導(dǎo)讀：如何推動(dòng)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新與發(fā)？ 如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新？

文化創(chuàng)新的根本途徑在于立足于社會(huì)實(shí)踐。因此，我們要立足于發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮人民群眾也是文化創(chuàng)造主體的作用，大力進(jìn)行民族文化的創(chuàng)新發(fā)展。 ②實(shí)現(xiàn)文化的創(chuàng)新發(fā)展必須繼承傳統(tǒng)，推陳出新。民族傳統(tǒng)文化是民族生存與發(fā)展的精神根基，我們要認(rèn)同和培育發(fā)展好本民族文化，結(jié)合社會(huì)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行“取其精華、去其糟粕”，批判繼承，不斷“推陳出新、革故鼎新”，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新的生機(jī)與活力，為傳統(tǒng)文化注入時(shí)代精神。 ③實(shí)現(xiàn)文化的創(chuàng)新發(fā)展還必須面向世界，博采眾長(zhǎng)。積極進(jìn)行對(duì)外文化的學(xué)習(xí)交流、借鑒；汲取和借鑒其他民族優(yōu)秀文化，要以我為主、為我所用。 ④在發(fā)展創(chuàng)造民族特色文化的過(guò)程中，必須堅(jiān)持正確的方向，既要克服“守舊主義”和“封閉主義”，又要反對(duì)“民族虛無(wú)主義”和“歷史虛無(wú)主義”。

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如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新？

??十八屆三中全會(huì)提出“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”，《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出“推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新”。大力提高國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新能力，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)效率具有重大意義。中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路，并明確完善企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。
??當(dāng)前，企業(yè)管理創(chuàng)新呈現(xiàn)出如下趨勢(shì)：由追求利潤(rùn)最大化向追求企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)觀轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的要素競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)，由一般合作模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈協(xié)作、網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)分析當(dāng)前國(guó)際上管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，從如下路徑上推進(jìn)管理創(chuàng)新：—是積極推進(jìn)信息化與管理創(chuàng)新的深度融合。
??當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的先決條件和基礎(chǔ)平臺(tái)。現(xiàn)代信息化技術(shù)的普遍應(yīng)用，可以大大加快企業(yè)從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代管理的進(jìn)程，大大提高企業(yè)管理水平。二是構(gòu)建扁平化的管理組織體系。順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)等信息化發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的管理架構(gòu)，探索調(diào)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)積極性、“去中心化”的創(chuàng)新性組織，充分尊重、調(diào)動(dòng)員工自覺(jué)性和創(chuàng)造性。
??針對(duì)目前國(guó)有企業(yè)管理層次過(guò)多、機(jī)構(gòu)臃腫、效內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和過(guò)程控制為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)化的深人推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)面臨的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜、多樣、多變，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。要大力加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是要深人研究新的國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案的風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、體系化和制度化。
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??四是企業(yè)管理創(chuàng)新向追求企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)觀轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)品、技術(shù)、知識(shí)等創(chuàng)新速度日益加快的今天，成長(zhǎng)的可持續(xù)性已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)比管理效率更重要的課題。堅(jiān)持可持續(xù)成長(zhǎng)管理觀，在管理中就會(huì)注重整體優(yōu)化，講求系統(tǒng)企業(yè)管理創(chuàng)新，實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)整體功能優(yōu)化，注重依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，注重夯實(shí)基礎(chǔ)管理，講求管理精細(xì)化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化和制度化，注重以人為本。

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