導(dǎo)讀：大學(xué)生農(nóng)轉(zhuǎn)非有什么利與弊? 一、大學(xué)生農(nóng)轉(zhuǎn)非有什么利與弊? 二、醫(yī)保制度缺陷 三、現(xiàn)貨農(nóng)產(chǎn)品都有什么弊端? 四、超市的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題

一、大學(xué)生農(nóng)轉(zhuǎn)非有什么利與弊?

還是不轉(zhuǎn)好，現(xiàn)在很多鄉(xiāng)村都實(shí)行農(nóng)轉(zhuǎn)非呢。我是把戶口轉(zhuǎn)到學(xué)校了，畢業(yè)就又要轉(zhuǎn)回去，只要從學(xué)校轉(zhuǎn)回去的，都是城鎮(zhèn)居民了。都不會(huì)是農(nóng)村戶口。我從學(xué)校轉(zhuǎn)戶口的時(shí)候，想轉(zhuǎn)入自己的村里，但是派出所不轉(zhuǎn)，即使轉(zhuǎn)了也是城鎮(zhèn)戶口了。利與弊我不清楚，但是我聽(tīng)很多人在說(shuō)，農(nóng)村戶口比城市戶口有很多福利待遇。

二、醫(yī)保制度缺陷

1.這個(gè)限額是年度的，每年4W，今年內(nèi)報(bào)銷超過(guò)4W了，那么超過(guò)以后的部分全部自費(fèi)，明年開(kāi)始又有4W了

同時(shí)，對(duì)于起付線每年都要重新計(jì)算，一年內(nèi)，如果首次住院是1000，二次住院就會(huì)降低，三次住院還會(huì)降低（甚至取消）

這個(gè)基本醫(yī)保的年度限額是一般是當(dāng)?shù)厣缙焦べY的4倍，不是統(tǒng)一的4W，對(duì)于起付線是多少，各地規(guī)定也是不一樣的

百科的這個(gè)你只能當(dāng)做一個(gè)例子，不能代表實(shí)際各地醫(yī)保的政策，只能告訴你醫(yī)保的原則是這樣的

2.除了基本醫(yī)保外，還有大病補(bǔ)充，也就是當(dāng)醫(yī)療費(fèi)超過(guò)年度限額以后的部分，可以用大病補(bǔ)充醫(yī)保來(lái)報(bào)銷，有了這個(gè)大病補(bǔ)充，那么年度限額會(huì)提高到20W以上

三、現(xiàn)貨農(nóng)產(chǎn)品都有什么弊端?

1.盤(pán)面流動(dòng)資金太少，莊家控盤(pán)嚴(yán)重。

2.因?yàn)楸P(pán)面小，多空機(jī)制反而成為莊家控盤(pán)的最大依仗

3.很多圖形不規(guī)則，不適合看圖分析

4.沒(méi)有基本面支持，全部由技術(shù)面決定，可分析依據(jù)太小

4.所謂現(xiàn)貨農(nóng)產(chǎn)品就是散戶和莊家的博弈，跟對(duì)莊就賺，跟不對(duì)就虧，沒(méi)有什么技術(shù)和公平可言

四、超市的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題

經(jīng)銷：預(yù)付款、現(xiàn)金購(gòu)買、賬期付款，價(jià)格便宜占用資金，損耗大部分自己承擔(dān)，部分品牌可以退換貨

代銷：按實(shí)際銷售額結(jié)算價(jià)格較高，可以退換貨，不占用資金

聯(lián)營(yíng)：按實(shí)際銷售額結(jié)算，不占用資金，不用自己管理。但是銷售價(jià)格很難控制。人員管理有一定難度。

大型賣場(chǎng)一線品牌、般暢銷商品為經(jīng)銷，二線品牌及湊品種的商品為代銷，聯(lián)營(yíng)多為生鮮類商品（水果、水產(chǎn)、鮮肉、凈菜、熟食、面點(diǎn)、面包、散稱食品、辦公用品等）選擇聯(lián)營(yíng)的主要原因是因?yàn)橐髮I(yè)性強(qiáng)、易損商品規(guī)避損耗。

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