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湖北硒域行旅行社有限公司是2017-07-24在湖北省恩施土家族苗族自治州恩施市注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于湖北省恩施市硒谷大道鑫源大廈。湖北硒域行旅行社有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91422801MA490PC66D,企業(yè)法人羅建群,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。湖北硒域行旅行社有限公司,本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。湖北硒域行旅行社有限公司對外投資0家公司,具有51處分支機(jī)構(gòu)。

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打造勞動教育基地的6大重要環(huán)節(jié)

(1)全面調(diào)研,厘清問題

勞動教育的內(nèi)容包括日常生活勞動、生產(chǎn)勞動和服務(wù)型勞動三大類別,勞動教育的主體涉及到家庭、學(xué)校和社會三個方面,勞動教育的施行更是需要場所、經(jīng)費(fèi)、人才、交通等多方面的協(xié)同,因此,在新建一個勞動教育基地之前的調(diào)研工作顯得尤為重要。

新建一個勞動教育基地前的調(diào)研工作,具體包括摸清相關(guān)主體(學(xué)校、學(xué)生、學(xué)生家長)的實(shí)際需求;

主管部門及有關(guān)配合部門(教育局、文旅局、交通局、共青團(tuán)、婦聯(lián)、 財(cái)政局、發(fā)改局、電視臺報(bào)社等融媒體)對勞動教育的態(tài)度、實(shí)施動態(tài)和對勞動教育工作的設(shè)想;

相關(guān)社會機(jī)構(gòu)(旅行社、藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu))在勞動教育方面可介入的可能性;

適宜開展勞動教育的各類場所(農(nóng)莊、特色小鎮(zhèn)等、青少年宮等)的場地經(jīng)營者對勞動教 育的認(rèn)知、需求以及課程設(shè)置方面的基本情況;

勞動教育相關(guān)的從業(yè)者的基本情況;

周邊高職院校、專科院校及本科院校的專業(yè)情況,為人才供給做籌劃;

梳理所在地區(qū)的自然及人文資源,研判勞動教育基地的特色主題。

例:就利川勞動教育基地的打造而言,方案組通過研究,專門制作了內(nèi)容評估表,以便精準(zhǔn)的策劃勞動教育基地的核心內(nèi)容。

(利川市勞動教育內(nèi)容評估表(節(jié)選))

(2)量身定制,標(biāo)準(zhǔn)先行

勞動教育基地如何建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是什么,截止目前為止都還沒有相應(yīng)的規(guī)范出臺,為了打造好一個勞動教育基地,方案組在《中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐教育基地、營地建設(shè)與管理規(guī)范》等相關(guān)基地建設(shè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合國務(wù)院出臺的320意見,先行探索勞動教育基地在選址上的評價指標(biāo)體系。

經(jīng)方案組多輪的比對、模擬、測評,首先從經(jīng)營內(nèi)容、工作流程、安全保障和接待規(guī)模四個方面提出準(zhǔn)入條件,以勞動評價、建設(shè)條件、配套設(shè)施和周邊資源4個大類和15個亞類,為利川量身定制了“利川市勞動教育選址評價指標(biāo)體系”。

(利川市勞動教育基地選址評價標(biāo)準(zhǔn)表(節(jié)選))

(3)緊扣特色,三級布局

利川龍船調(diào)旅游發(fā)展有限公司在勞動教育的謀篇布局中,一方面充分調(diào)動并發(fā)揮其在旅游資源及空間場所方面的優(yōu)勢;

另一方面積極協(xié)調(diào)利川市具有產(chǎn)業(yè)特色的企業(yè)公司、工廠農(nóng)場等組織,呼吁其為勞動教育基地的建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的社會主體力量。

在選址評價體系完成后,方案組結(jié)合全域考察的實(shí)際情況,根據(jù)利川四大產(chǎn)業(yè)類型和教育資源布點(diǎn)圖,選取了42個考察對象進(jìn)行綜合考察并進(jìn)行評價,最終選址了5個勞動教育基地和23個勞動教育場所,構(gòu)建了以勞動教育基地為中心,以體驗(yàn)場所為支撐,帶動周邊社會企業(yè)和農(nóng)戶的“基地+場所+學(xué)校”的三級勞動教育布局體系。

為利川市提供了能夠覆蓋全市域的、各有特色的、適宜分學(xué)段使用的基地模式。

比如,在布局特色上,以具有恩施州示范效益的白鵲山民宿帶為例,依托民宿布局新型服務(wù)性勞動教育基地,面向利川市高中一二年級和中職學(xué)生,圍繞豐富職業(yè)體驗(yàn),開展服務(wù)性勞動、參加生產(chǎn)勞動,使其熟練掌握一定勞動技能,理解勞動創(chuàng)造價值,具有勞動自立意識和主動服務(wù)他人、服務(wù)社會的情懷,培育學(xué)生精益求精的工匠精神和愛崗敬業(yè)的勞動態(tài)度。該基地主要以服務(wù)勞動和學(xué)工勞動為核心,通過導(dǎo)游、管家、客房、餐飲、民族歌舞表演、室內(nèi)設(shè)計(jì)與布置等一系列服務(wù)型職業(yè)體驗(yàn)來培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。

(4)一處基地,多處用途

勞動教育、研學(xué)旅行、綜合實(shí)踐活動作為校外教育的三大課程體系,嚴(yán)格來說研學(xué)旅行和勞動教育都是綜合實(shí)踐活動課程的分支課程,但并非完全被包含的關(guān)系,三者側(cè)重點(diǎn)各有不同。

綜合實(shí)踐教育更強(qiáng)調(diào)知識的運(yùn)用和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)調(diào)再學(xué)習(xí)和創(chuàng)造能力,研學(xué)旅行被稱為行走中的課堂,更強(qiáng)調(diào)教學(xué)空間的廣闊和學(xué)生視野的開拓,而勞動教育則有著更深度的

利川市在研學(xué)旅行、綜合實(shí)踐活動方面與發(fā)達(dá)地區(qū)以及宜昌、荊州、武漢等省內(nèi)其他已在先行的城市相比,已明顯出現(xiàn)滯后性,在本次勞動教育基地的策劃方案中,方案組成員本著統(tǒng)籌兼顧、高效利用、集優(yōu)補(bǔ)差的原則,以勞動教育為主、兼顧綜合實(shí)踐、研學(xué)旅行功能,構(gòu)建以社會勞動教育帶動學(xué)校和家庭的市場化運(yùn)營模式,探索獨(dú)具特色的勞動教育利川模式。

(5)勞動教育,課程支撐

《意見》指出,實(shí)? ?勞動教育重點(diǎn)是在系統(tǒng)的文化知識學(xué)習(xí)之外,有目的、有計(jì)劃地組織學(xué)生參加日常生活勞動、生產(chǎn)勞動和服務(wù)性勞動,讓學(xué)生動手實(shí)踐、出力流汗,接受鍛煉、磨煉意志,培養(yǎng)學(xué)生正確勞動價值觀和良好勞動品質(zhì)。

因此,對利川市5大勞動教育基地課程策劃的主題,著力點(diǎn)都放在體力勞動和動手實(shí)踐上,同時也對城區(qū)的勞動教育基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動教育基地差異化的進(jìn)行了勞動體驗(yàn)的設(shè)計(jì)。

“新時代勞動教育”的顯著特征:

策劃方案結(jié)合利川的地域特色和教育資源不均衡的實(shí)情,提出了主題性和系統(tǒng)性的建議。

以其中面向小學(xué)低年級和中學(xué)一二年級的南坪稻香田園勞動教育基地為例,課程研發(fā)部以4種體系、6類內(nèi)容為綱要,構(gòu)建了“勞動與生產(chǎn)、勞動與生活、勞動與生命、勞動與文化”共計(jì)4項(xiàng)系統(tǒng)課程,用以指導(dǎo)基地在具體設(shè)計(jì)方案中的功能布局和空間設(shè)計(jì)。

利川稻香田園勞動教育課程框架

(6)全新構(gòu)建,運(yùn)營機(jī)制

家庭、學(xué)校和社會在勞動教育的實(shí)施中分別承擔(dān)著基礎(chǔ)、主導(dǎo)和支持作用,對于教育資源相對緊缺、家庭教育比較缺位、社會教育不那么豐富的利川市而言,如何在基礎(chǔ)教育和素質(zhì)教育并行的教育賽道中,讓勞動教育別開生面而用到實(shí)處,確實(shí)面對著人力、財(cái)力等各種困難。

經(jīng)過近三個月的研究、摸索、比對,方案組成員擬定以作為社會主體的利川市龍船調(diào)旅游發(fā)展有限公司牽頭,率先在基礎(chǔ)設(shè)施投資、基地運(yùn)營保障上圍繞勞動教育工作,構(gòu)建全新的保障機(jī)制,以“五位一體”的開發(fā)模式,發(fā)揮優(yōu)勢,補(bǔ)足短板。

(利川市勞動教育基地“五位一體” 開發(fā)模式)

于此同時,為切實(shí)保障勞動教育的可行,方案組在策劃中針對基地運(yùn)營、項(xiàng)目管理等專線機(jī)制還制定了企業(yè)“1+4”運(yùn)營體系。

以“勞動教育基地運(yùn)營公司”為中心,構(gòu)建勞動教育基地規(guī)劃管理運(yùn)營、勞動教育課程設(shè)計(jì)與輸出、勞動教育人才培養(yǎng)與輸出和勞動教育活動組織四大運(yùn)營板塊,服務(wù)學(xué)校和家庭勞動教育,形成一套利川市完整的勞動教育體系。

除此之外,還設(shè)有政府“1+N”管理體系、基地“1+3”組織架構(gòu)以確保從機(jī)制體制上全面保障勞動教育基地的實(shí)施工作。

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