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什么是旅游企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境?

一、企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境:財務(wù)管理的宏觀環(huán)境和財務(wù)管理的微觀環(huán)境。
二、財務(wù)管理的宏觀環(huán)境
財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括的內(nèi)容十分復雜,如經(jīng)濟因素、法律因素、社會文化因素、自然資源因素等。
(一)經(jīng)濟環(huán)境
財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)財務(wù)管理的各種經(jīng)濟因素,如經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、通貨膨脹狀況、經(jīng)濟體制等。
1、經(jīng)濟周期
在市場經(jīng)濟條件下,降級通常不會出現(xiàn)較長時間的持續(xù)增長或較長時間的衰退,而是在波動中前進的,這種循環(huán)叫經(jīng)濟周期。
2、經(jīng)濟發(fā)展水平
財務(wù)管理的發(fā)展水平是和經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)的,經(jīng)濟發(fā)展水平越高,財務(wù)管理水平也越高,經(jīng)濟發(fā)展水平較低,財務(wù)管理水平也低。
3、經(jīng)濟體制
經(jīng)濟體制是指對有限資源進行配置而制定并執(zhí)行決策的各種機制。現(xiàn)在世界上典型的經(jīng)濟體制有計劃經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟體制兩種。
計劃經(jīng)濟體制的基本特點是:(1)某層企業(yè)單位沒有決策權(quán),決策權(quán)歸某一個高層權(quán)利機構(gòu)(如計劃委員會)或某幾個高層權(quán)利機構(gòu)(如計委、企業(yè)主管部門、財政部門等);
(2)決策指令是通過有關(guān)計劃文件的形式由上往下,最終下達給基層單位的;
(3)基層單位必須執(zhí)行這些決策指令,并努力完成決策中所規(guī)定的各種計劃指標。
市場經(jīng)濟體制的基本特征是:
(1)沒有來自(若有也十分有限)高層機構(gòu)的指令或命令;
(2)企業(yè)的經(jīng)營決策由企業(yè)根據(jù)市場供求關(guān)系和價格變動所提供的信息來作出;
(3)企業(yè)不斷對市場信息作出反映,以便不斷調(diào)整其各種決策。
4、具體的經(jīng)濟因素
除以上幾項因素外,一些具體的經(jīng)濟因素發(fā)生變化,也會對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響。這些因素主要包括:
(1)通貨膨脹率;(2)利息率;(3)外匯匯率;(4)金融市場、金融機構(gòu)的完善程度;(5)金融政策;(6)財稅政策;(7)產(chǎn)業(yè)政策;(8)對外經(jīng)貿(mào)政策;(9)其他相關(guān)因素。
(二)法律環(huán)境
財務(wù)管理的法律環(huán)境是指影響財務(wù)管理的各種法律因素。法是體現(xiàn)統(tǒng)治階級意志,由國家制定或認可,并以國家強制力保證實施的行為規(guī)范的總和。廣義的法包括各種法律、規(guī)定和制度。財務(wù)管理作為一種社會行為,必然要受到法律規(guī)范的約束。按照法對財務(wù)管理內(nèi)容的影響情況,可以把法分成如下幾類。
1、影響企業(yè)籌資的各種法律。企業(yè)籌資是在特定的法律約束下進行的。影響企業(yè)籌資的法規(guī)主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、經(jīng)濟合同法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)財務(wù)制度等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動。
2、影響企業(yè)投資的各種法規(guī)。企業(yè)的投資活動也必須在特定的約束下進行,這方面的法規(guī)主要有:企業(yè)法、證券交易法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)財務(wù)制度等。這些法規(guī)都從不同方面規(guī)范企業(yè)的投資活動。
3、影響企業(yè)收益分配的各種法規(guī)。企業(yè)在進行收益分配時,必須遵守有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,這方面的法規(guī)包括:稅法、公司法、企業(yè)法、企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)財務(wù)制度等。它們都從不同方面對企業(yè)收益分配進行了規(guī)范。
(三)社會文化環(huán)境
社會文化環(huán)境包括教育、科學、文學藝術(shù)、新聞出版、廣播電視、衛(wèi)生體育、世界觀、理想、信 念、道德、風俗,以及同社會制度相適應的權(quán)利義務(wù)觀念、道德觀念、組織紀律觀念、價值觀念、勞動態(tài)度等。
三、財務(wù)管理的微觀環(huán)境
財務(wù)管理的微觀環(huán)境也包括許多內(nèi)容,如企業(yè)類型、市場狀況、生產(chǎn)情況、材料采購情況等。下面概括介紹對財務(wù)管理有重要影響的幾個方面。
(一)企業(yè)類型
企業(yè)的類型很多,按不同標準可作不同分類。首先按國際管理介紹三種類型企業(yè)組織形式,然后再介紹其他的企業(yè)類型。
1、三種類型的企業(yè)組織形式及其對財務(wù)管理的影響。
三通常有三類:獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司企業(yè)。
(1)獨資企業(yè)。獨資企業(yè)是指由一個人出資,歸個人所有和控制的企業(yè)。獨資企業(yè)具有結(jié)構(gòu)簡單、容易開辦、利潤獨享等優(yōu)點。
(2)合伙企業(yè)。由兩個以上的業(yè)主共同出資、共同擁有、共同經(jīng)營的企業(yè)叫合伙企業(yè)。合伙企業(yè)具有開辦容易、信用較佳的優(yōu)點,但也存在責任無限、權(quán)利分散、決策緩慢等缺點。
(3)公司。公司是法人,是有權(quán)用自己的名義從事經(jīng)營、與他人訂立合同、向法院起訴或被法院起訴的法律實體。公司的最大優(yōu)點是公司的所有者——股東只承擔有限責任,股東對公司債務(wù)的責任以其投資額為限。公司的另一個優(yōu)點是比較容易籌集資金,可以通過發(fā)行股票、債券等形式迅速地籌集到大量資金,這使公司比獨資企業(yè)和合伙企業(yè)有更大發(fā)展的可能性。
不同的企業(yè)組織形式對企業(yè)理財有重要影響。如果是獨資企業(yè),理財比較簡單,主要利用的是業(yè)主自己的資金和供應商提供的商業(yè)信用。因為信用有限,其利用借款籌資的能力亦相當有限,銀行和其他人都不太愿意借錢給獨資企業(yè)。獨資企業(yè)的業(yè)主主要抽回資金,也比較簡單,無任何法律限制。合伙企業(yè)的資金來源和信用能力比獨資企業(yè)有所增加,收益分配也更加復雜,因此,合伙企業(yè)的財務(wù)管理比獨資企業(yè)復雜得多。公司引起的財務(wù)問題最多,企業(yè)不僅要爭取獲得最大利潤,而且要爭取使企業(yè)價值增加;公司的資金來源有多種多樣,籌資方式也很多,需要進行認真的分析和選擇;贏余分配也不像獨資企業(yè)和合伙企業(yè)那樣簡單,要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的許多因素。
2、按其他標準劃分的企業(yè)類型及其財務(wù)管理的影響
企業(yè)還可按其他標準進行分類,這些分類主要有:
(1)根據(jù)企業(yè)所屬的部門可分為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。
(2)根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小可分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。
(3)根據(jù)所有權(quán)關(guān)系可分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、個體私營企業(yè)、外商投資企業(yè)、股份制企業(yè)等。
(4)根據(jù)經(jīng)營方式可分為承包經(jīng)營企業(yè)和租賃經(jīng)營企業(yè)等。
(二)市場環(huán)境
在商品經(jīng)濟下,每個企業(yè)都面臨著不同的市場環(huán)境,這都會影響和制約企業(yè)的理財行為。構(gòu)成市場環(huán)境的要素主要有兩項:一是參加市場交易的生產(chǎn)者及消費者的數(shù)量;二是參加市場交易的商品的差異程度。一般而言,參加交易的生產(chǎn)者和消費者的數(shù)量越多,競爭越大;反之,競爭越小。而參加交易的商品的差異程度越小,競爭程度越大;商品的差異程度越大,競爭程度就越小。
企業(yè)所處的市場環(huán)境,通常有下列四種:
1、完全壟斷市場。又稱“純粹壟斷市場”或“獨占市場”,是指整個行業(yè)只有一個銷售者或競爭者,它可以決定商品的供應數(shù)量和價格。這類市場實際上不存在競爭。
2、完全競爭市場。又稱“純粹競爭市場 ”,是指競爭不受任何因素的阻礙和干擾,完全由買賣雙方自由競爭的市場。在這種市場上,生產(chǎn)者和消費者的數(shù)量都很多,但都不能控制市場價格,只能接受現(xiàn)行的市場價格。
3、不完全競爭市場。是指存在一定程度控制力的競爭市場。在這類市場上有許多商品生產(chǎn)者,但不同生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品存在一定的差異(如質(zhì)量、牌號等)。這樣,消費者在購買時要有所選擇,使得有些廠家(如名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè))可以在一定程度上控制和影響市場。
4、寡頭壟斷市場。這是指由少數(shù)幾家生產(chǎn)者控制的市場,這幾家企業(yè)通常控制該種產(chǎn)品銷售量的70%—80%。剩下的較少部分由其他許多企業(yè)經(jīng)營。
企業(yè)所處的市場環(huán)境,對財務(wù)管理有著重要影響。處于完全壟斷市場上的企業(yè),銷售一般都不成問題,價格波動也不會很大,企業(yè)的利潤穩(wěn)中有升,不會產(chǎn)生太大的波動,因而風險較小,可利用較多的債務(wù)來籌集資金;而處于完全競爭市場上的企業(yè),銷售價格完全由市場來決定,被市場所左右,價格容易出現(xiàn)上下波動,企業(yè)利潤也會出現(xiàn)上下波動,因而不宜過多地采用負債方式去籌集資金;處于不完全競爭市場和寡頭壟斷市場上的企業(yè),關(guān)鍵是要使自己的產(chǎn)品超越其他企業(yè)的產(chǎn)品,創(chuàng)出特色,創(chuàng)出品牌,這就需要在研究與開發(fā)上投入大量資金,研制出新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并做好廣告,搞好售后服務(wù),給予優(yōu)惠的信用條件等。為此,財務(wù)人員要籌集足夠的資金,用于研究與開發(fā)和產(chǎn)品推銷。
(三)采購環(huán)境
采購環(huán)境又稱物資來源環(huán)境,對企業(yè)理財有重要影響。按不同的標準可對采購環(huán)境做不同的分類。
采購環(huán)境按物資來源是否穩(wěn)定,可分為穩(wěn)定的采購環(huán)境和波動的采購環(huán)境。前者對企業(yè)所需資源有比較穩(wěn)定的來源,后者則不穩(wěn)定,有時采購不到。企業(yè)如果處于穩(wěn)定的采購環(huán)境中,可少儲存存貨,減少存貨占用的資金;反之,則必須增加存貨的保險儲備,以防存貨不足影響生產(chǎn),這就要求財務(wù)人員把較多的資金投資于存貨的保險儲備。
采購環(huán)境按價格變動情況,可分為價格上漲的采購環(huán)境和價格下降的采購環(huán)境。在物價上漲的情況下,企業(yè)應盡量提前進貨,以防物價進一步上漲而遭受損失,這就要求在存貨上投入較多的資金;反之,在物價下降的環(huán)境里,應盡量隨使用隨采購,以便從價格下降中得到好處,也可在存貨上盡量少占用資金。
(四)生產(chǎn)環(huán)境
不同的生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)具有不同的生產(chǎn)環(huán)境,這些生產(chǎn)環(huán)境對財務(wù)管理有著重要影響。比如,企業(yè)的生產(chǎn)如果是高技術(shù)型的那就有比較多的固定資產(chǎn)而只有少數(shù)的生產(chǎn)工人。這類企業(yè)在固定資產(chǎn)上占用的資金比較多,而工薪費用較少,這就要求企業(yè)財務(wù)人員必須籌集到足夠的長期資金以滿足固定資產(chǎn)投資;反之,如果企業(yè)生產(chǎn)是勞動密集型的,則可較多地利用短期資金。再如,生產(chǎn)輪船、飛機的企業(yè),生產(chǎn)周期較長,企業(yè)要比較多地利用長期資金;反之,生產(chǎn)食品的企業(yè),生產(chǎn)周期很短,可以比較多地利用短期資金。

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