旅游景點消費提升「旅游景區(qū)消費特點」
導讀：旅游景點消費提升「旅游景區(qū)消費特點」 川渝兩地頗受全國游客得喜愛，川渝旅游市場消費如何升級？ 急急急求：論文，關于旅游景點提升吸引力的措施 景區(qū)提升怎么做 清明假期旅游收入271.68億元，人們的消費能力有提升嗎？ 景區(qū)如何做提升？
川渝兩地頗受全國游客得喜愛，川渝旅游市場消費如何升級？
?隨著人們生活水平越來越高，很多人在周末或者是節(jié)假日喜歡外出游玩。無論是跟團游還是自駕游，旅游度假成為越來越多人生活的一部分。由于旅游資源非常豐富，美景、美食非常出名，川渝兩地非常受全國游客的喜愛，那么旅游市場消費如何升級呢？
一、整合旅游資源，帶給游客深度體驗，從觀光游到休閑度假游發(fā)展。
旅游業(yè)受到很多地方的重視，除了傳統(tǒng)的知名景點之外，一些新興的旅游度假區(qū)也在不斷出現(xiàn)和興起。每個景點都在打造自己的特色，希望吸引游客，留住游客。現(xiàn)在游客對旅游景點的選擇范圍也越來越廣，他們更注重旅游景區(qū)帶給自己的美好體驗。從過去的觀光游到現(xiàn)在的休閑度假游，消費市場的升級需要挖掘自身景點的優(yōu)勢，整合旅游資源，帶給客戶更加良好的休閑度假體驗，進而帶動旅游消費市場的升級。
二、打造景區(qū)的品牌符號，提高服務措施，讓游客享受更多的便利，增強對游客的吸引。
旅游市場的發(fā)展既要增強對老客戶的吸引，讓景區(qū)給他們留下美好的印象，也形成良好的口碑傳播，帶動更多的游客前來游玩。現(xiàn)在游客越來越注重景區(qū)的服務，根據(jù)游客需求，提高便民服務措施，讓他們輕松愜意的游玩，欣賞優(yōu)美風光，品美食，體驗景區(qū)特色，逐步提高景區(qū)的品牌知名度。
不同的游客有不同的旅游偏好，有的喜歡山水景觀，有的喜歡都市景觀，還有的喜歡體驗文化民俗。而且不同游客的旅游時間安排也不同，通過深入挖掘景區(qū)文化資源，豐富旅游產品和旅游線路，帶給客戶更多的選擇，讓游客在自己喜歡的景點盡情體驗，從而促進旅游市場的消費升級。
這個問題你有哪些自己的看法呢？
急急急求：論文，關于旅游景點提升吸引力的措施
[摘要] 旅游景點的價格是旅游者最敏感的問題，景點如何定價直接影響到旅游者的消費選擇。旅游景點的公益性特點決定了旅游景點類的旅游資源的門票定價最終將會采用公益性定價方法，國內外的成功案例證明公益性定價法是可行的，并且是將來旅游景點類旅游產品定價方法的趨勢。
[關鍵詞] 旅游景點 公益性定價策略 探析
一、公益性定價法的含義
公益性定價是指產品的定價應該考慮到大多數(shù)社會公眾的利益，以一種較為合理的價格銷售產品的定價方法。公益性定價不以盈利為目的，是以社會效益為重的一種定價方法。旅游景點的公益性定價的重要依據(jù)是旅游資源的公益性特點，公正合理的價格更容易發(fā)揮旅游景點的公益性，最終實現(xiàn)資源共享、還景與民、讓利于民。
二、公益性定價的可行性分析
1.旅游景點的公益性特點決定了旅游景點類的旅游資源的門票定價最終將會采用公益性定價方法
從根本上說，旅游景點屬于公共資源，所有權本屬于國家，使用權屬于全民共有，是人類共同的財富，人人都有權利欣賞自己土地上的美景。我們允許景點收門票，但收費只是為了維持景區(qū)的正常運轉，景點的真正價值是成為大眾化的休閑場所，而不是成為部分人牟利的工具。旅游景點是一種公益性的旅游資源，正是這種屬性決定公益性定價方法是這類產品的科學的定價方法。
2.公益性定價有利于旅游企業(yè)及所在地的宣傳和促銷
從營銷學的角度分析，低價策略可以實現(xiàn)薄利多銷，可以吸引更多的消費者前來消費，并且可以帶動其它商品的銷售。旅游業(yè)是一種綜合性較強的行業(yè)，景點的門票收入只是旅游收入的極小的一部分。旅游業(yè)對國民經濟和地方經濟的重要貢獻不在于門票經濟，而在于它的聯(lián)動效應和拉動作用，它可以帶動其他產業(yè)形式的共同發(fā)展。
門票如門檻，過高的票價成為景區(qū)及其所在地與外界溝通的障礙或阻力。高票價在短時間內也許會給景區(qū)帶來較好的經濟收益，但在長時間內會制約其可持續(xù)發(fā)展能力，更會降低它的輻射和帶動作用，會對所在地區(qū)整個經濟的發(fā)展帶來負面影響。而公益性定價也許會犧牲景區(qū)的暫時利益，但對所在地經濟的綜合平衡、長期發(fā)展會產生積極作用。
某些專家認為，景點的效用應定位于“招牌”、“廣告”，扮演“梧桐樹”的角色，其作用在于吸引。通過營造良好的環(huán)境，吸引更多的人流、物流和資金流，從而推動經濟的全面發(fā)展。隨著社會的發(fā)展，在旅游六要素中，“游”應該成為其它五要素的“促銷員”，即通過滿足游客“游”的需求，帶動旅游者在旅游目的地的“吃”、“住”、“行”、“購”、“娛”方面的消費。
眾所周知，西湖也經歷了從收門票到免門票的發(fā)展過程，但是西湖的免票并沒有拉杭州旅游收入的“后腿”，反而吸引來廣大游客，給餐飲、住宿、商貿、交通等相關行業(yè)帶來了巨大的商機。根據(jù)杭州市統(tǒng)計局和杭州市旅委聯(lián)合統(tǒng)計，實施免費的頭一年，即2004年，杭州市的旅游總收入比去年增加了120億元！而且，2004年杭州接待的入境旅游者人數(shù)、國內旅游者人數(shù)以及日本游客人數(shù)，均超過了歷史上的年度最高水平。免費西湖策略使游客量及 消費水平都大大增長。
一位研究旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的專家也表示贊同：“景點是旅游產業(yè)的吸引點，‘吃住行游購娛’是綜合收入的擴大面。門票價格持續(xù)攀高，想做大旅游市場的難度會更大。”
事實證明，旅游經濟不是門票經濟，實行免費或低票價未必就賠錢。
3.公益性定價是順應民生的需要
公益性定價可以實現(xiàn)還景于民，有利于社會的和諧發(fā)展，可以促進和諧社會的建設。博物館、科技館、展覽館、公園、花園、世界遺產等類景點具有公共屬性，屬于全民所有，這類景區(qū)的經營應該以公益性經營為主，應該以社會效益為主。特別是世界文化遺產類的旅游景點，它是人類的稀缺的、具有壟斷性的資源，而很多資源包括山、水、文化遺產等都是屬于全體國人，并不隸屬于某企業(yè)或個人。其次，由于景區(qū)開發(fā)中有很多啟動資金、宣傳資金來自當?shù)卣斦斦腻X是納稅人的錢，可以說，景區(qū)具有公益化的色彩，這也決定了景區(qū)門票不可能是純市場行為。旅游景區(qū)具有教育的功能，對這類景點實行公益性定價有利于發(fā)揮景點的教育功能。
4.可以調節(jié)市場供求關系，利于緩解旅游的季節(jié)性和不穩(wěn)定性
景區(qū)提升怎么做
以下從全域旅游背景下，考慮景區(qū)品質提升的挑戰(zhàn)與提升模式分析
作為旅游活動的主要場所，景區(qū)是聚集人氣的核心載體，引發(fā)消費的關鍵環(huán)節(jié)，是一個區(qū)域旅游發(fā)展的基礎和前提。全域旅游的綜合開發(fā)與發(fā)展，必須依托全域景區(qū)的跨越式發(fā)展。
景區(qū)提升考慮的五大策略：
①區(qū)域旅游三大系統(tǒng)②景區(qū)提升的五種力量③價值提升的九要素（運營）
④參與方的充分互動⑤項目節(jié)奏的把控（生命周期）
八大提升模式：
①核心資源聚焦型②核心產品移植型③旅游體驗產品創(chuàng)新④景區(qū)綁捆與資源整合型
⑤區(qū)域多業(yè)態(tài)融合型 ⑥客戶體驗聚集型 ⑦吃“軟飯”型 ⑧聚焦經營能力與盈利能力
博雅方略閉環(huán)模式打造“一體化集成文旅項目”規(guī)劃包括旅游目的地的總規(guī)、概規(guī)，也包括旅游項目的詳規(guī)、修規(guī)，是旅游目的地開發(fā)戰(zhàn)略目標的集成，為目的地旅游發(fā)展提供總指引；投資通過發(fā)起項目基金籌集啟動資金，并運用產業(yè)基金的方式設立資金池，而在具體的投資運作中綜合運用各種金融工具最大化投資效果；在開發(fā)過程中踐行“投資+規(guī)劃+管理”，落實規(guī)劃細節(jié)，并實現(xiàn) “規(guī)劃+投資+開發(fā)”螺旋式深度介入；在營運中不斷滾動“規(guī)劃+投資+開發(fā)+運營”，發(fā)揮博雅平臺、博雅聯(lián)盟全方位資源推動項目不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
清明假期旅游收入271.68億元，人們的消費能力有提升嗎？
清明假期旅游收入271.68億元，人們的消費能力有提升嗎？我個人看到這個數(shù)據(jù)之后是覺得非常驚訝的，因為這樣一個數(shù)據(jù)其實一定程度上可以說明我們國家的旅游行業(yè)得到了一個發(fā)展，人民的生活質量和生活水平也在不斷提高。
其實這是一件非常值得我們高興的事情，現(xiàn)在其實很多人都會選擇旅游的這一種方式來豐富充實自己的生活，旅游這一方式能夠讓我們和親人和朋友之間的關系更加的緊密。旅游行業(yè)其實是屬于第三產業(yè)，現(xiàn)在我們國家其實是非常重視第三產業(yè)的發(fā)展的，第三產業(yè)現(xiàn)在其實有非常大的發(fā)展空間，已經成為我們經濟發(fā)展形勢當中的一個主流，第三產業(yè)其實就是我們的服務業(yè)。
服務業(yè)的發(fā)展能夠帶來很多的好處，比如說能夠增加很多新興行業(yè)的產生和發(fā)展、比如說能夠帶動更多的就業(yè)崗位的產生，滿足更多人的就業(yè)需求。我認為從清明假期旅游收入的數(shù)據(jù)當中我們可以看出，人們的消費能力正在不斷提高，在現(xiàn)在人們已經基本上過上了小康的生活，不再煩惱我們能否吃得飽穿得暖，我們再滿足基本物質生活的時候，會有一些閑錢，人們會利用這一些閑錢來提高自己的生活質量。
旅游業(yè)的發(fā)展其實就是人們提高生活質量的體現(xiàn)。清明假期旅游收入其實來自很多的方面，比如說交通運輸行業(yè)、旅游景點門票、民宿酒店住宿、娛樂設施等等，想要發(fā)展經濟其實就應該從這些抓口進行努力。我們的經濟發(fā)展其實是要依靠我們全體中國人民的努力才能夠實現(xiàn)的，就拿我們的旅游行業(yè)來說，旅游行業(yè)是我們現(xiàn)在經濟發(fā)展的一個重點，各社會主體都應該貢獻自己的一份力量。
景區(qū)如何做提升？
景區(qū)是旅游發(fā)展的根本基礎、聚集人氣的核心載體、引發(fā)消費的重要平臺。門票降價政策的出臺，自 主 旅 游時代的到來，消費升級催生多樣化的體驗旅游，正在引發(fā)整個旅游景區(qū)的轉型升級。新時代下，景區(qū)如何提質升級?綠維文旅聚焦景區(qū)發(fā)展存在的問題，綠維文旅根據(jù)十多年經驗以及數(shù)百個景區(qū)規(guī)劃案例，從景區(qū)主題、空間、項目、游憩方式、游線設計、交通、景觀、管理、服務9大方面總結出景區(qū)提升的創(chuàng)新思路，供行業(yè)人員參考分享。
第一，主題提升。綠維文旅認為深度挖掘本土文化，凝練主題，形成吸引核，是景區(qū)主題提升的突破口，也是增強吸引力使景區(qū)更上一層樓的關鍵。
第二，空間結構提升。受制于原有景區(qū)用地的限制，很多景區(qū)選擇向與主景區(qū)相連、相鄰的廣大周邊區(qū)域拓展。新建休閑度假地最大限度地利用觀光勝地既有的客源市場和品牌價值，迅速切入以主景區(qū)為核心的旅游圈，形成新的亮點。
第三，項目引爆提升。新旅游項目的開發(fā)、舊項目改造、夜間項目建設。
第四，游憩方式提升。綠維文旅認為，游憩方式的創(chuàng)新，在主題確定、項目落實的前提下，主要通過游憩節(jié)奏、游憩方式的創(chuàng)新來實現(xiàn)。
第五，游線設計提升。綠維文旅認為，在游線設計過程中，首先，要對場地、景觀視線、游客游覽習慣做深入分析;其次，本著擴大游覽范圍、延長游客停留時間、豐富游客體驗、多節(jié)點特色化設計的原則，對游線進行合理設計，使得游客能夠以不同方式，各種角度體驗景區(qū);最后，對游線節(jié)點上的休憩節(jié)點、換乘節(jié)點、服務設施等進行設計。
第六，交通提升。綠維文旅認為，景區(qū)內交通方式的設計應該游樂化、本土化、生態(tài)化，即以項目作為本底，設計具備景區(qū)特色的、有一定趣味性和參與性的特色型綠色交通方式，或者將常規(guī)型交通方式進行包裝，使其成為一種可體驗可盈利的特色游憩方式。
第七，景觀提升。對于景區(qū)來說，景觀是使主題、產品及游憩方式實現(xiàn)落地的途徑，因此景觀的提升至關重要。
第八，管理提升。一般建議景區(qū)采取股份制聯(lián)合運營管理機制，可直接就景區(qū)進行管理經營，也可以委托某專業(yè)管理公司進行委托管理，主要合作方式包括委托管理、合作經營以及招商租賃等。
第九，服務提升。以人為本是 旅 游景區(qū)服務的核心，因此，旅游景區(qū)服務的提升從旅游服務的標準化服務和個性化服務兩大方面進行。
綠維文旅是 城 鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游規(guī)劃、風景園林“三甲級”規(guī)劃設計機構，文旅康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新引領機構。綠維文旅十幾年來，已經為數(shù)千個景區(qū)提供策劃、設計、提升、建設及運營顧問等服務，服務過的景區(qū)類型涵蓋了山岳、湖泊、濱海、名人故居、主題公園等多種類型，做旅游規(guī)劃設計，可以找綠維文旅。
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