焦作有哪些好玩的民宿，有山有水的那種？
導(dǎo)讀：焦作有哪些好玩的民宿，有山有水的那種？ 開民宿到底賺不賺錢？
在云臺(tái)山游玩，山景水景確實(shí)美，來這可以短暫的脫離下喧鬧的城市，但疲于爬山看水，民宿就很重要，找一家民宿閑玩幾天，聊聊天，喝喝茶，靜靜的看著山景，放松下自己的工作狀態(tài)。
介紹這家民宿不遠(yuǎn)就在主道路南側(cè)的街道里面，從外看古式建筑很有特點(diǎn)，還有地下停車場，院內(nèi)挺多花花草草，一側(cè)即是游泳池。可以去感受下
云臺(tái)山景點(diǎn)比較出彩，尤其是玻璃棧道修了之后 。再就是青天河，這兩個(gè)就是山水景觀比較好。
再說就是寺廟類的，圓融寺比較有名，有個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)珠。
開民宿到底賺不賺錢？
從剛出道時(shí)的萬眾追捧，到近年的緋聞連篇，民宿雖然余熱猶在，但不能否認(rèn)：它正在從小眾走向大眾，從神壇走向人間，從整體繁榮走向多級(jí)分化。
我們高端的民宿依舊熱度不減，接地氣的親民民宿也不愁客源，但位于中間層次的精品酒店式民宿則出于尷尬的冷清狀態(tài)。
這種多級(jí)分化，是市場的自然選擇，都說“有一種悲傷叫莫干山民宿”，燕子在與莫干山的一位管家朋友聊起來，對(duì)方講，感覺沒有這么夸張啊，我們村子的幾十家民宿生意雖然有好有差，但基本上都還是盈利狀態(tài)。有些名氣的民宿現(xiàn)在依舊要提前差不多一個(gè)月預(yù)定，生意和前兩年沒有太大差別。
一邊是媒體報(bào)道中的哀鴻遍野，一邊是部分民宿負(fù)責(zé)人眼中的熱度不減，到底哪種說法是對(duì)的？
其實(shí)他們都沒錯(cuò)。民宿圈的虧損數(shù)字雖未達(dá)到95%，但是這兩年民宿行業(yè)整體下滑卻是不爭的事實(shí)。
而整體的下滑，并不能掩飾局部的繁榮。
相對(duì)于過去的跟團(tuán)旅行，找一家民宿愉快的度過假期，成了很多人的度假方式。就山東來說，在清明節(jié)前的一個(gè)月，燕子從網(wǎng)站預(yù)訂以及民宿主那邊了解到，山東的部分民宿，在頭一個(gè)月以及半個(gè)月的時(shí)候就滿房了。
其中一些配套設(shè)施完整的綜合體民宿，如，不負(fù)云頂，鳳凰措，吸引大批親子游的客人前往；一些隨手一拍都是大片的民宿，如院里，十間海，白云外，陌海，沂蒙山舍等也格外受歡迎；另外還有一些個(gè)體民宿，主要走人情味路線的，如蒙山隨行居，德臻等，也是一房難求。依靠景區(qū)打造的輕奢小院兒，如凡舍，柒舍，云游等民宿，也早早滿房。
對(duì)于山東民宿的市場來說，相對(duì)南方起步晚，但也有更多經(jīng)驗(yàn)可借鑒，旺季周末，法定節(jié)假日，用一房難求來形容毫不為過，一些民宿在淡季房價(jià)調(diào)整，推出套餐，以餐養(yǎng)房也基本保證了日常支出。但也由于一開始對(duì)南方的民宿借鑒過多，在房間格局上有一些不足，顯然北方大多親子出游的家庭更多一些。
另外南北氣候差異，北方四季分明，冬季過長，取暖成本高，出行人流小，導(dǎo)致很多民宿一開始就自我定位了淡季旺季，而忽略裝備上完善、經(jīng)濟(jì)的取暖方式。
但是在過去的這個(gè)冬季，仍有幾家民宿，依靠冬季的季節(jié)特色格外火熱，煙臺(tái)的雪，榮成的天鵝湖，蒙山的溫泉。所以，山東的冬季也不完全是個(gè)無法打破的淡季壁壘。
從民宿類型上看，如果我們把民宿分為高端豪華民宿、中高端民宿和普通精品民宿的話，不難發(fā)現(xiàn)：度假村似的田園綜合體高端民宿依舊備受追捧。走人情味路線的小體民宿，即使在硬件設(shè)施上不夠完善，依然有著區(qū)別農(nóng)家樂的小格調(diào)，熱情的主人，家常的飯菜，平價(jià)的價(jià)格，也不愁客源，另外一些輕奢文藝，有營銷思路的民宿，也深受歡迎。
反倒是許多設(shè)計(jì)師們或者白領(lǐng)們打造的中高端民宿，雖然建筑美輪美奐、裝飾調(diào)性十足，但最終整體經(jīng)營不佳，貢獻(xiàn)出了95%的數(shù)字。
這些民宿主雖在推廣上，都有一個(gè)或關(guān)于愛情、或關(guān)于回歸、或關(guān)于自然、或關(guān)于夢想的情懷故事，但你到了民宿里，卻也只能看到一些年輕的姑娘小伙，而民宿主也并沒有把團(tuán)隊(duì)的人培養(yǎng)成民宿主人，也就很難讓客人get到故事里的情懷。特別是那些以租來場地打造民宿，大多租期在五年到十年的，很難有空間和時(shí)間去打造完善的休閑配套。而民宿真正的屬性，恰恰不僅是居住，而是完整的休閑度假閉環(huán)。
試問，有多少人愿意花遠(yuǎn)超五星級(jí)酒店的價(jià)格，只為在一個(gè)漂亮房子里住一夜，還會(huì)多次重復(fù)來住？
如果我們換個(gè)角度，以情懷與商業(yè)的角度來劃分民宿，還會(huì)發(fā)現(xiàn)：真正完全以情懷來玩民宿的民宿主，或者完全玩商業(yè)追求盈利的民宿主，都可以爽得吃著火鍋唱著歌。但既想玩情懷，又想著商業(yè)利益的民宿主，結(jié)果往往很不樂觀。
這種尷尬的“微笑曲線”背后，吻合了很多行業(yè)消費(fèi)的趨勢。
說到底，開一家民宿到底賺錢不賺錢，其實(shí)，不是民宿本身不賺錢，而在于你開的民宿賺錢不賺錢。在目前來看，對(duì)民宿的定義，就是一百個(gè)人眼里有一百個(gè)哈姆雷特。
在民宿從小眾走向大眾，從神壇走向人間的過程中，也降低了民宿的門檻，專業(yè)團(tuán)隊(duì)可以做，一個(gè)家庭可以做，一個(gè)人也可以做，就現(xiàn)在來說，山東就有不少民宿趕著五月開業(yè)，如果把民宿看做一個(gè)產(chǎn)品，那么，這個(gè)產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的一定是吃住玩購，如何讓消費(fèi)者得到尋常生活中得不到的體驗(yàn)。大概就是你的民宿賺錢不賺錢的核心了。
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