酒店加盟手冊模板 酒店加盟協(xié)議書范本
導讀：酒店加盟手冊模板 酒店加盟協(xié)議書范本 1. 酒店加盟協(xié)議書范本 2. 加盟手冊模板免費下載 3. 酒店加盟手冊模板下載 4. 酒店的創(chuàng)業(yè)計劃書模板 5. 加盟手冊怎么寫 6. 酒店加盟手冊模板免費下載 7. 酒店加盟手冊模板圖片 8. 酒店創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文 完整版
1. 酒店加盟協(xié)議書范本
以100間客房來說，比如像麗楓這樣的連鎖中端酒店實力品牌，投資金額在1200w左右，如果原本是商務型酒店改造，費用會少一些。不過具體建議你綜合品牌知名度，管理，營銷設計等多方面來考慮。
2. 加盟手冊模板免費下載
一般的大概包括以下幾個部分,具體點依情況而定： 引言 （煽動性強）
1.行業(yè)前景
2.產(chǎn)品前景
3.公司介紹
4.公司支持
5.加盟優(yōu)勢
6.公司愿景等等 注意事項 1、手冊不要做成說明書，要有表達尊敬對方的相關語言，以贏得對方的好感，愿意抽時間看完。 2、項目的定位、業(yè)態(tài)組合、配套設施、意向品牌商家要完整。 3、項目地段、周邊概況、當?shù)爻鞘邪l(fā)展概況、當?shù)厣虡I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、競爭對手分析要完整。 4、項目優(yōu)勢分析要完整闡釋。 5、項目具體位置要用地圖描繪。 6、項目招商政策可簡要提及。 7、本人認為招商手冊基本只給予重要商家，如超市、百貨、肯德基之類，一般商家只需要DM單供其了解，所以具體到不同類別的客戶對象，招商手冊內(nèi)容也隨之變化。 8、一定不能將招商手冊做成畫冊那樣的華而不實，要有內(nèi)容，有針對性，有實際開店的可行性。 若能做到對方經(jīng)理拿著招商手冊就可以省掉一部分開店可行性分析報告內(nèi)容時，就成功了。
3. 酒店加盟手冊模板下載
商家入駐的流程是
首先，使用搜索引擎搜索“攜程”關鍵字，打開攜程官網(wǎng)頁面。
02進入官網(wǎng)頁面之后，點擊頁面底部“酒店加盟”按鈕，進入酒店加盟頁面。
03進入酒店加盟頁面之后，在頁面中輸入聯(lián)系人手機號碼和郵箱賬號，點擊“立即申請加盟”按鈕。
04最后，在頁面中填寫完相關信息之后，等待相關人員電話聯(lián)系之后，然后等待電話審核完畢、填寫完信息之后即可入住攜程。
4. 酒店的創(chuàng)業(yè)計劃書模板
在經(jīng)營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環(huán)境等的不同，與總部存在很大差異。
英中創(chuàng)業(yè)實驗室根據(jù)持續(xù)的研究分析得出：要想穩(wěn)定地獲利，加盟者必須把總部的經(jīng)營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養(yǎng)自己的經(jīng)營管理能力。
換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。
畢竟商場如戰(zhàn)場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。
一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入于事業(yè)的經(jīng)營。
本該在陣頭領軍的經(jīng)營者，一旦因為資金的調(diào)度而離開第一線，店內(nèi)其他員工馬上會受到影響，于是服務品質(zhì)逐漸低落。
而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
馮先生為了籌措加盟金及開業(yè)費用，四處向人借錢。
順利加盟開店后，生意非常紅火。
見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。
為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質(zhì)逐漸低落。
因此英中創(chuàng)業(yè)實驗室認為，加盟者要量力而行，選擇適? ??自己門檻的加盟費用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經(jīng)營造成很大的影響。
同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。
不要等到風風光光的開業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)已無資金進行店面后期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進貨策略 經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。但是，過分的節(jié)省也是不正確的。
比如，燈光效果對于某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
同時，規(guī)劃好進貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，也是控制成本的有效方法。
店面應盡可能避免壓貨，許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。
對季節(jié)性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。
畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 雖然加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英中創(chuàng)業(yè)實驗室從多個創(chuàng)業(yè)者的實例中發(fā)現(xiàn)，許多新老板沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來做事，于是出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺的事情也就不足為奇了。
“剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。”
曾經(jīng)加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著什么也不干，一切由總部來管理就好了。
真正開業(yè)后，員工的問題接踵而來。
公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產(chǎn)品；不到一個星期，公司的幾名骨干員工被別的美容院挖走了，并帶走了幾十個固定客戶。
吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發(fā)現(xiàn)又是為他人做了嫁衣。
因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。
首先，加盟者要充分了解自己的員工。
作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。
但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。“尺有所短，寸有所長”，每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。俗話說“士為知己者死”，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發(fā)泄或引導，就可能引發(fā)大問題。所以，管理者需要經(jīng)常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時表揚。現(xiàn)實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環(huán)境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創(chuàng)新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現(xiàn)其自身價值；二是作為種子，播種后結出新的麥粒，創(chuàng)造出新的價值；三是由于保管不善，發(fā)霉變質(zhì)，喪失其價值。換句? ??說，麥子管理好了，就會為人類創(chuàng)造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，并且影響其他的客戶。 英中創(chuàng)業(yè)實驗室提醒加盟創(chuàng)業(yè)者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發(fā)一個新客戶是開發(fā)一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售后服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優(yōu)惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以采取多種經(jīng)營方法進行營銷。比如，聯(lián)合經(jīng)營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網(wǎng)吧等具有共同客戶群的商業(yè)機構形成聯(lián)營，比如買一種規(guī)定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發(fā)生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現(xiàn)這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就應該抱著“共創(chuàng)雙贏”的心態(tài)，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經(jīng)營之道。英中創(chuàng)業(yè)實驗室提醒加盟創(chuàng)業(yè)人士，由于我國大部分地區(qū)都有很強的地域性，各個城市和地區(qū)的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經(jīng)營策略也許并不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當?shù)氐男畔ⅲ柚偛恳延械慕?jīng)驗，共同探討出適合當?shù)厍闆r的經(jīng)營策略。 六、積極積累行業(yè)經(jīng)驗 行業(yè)經(jīng)驗對于加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉與否造成的。 行業(yè)經(jīng)驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養(yǎng)自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店里的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業(yè)額不突飛猛進嗎？ 綜上所述，加盟創(chuàng)業(yè)要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經(jīng)營，才能讓付出產(chǎn)生倍數(shù)的回報，提高成功獲利機率!
5. 加盟手冊怎么寫
加盟費
加盟方需支付瑞幸咖啡提供的前期投入總費用在35-37萬之間，具體包括裝修費用11至13萬元、生產(chǎn)設備19萬左右以及保證金5萬元。
但同時瑞幸咖啡強調(diào)，其不收取任何形式加盟費。此外，總部還將在營銷方面支持，如：新用戶可領100元專享抵用金；營銷推廣資源由總部支持與共享；標準品牌+社交營銷SOP手冊提供支持。
加盟條件
1.法人要有合法的經(jīng)營資格。如果是合伙企業(yè)，要澄清股權和授權的比例。
2.加盟者要具有積極的工作態(tài)度，良好的商業(yè)實力和道德品質(zhì)，具有開創(chuàng)力和對餐飲業(yè)的信守。
3，必須具 有一定的經(jīng)濟基礎，投資能力和管理能力。我希望有一個長期穩(wěn)定的業(yè)務，并希望加入瑞幸咖啡總部建立長期的合作伙伴關系，共同使市場變得更大，更強大。
4.熟悉當?shù)氐氖袌霏h(huán)境和消費需求。如果要在其他地方開店，則應首先進行市場調(diào)查。圍繞成熟的商業(yè)圈選擇，適合餐飲，水和電氣條件的商店。原則上不小于120平方米(特殊情況除外)。
5.認同瑞幸咖啡公司的經(jīng)營理念，企業(yè)文化和品牌價值。對品牌充滿信心，并渴望與公司共同發(fā)展。
6.服從總部的組織化管理，認真接受系統(tǒng)的培訓，監(jiān)督以及指導，具有良好的服務客戶意識。積極配合公司的市場運作，遵守法律法規(guī)。
6. 酒店加盟手冊模板免費下載
7天連鎖酒店： 加盟費：3000元/間。
管理費：營業(yè)額7%。
系統(tǒng)使用費：1.5萬工程支持費（一般為5次）。
輸送客戶傭金: 20元/房/晚。
改造裝修費: 4.8萬/間。
一線城市或經(jīng)濟發(fā)達城市；物業(yè)面積2500-5000平米；資金要求：300-600萬元；房間數(shù)量：100間左右。
尚客優(yōu)快捷酒店： 加盟費：1500元／間。
管理費：營業(yè)額4.5%。
系統(tǒng)使用費：4800元／套＋500元每月維護費。
輸送客戶傭金:10元／間夜。
保證金：4萬。
三線城市、縣級市均可；物業(yè)面積1000平米以上；資金要求：80-300萬元；房間數(shù)量：60間左右。
7. 酒店加盟手冊模板圖片
投資方資質(zhì)
愿意接受希爾頓歡朋酒店的管理模式；
與希爾頓歡朋的發(fā)展理念高度一致；
公司有良好的財務背景；
有充足的項目啟動資金以及維持酒店正常經(jīng)營的資金。
物質(zhì)屬性要求
物業(yè)性質(zhì)
商業(yè)或旅業(yè)性質(zhì)，產(chǎn)權清晰；
物業(yè)外觀
樓體展示性良好，獨棟物業(yè)佳，能為酒店提供樓頂及低位的招牌位置，且視角開闊、展示性良好；
大堂條件
位于物業(yè)首層或所有客房的底層，獨立使用，裝修完成面不低于3.6米；
客房數(shù)量
130~200左右；
客房面積
28~40平米之間；
電梯交通
每75間房配置一部獨立使用的客梯；
物業(yè)限制
同棟物業(yè)內(nèi)不得有其他品牌的酒店、出租型公寓或類似業(yè)態(tài)進駐。
物業(yè)配套設施要求
酒店功能
酒店功能配套區(qū)域使用面積（150間房配置）：健身房不少于50平米，會議室不少于50平米，餐廳不少于300平米；
酒店用水
酒店用水額不低于每月3000噸（150間房配置比例），進水管的管徑不低于DN100。
8. 酒店創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文 完整版
要注冊一個公司，首先想好經(jīng)營什么，怎樣經(jīng)營好，再來注冊。要不，注冊了也沒有用，注冊了公司是需很多成本的，不是一件“好玩”的事情。 前期可行性分析調(diào)查，建議你自己認真的考慮一下。接下來談談如何注冊公司，需要哪些手續(xù)、怎樣操作。 一、選擇公司的形式： 普通的有限責任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個（或以上）股東， 從06年1月起新的公司法規(guī)定，允許1個股東注冊有限責任公司，這種特殊的有限責任公司又稱“一人有限公司”（但公司名稱中不會有“一人”字樣，執(zhí)照上會注明“自然人獨資”），最低注冊資金10萬元。
如果你和朋友、家人合伙投資創(chuàng)業(yè)，可選擇普通的有限公司，最低注冊資金3萬元；如果只有你一個人作為股東，則選擇一人有限公司，最低注冊資金10萬元。
二、注冊公司的步驟： 1。核名：到工商局去領取一張“企業(yè)（字號）名稱預先核準申請表”，填寫你準備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)部網(wǎng)）檢索是否有重名，如果沒有重名? ?就可以使用這個名稱，就會核發(fā)一張“企業(yè)（字號）名稱預先核準通知書”。
這一步的手續(xù)費是30元。 （30元可以幫你檢索5個名字，很多名字重復，所以一般常見的名字就不用試了，免得花冤枉錢） 2。租房： 去專門的寫字樓租一間辦公室，如果你自己有廠房或者辦公室也可以，有的地方不允許在居民樓里辦公。 租房后要簽訂租房合同并讓房東提供房產(chǎn)證的復印件。
簽訂好租房合同后，還要到稅務局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購買，例如你的每年房租是1萬元，那就要買10元錢的印花稅，貼在房租合同的首頁，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是貼了印花稅的合同復印件。 3。編寫“公司章程”： 可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本，修改一下就可以了。
章程的最后由所有股東簽名。 4。刻私章：
去街上刻章的地方刻一個私章，給他們講刻法人私章（方形的）。費用大概20元左右。 5。到會計師事務所領取“銀行詢征函”：： 聯(lián)系一家會計師事務所，領取一張“銀行詢征函”（必須是原件，會計師事務所蓋鮮章）。
如果你不清楚，可以看報紙上的分類廣告，有很多會計師事務所的廣告。 6。去銀行開立公司驗資戶： 所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資戶。
開立好公司帳戶后，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。 銀行會發(fā)給每個股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。 注意：公司法規(guī)定，注冊公司時，投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資，也可以以實物（如汽車）、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等出資。
到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實物、房產(chǎn)等作為出資的，需要到會計師事務所鑒定其價值后再以其實際價值出資，比較麻煩，因此建議你直接拿錢來出資，公司法不管你用什么手段拿的錢，自己的也好、借的也好，只要如數(shù)繳足出資款即可。
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