導(dǎo)讀：有人說，農(nóng)產(chǎn)品總是“滯銷”，價(jià)格大起大落，那么如何化解農(nóng)產(chǎn)品的這些問題？ 農(nóng)產(chǎn)品電商怎么做？ 比起傳統(tǒng)的操作方式，借助如何生鮮食材配送系統(tǒng)——觀麥來提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率？如何體現(xiàn)的？

在我們生活的周圍，尤其是經(jīng)濟(jì)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，道路交通不發(fā)達(dá)的農(nóng)村，百姓種出很多農(nóng)產(chǎn)品不能直接銷售到外面來，農(nóng)民能種植農(nóng)副產(chǎn)品，但是沒有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和渠道，所以農(nóng)產(chǎn)品很容易滯銷！但是現(xiàn)在有了三農(nóng)自媒體，我們可以通過自媒體的方式宣傳農(nóng)村滯銷的農(nóng)副產(chǎn)品，為農(nóng)民解決滯銷這一大難題。

1、老百姓不要跟風(fēng)

2、政府不要干擾市場

農(nóng)產(chǎn)品電商怎么做？

一旦切入農(nóng)產(chǎn)品電商這個(gè)領(lǐng)域，很多人將不好做、不賺錢，歸咎于昂貴的物流和產(chǎn)品質(zhì)量控制難，這種粗俗、表面的認(rèn)知害了很多人，即便做了很多年電商，還是弄不明白本質(zhì)問題。

其實(shí)，我們認(rèn)為最重要的是，合理的產(chǎn)品定價(jià)匹配追求原生態(tài)的客戶群體。

首先講幾個(gè)客觀因素，第一，農(nóng)產(chǎn)品不可能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，地里的莊稼不可能每個(gè)果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生長的果實(shí)。

第二，自然生長的莊稼需要漫長的周期，和適宜的氣候和季節(jié)，還有不可控的天氣、洪澇等自然因素干擾，所以不可能在二月長出西瓜、九月可摘櫻桃、十二月吃到豇豆，凡是違反自然規(guī)律的生長出來的，不能稱作原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。

第三，原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品對應(yīng)的客戶人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求溫飽的客戶群體，而是生活品質(zhì)有追求、財(cái)力充沛，并且對原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的生長過程有深刻了解和寬容的客戶群體。

真正高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品是靠天吃飯的，人為過多干預(yù)了，品質(zhì)也不一定好，也沒有原來的味道，真正的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格肯定高于大棚種植產(chǎn)品，也只有少數(shù)人能吃到。

所以某些農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)營著天天喊物流價(jià)格降不下來，品控難以控制，實(shí)際上是為自己找個(gè)臺階下。

農(nóng)產(chǎn)品電商目前很火，有成功的，也有人還在做的。

1 你身邊的資源 資源在這個(gè)時(shí)代的重要性不用講了 有資源很多時(shí)候都可以事半功倍。

2 農(nóng)產(chǎn)品電商很火 但是你的產(chǎn)品質(zhì)量 營銷 包裝也要占一部分。

3 天時(shí)地利人和都還是要占一點(diǎn) 阿里的天貓 淘寶 京東 拼多多 蘇寧易購等等 從前年開始都在燒錢砸農(nóng)村市場 但是效果怎么樣 還不好說 這將是新一輪的商戰(zhàn)的開始 未來怎樣我們都不知道 所以目前去做這個(gè)項(xiàng)目必須要有規(guī)劃 有團(tuán)隊(duì) 針對性的去做某一個(gè)小的項(xiàng)目 比如只賣蘋果。

4 消費(fèi)升級的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢 未來會(huì)洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你對趨勢 產(chǎn)品 以及環(huán)境的把握！現(xiàn)在農(nóng)村政策很好 不同地區(qū)差異也很大。

比起傳統(tǒng)的操作方式，借助如何生鮮食材配送系統(tǒng)——觀麥來提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率？如何體現(xiàn)的？

專業(yè)的生鮮食材配送系統(tǒng)可為傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的從業(yè)者，提供系統(tǒng)支持，主要表現(xiàn)在為配送商建立食材下單平臺，連接到后臺管理系統(tǒng)，經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品的進(jìn)銷存管理，以及企業(yè)員工信息管理等，均借助電腦全程記錄、傳遞、分析和決策支持。
比起傳統(tǒng)的操作方式，借助系統(tǒng)工具能提高了整個(gè)效率，例如觀麥提供的智能秤，當(dāng)食材配送到商家時(shí)，把食材放到智能秤上，食材的品種、重量會(huì)記錄并且上傳到管理系統(tǒng)，掌握了食材數(shù)據(jù)的商家既可以防止中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)貓膩，也可以及時(shí)了解自己的庫存和采購需求。
其次是優(yōu)化了部分成本，后臺系統(tǒng)錄入自動(dòng)生成訂單，支持上傳excel格式的訂單，智能采購系統(tǒng)，一鍵匯總生成。把線下客戶都引到線上平臺下單，那么每天的訂單就客戶自己在微信上下單完成，中間不需要任何人工參與，即可完成訂單的拆分和整合，快速又便捷。
在同樣的規(guī)模下，利? ??生鮮食材配送系統(tǒng)的餐館配送成本比傳統(tǒng)配送商低，能同時(shí)省下一個(gè)訂單錄入人員工資。同樣的成本投入，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的餐館能支撐更多的規(guī)模和客戶群。

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