2020年新型冠狀病毒肺炎突如其來，對于我國旅游業(yè)來說，簡直是一場浩劫。特別是在傳統(tǒng)的春節(jié)黃金周，整體行業(yè)遭遇滑鐵盧，實屬罕見，徹底打亂了我國旅游業(yè)快速發(fā)展的步伐。民族建筑是我國文旅產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在如此疫情下勢必受到嚴(yán)重影響。如今疫情稍有緩解，民族建筑旅游從業(yè)者必須未雨綢繆。

我們先了解一下什么是民族建筑？所謂民族建筑應(yīng)該是民族聚集居住建筑以及民族性的歷史文化建筑，它表現(xiàn)了民族特色的生產(chǎn)生活方式。中國自古以來就是一個統(tǒng)一的多民族國家，少數(shù)民族建筑豐富多彩,盛大壯觀。歷史上的多次民族大融合，使民族文化呈現(xiàn)多元化，因此，民族建筑是多民族歷史文化的結(jié)晶，是中華文明的寶庫。不同的生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)以及生活方式和宗教信仰，造就了我國各民族、各地區(qū)不同的居住文化傳統(tǒng)，并在其各自的民居結(jié)構(gòu)、形式和風(fēng)格上，顯示出明顯的空間差異性。其中藏族的碉房、蒙古族的蒙古包、彝族的土掌房、云南哈尼族的蘑菇房、新疆南維吾爾族的土木結(jié)構(gòu)平房、苗族的吊腳樓、白族的民居、布依族的石板房、朝鮮族的青瓦白墻建筑等等，這些都是民族建筑中代表之作。

如今新冠疫情尚未結(jié)束，從業(yè)者如何自救，如何走出困境呢？筆者根據(jù)民族建筑的特點和傳統(tǒng)旅游市場的規(guī)則提供以下幾點建議：

1、在思想上不悲觀，相信明天會更好。

在疫情期間，雖然嚴(yán)重打擊旅游業(yè)，但我們也沒有必要這么悲觀，要對未來充滿希望，積極的多想辦法、采取措施、逐步行動，而不是坐以待斃。不僅僅是為了度過當(dāng)下的困局，更是為了后期旅游市場大爆發(fā)做準(zhǔn)備。根據(jù)2003年非典時期的旅游數(shù)據(jù)分析，我國下半年旅游市場會大爆發(fā)。所以，在疫情結(jié)束后，在巨大的需求市場面前，就看誰能提前預(yù)判，提前謀劃，適時獲取，把休克式停業(yè)后的困難轉(zhuǎn)化為巨大的發(fā)展機遇。

2、進行人才培訓(xùn)和內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。

疫情發(fā)生以來，最初的時候需要大量人工處理海量退單，除此之外的時間，從業(yè)者幾乎沒有生意，似乎“無所事事”，然而這時候才是企業(yè)最好的“練內(nèi)功”時間。業(yè)務(wù)停擺后，大家反而有時間就行內(nèi)部交流和培訓(xùn)，大力積蓄力量為疫情后旅游大爆發(fā)充分準(zhǔn)備。

3、抓住新媒體的互聯(lián)網(wǎng)商機。

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入新媒體時代，誰滿足90后、00后的旅游需求，誰就抓住了未來。在疫情期間，人們要么居家隔離，要么小區(qū)域范圍活動，頭條、抖音、朋友圈和網(wǎng)絡(luò)直播卻成為居家必備之良藥。因此，建議企業(yè)開啟跨界思維，利用“云”模式，讓游客足不出戶也可以欣賞到當(dāng)?shù)氐拿褡褰ㄖ焕酶鞣N新媒體平臺銷售生活類民族商品；建立企業(yè)特色旅游社區(qū)，增加社區(qū)客戶數(shù)量和粘性，讓消費者足不出戶就感受春意，樂享民族文化，也為旅游商家回暖復(fù)蘇積蓄力量。

4、企業(yè)聯(lián)合，共渡難關(guān)。

所謂“同行是冤家”，此前各同行競爭激烈，甚至一度瘋狂價格戰(zhàn)，然而疫情來襲后，建議同業(yè)之間也可以進行合作。如今的艱難時刻，我們是等待黎明的階段，隨著疫情的逐漸被控制，共同合作才能解決所有問題，也能讓行業(yè)進步，整體旅游業(yè)也會逐漸復(fù)蘇，民族建筑也會再創(chuàng)輝煌。

整個民族地區(qū)，自然旅游資源與人文旅游資源兩大類之間、自然旅游資源和人文旅游資源內(nèi)部各亞類之間，其構(gòu)成組合都不夠均衡，影響旅游資源的價值。

總的來看，民族地區(qū)的自然旅游資源不僅種類全、品種多、內(nèi)容豐富，而且在全國自然旅游資源中占有很重要的地位。不少? ?有很高的藝術(shù)觀賞價值和科學(xué)考察價值，領(lǐng)先于國內(nèi)其他地區(qū)的同種類型。如全國已建立的300多個自然保護區(qū)中，絕大多數(shù)都在民族地區(qū)，各種類型中最有代表性的、條件最理想的、也都是民族地區(qū)的特色所在。

想要壯大民族產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展，就要保護好生態(tài)資源和遺留產(chǎn)物。

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