旅行社能不能還價 旅行社價格可以還價嗎
導(dǎo)讀：旅行社能不能還價 旅行社價格可以還價嗎 1. 旅行社價格可以還價嗎 2. 旅行社的價格可以講價嗎 3. 旅行社可以搞價嗎 4. 旅行社協(xié)議價 5. 旅行社報價可以打折嗎 6. 為什么旅行社給的價格如此低 7. 旅行社酒店協(xié)議價幾折
1. 旅行社價格可以還價嗎
旅行社如何賺錢？這個問題問的蠻好的，我覺得旅行社賺錢有以下幾個方面
一、通過各個熱門旅游景點(diǎn)的線路收客，比如北京一日游，刨去車費(fèi)，導(dǎo)服，保險，門票，成本外，就是利潤了。
二、通過自駕票的售賣，因?yàn)楝F(xiàn)在私家車越來越多，很多游客不想跟團(tuán)，喜歡自駕，比較自在，這樣旅行社可以通過賣一些優(yōu)惠的自駕票來賺錢，
三、與景區(qū)合作，建立合作關(guān)系，成為景區(qū)的某一城市的區(qū)域代理，在門票方面，會享受一個低價，然后就可以加一些錢放給其他旅行社，人數(shù)發(fā)的較多的話，旅行社也會得到景區(qū)的一些額外獎勵。
四、出入境，出國游，也是旅行社的一個很大的利潤點(diǎn)，通過承接游客出國游，辦理各種手續(xù)等都是可以賺錢的。
五、幫助景區(qū)賣房，在旅游季節(jié)，幫助游客預(yù)訂客房，賺取一些差價，也是一個利潤點(diǎn)。
六、代購，還有就是幫助游客在國外代購一些國外商品，導(dǎo)游經(jīng)常出國，可以幫助那些想買國外商品的客人代購，這樣也是一個賺錢的方式。
總之旅行社如何賺錢挺多方式的，我知道的有這些，不知道對你有沒有幫助
2. 旅行社的價格可以講價嗎
我來回答：外出旅游是出發(fā)地報團(tuán)好，還是目的地報團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠？
我認(rèn)為不能一概而論，要分不同的情況，做不同的選擇。
第一 對于年輕人，又有大把的時間可以自己在網(wǎng)上買票，訂到比較便宜的民宿，又喜歡自由，這時你完全可以到目的地報團(tuán)。
我們都知道出門旅游，需要購買往返的車票、景點(diǎn)門票，定當(dāng)?shù)氐淖∷蓿瑢ふ颐朗场Ｈ绻@些你都可以自己搞定，而且又不想整個行程被人安排，這時你可以到了目的地再做選擇。
第二 如果你工作比較忙，不想自己做攻略，或者年齡比較大。這時我建議你在出發(fā)地報團(tuán)。
現(xiàn)在各大旅行社旅游產(chǎn)品非常的豐富，完全可以根據(jù)自己的消費(fèi)能力找到適合自己的旅游線路。
最后，我來回答到底哪個更實(shí)惠？
有的人簡單的認(rèn)為出發(fā)地報團(tuán)多了一個中間商，多掙了你一筆錢。理所當(dāng)然的認(rèn)為目的地會更便宜，其實(shí)不能簡單的這樣理解。
中間商是有一定的利潤，作為批發(fā)商能拿到便宜的酒店，和目的地的旅行社談也更有優(yōu)勢。如果你能和出發(fā)地的旅行社談到合理的價格，也不會比你去目的地報團(tuán)更貴。
當(dāng)然，你對住宿沒要求，民宿青旅都可以，吃也是哪便宜去哪吃，這樣的話應(yīng)該目的地報團(tuán)更省錢。
希望能幫到你，出門在外注意安全！
3. 旅行社可以搞價嗎
旅行社門票政策是具體景點(diǎn)都不一樣的！小的景區(qū)會給折扣，但是只要是正規(guī)景點(diǎn)，絕對也不會是五折！因?yàn)橥顿Y景區(qū)費(fèi)用太大，建設(shè)好的景區(qū)給不起的。大多數(shù)景區(qū)并不是旅行社很多折扣，只有部分，現(xiàn)在自駕車多了，更是這個狀況。
有五折折扣，或者干脆對旅行社不要錢的，都是很新需要推廣，或者虛假景點(diǎn)才會有，所以別以為旅行社沒有高門票成本。中國的門票基本上市世界上最貴的之一，絕對排到前三去。
有名的景點(diǎn)，比如新疆的天山天池，哈納斯，旺季旅行社和游客是同價的！
旅行社的門票折扣要看年底的業(yè)績，比如說達(dá)到五千人，給多少回傭，如果沒有達(dá)到，最多就是個十六免一，禾木這樣的地方，連這個都沒有。而很多客人門票報銷不了，旅行社還要就全額門票給游客開發(fā)票，這也是見了鬼了。旅游發(fā)票一開，牽扯稅務(wù)加上所得稅，旅行社門票根本就是賠進(jìn)去了負(fù)數(shù)的。
如果折扣很多的景點(diǎn)，可以負(fù)責(zé)任? ?告訴你，第一，這個景點(diǎn)不咋地，沒有多少人去，第二，假景點(diǎn)！
好的景點(diǎn)開發(fā)出來，需要旅行社推廣，會給很多政策，一旦有名了，往往就翻臉了！全中國的景點(diǎn)都是這個德行的，比如不要錢的喀拉峻景區(qū)，申遺前都沒有人知道，沒有人去，建立起來后給旅行社五折，后面景區(qū)被旅行社拉動起來了，就變八折了沒幾天，申遺下來了，干脆全價，和客人一樣！
所以說旅行社又很低折扣的都是外行，和不懂得人，有時候去天池就一個門票價都不到的團(tuán)，你參加了瘋狂購物團(tuán)，等購物填補(bǔ)，這是中國旅游的怪現(xiàn)狀。
店大欺客，比如故宮，導(dǎo)游進(jìn)去都要錢的，黃山，導(dǎo)游證都要買索道票的，別傻了，這些地方不進(jìn)去游客不愿意，我們也就弱勢了，沒有競爭的景區(qū)都是全票了！加上導(dǎo)游的和客人發(fā)票，負(fù)數(shù)！
4. 旅行社協(xié)議價
想拿到好的協(xié)議價，你就得拿出你旅行社的實(shí)力來，給酒店未來收益的預(yù)期，酒店要的就是入住率，說白了就是你能給人家多少人一個月，一年，吹牛是沒有用的，旅行社在當(dāng)?shù)赜锌诒袑?shí)力都不是問題！
沒有合作過，還想有好價格，就得給別人一個承諾，馬上訂多少間房，或者給個好價格一個月兩個月試試，達(dá)不到承諾隨時取消協(xié)議，都能讓酒店給你一個好價格！
經(jīng)濟(jì)實(shí)力允許，直接打款一個月包多少間房，任何酒店都給你超低價格，人家預(yù)銷售任務(wù)完成了！
5. 旅行社報價可以打折嗎
一、我國中小旅行社的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）旅行社數(shù)量不斷增多
九十年代初，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長、休假制度的逐步完善、國民消費(fèi)水平的提高以及公共交通體的完善，中國的旅游業(yè)快速發(fā)展。據(jù) 2014 年中國旅游業(yè)分析報告顯示，2014 年我國旅游行業(yè)一共收入約 3.25 萬億元，比上年增長了 14%；其中國內(nèi)旅游人數(shù)約達(dá) 36 億人次，同比增長 10.67% ；國內(nèi)旅游總收入約 3.03 萬億元，同比增長 15.4% ；出境旅游約 1.18 億萬人次，比去年增長 20.30% ；大陸游客出境旅游消費(fèi)約 1500 億美元，同比增長 18% ；外國人入境旅游 2636 萬人次，增長 0.27% 。改革開放至今，我國旅行社的數(shù)量保持增長的趨勢，到 2011 年末，全國納入統(tǒng)計范圍的旅行社共有 23690 家，比上年末增長 4.0%。而旅游市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，旅行社的利潤率卻在不斷下降。90 年代初期，我國國際旅行社的平均營業(yè)利潤率為 6.7% ，九十年代末期，這一利潤率降低為 3.5% ，而國內(nèi)旅行社的純利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于比國際旅行社，只有約0.69%。
（二）網(wǎng)絡(luò)市場的快速發(fā)展
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第 26 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》 顯示，截至2010 年 6 月底，我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過 4 億，大約達(dá)到了 4.3 億，比 2009 年增長了約 3600 萬人次。互聯(lián)網(wǎng)使用率提升至 32%，比 2009 年提升了 2.9%。截至 2010 年 6 月，旅游預(yù)訂的使用率為 8.6%，用戶規(guī)模達(dá)到 3612 萬人，半年增長 19.4%。
二、我國中小旅行社發(fā)展中存在的問題與挑戰(zhàn)
（一）品牌優(yōu)勢不足
特色產(chǎn)品的開發(fā)一直阻礙著我國旅行社業(yè)的飛速發(fā)展。我國的大多數(shù)旅行社，在市場中缺乏領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新精神，旅游產(chǎn)品缺乏特色，模仿大型旅行社的旅游產(chǎn)品及旅游線路，一旦出現(xiàn)有特色的旅游線路，許多旅行社都會追隨，不斷地重復(fù)生產(chǎn)相同類型的旅游產(chǎn)品。造成旅游產(chǎn)品普通單一、規(guī)模資金有限，極大的限制了我國旅行社的可持續(xù)發(fā)展。我國旅行社的運(yùn)作方式必需由普通化、普遍化轉(zhuǎn)變?yōu)榫坊⑻厣推放苹Ｔ?21 世紀(jì)創(chuàng)新時代背景下，我國旅行社必須提升企業(yè)自身的精品意識及特色 意識。精品品牌效應(yīng)不僅能夠提升旅行社的知名度，也可以消除旅游者在旅游消費(fèi)過程中的風(fēng)險。
參考觀研天下發(fā)布《2018年中國中小旅行社行業(yè)分析報告-市場深度分析與發(fā)展前景預(yù)測》
（二）缺少有效的管理手段
我國大多數(shù)旅行社起步比較晚，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，經(jīng)營手段落后，經(jīng)營成本較高，企業(yè)核心人員大都欠缺旅游管理學(xué)及旅游財務(wù)管理的相關(guān)知識，在旅行社的運(yùn)營過程中容易產(chǎn)生違規(guī)的行為。首先，我國旅行社職工的文化水平相對偏低，缺乏核心管理人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)營人才。其次，國內(nèi)缺乏完整的旅行社經(jīng)營管理理論，開設(shè)旅行社經(jīng)營管理理論的學(xué)校較少，導(dǎo)致大多數(shù)中小型旅行社的主管人員和業(yè)務(wù)精英，基本上都是根據(jù)自身帶團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)公司內(nèi)部員工。導(dǎo)游從業(yè)者的綜合水平素和素質(zhì)參差不齊，客觀上造成了我國中小旅行社的無序性。第三，我國旅行社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)單一、高級管理人員較少，組織部門設(shè)置不規(guī)范，導(dǎo)致管理混亂。
（三）市場新格局的沖擊
近年來，隨著人民的生活水平的全面提高，戶外旅游和自駕游強(qiáng)勢進(jìn)入旅游市場，打破了以往人們出游選擇旅行社的常規(guī)做法，而景區(qū)也針對游客市場的現(xiàn)實(shí)情況，對這些新群體采取了旅行社團(tuán)體票的做法，傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展模式受到了極大的挑戰(zhàn)。
三、我國中小旅行社業(yè)發(fā)展策略
（一）提升品牌質(zhì)量
我國中小旅行社應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，合理制定發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)設(shè)計企業(yè)的發(fā)展方向，采用規(guī)范的經(jīng)營模式。應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，結(jié)合我國旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定出符合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的經(jīng)營模式。
1.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精品化經(jīng)營，提升旅游產(chǎn)品的研發(fā)品質(zhì)，提升旅游產(chǎn)品的特色化與精品化。我國中小旅行社要想改變產(chǎn)品種類單一無特色的現(xiàn)狀，尋求更好的出路，就要不斷看清企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢，針對旅游市場進(jìn)一步細(xì)分，明確產(chǎn)品在市場中的定位，完善產(chǎn)品的種類和特色。同時，開發(fā)產(chǎn)品的衍生品，對衍生產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘，優(yōu)化服務(wù)，打造屬于企業(yè)自身的特色產(chǎn)品。當(dāng)今社會，我國旅游者的需求已經(jīng)由原有的單一化逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣鹘y(tǒng)的旅行社營銷模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足旅游者的需求，自駕游客將會成為未來旅行社業(yè)發(fā)展的趨勢。我國中小旅行社可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺大力宣傳旅行社的品牌產(chǎn)品，改變企業(yè)銷售模式，提升企業(yè)銷售水平。
2.與國內(nèi)外知名旅行社聯(lián)合，通過大品牌效應(yīng)提升自身企業(yè)的知名度。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，目前水平管理的體制即被垂直分工體系所代替。知名旅行社具占據(jù)市場較大數(shù)額的市場份額、管理模式規(guī)范化、品牌影響較高的優(yōu)勢，中小型旅行社特別是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效應(yīng)提升營業(yè)額。這樣中小型旅行社可以有效地避免資金不足，產(chǎn)品研發(fā)層次低，技術(shù)水平不高，產(chǎn)品經(jīng)營無知名度等劣勢和收入低等經(jīng)營風(fēng)險，使其能共同發(fā)展。
（二）實(shí)施科學(xué)管理
一是加快推進(jìn)旅行社體制改革，設(shè)立旅行社股份制和旅行社公司制。中小型旅行社可以采用不同的持股方式：如與大型旅行社的法人相互持股、優(yōu)秀職工持股、高層管理人員持股等模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的單一化到多元化的變革。
二是形成良好科學(xué)的旅行社運(yùn)營體制，吸收企業(yè)員工和外部經(jīng)驗(yàn)和資源，提升企業(yè)的管理水平。完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，建立良好的決策和管理程序，建立提升全體員工工作效率的獎勵機(jī)制等。三是注重內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。中小型旅行社? ??增強(qiáng)企業(yè)文化的推動力、凝聚力和約束力作用，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，愛崗奉獻(xiàn)，聽從員工的意見，營造和諧美好的的經(jīng)營環(huán)境，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)的知名度。
（三）實(shí)施旅行社網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展模式
以旅游產(chǎn)品為主體的網(wǎng)絡(luò)平臺可快速推進(jìn)全國各省市旅行社之間的合作頻率，甚至可以聯(lián)合同一省市、同一區(qū)域的旅行社共同創(chuàng)建城市旅游品牌，構(gòu)建旅游城市的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這種變化不僅可以提高中小企業(yè)的發(fā)展速度，還可以增強(qiáng)企業(yè)之間的信任度與溝通。而通過網(wǎng)絡(luò)化平臺構(gòu)建中小旅行社企業(yè)之間的旅游城市聯(lián)盟可以提升旅游市場環(huán)境的健康度，改善旅行社之間彼的信任缺失，形成良好的旅游城市利益共同體。
6. 為什么旅行社給的價格如此低
服務(wù)可能會不一樣的 還有可能有競爭的原因有些旅行社把價格稍降低來吸引游客
7. 旅行社酒店協(xié)議價幾折
價格如何確定，比如淡季旺季價格如何區(qū)分，入店人數(shù)多與少價格如何區(qū)分，還有就是入住前多久取消可以不收費(fèi)或者收取部分費(fèi)用。
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