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誰能享受激勵旅游 獎勵旅游為什么會起到激勵員工的作用

夢相隨 ? ? 閱讀 139
導讀：誰能享受激勵旅游 獎勵旅游為什么會起到激勵員工的作用 1. 獎勵旅游為什么會起到激勵員工的作用 2. 旅游獎勵屬于什么激勵 3. 獎勵旅游為什么會起到激勵員工的作用和意義 4. 獎勵旅游為什么會起到激勵員工的作用呢 5. 旅游企業(yè)員工激勵的意義 6. 獎勵旅游對員工的作用 7. 獎勵旅游作用和意義 8. 為什么說獎勵旅游是多方受益的激勵方式?

1. 獎勵旅游為什么會起到激勵員工的作用

獎勵旅游是現(xiàn)代管理的法寶，目的在于協(xié)助企業(yè) 達到她訂的企業(yè)目標并得該目標的參與人員給予一個 非比尋常的假期，以作為鼓勵，但他同時也是大公司安排的一個以 旅游為一種誘因，以開發(fā)市場為最終目的的客戶邀請團獎勵旅游是由企業(yè)和社會團體提供費用，以獎勵為目的的一種旅游活動

2. 旅游獎勵屬于什么激勵

公司經(jīng)研究決定，為獎勵優(yōu)秀員工、也為激勵全體員工，現(xiàn)安排組織優(yōu)秀員工一次旅游活動，希望全體員工能更加勤懇工作、全體成員共創(chuàng)美好未來！——你可以自行再擴展一下。

3. 獎勵旅游為什么會起到激勵員工的作用和意義

我很喜歡帶孩子外出旅行。有些人會覺得：孩子那么小，長大了啥也記不住，帶出去旅行沒任何意義。但我的經(jīng)歷告訴我：帶孩子旅行，除了累一點，好處太多了。

旅行中孩子成長很快

新鮮的事物對孩子的大腦產(chǎn)生正向刺激，讓孩子大腦發(fā)育得很快。每一次外出旅行，都能看到孩子突然成長了。

第一次帶女兒出遠門是去北京。那時她5個月大，第一次坐飛機，很乖。父母和我一起帶著她逛了天壇公園，爬了長城，看了天安門……記得坐車去長城時，有一段路大家都在奔跑著上車，抱著娃的我也跟著匆匆跑了起來，女兒趴在我肩上發(fā)出了銀鈴般的笑聲，人家趕路呢，她倒覺得好玩兒，我爸媽都被小妞逗笑了。

在酒店里，女兒突然會翻身了。這個時候我認為只是巧合，沒放心上。

7個月大的時候，我們一家四口去西安旅游。又是在酒店，女兒突然會爬了。

15個月大的時候，女兒剛學會走路沒多久，我們?nèi)チ诵挛魈m旅游。回家后，家人都發(fā)現(xiàn)小妞的語言表達能力強了很多。

后來又陸陸續(xù)續(xù)去了一些其他的地方，深圳，三亞，貴州，巴厘島，等等。

給我最大的感受是：孩子越小的時候，好奇心越強。對什么都感興趣，

外出旅行，強身健體。

我不是一個細致的媽媽，出去玩的時候就更是如此了。各種奔波，各種游玩，各種不注意。在新西蘭的時候，夜晚溫度只有18度，但是我兩個孩子都是穿著小短褲睡覺，被子都沒蓋，也沒有生病；去雪鄉(xiāng)玩，零下25度，9歲的兒子只肯穿薄薄的兩條褲；去海邊玩，可以渾身濕透的玩上好幾個小時……

女兒現(xiàn)在快四歲了，發(fā)燒的次數(shù)屈指可數(shù)。哥哥的身體也很好。

增長見識。

這一點就不用詳細談了，從出行的各種不同的交通工具，到所見所聞，到各地風土人情，不一定需要語言來表述，孩子都從眼睛轉(zhuǎn)入了腦中。

除了出遠門，近處也有很多不同的風景。不是任何時候都有長假出遠門，周末的時候，我更喜歡帶孩子在近郊玩，親密接觸大自然。

趁著孩子還沒長大，多一些親子旅游或者郊游的時光吧！

喜歡請點贊支持，謝謝。^_^

4. 獎勵旅游為什么會起到激勵員工的作用呢

因為判斷一個企業(yè)的好壞，就得看這個企業(yè)的福利待遇怎么樣，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做為高薪企業(yè)，待遇非常好，他們的員工需要的是放松一下，所以企業(yè)獎勵員工旅游，一方面可以讓員工放松出去玩玩，另一方面也可以宣傳自己的企業(yè)，讓更多人知道這個企業(yè)

5. 旅游企業(yè)員工激勵的意義

激勵的五大層面及其現(xiàn)實意義如下： 　　1．制度激勵層面：制度不單單是約束人的，更重要的是激勵人。因此企業(yè)應首先改革制度，建立起“理順人心”的有效的人力資源管理制度。如果脫離這一基本層面，員工激勵將無從談起。 　　2．文化激勵層面： 激勵是企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)要有一種精神力量?這是一種精神鼓勵，如果脫離這一層面，激勵將淡而無味。 　　3．檔案激勵層面，即員工績效檔案激勵，通過互聯(lián)網(wǎng)查詢形式，在社會上建立一種“信譽資本”。延伸這一層面，激勵將成為企業(yè)的可挖掘資源。 　　4．憧憬激勵層面：憧憬激勵實際上屬于企業(yè)文化激勵的一個部分，其核心就是要通過對員工的憧憬激勵，使企業(yè)中的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標相吻合、相匹配，營造“共同愿景”。如果延伸這一層面，激勵將成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。 　　5．自我激勵層面，即員工自己對自己的激勵，從個體角度看，一個人只有樹立了良好的自我意向，才能變“被動”為“主動”，成為優(yōu)秀的職業(yè)人；從管理者角度看，只有關注員工的自我意象，傾聽其心聲，才能“適才適用”，激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)增值。這是企業(yè)中員工激勵工作的最高層面。

6. 獎勵旅游對員工的作用

獎勵旅游是一個公司對下屬員工的的物質(zhì)和精神獎勵！也就是物質(zhì)和精神激勵法

7. 獎勵旅游作用和意義

　　直接作用：獎勵旅游并非一般的員工旅游，而是企業(yè)業(yè)主提供一定的經(jīng)費，委托專業(yè)旅游業(yè)者精心設計的“非比尋常”的旅游活動。用旅游這一形式作為對員工的獎勵，會進一步調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。　　間接作用：活動安排由有關旅游企業(yè)特別安排，融入企業(yè)文化的主題晚會具有增強員工榮譽感，加強企業(yè)團隊建設的作用。更重要的是，常年連續(xù)進行的獎勵旅游會使員工產(chǎn)生強烈的期待感，對于刺激業(yè)績成長能夠形成良性的循環(huán)。

8. 為什么說獎勵旅游是多方受益的激勵方式?

獎勵旅游 incentive travel是現(xiàn)代的管理法寶，目的在于協(xié)助企業(yè)達到特定的企業(yè)目標，并對該目標的參與人員給予一個非比尋常的假期，以作為鼓勵。同時也是大公司安排的以旅游為一種誘因，以開發(fā)市場為最終目的的客戶邀請團。


獎勵旅游是由企業(yè)或社會團體提供費用，以獎勵為目的的一種旅游活動。

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