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為什么有些銷(xiāo)售行業(yè)想有狼一樣的精神,狼的哪

狼性文化,是當(dāng)下非常流行的企業(yè)文化,一枝獨(dú)秀,有非常的獨(dú)到之處。受其影響,很多人的個(gè)性簽名就是:“狼行千里”,其目的就是希望時(shí)時(shí)激勵(lì)自己。

所謂:“狼性”就是嗅覺(jué)敏銳,很遠(yuǎn)地方的肉味都能嗅到,一旦嗅到那里有肉,便會(huì)奮不顧身,勇往直前。

狼有三大特性,是現(xiàn)在很多企業(yè)和個(gè)人爭(zhēng)相學(xué)習(xí)和效仿的:

【一、敏銳的嗅覺(jué)】嗅覺(jué)敏銳,善于捕捉機(jī)會(huì),狼一旦發(fā)現(xiàn)目標(biāo),都會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻窺視目標(biāo)活動(dòng)規(guī)律和狀態(tài),一有機(jī)會(huì),馬上出擊。當(dāng)下正處于信息爆炸時(shí)代,機(jī)會(huì)稍縱即逝,小米CEO雷軍曾說(shuō):“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)”,可見(jiàn)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和把握機(jī)會(huì)的重要性。所以個(gè)人和企業(yè)拓展都需要這種:“眼觀六路,耳聽(tīng)八方”的狼性。

【二、不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)取精神】狼富于進(jìn)攻心和攻擊性,且不輕言失敗。從《狼圖騰》中就可見(jiàn)一斑,當(dāng)狼襲擊黃羊時(shí),常常是死死的咬住,不輕易放棄,并且是在最短的時(shí)間內(nèi),爭(zhēng)取最大捕獲。這種富有攻擊性、貪婪、執(zhí)著的精神往往能為困境中的個(gè)人和企業(yè)殺出一條血路,從而扭轉(zhuǎn)不利局勢(shì),峰回路轉(zhuǎn),柳暗花明。

【三、群體奮斗意識(shí)】群體奮斗意識(shí)即團(tuán)隊(duì)精神,狼很少單獨(dú)行動(dòng),總是群體作戰(zhàn),所以才有“虎怕群狼”之說(shuō),當(dāng)下企業(yè)廣為提倡團(tuán)隊(duì)精神的緣由,正是真正認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神的威力而受推崇。

【總結(jié)】狼性文化也是有一定的局限性,我們接受狼性理念是基于認(rèn)可狼性特征的因素,但在實(shí)際運(yùn)用中不能偏重某一點(diǎn),若拼個(gè)“你死我活”是從本質(zhì)上扭曲了狼性文化,只有良性竟?fàn)帲艜?huì)取得雙贏。

【經(jīng)驗(yàn)分享】

去年公司承接A品牌手機(jī)的主板焊接交貨。背景是:客戶要求:一周內(nèi)產(chǎn)能爬坡至10K/D,一片主板上要焊11顆不同規(guī)格的螺母,公司只有3臺(tái)焊接機(jī)。

我們最開(kāi)始的做法是:一個(gè)人在夾具上裝完所有的螺母后去焊接,造成的結(jié)果是:工作現(xiàn)場(chǎng)很亂,每個(gè)人面前都擺一堆螺母,漏裝,多裝事情經(jīng)常發(fā)生,產(chǎn)能還達(dá)不到要求,客戶報(bào)怨增加。

經(jīng)過(guò)反思檢討改為:每臺(tái)焊接機(jī)上安排12個(gè)人,每個(gè)人裝一種規(guī)格螺母,大家分工合作依次裝完后由專人負(fù)責(zé)焊接,通過(guò)驗(yàn)證此方法可以達(dá)到產(chǎn)能,當(dāng)出現(xiàn)不良時(shí)還可追溯到是誰(shuí)裝的有問(wèn)題。

【總結(jié)】正是運(yùn)用了分工合作,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方法,不僅達(dá)到了客戶要求,而且增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間默契感,建立了彼此信任關(guān)系。

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