農(nóng)村電商可以發(fā)展哪些項(xiàng)目？
這些回答顯然不夠精準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)村電商大部分是一知半解，頭條在這個(gè)領(lǐng)域還需要加強(qiáng)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的輸出，否則與頭條的高流量和影響力不匹配。
按“套路”來(lái)說(shuō)，發(fā)展農(nóng)村電商，無(wú)關(guān)乎開(kāi)設(shè)網(wǎng)店賣農(nóng)產(chǎn)品、賣農(nóng)資，或者到農(nóng)村搞電商培訓(xùn)，做農(nóng)村電商的鎮(zhèn)村服務(wù)站點(diǎn)，或者參與到物流快遞等領(lǐng)域，這些方向大多有政策紅利，起步容易。
但農(nóng)村電商按“套路”走的項(xiàng)目，也少有真能做大做強(qiáng)的。為何呢？網(wǎng)店開(kāi)設(shè)與運(yùn)營(yíng)的成本高，流量又金貴，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資的溢價(jià)能力弱，難以實(shí)現(xiàn)盈利。有政策紅利的地方，就會(huì)有“潛規(guī)則”，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不是進(jìn)入就能有收獲的。
農(nóng)村電商做了五年了，更多機(jī)構(gòu)與政府都在“試錯(cuò)”，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以從中找出一些“規(guī)律”來(lái)——
第一，為一些有供應(yīng)鏈（品牌、品質(zhì)與品控有保障）基礎(chǔ)的特色農(nóng)產(chǎn)品做網(wǎng)銷。那些“小而散”的農(nóng)產(chǎn)品電商千萬(wàn)不要碰，即便偶爾找到流量賣過(guò)，但不可持續(xù)。
第二，圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)做一些“小而美”的種養(yǎng)項(xiàng)目。
第三，整合當(dāng)?shù)匚锪骺爝f資源，統(tǒng)一從縣往鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的物流快遞，就是將派件、攬件集中起來(lái)，從而大大降低成本，提高效益。
第四，整合好產(chǎn)品資源后，到附近中心城市，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“社區(qū)直供”業(yè)務(wù)。
第五，圍繞社交電商等新業(yè)態(tài)做業(yè)務(wù)，比如云集、捕手、貝店、達(dá)令家等；
第六，圍繞三農(nóng)做短視頻和直播，這領(lǐng)域剛起步，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不強(qiáng)，有空間。
第七，依托一些新業(yè)態(tài)，做農(nóng)村雙創(chuàng)項(xiàng)目的培訓(xùn)，確保受訓(xùn)后有作用。
第八，做品牌、設(shè)計(jì)和包裝服務(wù)。
當(dāng)?shù)靥厣热缯f(shuō)有國(guó)家地理標(biāo)志的產(chǎn)品，身邊很多不起眼，但是卻是你們本土特有的，都可以通過(guò)短視頻，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)電商來(lái)開(kāi)發(fā)，給農(nóng)民伯伯增加收益
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