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跑酒店銷售技巧?

導(dǎo)讀:跑酒店銷售技巧? 酒店銷售該如何做好?

第一就是在周邊兩公里經(jīng)常派人掃街發(fā)小廣告,第二去拜訪附近企業(yè)單位簽訂合同客戶,并保持長期聯(lián)系,第三是做好周邊區(qū)域廣告,如附近商圈,車站,醫(yī)院等。更重要的事做好酒店服務(wù),讓客人滿意,來一次記住一次,還能再來。團(tuán)隊用房就要去聯(lián)系各大旅行社!低價提高出租率

酒店銷售該如何做好?

轉(zhuǎn)載

專業(yè)與規(guī)范的酒店市場需要專業(yè)的營銷隊伍,專業(yè)的酒店營銷隊伍中需要有一批專業(yè)的銷售經(jīng)理。如何選拔及培養(yǎng)一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有朝氣、有活力的銷售經(jīng)理是當(dāng)今酒店業(yè)專業(yè)代理酒店贏得市場的法寶。

一、 銷售經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)

1、 忠誠可靠、樂于奉獻(xiàn),一切以酒店利益為出發(fā)點,忠于職 守,不以權(quán)謀私。

2、 敢于管理、善于管理、盡心盡力、盡職盡責(zé)。

3、 管的公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、寬容善待他人、任人為賢。要有一桿公平秤。

4、 積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染你的下屬,關(guān)心他們的工作和生活。

5、 良好的業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員、幫助業(yè)務(wù)員開單并解答客戶的疑難問題。

6、 具有獨(dú)特的人格魅力。

二、 如何進(jìn)行日常的銷售管理

1、 酒店的形象管理:酒店形象的好壞直接影響到客戶的購買情緒,酒店形象的管理可從以下兩個方面進(jìn)行管理。

A、 靜態(tài):酒店現(xiàn)場的環(huán)境及各項物品應(yīng)保持整齊、清潔、有序,給人以舒適的感覺。

B、 動態(tài):酒店銷售人員的舉止言行應(yīng)保持熱情、禮貌,尊敬客戶,給客戶以賓至如歸的感覺。

2、 酒店的人員管理:通過對銷售人員的了解,培養(yǎng)及挖掘他們的潛在能力,樹立并增強(qiáng)隊伍的團(tuán)隊精神。

A、 了解下屬的不同個性,注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢,將下屬的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳。

B、 堅持原則,敢于管理,樹立良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)精神,化解矛盾,處理害群之馬。

C、 貫徹酒店的考勤、考查制度,決不放任自流,督促下屬遵守酒店的各項規(guī)章制度。

D、 根據(jù)人員存在的問題,有針對性地進(jìn)行人員素質(zhì)培訓(xùn),整頓銷售隊伍,樹立正氣。

3、 酒店的銷售管理:銷售管理的好壞,直接關(guān)系到銷售的結(jié)果,銷售經(jīng)理應(yīng)根據(jù)酒店的情況及特點,制定切實可行的管理制度,保證銷售工作的順利進(jìn)行。

A、 現(xiàn)場接待:

☆ 新客戶的接待(電話客戶、來訪客戶)。

☆ 老客戶的接待(熟人、朋友的接待介定)。

☆ 客戶的歸屬原則。

☆ 嚴(yán)格管理,堅持原則,調(diào)動團(tuán)隊的積極性。

☆ 處理客戶歸屬問題的糾紛。

B、 客戶的管理及跟蹤:

☆ 解答客戶的疑難問題。

☆ 收集客戶的資料做好客戶的分析及跟蹤工作。

☆ 建立客戶擋案。

C、 銷售過程:

☆銷控方面:⊙銷控人員的確定。⊙銷控時間及目的。⊙可銷控單位數(shù)量及金額。⊙銷控單位的放出處理。⊙換單位的處理。⊙撻定的處理。⊙出現(xiàn)銷控錯誤的處理。

☆ 成交方面:⊙優(yōu)惠折扣的申請及指定負(fù)責(zé)人。⊙成交客戶簽約程序及對合約的審核與管理。⊙現(xiàn)場成交客戶定金款項的收取及單據(jù)的管理。⊙督促銷售人員跟蹤成交客戶交付首期款及簽定酒店業(yè)買賣合同。

D、培訓(xùn)方面:

☆ 售前培訓(xùn):組織市場調(diào)研、本項目分析、周邊可比項目分析、銷售技巧培訓(xùn)、模擬銷售過程、成績考評。

☆ 售中培訓(xùn):對在銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn),明確每一階段銷售的目的,及時解決銷售過程中出現(xiàn)的問題。

☆ 針對性培訓(xùn):針對銷售過程中出現(xiàn)的特殊問題,? ??針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。

E、 總結(jié):

做為一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理要善于總結(jié)自己的工作。

☆ 制定銷售計劃,明確下一階段的銷售任務(wù)。

☆ 匯總銷售情況,對前一階段的銷售工作從銷售情況、人員情況、客戶情況、與發(fā)展商合作情況、周邊市場情況、成本控制情況方面認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)與分析。

4、 酒店信息管理:銷售現(xiàn)場信息的反饋對策劃組制定和調(diào)整酒店的銷售策略有著舉足輕重的作用,而收集信息向酒店提供第一手資料是銷售經(jīng)理責(zé)無旁貸的任務(wù)。信息來源可從以下幾方面獲取。

A、 客戶:了解客戶對酒店的各種反映,如對戶型、面積、配套、價格、付款方式等有佑意見或建議,也可采用表格問答的方式進(jìn)行編輯。

B、 售樓員:了解售酒店服務(wù)人員的看法及建議,并通過銷售代表對周邊酒店調(diào)研的信息進(jìn)行酒店分析并做好信息反饋。

5、 協(xié)調(diào)管理:銷售部門不可能脫離其它相關(guān)部門而獨(dú)立存在,而協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系也是銷售經(jīng)理很重要的工作。

A、 與大客戶的溝通。

B、 與策劃人員的溝通。

C、 與酒店領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通。

D、 與財務(wù)部門的溝通。

E、 與下屬員工的溝通。

F、 與潛在客戶的溝通。

銷售人員有許多積極的態(tài)度需要學(xué)習(xí),同時也有許多不良的習(xí)慣應(yīng)該避免,以免影響個性及專業(yè)能力。仔細(xì)看看這些缺點,反省你自己,還需要改善的畫×,直到你給自己一百分為止。找一位深知你的好友,讓他誠實地給你分?jǐn)?shù)。舉出實際的例子,讓別人參與你改善的過程,你會得到更大的鼓舞和勇氣。

1.拖延的習(xí)慣——不能立即且堅定的行動。

2.六項基本的恐懼——心里充滿恐懼的人不會成功。六種基本的恐懼是:

A貧窮;B批評;C病痛;D失去所愛的人;E年老;F死亡

這些基本的恐懼應(yīng)該再加上一項:擔(dān)心目標(biāo)客戶不買的恐懼。

3.花太多時間“聊天”而不是銷售。

4.把責(zé)任推給業(yè)務(wù)經(jīng)理。業(yè)務(wù)經(jīng)理沒有義務(wù)陪推銷員拜訪客戶。他的工作是教推銷員怎么做,而不是替他做。

5.找藉口。不要找藉口,找訂單才有用。

6.花太多時間耗在旅館大廳或咖啡館。旅館大廳或咖啡館是休息的好去處,但是“休息”太多的推銷員,遲早會被炒魷魚。

7.景氣。景氣是常見的商談話題,但是不要讓目標(biāo)客戶以此轉(zhuǎn)移你的銷售重點。

8.昨天的宴會很好玩,但對隔天的生意卻沒有幫助。

9.依賴業(yè)務(wù)經(jīng)理替你尋找客戶。

10.等待景氣復(fù)蘇。守株待兔是沒有用的,訂單不會自動從推銷員的門里溜進(jìn)來。

11.聽到別人說“不”。這個字對一個真正的推銷員而言,只是努力的開始。如果每個客戶都說“好”,推銷員就失業(yè)了,因為根本就不需要推銷員。

12.害怕競爭。亨利?福特有很多競爭對手,但他一點也不擔(dān)心,因為他有勇氣和能力推出超低價位的八汽缸汽車,其他廠牌在短期內(nèi)望塵莫及。

13.未能事先安排一天的工作計劃。事先規(guī)劃的人能夠合理、有效地完成當(dāng)天的工作,如果沒有組織,推銷員自然“不知該如何著手”。

14.疏于拜訪客戶。目標(biāo)客戶對于沒有在一定時間內(nèi)拜訪的推銷員,很快就會疏遠(yuǎn)。客戶需要產(chǎn)品,馬上就要!

15.怠惰。業(yè)務(wù)會議、約客戶見面遲到,早早回到辦公室的推銷員將一事無成,很快就要再找新的工作。

16.使用破舊或不合時宜的推銷材料。污損、破舊、散亂的推銷材料,顯示推銷員的散漫不用心。

17.未隨身帶筆。書寫工具是推銷員有效的利器,銷售大師隨身帶著合用的筆。目標(biāo)客戶? ??很快厭惡老是借筆寫字的推銷員,尤其是借了不還的人。

18.因為眼鏡或飾物而分心。不安地看手表、轉(zhuǎn)動戒指、推鏡框或咬眼鏡架,故作思考狀,會使目標(biāo)客戶緊張,失去成交的機(jī)會。

19.無精打采的解說。仔細(xì)聽你自己的解說,如果連你自己都不想聽——自言自語、枯燥無味——客戶一定也是同樣的感覺。

20.提及私人的問題。你的問題是你自己的問題,每個人都有自己的困擾,并不想聽你的問題。

21.沒有看或聽完在職訓(xùn)練的材料。公司的文宣材料不是用來摺紙飛機(jī)或空投垃圾桶,而是有話要告訴你,所以應(yīng)該仔細(xì)研讀,隨時應(yīng)用。

22.任意停車。把車停在客戶的私人車位,占住別人的車道,造成塞車,激怒客戶,勢必斷絕將來成交的可能。把車停在稍遠(yuǎn)的地方,走路并不麻煩。

23.承諾公司做不到的事。推銷員承諾的東西,客戶就會有所期待,若無法實現(xiàn),徒然造成客戶和公司的尷尬和不愉快。

24.雨天毫無防備。下雨淋成落湯雞,明知道會下雨又不帶傘,在客戶面前狼狽不堪。隨時準(zhǔn)備輕便的雨衣及雨傘,以備不時之需。

25.文具用品耗盡。合約、說明書、空白訂單沒有準(zhǔn)備充裕,往往喪及成交的機(jī)會。

26.悲觀,結(jié)果正如預(yù)期一樣黯淡

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