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旅行社激勵管理辦法 旅行社獎勵政策

導(dǎo)讀:旅行社激勵管理辦法 旅行社獎勵政策 1. 旅行社獎勵政策 2. 旅行社補助政策 3. 旅行社的優(yōu)惠政策 4. 旅行社獎勵方案 5. 旅游獎勵辦法 6. 旅游獎勵政策 7. 旅行社獎勵政策免一

1. 旅行社獎勵政策

旅游補貼、應(yīng)該是給旅行社

2. 旅行社補助政策

促進我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》(國辦發(fā)【2015】62號)以及省、市政府關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展等有關(guān)精神、寶政發(fā)【2016】169號扶持獎勵意見,注重扶持激勵,加強政策引導(dǎo),強化宣傳推介,不斷促進我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升鄉(xiāng)村旅游的知名度和美譽度,特制定如下扶持獎勵意見。

一、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)獎勵扶持政策

1、企業(yè)銷售獎勵扶持辦法。我鎮(zhèn)新辦服務(wù)業(yè)企業(yè)年入庫銷售首次達50萬元,獎勵0.5萬元;銷售過100萬元,獎勵1萬元(國投不予獎勵)。

2、新招引服務(wù)業(yè)項目:500—1000萬元、1000—3000萬元、3000萬元以上、5000萬元以上項目,獎勵招引人1萬元、2萬元、3萬元、5萬元。

3、新入庫的規(guī)模以上企業(yè)及限額以上企業(yè),首次入庫年度獎勵0.5萬元;首次入庫的大個體企業(yè),首次入庫年度獎勵0.2萬元;企業(yè)新實現(xiàn)主輔分離,獎勵0.5萬元。

二、鄉(xiāng)村旅游獎勵扶持政策

1、鼓勵發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。對固定資產(chǎn)投資50—100萬元以下、100—200萬元、201—500萬元、501—1000萬元,分別獎勵投資者3萬元、5萬元、8萬元、10萬元。對固定資產(chǎn)投資1000—2000萬元,免其土地流轉(zhuǎn)金叁年,對固定投資總額超2000萬元的,免其土地租金肆年。達到旅游重大項目的按照縣委《寶應(yīng)縣關(guān)于扶持服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè)的實施意見》([2014]29號)文件和寶政辦[2016]169號文件政策執(zhí)行。

2、支持鄉(xiāng)村旅游建設(shè)要點實施。完成年度建設(shè)序時,獎勵村1-2萬元。

3、鼓勵村創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)。獲得全省、全市、全縣特色旅游景觀名村稱號的,分別給予5萬元、3萬元、2萬元獎勵;對獲得省二星、一星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)稱號的,分別給予獎勵2萬元、1萬元。

4、鼓勵舉辦特色旅游活動。鼓勵舉辦特色旅游節(jié)慶活動,活動認定標準:特色明顯(結(jié)合當?shù)靥厣⒂慰蛥⑴c度高(參與人數(shù)100人以上)、市場影響力大(有5家縣級以上媒體的報道宣傳),活動經(jīng)旅游部門認定后,按照舉辦活動的級別給予舉辦者1—2萬元的獎勵。

5、固投50萬元以下作以下獎勵:⑴新開張一張農(nóng)家樂,獎勵0.5—1萬元;⑵新建垂釣中心一座或新建一個林果采摘基地獎勵1—3萬元。

三、認定獎勵

1、固定資產(chǎn)投資認定由業(yè)主申請,鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游領(lǐng)導(dǎo)小組組織鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察、三產(chǎn)辦、財政、農(nóng)經(jīng)、審計等相關(guān)部門共同認定。

2、凡當年發(fā)生安全事故、環(huán)境污染事件、違法經(jīng)營、失信行為的情況之一者,一律不享受該獎勵政策。

3、本意見由鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋并考核兌現(xiàn)。試行期一年。獎項取最高獎額,不得重復(fù)獎勵。

3. 旅行社的優(yōu)惠政策

優(yōu)惠多少,這得看景區(qū)現(xiàn)狀和客流流量!景區(qū)本來就是熱門景區(qū),人流巨大,給旅行社也不會很多優(yōu)惠,八折到九折就不錯了,有可能還有最低人數(shù)要求,達不到要求還不給優(yōu)惠都有可能!

如果是客流一般景區(qū),需要旅行社的推廣,給到五折六折也很常見。

如果是新開業(yè)景區(qū),需要人氣,需要旅行社大力推廣,給到三折四折也不少見!

4. 旅行社獎勵方案

一、我國中小旅行社的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)旅行社數(shù)量不斷增多

九十年代初,隨著我國經(jīng)濟的快速增長、休假制度的逐步完善、國民消費水平的提高以及公共交通體的完善,中國的旅游業(yè)快速發(fā)展。據(jù) 2014 年中國旅游業(yè)分析報告顯示,2014 年我國旅游行業(yè)一共收入約 3.25 萬億元,比上年增長了 14%; 其中國內(nèi)旅游人數(shù)約達 36 億人次,同比增長 10.67% ;國內(nèi)旅游總收入約 3.03 萬億元,同比增長 15.4% ;出境旅游約 1.18 億萬人次,比去年增長 20.30% ;大陸游客出境旅游消費約 1500 億美元,同比增長 18% ;外國人入境旅游 2636 萬人次,增長 0.27% 。改革開放至今,我國旅行社的數(shù)量保持增長的趨勢,到 2011 年末,全國納入統(tǒng)計范圍的旅行社共有 23690 家,比上年末增長 4.0%。而旅游市場規(guī)模的不斷擴大,旅行社的利潤率卻在不斷下降。90 年代初期,我國國際旅行社的平均營業(yè)利潤率為 6.7% ,九十年代末期,這一利潤率降低為 3.5% ,而國內(nèi)旅行社的純利潤遠遠低于比國際旅行社,只有約0.69%。

(二)網(wǎng)絡(luò)市場的快速發(fā)展

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第 26 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》 顯示,截至2010 年 6 月底,我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過 4 億,大約達到了 4.3 億,比 2009 年增長了約 3600 萬人次。互聯(lián)網(wǎng)使用率提升至 32%,比 2009 年提升了 2.9%。截至 2010 年 6 月,旅游預(yù)訂的使用率為 8.6%,用戶規(guī)模達到 3612 萬人,半年增長 19.4%。

二、我國中小旅行社發(fā)展中存在的問題與挑戰(zhàn)

(一)品牌優(yōu)勢不足

特色產(chǎn)品的開發(fā)一直阻礙著我國旅行社業(yè)的飛速發(fā)展。我國的大多數(shù)旅行社,在市場中缺乏領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新精神,旅游產(chǎn)品缺乏特色,模仿大型旅行社的旅游產(chǎn)品及旅游線路,一旦出現(xiàn)有特色的旅游線路,許多旅行社都會追隨,不斷地重復(fù)生產(chǎn)相同類型的旅游產(chǎn)品。造成旅游產(chǎn)品普通單一、規(guī)模資金有限,極大的限制了我國旅行社的可持續(xù)發(fā)展。我國旅行社的運作方式必需由普通化、普遍化轉(zhuǎn)變?yōu)榫坊⑻厣推放苹T?21 世紀創(chuàng)新時代背景下,我國旅行社必須提升企業(yè)自身的精品意識及特色意識。精品品牌效應(yīng)不僅能夠提升旅行社的知名度,也可以消除旅游者在旅游消費過程中的風(fēng)險。

參考觀研天下發(fā)布《2018年中國中小旅行社行業(yè)分析報告-市場深度分析與發(fā)展前景預(yù)測》

(二)缺少有效的管理手段

我國大多數(shù)旅行社起步比較晚,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,經(jīng)營手段落后,經(jīng)營成本較高,企業(yè)核心人員大都欠缺旅游管理學(xué)及旅游財務(wù)管理的相關(guān)知識,在旅行社的運營過程中容易產(chǎn)生違規(guī)的行為。首先,我國旅行社職工的文化水平相對偏低,缺乏核心管理人才和經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)營人才。其次,國內(nèi)缺乏完整的旅行社經(jīng)營管理理論,開設(shè)旅行社經(jīng)營管理理論的學(xué)校較少,導(dǎo)致大多數(shù)中小型旅行社的主管人員和業(yè)務(wù)精英,基本上都是根據(jù)自身帶團經(jīng)驗,培訓(xùn)公司內(nèi)部員工。導(dǎo)游從業(yè)者的綜合水平素和素質(zhì)參差不齊,客觀上造成了我國中小旅行社的無序性。第三,我國旅行社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)單一、高級管理人員較少,組織部門設(shè)置不規(guī)范,導(dǎo)致管理混亂。

(三)市場新格局的沖擊

近年來,隨著人民的生活水平的全面提高,戶外旅游和自駕游強勢進入旅游市場,打破了以往人們出游選擇旅行社的常規(guī)做法,而景區(qū)也針對游客市場的現(xiàn)實情況,對這些新群體采取了旅行社團體票的做法,傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展模式受到了極大的挑戰(zhàn)。

三、我國中小旅行社業(yè)發(fā)展策略

(一)提升品牌質(zhì)量

我國中小旅行社應(yīng)當根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,合理制定發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)設(shè)計企業(yè)的發(fā)展方向,采用規(guī)范的經(jīng)營模式。應(yīng)當依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況,結(jié)合我國旅游業(yè)的發(fā)展狀況,制定出符合我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求的經(jīng)營模式。

1.實現(xiàn)產(chǎn)品精品化經(jīng)營,提升旅游產(chǎn)品的研發(fā)品質(zhì),提升旅游產(chǎn)品的特色化與精品化。我國中小? ??行社要想改變產(chǎn)品種類單一無特色的現(xiàn)狀,尋求更好的出路,就要不斷看清企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢,針對旅游市場進一步細分,明確產(chǎn)品在市場中的定位,完善產(chǎn)品的種類和特色。同時,開發(fā)產(chǎn)品的衍生品,對衍生產(chǎn)品進行深入挖掘,優(yōu)化服務(wù),打造屬于企業(yè)自身的特色產(chǎn)品。當今社會,我國旅游者的需求已經(jīng)由原有的單一化逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣鹘y(tǒng)的旅行社營銷模式已經(jīng)遠遠無法滿足旅游者的需求,自駕游客將會成為未來旅行社業(yè)發(fā)展的趨勢。我國中小旅行社可以充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺大力宣傳旅行社的品牌產(chǎn)品,改變企業(yè)銷售模式,提升企業(yè)銷售水平。

2.與國內(nèi)外知名旅行社聯(lián)合,通過大品牌效應(yīng)提升自身企業(yè)的知名度。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,目前水平管理的體制即被垂直分工體系所代替。知名旅行社具占據(jù)市場較大數(shù)額的市場份額、管理模式規(guī)范化、品牌影響較高的優(yōu)勢,中小型旅行社特別是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效應(yīng)提升營業(yè)額。這樣中小型旅行社可以有效地避免資金不足,產(chǎn)品研發(fā)層次低,技術(shù)水平不高,產(chǎn)品經(jīng)營無知名度等劣勢和收入低等經(jīng)營風(fēng)險,使其能共同發(fā)展。

(二)實施科學(xué)管理

一是加快推進旅行社體制改革,設(shè)立旅行社股份制和旅行社公司制。中小型旅行社可以采用不同的持股方式:如與大型旅行社的法人相互持股、優(yōu)秀職工持股、高層管理人員持股等模式,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的單一化到多元化的變革。

二是形成良好科學(xué)的旅行社運營體制,吸收企業(yè)員工和外部經(jīng)驗和資源,提升企業(yè)的管理水平。完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),建立良好的決策和管理程序,建立提升全體員工工作效率的獎勵機制等。三是注重內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。中小型旅行社要增強企業(yè)文化的推動力、凝聚力和約束力作用,加強團隊合作,愛崗奉獻,聽從員工的意見,營造和諧美好的的經(jīng)營環(huán)境,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的知名度。

(三)實施旅行社網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新發(fā)展模式

以旅游產(chǎn)品為主體的網(wǎng)絡(luò)平臺可快速推進全國各省市旅行社之間的合作頻率,甚至可以聯(lián)合同一省市、同一區(qū)域的旅行社共同創(chuàng)建城市旅游品牌,構(gòu)建旅游城市的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這種變化不僅可以提高中小企業(yè)的發(fā)展速度,還可以增強企業(yè)之間的信任度與溝通。而通過網(wǎng)絡(luò)化平臺構(gòu)建中小旅行社企業(yè)之間的旅游城市聯(lián)盟可以提升旅游市場環(huán)境的健康度,改善旅行社之間彼的信任缺失,形成良好的旅游城市利益共同體。

5. 旅游獎勵辦法

獎勵旅游是一個公司對下屬員工的的物質(zhì)和精神獎勵!也就是物質(zhì)和精神激勵法

6. 旅游獎勵政策

答:2020年云南旅游政府有補貼,2020年云南全省所有實行政府指導(dǎo)價管理的A級及以上景區(qū)門票價格在現(xiàn)行政府制定的指導(dǎo)價基礎(chǔ)上優(yōu)惠50%。景區(qū)門票優(yōu)惠措施對拉動旅游消費,推動旅游革命促進旅游轉(zhuǎn)型升級,加快全域旅游發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

7. 旅行社獎勵政策免一

不是的國家補貼的,國家不補貼。之所以便宜,里邊有貓膩。是旅游公司以免費旅游為吸引力,實際把老人帶去購物場所購物,買很貴的東西,強制買,和購物店有協(xié)議,給旅游公司提成。

而且東西屬于三無產(chǎn)品,結(jié)合非常高,把東西吹捧的很好,其實質(zhì)量很次,結(jié)果老人買了一堆不用的東西回來,錢也花了,景色也沒看上,還把時間浪費了。

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