導(dǎo)讀：企業(yè)如何推進(jìn)智慧旅游發(fā)展？ 公司如何促進(jìn)一個地區(qū)的旅游業(yè)？ 為了促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國旅游業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持哪些發(fā)展策略？ 凱撒旅游發(fā)展歷程？

1.智慧旅游的發(fā)展可以通過整合資源,改善旅游企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,開拓新的發(fā)展空間。傳統(tǒng)旅游企業(yè)的經(jīng)營管理并沒實現(xiàn)全部資源的最優(yōu)配置,往往會在經(jīng)營管理企業(yè)的過程中消耗太多的時間、人力、物力與財力。

2.智慧旅游的發(fā)展可以通過對旅游產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計的創(chuàng)新,提高旅游服務(wù)的質(zhì)量,提升旅游者的滿意度。

3.智慧旅游的發(fā)展可以通過控制旅游企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏,來實現(xiàn)旅游企業(yè)長期、穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。

公司如何促進(jìn)一個地區(qū)的旅游業(yè)？

公司想要促進(jìn)一個地區(qū)的旅游業(yè)就得擴(kuò)大旅游景點(diǎn)的名氣，讓別人知道這有個旅游景點(diǎn)，它很有特色，為什么值得去看，只要去看的人多，就能帶動旅游業(yè)的發(fā)展，不光是旅游景點(diǎn)的門票收入，還有就是當(dāng)?shù)氐慕煌ǎ惋嫼唾e館服務(wù)行業(yè)等等相關(guān)單位

為了促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國旅游業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持哪些發(fā)展策略？

旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略可分為三個層次，即全國旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和旅游企業(yè)(景區(qū))經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

三個層次的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略既相互區(qū)別又相互聯(lián)系。全國性的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略對下面層次的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略具有指導(dǎo)意義，下面層次的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略必須根據(jù)全國旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略來制定

凱撒旅游發(fā)展歷程？

凱撒旅游創(chuàng)始人陳茫在最初創(chuàng)辦公司的時候，將客戶定位于在歐洲的華人、留學(xué)生以及中資企業(yè)工作人員。但經(jīng)過一段時間的運(yùn)營，陳茫發(fā)現(xiàn)旅游市場前景廣闊。“陳茫認(rèn)為，中國的快速發(fā)展，將為歐洲帶來源源不斷的客源。”范軒說。

　　1993年陳茫和夫人朱小慧，在德國的漢堡創(chuàng)辦了凱撒旅游的前身——華人旅行社。1997年旅行社跨出德國，在法國巴黎成立了分公司。

　　而在1996年，凱撒旅游同步在中國設(shè)立了北京辦事處，由陳小兵（陳茫胞弟）主導(dǎo)，開始了對中國市場的深耕細(xì)作，最初從事的是政府公務(wù)團(tuán)赴歐考察業(yè)務(wù)。

　　談及凱撒創(chuàng)辦初期的辛酸，范軒說，2003年的“非典”時期，中國同歐洲的人員往來幾乎中斷，這令歐洲的對華旅游業(yè)受到沉重打擊。在當(dāng)時，德國各家航空公司停飛了絕大部分來自中國的航班，各個景點(diǎn)也看不到來自中國的游客。所有在歐洲從事對華旅游的企業(yè)都是憂心忡忡。

　　范軒介紹，在當(dāng)時，很多從事對華旅游的企業(yè)都紛紛辭退員工，有些甚至改行，但是陳茫并沒有這樣做。雖然沒有業(yè)務(wù)，但他還是保留了團(tuán)隊中的大部分人員。陳茫認(rèn)為，只要挺過難關(guān)，凱撒旅游就會迎來更大的發(fā)展。“當(dāng)旅游市場恢復(fù)正常運(yùn)作的時候，因為有很多企業(yè)放棄，所以凱撒旅游會占據(jù)更多的市場份額。”陳茫說。

　　在此背景下，2003年，陳小兵主導(dǎo)著凱撒旅游對保利國旅實施重組，更名為北京凱撒國際旅行社有限責(zé)任公司。自此，凱撒旅游扎根北京，開啟了全球化的發(fā)展之路，先后在慕尼黑、巴黎、洛杉磯等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，在中國的上海、天津、廣州、沈陽等核心城市設(shè)立分子公司，開始了“從歐洲到中國 從中國到世界”的全球化旅游發(fā)展戰(zhàn)略。

　　創(chuàng)辦華文媒體 助力文化傳播

　　回顧2003年的非典，雖然讓凱撒旅游的對華旅游業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)，但與此同時，一個新的機(jī)遇也擺在了陳茫的面前。在那時，互聯(lián)網(wǎng)還不像如今這樣發(fā)達(dá)，不少海外華人因為語言障礙，很難從當(dāng)?shù)孛襟w上獲取到來自祖國的信息。

　　“如果能創(chuàng)辦一份報紙，不僅可以在歐洲有效地傳播中國文? ?，還能利用媒體的力量幫助海外華人捍衛(wèi)權(quán)益。這樣的一份‘精神食糧’一定能夠得到人們的認(rèn)可，讓更多的人通過其真正受益。”正是抱著這樣的想法，陳茫創(chuàng)辦了歐洲新報，范軒出任總編輯。

　　歐洲新報在創(chuàng)刊之初，曾以德、法、中三種語言刊發(fā)，但在實際工作中，由于語言不同，使得文章質(zhì)量和精準(zhǔn)度把控都頗具難度。為此，范軒決定進(jìn)行一次改版。改版后的歐洲新報以中文為主，內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流等。如今，15年過去，歐洲新報的發(fā)行量已經(jīng)接近10萬份，發(fā)行范圍遍布西歐各國。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的華人走出國門。歐洲新報也伴隨著國人的腳步登上了國際航班。“在中國國航、中國東航、中國南航、中國海航、漢莎航空、奧地利航空、瑞士航空的機(jī)艙里都能看到我們的報紙。它把國內(nèi)和國外華人的聲音傳達(dá)到很遠(yuǎn)的地方。”范軒說。

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