文宮枇杷品牌響了。經(jīng)過多年的連續(xù)打造，仁壽1997年獲“中國枇杷之鄉(xiāng)”稱號，2001年被國家質(zhì)檢總局命名為全國農(nóng)業(yè)標準化——枇杷綜合標準項目示范縣，2002年被列入四川省天府枇杷產(chǎn)業(yè)帶，“仁壽枇杷”在“2002四川·中國西部農(nóng)業(yè)博覽會”上獲得“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”稱號，2006年“文宮”牌枇杷獲國家A級綠色食品認證，2007年3月，仁壽12.3萬畝枇杷獲“全國綠色食品原料（枇杷）標準化生產(chǎn)基地”稱號，成為枇杷產(chǎn)業(yè)獲此殊榮的全國第一縣，同年12月，“文宮”牌枇杷獲第一批四川省名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號。去年，仁壽枇杷再添殊榮，獲“四川省特色效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地”稱號。今年，“枇杷地域保護標志”的各項申報資料已經(jīng)被農(nóng)業(yè)部審批通過，只待頒牌。

　　枇杷節(jié)當辦“大”

　　經(jīng)過9屆枇杷節(jié)的拉動，枇杷充實和打造了仁壽農(nóng)業(yè)大縣的名片，有力地樹立和宣傳了仁壽良好的形象。但是，將來枇杷節(jié)該如何辦？基層干部有個共同的愿望：枇杷節(jié)當辦成“大節(jié)”，辦出“大氣”。　　在采訪中，許多人對現(xiàn)在的枇杷節(jié)，都有一種感覺：“自己辦給自己看”，“關(guān)起門自娛自樂”。

　　連續(xù)九屆枇杷節(jié)，形式基本雷同：請歌星助陣、在成都召開推介會、舉辦枇杷游園活動……也逐漸暴露出在縣域外影響不夠、檔次不高等問題。由于種種原因，記者沒能采訪到相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人全局性的“高見”和辦節(jié)的成敗得失，但是，來自基層和一線干部、群眾為仁壽如何辦好枇杷節(jié)提出了許多真切的“低見”。

　　一、走出去，帶“節(jié)”到北京、上海等大城市去。

　　據(jù)了解，成都部分客商對文宮枇杷有所了解，而普通消費者卻對文宮枇杷知之甚少，他們多言龍泉枇杷，卻少聞文宮枇杷。從全國來看，除了四川外，文宮枇杷多銷往云南、重慶、貴州等省市。原因就在于，仁壽枇杷節(jié)“走出去”還不夠。

　　利用各地招商“據(jù)點”，把枇杷帶出去，在外全面開花舉辦枇杷推介會，送人品嘗，甚至把枇杷送進中南海，同時，請來中央級媒體，甚至海外媒體，更大范圍地推銷、宣傳文宮枇杷，讓世人一提到枇杷，就想到仁壽，想到文宮，一提到仁壽，提到文宮，就想到枇杷。　　

二、是樹“仁壽枇杷”，還是“文宮枇杷”，當統(tǒng)一。

　　目前，在包裝上印“文宮枇杷”盒子繁多，五花八門，沒有一個統(tǒng)一的標識，消費者很難分辨。長此以往，不僅不利于“文宮牌”枇杷品牌的成長，反而會砸壞“文宮牌”枇杷的牌子。現(xiàn)就出現(xiàn)了這樣難分難解的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

　　“文宮牌枇杷綠色食品A級認證”，當年所有資料、申報經(jīng)費等均由文宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府操辦，但是，卻以“文宮枇杷協(xié)會產(chǎn)銷服務(wù)中心”名義申報。“認證”拿下來了，也起到了很好的品牌效應(yīng)，可與此同時，“認證”成了協(xié)會的“獨享”，其他任何單位和個人在包裝盒上注其標識就會被協(xié)會高喊“侵權(quán)”，并要依法維權(quán)。政府申辦下來的公共資源，卻為個體獨享，文宮鎮(zhèn)政府大喊“冤大頭”，“有苦說不出”。然而，從嚴格的法定意義上說，協(xié)會沒有錯，它才是“認證”的法定主體。

　　再者，賣的是“文宮牌”枇杷，辦的卻是“仁壽縣枇杷節(jié)”，對外宣傳的究竟是“仁壽枇杷”，還是“文宮枇杷”，不統(tǒng)一，不確定。

　　如此品牌“散打”、“不統(tǒng)一”，極不利于全縣果農(nóng)受益。因此，人們建言，當統(tǒng)籌、統(tǒng)一，以政府名義樹造一個區(qū)域品牌——要么“仁壽枇杷”，要么“文宮枇杷”，使之成為全縣果農(nóng)可共享的知? ?產(chǎn)權(quán)，讓所有果農(nóng)都能從中受益。

　　三、凝煉枇杷文化，市場化辦節(jié)。

　　目前，枇杷節(jié)的文娛演出，許多群眾都是抱著“看熱鬧”的心態(tài)前往，“熱鬧”過后，缺乏最親切的本土文化，能留在人們腦海津津樂道的沒幾幕。　　與其縣財政年年花錢辦“小節(jié)”，不如集中財力，三年一小節(jié)，五年一大節(jié)，要辦就辦得“大氣”。

　　圍繞枇杷，挖掘枇杷的文化內(nèi)涵，將“枇杷文化”衍生成仁壽人特有的一種本土新文化，并把諸如“抬工號子”一類的本地特色文化，搬上枇杷節(jié)，編、唱自己的歌，編、跳自己的舞，辦出亮點，演出特色，整出氣勢，讓全縣人民和各地來賓在枇杷節(jié)上，不僅品嘗到甘甜清純的文宮枇杷，還能享受到豐富的精神、文化大餐。

　　另一方面，辦枇杷節(jié)，沒有一個總指揮，就一紙文件，安排相關(guān)部門、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行其是，缺乏統(tǒng)籌；詢問相關(guān)事宜，這個部門可以說一點兒，那個部門也可以說一點兒，就是說不全，同時，他們也可一點兒不說，只說“我們管得很少”，極不利于全縣枇杷的“整體推銷”；有些具體經(jīng)辦者也感到頭痛：“年年叫我們想點子辦節(jié)，腦殼皮都摳爛了也沒想出更好的點子”。為此，有人建議，市場化辦節(jié)，引進專業(yè)策劃公司，委托其根據(jù)縣上的主要意圖全權(quán)策劃、包裝，也許能辦出有創(chuàng)意的枇杷節(jié)。

　　四、建水果專業(yè)市場，實現(xiàn)“農(nóng)超”對接。

　　每年的枇杷上市期，就是文宮鎮(zhèn)村干部最累的時期，因為，他們每天兩三點鐘就得起床，上213線，規(guī)范枇杷市場，勞神又費力。　　現(xiàn)在的文宮枇杷市場，幾乎全是以街為市、以路為市，果農(nóng)將采摘的枇杷天不見亮就送至場鎮(zhèn)賣，全在213線上擺攤，成天上千名客商帶來幾百輛車，也全停靠在213線上，除此，別無它處可賣枇杷，可停放車輛，市場散亂，不規(guī)范，隱藏著許多不安全等不確定因素，文宮鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)干部、村組干部每天都得值深夜班“維穩(wěn)”，維護一個正常的交易秩序。

　　對此，仁壽縣商務(wù)局副局長侯寒松建議說，應(yīng)以文宮為中心建大型水果批發(fā)專業(yè)市場，不僅銷售枇杷，還銷售全縣的梨、棗子、清見等水果，并逐步實現(xiàn)果農(nóng)與超市的對接即“農(nóng)超”對接，引進大型超市到仁壽建大型水果采購基地，甚至可發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷。這樣，一可緩解交通壓力，二可減少百姓舟車勞頓之苦。

　　在本次枇杷推介會上，成都的幾家大型超市就與仁壽縣相關(guān)協(xié)會簽訂了今年枇杷的采購協(xié)議，根據(jù)采購的數(shù)量和品質(zhì)，由協(xié)會組織。侯寒松說，這就為“農(nóng)超”對接開了一個好頭。

　　針對中、下等果不好鮮銷的情況，文宮鎮(zhèn)石家村村支書杜從雪等人建議，招商引資也要圍繞水果深加工，引進生產(chǎn)枇杷膏、枇杷花茶、枇杷飲料等的企業(yè)，將中、下等果一并解決，以徹底解除仁壽水果的后顧之憂。

　　五、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整當改變思路，整合資源集中打捆打造。

　　為鼓勵調(diào)整結(jié)構(gòu)，政府采取每畝補貼50元鼓勵，經(jīng)過多年的組織發(fā)動，現(xiàn)在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整已近飽和，每年縣上還是照此下達指標，給予補助，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)表冊上的面積就可能造出很多“水分”，領(lǐng)了“空餉”。好心，好政策，沒有辦出實事。為此，不少人建言，用財政資金補貼結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，應(yīng)該“剎車”，應(yīng)因“鎮(zhèn)”而宜。對“無地可調(diào)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，政府應(yīng)把財政資金用來補助和鼓勵協(xié)會或果農(nóng)加強管理，提高品質(zhì)，創(chuàng)建品牌等，以財政資金“四兩撥千斤”的拉動作用，促進全縣果品品質(zhì)、果品品牌的進一步提升。

　　對于各部門的各項? ??“遍地灑金”，效果不突出等現(xiàn)象，有人建議當整合水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各種項目資源，集中打捆使用，重點突出幾個有影響的品種或區(qū)域，建一點成一點，建一片成一片，建出大氣勢、大氣魄，按農(nóng)家話說就是建的點、片拿出來“見得客”，枇杷、棗子、桃子、梨子、清見等水果可如此，新農(nóng)村建設(shè)等所有建設(shè)均可如此。

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