導(dǎo)讀：旅游供應(yīng)鏈渠道 旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些 1.旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些 2.旅游供應(yīng)鏈與普通供應(yīng)鏈的區(qū)別和聯(lián)系 3.旅游供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的區(qū)別 4.什么是旅游目的地供應(yīng)鏈 5.旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些特征 6.旅游產(chǎn)品供應(yīng)鏈 7.旅游業(yè)的供應(yīng)鏈 8.旅游供應(yīng)鏈概念 9.旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些特點 10.旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些類型 11.旅游供應(yīng)鏈有些什么

1.旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些

采購渠道的主要的來源有哪些
1、直接渠道
　　直接渠道策略就是要找到商品的原生產(chǎn)廠家，直接從廠家進貨。這一渠道策略的優(yōu)點是：可以降低進貨價格，防止假冒偽劣商品進入自己的企業(yè)。但采用直接渠道策略要考慮到原生產(chǎn)廠家距離的遠近，若因距離過遠造成商品運輸成本過大則要調(diào)整策略。
　　2、固定渠道.
　　固定渠道策略就是要選擇資信好、生產(chǎn)能力強、商品質(zhì)量高的供貨商，與他們建立長期的合作關(guān)系，固定進貨渠道。這一策略通常適用于日常生活用品、需求量穩(wěn)定的商品和廠家生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的商品。其優(yōu)點是：可以通過良好的合作關(guān)系規(guī)范采購活動，適時保障市場供應(yīng)，并可通過長期的合作關(guān)系使買賣雙方受益
　　3、區(qū)域渠道
　　區(qū)域渠道策略就是有針對性地選擇貨源市場。在目前市場商品極大豐富的情況下，很多商品因其特殊的生產(chǎn)環(huán)境和經(jīng)營條件，形成了一些獨具特色的商品貨源產(chǎn)地或貨源市場，采用區(qū)域渠道策略就是根據(jù)自身的經(jīng)營需要，選擇有特色的商品貨源產(chǎn)地或貨源市場作為進貨渠道。這一策略的優(yōu)點是：商品采購選擇余地大，便于專門化經(jīng)營。
　　4、名優(yōu)渠道
　　名優(yōu)渠道策略就是選擇名優(yōu)商品廠家或供貨商作為進貨渠道。選擇這一策略必須和企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略、目標市場定位相一致。這一策略的優(yōu)點是：可以通過名優(yōu)商品樹立企業(yè)良好形象，提高企業(yè)經(jīng)營檔次，增加消費者對企業(yè)的信任度。但該策略通常只適用于大型商業(yè)企業(yè)。
　　5、動態(tài)渠道
　　動態(tài)渠道策略就是不斷根據(jù)市場變化選擇新的、有發(fā)展?jié)摿Φ倪M貨渠道。采用這一渠道策略難度較大，它不僅需要充分的、及時準確的市場信息，還要有敢于開拓市場的膽量和魄力。其優(yōu)點是：能靈活地適應(yīng)市場變化，不斷推出新商品，但不利于建立和諧的工商關(guān)系，一般只適用于市場變化較快的商品。

2.旅游供應(yīng)鏈與普通供應(yīng)鏈的區(qū)別和聯(lián)系

旅行社渠道團，引申意為旅行社產(chǎn)品的銷售路線，在行業(yè)內(nèi)是指負責“供應(yīng)鏈管理”工作的崗位，根據(jù)側(cè)重點不同，又稱為運營管理或渠道管理。

“供應(yīng)鏈管理”是指旅行社將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給最終消費者的實現(xiàn)途徑。任何一個組團社都希望能盡量擴展銷售渠道，這是因為銷售渠道能使旅行社接觸到更多的旅游者，進而擴大旅游產(chǎn)品的銷售量，增加當?shù)亟M團的市場份額，實現(xiàn)旅行社的發(fā)展壯大，從而具有更強大的品牌競爭優(yōu)勢；一方面增大集采優(yōu)勢，減少采購成本，另一方面可擴大資金沉淀，幫助企業(yè)進行資金周轉(zhuǎn)。

渠道工作形成較晚，不像導(dǎo)游、計調(diào)等工作被人熟知，所以行業(yè)內(nèi)很多老人，有的也很難說清楚。

3.旅游供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的區(qū)別

供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關(guān)企業(yè)帶來收益。

供應(yīng)鏈的概念是從擴大的生產(chǎn)（Extended Production）概念發(fā)展來的，它 供應(yīng)鏈

將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。譬如，日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)，這就是向前延伸。后延是指將生產(chǎn)活動延伸至 產(chǎn)品的銷售和服務(wù)階段。因此，供應(yīng)鏈就是通過計劃（Plan）、獲得（Obtain）、存儲（Store）、分銷（Distribute）、服務(wù)（Serve）等這樣一些活動而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接（Interface），從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。

4.什么是旅游目的地供應(yīng)鏈

客戶（用戶）給了企業(yè)一個銷售訂單，企業(yè)計劃系統(tǒng)分解生產(chǎn)訂單所需材料，安排采購去尋找供應(yīng)商并買材料，材料運輸回來后倉庫入庫，制作者領(lǐng)料到指定地點利用人、機、料、法、環(huán)進行產(chǎn)品制作，通過一定物流運輸方式交付給客戶（用戶）。如圖一所描述，這是一個典型的工業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，它分為內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)鏈。從企業(yè)的計劃、采購、制造（制作）到交付環(huán)節(jié)為企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈，而企業(yè)還需要有外部協(xié)作關(guān)系，比如供應(yīng)商、外包合作方、物流運輸合作、海關(guān)等，以及全球協(xié)作者，這些外部相關(guān)協(xié)作環(huán)節(jié)構(gòu)成企業(yè)的外部供應(yīng)鏈。所以供應(yīng)鏈是企業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)品交付的整個網(wǎng)絡(luò)。為了能夠讓人們更形象地記住什么是供應(yīng)鏈，記住圖二的那條彎彎曲曲的鏈子吧。以上希望能有幫助。此外，任何產(chǎn)品或者提供的服務(wù)，都可以用類似的結(jié)構(gòu)和思維去考慮。比如現(xiàn)在流行的直播賣貨的供應(yīng)鏈，用類似的結(jié)構(gòu)去思考也是很有意思的。

5.旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些特征

旅游信息化的內(nèi)容主要包括旅游企業(yè)信息化、旅游電子商務(wù)、旅游電子政務(wù)三項。具體的內(nèi)容如下：

1.旅游企業(yè)信息化。其主要內(nèi)容包括信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，各種應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(包括辦公自動化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃等，各項信息資源的開發(fā)、規(guī)劃與管理，有關(guān)信息化復(fù)合人才的培養(yǎng)，以及企業(yè)信息化管理相關(guān)標準、規(guī)范、制度的確立。

2.旅游電子政務(wù)。指各級旅游行政管理機關(guān)和相關(guān)旅游管理團體與協(xié)會，通過構(gòu)建旅游管理網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，建立一個旅游系統(tǒng)內(nèi)部信息上傳下達的渠道和功能完善的業(yè)務(wù)管理平臺，實現(xiàn)各項旅游管理業(yè)務(wù)處理的自動化，其主要功能包括：旅游行業(yè)統(tǒng)計、旅游行業(yè)管理、旅游行業(yè)監(jiān)控和旅游信息管理。

3.旅游電子商務(wù)。旨在利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段宣傳促銷旅游目的地、旅游企業(yè)和旅游產(chǎn)品，加強旅游市場主體間的信息交流與溝通，整合旅游信息資源，提高旅游市場運行效率，提高旅游服務(wù)水平。

6.旅游產(chǎn)品供應(yīng)鏈

旅游信息化的內(nèi)容主要包括旅游企業(yè)信息化、旅游電子商務(wù)、旅游電子政務(wù)三項。具體的內(nèi)容如下：

1.旅游企業(yè)信息化。其主要內(nèi)容包括信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，各種應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(包括辦公自動化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃等，各項信息資源的開發(fā)、規(guī)劃與管理，有關(guān)信息化復(fù)合人才的培養(yǎng)，以及企業(yè)信息化管理相關(guān)標準、規(guī)范、制度的確立。

2.旅游電子政務(wù)。指各級旅游行政管理機關(guān)和相關(guān)旅游管理團體與協(xié)會，通過構(gòu)建旅游管理網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，建立一個旅游系統(tǒng)內(nèi)部信息上傳下達的渠道和功能完善的業(yè)務(wù)管理平臺，實現(xiàn)各項旅游管理業(yè)務(wù)處理的自動化，其主要功能包括：旅游行業(yè)統(tǒng)計、旅游行業(yè)管理、旅游行業(yè)監(jiān)控和旅游信息管理。

3.旅游電子商務(wù)。旨在利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段宣傳促銷旅游目的地、旅游企業(yè)和旅游產(chǎn)品，加強旅游市場主體間的信息交流與溝通，整合旅游信息資源，提高旅游市場運行效率，提高旅游服務(wù)水平。

7.旅游業(yè)的供應(yīng)鏈

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的條件

1、發(fā)展鄉(xiāng)村觀光旅游要有較豐? ??的農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)資源是農(nóng)業(yè)自然資源和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源的總稱。農(nóng)業(yè)自然資源含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以利用的自然環(huán)境要素，如土地資源、水資源、氣候資源和生物資源等。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源是指直接或間接對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用的社會經(jīng)濟因素和社會生產(chǎn)成果，如農(nóng)業(yè)人口和勞動力的數(shù)量和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、交通運輸、通信、文教和衛(wèi)生等農(nóng)也基礎(chǔ)設(shè)施等。

2、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有較豐富的旅游資源。觀光農(nóng)業(yè)的開發(fā)與本地旅游發(fā)展的基礎(chǔ)密切相關(guān)。旅游發(fā)展條件良好的地區(qū)，其旅游業(yè)的發(fā)展帶來大量的游客，才會有較多的機會發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。在分析區(qū)域旅游發(fā)展基礎(chǔ)時，應(yīng)著重考慮旅游資源的類型、特色、資源組合、資源分布及其提供的旅游功能，同時注意外圍旅游資源的狀況。

3、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有較明確的目標和市場定位。觀光農(nóng)業(yè)是按市場動作，追求回報率的，任何觀光產(chǎn)品都應(yīng)該具有市場賣點。就我國當前發(fā)展趨勢來看，觀光農(nóng)業(yè)主要客源為對農(nóng)業(yè)及農(nóng)村生活不太熟悉又對之非常感興趣的城市居民。因此，觀光農(nóng)業(yè)首先應(yīng)當作為城市居民休閑的“后花園”，即市民利用雙休日、假期進行短期、低價旅游，作為休閑娛樂、修身養(yǎng)性的好去處。

4、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有明確的區(qū)位選擇。區(qū)位因素與游客數(shù)量具有正相關(guān)關(guān)系。成功的觀光農(nóng)業(yè)園應(yīng)該選擇以下幾種區(qū)位:一是城市化發(fā)達地帶，具有充足的客源市場。二是特色農(nóng)業(yè)基地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較好，特色鮮明。三是旅游景區(qū)附近，可利用景區(qū)的客源市場，吸引一部分游客。四是度假區(qū)周圍，開展農(nóng)業(yè)度假形式。

8.旅游供應(yīng)鏈概念

2017年10月，黨的十九大勝利召開，標志著中國進入了一個新時代。2018年，經(jīng)過改革開放以來40年的發(fā)展，中國旅游產(chǎn)業(yè)也必將進入一個新時代。中國旅游4.0，就是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代。

改革開放以前，真正意義上的旅游特別是自己出錢消費的旅游在這個階段基本上不存在。改革開放以來，旅游業(yè)才開始真正起步。我認為，過去的40年，中國旅游發(fā)展可分為3個階段，即起步階段、高速成長階段、成熟階段。從2018年開始，即以黨的十九大召開和改革開放40周年為重要標志，中國旅游將邁入第四個階段，即中國旅游4.0階段——跨界融合階段（中國旅游新時代）。因此，2018年可以稱為中國旅游4.0元年。

國家旅游局確定2018年為“美麗中國——2018全域旅游年”。我國許多地方已經(jīng)開始發(fā)展全域旅游，如浙江開化就推出了“全域旅游+景點”免費開放，包括5A景區(qū)根宮佛國和錢江源國家公園免費游。

中國旅游進入4.0時代，標志是跨界融合，特點是“旅游+”。旅游通過跨界，與文化、健康、農(nóng)業(yè)、體育、生態(tài)、考古、研學(xué)等融合發(fā)展，形成文化旅游、健康旅游、養(yǎng)生旅游、休閑農(nóng)業(yè)旅游、生態(tài)旅游、非遺主題旅游、研學(xué)旅游等多個新興產(chǎn)業(yè)。

中國旅游4.0，就是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等現(xiàn)代科技為支撐，以消費者驅(qū)動為理念，以大旅游產(chǎn)業(yè)為核心，通過旅游供應(yīng)鏈上下游利益相關(guān)者線上線下的平臺化運營實現(xiàn)跨界融合，共同打造互利共贏生態(tài)圈，邁向以跨界發(fā)展、全域旅游為標志的新時代。

中國旅游4.0最明顯特征有四個方面，簡稱“四個化”：

平臺化（平臺搭建）。依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造服務(wù)標準化、管理精益化、運行智能化、運營市場化的O2O運營管控平臺，使旅游業(yè)從導(dǎo)服為中心的非標時代邁向以平臺為中心的標準化時代。

國際化（一帶一路）。深化“一帶一路”旅? ?國際合作，積極參與全球旅游治理體系改革和建設(shè)，不斷貢獻中國智慧和方案，全面提升中國旅游綜合競爭力和國際影響力，開創(chuàng)旅游外交工作新局面，推動構(gòu)建人類命運共同體。

網(wǎng)絡(luò)化（網(wǎng)上服務(wù)）。通過互聯(lián)網(wǎng)，為游客提供園區(qū)內(nèi)餐飲、休閑、住宿等商業(yè)資訊服務(wù)，包括提供在線查詢、預(yù)定、支付等，從而實現(xiàn)線上線下結(jié)合。既可以通過自有終端設(shè)備隨時隨地查閱，也可以通過園區(qū)內(nèi)的自助導(dǎo)游硬件設(shè)備查閱。

智能化（智慧旅游）。建設(shè)“智慧景區(qū)”，為游客提供建立在無線通信、全球定位、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)基礎(chǔ)之上的現(xiàn)代自助導(dǎo)游系統(tǒng)，在線游覽服務(wù)上提供導(dǎo)游數(shù)字地圖，支持無線上網(wǎng)，支持全球定位系統(tǒng)，完成自助導(dǎo)游講解。

中國旅游4.0的主要內(nèi)涵，可以歸納為“三個全”：

全域旅游。旅游行業(yè)積極回應(yīng)人民對美好旅游生活和全面美好生活的重要關(guān)切，開展全域旅游，不僅是今年更將在未來很長的時間內(nèi)，成為社會廣泛關(guān)注的焦點、熱點。

全行業(yè)導(dǎo)入：旅游業(yè)作為關(guān)聯(lián)度大的綜合性產(chǎn)業(yè)，必須向開放的“旅游+”融合發(fā)展轉(zhuǎn)變。通過大力推動“旅游+”，不斷衍生出工業(yè)旅游、體育旅游、研學(xué)旅游、中醫(yī)藥健康旅游、科技旅游等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新供給，既為旅游業(yè)發(fā)展自身拓展了全新空間，也為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大動能。

全民參與。增進民生福祉是旅游發(fā)展的根本目的。以往用“吃穿住行”來概括人們?nèi)粘Ｋ仨殻窈舐糜尾粌H涵蓋了吃穿住行，更是從“吃住行游娛購”到“醫(yī)養(yǎng)研學(xué)居”發(fā)展，涵蓋了不同年齡、不同群體。

“中國旅游4.0”的目標與行動

目標：堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)展全域旅游，推動旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革；優(yōu)化旅游業(yè)發(fā)展格局，助力鄉(xiāng)村振興；將“綠水青山就是金山銀山”的理念貫穿到旅游發(fā)展全過程，實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一；深化“一帶一路”旅游國際合作，積極參與全球旅游治理，實現(xiàn)互利共贏；構(gòu)建包容普惠的旅游發(fā)展機制，整頓旅游市場秩序，彰顯旅游業(yè)的民生價值。

在行動方面，需整合產(chǎn)業(yè)鏈，改造產(chǎn)業(yè)邊界，縱向推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作，旅游業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實現(xiàn)端對端的全產(chǎn)業(yè)鏈整合；集成供應(yīng)鏈，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)運行模式，圍繞重點行業(yè)、領(lǐng)域，形成集成服務(wù)一體化，具有高度適應(yīng)能力，快速響應(yīng)市場需求的供應(yīng)鏈集成服務(wù)體系；提升價值鏈，應(yīng)用商業(yè)智能，創(chuàng)新盈利模式，依托先進的信息和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)智能化服務(wù)，實現(xiàn)旅游業(yè)價值增值；維護生態(tài)鏈，突破物理與價值邊界，推動全球資源要素整合，實現(xiàn)生態(tài)圈中各方相互依存、共生共榮。

指引：強化旅游產(chǎn)業(yè)思維。提升“旅游+”的引導(dǎo)能力和供給水平，主動推動旅游與多產(chǎn)業(yè)融合，出臺一批指導(dǎo)“旅游+”融合發(fā)展的政策標準，推出一批多樣化融合發(fā)展示范產(chǎn)品，優(yōu)化旅游供給質(zhì)量和供給結(jié)構(gòu)，不斷提升旅游供給效率，以此實現(xiàn)更高水平的融合發(fā)展。

規(guī)范旅游市場秩序。建立健全旅游法治體系，嚴格履行法定職責，創(chuàng)新旅游市場綜合監(jiān)管機制，精準實施專項市場整治行動，強化旅游誠信體系建設(shè)，改革旅行社、導(dǎo)游管理體制，推動旅游市場秩序持續(xù)向好。

實行旅游全國一盤棋。實施全國旅游發(fā)展規(guī)劃，在全國范圍啟用旅游監(jiān)管服務(wù)平臺，加強旅游標準的監(jiān)督與實施，發(fā)揮標準對旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。持續(xù)推進導(dǎo)游執(zhí)業(yè)改革，加強電子導(dǎo)游證的推? ?應(yīng)用。

建設(shè)旅游產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。構(gòu)建全國旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測平臺，建立旅游與公安、交通、統(tǒng)計等部門數(shù)據(jù)共享機制，形成旅游產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。建設(shè)一批國家智慧旅游城市、智慧旅游景區(qū)、智慧旅游企業(yè)、智慧旅游鄉(xiāng)村。支持“互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地聯(lián)盟”建設(shè)。規(guī)范旅游業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融合作，探索“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”新型消費信用體系。

9.旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些特點

旅行社渠道團，引申意為旅行社產(chǎn)品的銷售路線，在行業(yè)內(nèi)是指負責“供應(yīng)鏈管理”工作的崗位，根據(jù)側(cè)重點不同，又稱為運營管理或渠道管理。

“供應(yīng)鏈管理”是指旅行社將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給最終消費者的實現(xiàn)途徑。任何一個組團社都希望能盡量擴展銷售渠道，這是因為銷售渠道能使旅行社接觸到更多的旅游者，進而擴大旅游產(chǎn)品的銷售量，增加當?shù)亟M團的市場份額，實現(xiàn)旅行社的發(fā)展壯大，從而具有更強大的品牌競爭優(yōu)勢；一方面增大集采優(yōu)勢，減少采購成本，另一方面可擴大資金沉淀，幫助企業(yè)進行資金周轉(zhuǎn)。

渠道工作形成較晚，不像導(dǎo)游、計調(diào)等工作被人熟知，所以行業(yè)內(nèi)很多老人，有的也很難說清楚。

10.旅游供應(yīng)鏈渠道有哪些類型

1、“田園綜合體”模式

田園綜合體模式是農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，融合工業(yè)、旅游、創(chuàng)意、地產(chǎn)、會展、博覽、文化、商貿(mào)、娛樂、物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持產(chǎn)業(yè)形成的多功能、復(fù)合型、創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)綜合體。

?田園綜合體將成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主抓手與主平臺，在城鄉(xiāng)結(jié)合、農(nóng)工結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合、生產(chǎn)與生活結(jié)合基礎(chǔ)上，實現(xiàn)鄉(xiāng)村的再造與復(fù)興。

2、“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”模式

國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大舉措，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新動能。“十四五”時期，國家對推進產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)工作可以概括為“提質(zhì)、擴面、強基”3個關(guān)鍵詞。

?一是“提質(zhì)”，即提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。

二是“擴面”，即提高產(chǎn)業(yè)園覆蓋面。

三是“強基”，即加強產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理。

3、“共享農(nóng)莊”模式

共享農(nóng)莊是以共享經(jīng)濟為理論支撐，互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)支撐，中高收入家庭及“候鳥”群體需求為市場支撐，以私人定制服務(wù)為核心，聯(lián)合政府、企業(yè)、農(nóng)戶等多元力量，培育的農(nóng)旅融合發(fā)展新業(yè)態(tài)。

?4、“幸福慢村”模式

幸福慢村是以綠色慢生活為宗旨的田園生活方式，是以整村開發(fā)及村民+新村民的質(zhì)量為支撐的鄉(xiāng)村建設(shè)模式。

?5、“鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地”模式

以“創(chuàng)客”驅(qū)動鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級。

鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客是以大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、專業(yè)藝術(shù)人才、青年創(chuàng)業(yè)團隊為主要群體，在鄉(xiāng)村地區(qū)從事鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)項目或?qū)嵺`活動，致力于通過先進的理念與技術(shù)，創(chuàng)意鄉(xiāng)村旅游后新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新體驗的個人、企業(yè)機構(gòu)或團隊組織。

?6、“鄉(xiāng)村度假莊園”模式

鄉(xiāng)村度假莊園是深度田園生活體驗的高級鄉(xiāng)村度假形態(tài)。

鄉(xiāng)村莊園和鄉(xiāng)村酒店在國外興起較早。英國典型的鄉(xiāng)村莊園，以田園詩般的城堡和村落著稱。法國的香草莊園，因芳香浪漫而聞名世界。鄉(xiāng)村莊園是以田園養(yǎng)生度假生活為突出特點的高端度假業(yè)態(tài)，是都市居民的追求，成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村旅游升級發(fā)展的重要產(chǎn)品。

?7、“主題特色民宿”模式

民宿不止是住宿，而是野間一個微型的旅居、度假目的地。

近日，文化和旅游部發(fā)布了旅游行業(yè)標準《旅游民宿基本要求與評價》第1號修改單。旅游民宿等級“由低到高分別為三星級、四星級和五星級”修改為“由低到高分別為丙級 、乙級和甲級”。

?8、“鄉(xiāng)村營地”模式

在構(gòu)建“快進慢游”體系背景下，要推進智慧旅游、公共服務(wù)集成，讓游客慢下來，觀光度假轉(zhuǎn)型。慢游配套服務(wù)分散在交通網(wǎng)上的各個觀光或服務(wù)節(jié)點，包括不同級別的營地和驛站服務(wù)節(jié)點。自駕游盛行的當下，完善的小交通及特色化服務(wù)將成為吸引力。

?9、“農(nóng)業(yè)觀光園”模式

圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間，利用田園景觀，融入當?shù)氐拿褡屣L情和鄉(xiāng)土文化，在體現(xiàn)自然生態(tài)美的基礎(chǔ)上，運用美學(xué)和園藝核心技術(shù)，開發(fā)形成的強吸引力的“觀光型農(nóng)業(yè)旅游園”。

?10、“大地景觀”模式

農(nóng)田藝術(shù)

用藝術(shù)的手法提升農(nóng)田景觀，經(jīng)過品種選育、圖案設(shè)計、定點測繪、秧苗栽植、田間管理五個環(huán)節(jié)，通過種植小麥、油菜花、玉米、向日葵等形成藝術(shù)景觀，最終形成特色圖案，以此吸引游客。游客可通過高空不到進入場地進行觀光游覽，也可以通過麥田步道進行觀賞。

?稻草藝術(shù)

運用帶各種肢體語言的稻草人講述大家熟悉的故事。比如喜洋洋與灰太狼，白雪公主與七個小矮人等，因為稻草藝術(shù)人制作價格低廉，可以隨時更換，還可以聯(lián)合地方的藝術(shù)學(xué)校，讓田園成為藝術(shù)學(xué)校制作稻草人的展示舞臺。

?“農(nóng)業(yè)秀”創(chuàng)意雕塑

設(shè)計以農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品為基底，設(shè)計創(chuàng)意農(nóng)業(yè)主題景觀雕塑

?鄉(xiāng)土樂園

設(shè)計鄉(xiāng)土樂園，就地取材農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)生活，打造鄉(xiāng)村主題家庭游樂項目，滿足現(xiàn)代人親近土地、返璞歸真的心理訴求。

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11.旅游供應(yīng)鏈有些什么

伊利供應(yīng)鏈優(yōu)點主要有以下幾點：

1、巨大的上游資源，伊利已經(jīng)收購了很多牧場，奶源來源穩(wěn)定，質(zhì)量可靠。“是國內(nèi)唯一控制西北、內(nèi)蒙古、東北等三大黃金奶源基地的乳業(yè)企業(yè)，擁有中國規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，以及眾多的優(yōu)質(zhì)牧場，為原奶長期穩(wěn)定的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了強有力保障。同時，伊利還在歐洲、大洋洲、美洲等積極整合全球優(yōu)質(zhì)奶源資源，更好地滿足消費者對高品質(zhì)乳品的需求。截至目前，伊利集團的所有原料奶合作供應(yīng)商已經(jīng)全部實現(xiàn)規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖。”

2、作為一家快消品企業(yè)，下游渠道控制能力非常強大。快消品重視渠道布局，業(yè)內(nèi)可比的像是可口可樂、農(nóng)夫山泉等，渠道布局廣，把控能力強。因為說白了，奶制品競爭具有一定的產(chǎn)品特性同質(zhì)化現(xiàn)象，消費者對渠道、價格、品牌等因素更為敏感，現(xiàn)實中國內(nèi)伊利蒙牛對普通消費者來說差別不太大，所以渠道與細節(jié)把控等體現(xiàn)精細化運營的能力更重要，伊利在這方面做的很好，管理層穩(wěn)定，控費穩(wěn)定，和后期的蒙牛形成了一定的對比。

3、產(chǎn)品品類豐富。從傳統(tǒng)的液態(tài)奶、酸奶、冷飲到奶粉、奶酪等各種乳制品都有布局，同時開發(fā)出安慕希、金典、QQ星、暢意100%、金領(lǐng)冠、暢輕、巧樂茲、伊利牧場以及冰工廠等眾多暢銷品牌。

4、目標定位遠大。今年10月份，伊利董事長潘剛正式發(fā)布2025年挺近“全球乳業(yè)三強” 的中期目標及2030年實現(xiàn)“全球乳業(yè)第一”的長期戰(zhàn)略目標。伊利是一家執(zhí)行力非常強悍的企業(yè)，目前伊利已經(jīng)走出國內(nèi)，筆者在吉隆坡旅行的時候發(fā)現(xiàn)商超有伊利的產(chǎn)品，并且價格還比國內(nèi)的略貴。中國未來一定會成為全球最大的消費國，乘著需求側(cè)改革的東風，伊利也會在新紀元中發(fā)力展翅。

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