導(dǎo)讀：旅行社產(chǎn)品供應(yīng)商 旅行社供應(yīng)商有哪些 1. 旅行社供應(yīng)商有哪些 2. 旅行社供應(yīng)商有哪些類型 3. 旅行社供應(yīng)商有哪些崗位 4. 旅行社供應(yīng)商有哪些職位 5. 旅行社供應(yīng)商定義 6. 旅行社的供應(yīng)商主要包括哪些 7. 旅行供應(yīng)商是什么

1. 旅行社供應(yīng)商有哪些

（二）旅行社的性質(zhì)頭條萊垍

1.服務(wù)性

從行業(yè)性質(zhì)來(lái)講，旅行社屬于服務(wù)業(yè)，其主要業(yè)務(wù)是為旅游者提供服務(wù)，包括吃、住、行、游、購(gòu)、娛六個(gè)方面，全方位地為旅游者服務(wù)。旅行社可以為旅游者提供單項(xiàng)服務(wù)，也可以將各項(xiàng)服務(wù)組合成包價(jià)旅游產(chǎn)品提供給旅游者。旅行社的服務(wù)性是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重體現(xiàn)，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)形象的代表之一，因而旅行社行業(yè)被稱為“窗口行業(yè)”。

2.營(yíng)利性

這一點(diǎn)是所有企業(yè)的共性，也是旅行社的根本性質(zhì)。從旅行社的定義中我們可以看出：“旅行社是指從事招徠、組織、接待旅游者等活動(dòng)，為旅游者提供相關(guān)旅游服務(wù)，開(kāi)展國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、入境旅游業(yè)務(wù)或者出境旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。”旅行社是一個(gè)獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧的企業(yè)，具有營(yíng)利性的特點(diǎn)。

3.中介性頭條萊垍

旅行社作為一個(gè)企業(yè)，本身并沒(méi)有更多的生產(chǎn)資料，要完成其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，主要依托各類旅游目的地的吸引物和各個(gè)旅游企業(yè)及相關(guān)服務(wù)企業(yè)提供的各種接待服務(wù)設(shè)施。所以，旅行社作為一個(gè)中介性的服務(wù)企業(yè)，主要依附于客源市場(chǎng)、供應(yīng)商和其他協(xié)作單位來(lái)完成其生產(chǎn)銷售職能。也就是說(shuō)，旅行社是旅游消費(fèi)者與旅游服務(wù)供應(yīng)商之間的橋梁與紐帶，所以它具有中介性

2. 旅行社供應(yīng)商有哪些類型

直客銷售:大旅行社通過(guò)門市收直客，或者羊旅為代表的電話銷售尋找客戶。同行銷售：

1 收集同行近期或者下個(gè)月的自組團(tuán)，了解可以散拼名額、同行價(jià)、資料、出發(fā)日期、報(bào)名條件（出境旅游會(huì)有要求）；定期向同行發(fā)送公司的自組團(tuán)，告訴同行可以散拼名額、同行價(jià)、資料、出發(fā)日期、報(bào)名條件（出境旅游會(huì)有要求）。垍頭條萊

2 與同行保持良好關(guān)系，共享資源。比如我公司做不了的旅游團(tuán)交給同行做（價(jià)格原因、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、其他原因）。同時(shí)，同行也推薦客戶給我們。就是只做同行旅游，主要做一條旅游線路，一般不直接接待游客，都是其他旅行社簽好的客人然后交到她這里，一起發(fā)出去。垍頭條萊

3. 旅行社供應(yīng)商有哪些崗位

一般旅行社，尤其是傳統(tǒng)型的旅行社，崗位細(xì)分沒(méi)有大公司那么細(xì)，產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際就是一個(gè)人要全線負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品或者多個(gè)產(chǎn)品，有些還要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷量。所以，產(chǎn)品經(jīng)理跟OP崗位一樣，其實(shí)也是一個(gè)多面手。

如果產(chǎn)品是一個(gè)娃，意味著你得把他造出來(lái)，還得養(yǎng)大，養(yǎng)好。

前提：了解目標(biāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀，銷售渠道、容量、同行報(bào)價(jià)、利潤(rùn)空間、資源（酒店、交通、地接社）匹配渠道等；如果涉及到境外還需要了解機(jī)票切位、簽證；最好還要會(huì)英語(yǔ)，一般公司是沒(méi)有專門的采購(gòu)部門的，需要直接對(duì)接國(guó)外的合作商。條萊垍頭

中期：調(diào)動(dòng)資源做出產(chǎn)品（行程 、定價(jià)、產(chǎn)品定位），確定推廣渠道。條萊垍頭

后期：拓展渠道營(yíng)銷、負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品客戶、即時(shí)修正和調(diào)整產(chǎn)品本身及營(yíng)銷渠道（價(jià)格、產(chǎn)品組成資源部分、投放渠道等）。

一個(gè)好的旅游產(chǎn)品經(jīng)理，除了要能對(duì)市場(chǎng)熟悉能夠做出一個(gè)合格的產(chǎn)品外，還要對(duì)產(chǎn)品所融入的資源部分有足夠的掌握度，當(dāng)然，更要對(duì)產(chǎn)品銷售渠道和銷量負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)，和互聯(lián)網(wǎng)的PM（產(chǎn)品經(jīng)理）有點(diǎn)類似：做出產(chǎn)品+營(yíng)銷產(chǎn)品+維護(hù)產(chǎn)品，三者密不可分。

現(xiàn)在旅游行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，一般是專線供應(yīng)商在負(fù)責(zé)，他們專注了幾條產(chǎn)品線路，更為專業(yè)。絕大部分的旅行社，都只充當(dāng)了營(yíng)銷產(chǎn)品渠道這個(gè)角色。

4. 旅行社供應(yīng)商有哪些職位

旅行? ??產(chǎn)品的價(jià)格特點(diǎn)。1、相關(guān)性強(qiáng)：旅行社的產(chǎn)品是由不同服務(wù)供應(yīng)商提供，然后再由旅行社加工組合而成。因此，旅行社制定合理的產(chǎn)品價(jià)格，不僅是實(shí)現(xiàn)旅行社自身價(jià)值的方法，也是其他相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的途徑。

2、不易控制：由于旅行社產(chǎn)品具有較強(qiáng)的綜合性，旅游業(yè)中其他部門和其他相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整都會(huì)直接或間接作用于旅行社產(chǎn)品價(jià)格。因此，旅行社的價(jià)格決策是在一定范圍內(nèi)的決策，受到較多的約束。

3、時(shí)間波動(dòng)性大：一是旅行社的產(chǎn)品具有不可儲(chǔ)存性，如果不能在特定時(shí)間內(nèi)銷售出去，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。如果預(yù)訂了房間，客人達(dá)不到預(yù)訂數(shù)，就要承受退房的損失。因此，旅行社在需求較少的情況下會(huì)采取降價(jià)刺激需求；另一方面，旅游需求的季節(jié)性明顯，造成價(jià)格的季節(jié)性波動(dòng)。頭條萊垍

5. 旅行社供應(yīng)商定義

你這里說(shuō)的供應(yīng)商應(yīng)該是指中間的專線供應(yīng)商吧。

行業(yè)分銷模式，這個(gè)不分大小旅行社，大家都往專線商送人。一般大的專線商也都掛在大社里，所以感覺(jué)小旅行社都是吧客交給大社，其實(shí)是交給專線商。因?yàn)橐氤杀镜停鸵苛堪　Ｄ阋患疑缬斜臼乱荒晔?0萬(wàn)個(gè)去海南的客人嗎？ 但是專線商吧很多社的客人收到一起，然后以量來(lái)消化成本，提高自己的談判籌碼，會(huì)慢慢積累很多優(yōu)勢(shì)，然后轉(zhuǎn)商又把這種優(yōu)勢(shì)返還給一線組團(tuán)社，互利原則，市場(chǎng)自然形成的。你要現(xiàn)在有一團(tuán)，自己去談巴士，酒店？ 先不說(shuō)這些，首先拿機(jī)票，航空公司都不會(huì)給你報(bào)價(jià)的

6. 旅行社的供應(yīng)商主要包括哪些

旅行社的職責(zé)對(duì)于游客人身財(cái)產(chǎn)安全旅行社的安全，旅行社是第一責(zé)任人，旅行社是游客安全保障義務(wù)的最有力的執(zhí)行者和保障者。旅行社的職責(zé)至少體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：條萊垍頭

1、制作合適的旅游線路旅行社最大的職能和有事，就是優(yōu)化現(xiàn)有旅游要素，把互不相干的要素組合起來(lái)，賣給游客享受，旅行社是旅游線路的制造者。因此，旅行社在組合線路時(shí)，首先要考慮線路的安全性，要對(duì)線路有實(shí)證，即腰有親身體驗(yàn)，對(duì)于存在安全隱患的具有探險(xiǎn)性質(zhì)的線路尤其如此，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正。其次，根據(jù)不同游客的年齡和身體狀況，區(qū)別對(duì)待；再次，對(duì)于老年和未成年游客給予特別關(guān)注。

2、旅行社的安全保障義務(wù)實(shí)施就組團(tuán)社而言，為了確保游客的出行安全，首先要對(duì)游客進(jìn)行安全教育（具體后文再述），其次是提升保險(xiǎn)意識(shí)。一方面為游客按照規(guī)定辦理責(zé)任保險(xiǎn)，同時(shí)要培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，弄清責(zé)任保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)的卻別，在推銷線路時(shí)，盡可能動(dòng)員游客購(gòu)買意外保險(xiǎn)，降低因意外傷害的糾紛。再次，旅行社要重視旅游車的適用，因?yàn)樵S多旅游傷害和旅游車的安全息息相關(guān)。

3、選擇合適的服務(wù)供應(yīng)商在旅游行程中，組團(tuán)旅行社自身為游客提供的服務(wù)有限，絕大部分服務(wù)來(lái)自服務(wù)供應(yīng)商。組團(tuán)旅行社特別需要對(duì)于地接旅行社和交通供應(yīng)商監(jiān)控，選擇了合適的地接旅行社，團(tuán)隊(duì)行程服務(wù)就成功了一大半，因?yàn)榻柚?fù)責(zé)任的地接社能夠把地接服務(wù)安排妥當(dāng)，確保游客權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，組團(tuán)社可以高枕無(wú)憂。大交通問(wèn)題的解決也是十分重要，尤其是春節(jié)黃金周期間，天氣和運(yùn)力都會(huì)給團(tuán)隊(duì)出行帶來(lái)許多不確定因素。3、管理引導(dǎo)好游客游客是需要管理的，也是需要引導(dǎo)的。這里所謂的管理，并不是行政管理，而是服務(wù)管理。旅游團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的共性，強(qiáng)調(diào)的步調(diào)一致，而不是個(gè)性，也不是各行其是。這是團(tuán)隊(duì)旅游的特點(diǎn)，也可以說(shuō)是缺點(diǎn)。旅行社如何協(xié)調(diào)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)游客的節(jié)奏，體現(xiàn)旅行社，特? ??是導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)引導(dǎo)游客行程中趨于理性也必不可少。比如特別不能任由游客前往不安全的地帶、比如游客要參加危險(xiǎn)項(xiàng)目，旅行社要及時(shí)進(jìn)行勸阻、比如對(duì)于自由活動(dòng)游客的告知等。5、防止損害的發(fā)生防止損害的發(fā)生包括兩個(gè)方面，首先，就是事先采取措施，排除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。預(yù)防第一，安全為主，已經(jīng)概括了安全預(yù)防工作的全部要求。這句話大家都耳熟能詳，關(guān)鍵是抓落實(shí)。其次，安全事故一旦發(fā)生，要及時(shí)采取措施，把損害降低到最低限度。不論該事故與旅行社的服務(wù)是否有關(guān)，只要是團(tuán)隊(duì)游客，只要發(fā)生人身財(cái)產(chǎn)損害事故，就要及時(shí)送醫(yī)、報(bào)案，防止因?yàn)橥涎佣斐捎慰腿松碡?cái)產(chǎn)損害的擴(kuò)大。

7. 旅行供應(yīng)商是什么

首先，馬蜂窩是年輕人青睞的攻略、消費(fèi)等一體的綜合旅游服務(wù)網(wǎng)站。從創(chuàng)新性來(lái)看，它不僅方便快捷，更利于操作，符合我們80.90.00，以及更年輕的一代01小伙伴們。條萊垍頭

它有著“內(nèi)容 + 交易” 的核心優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)變得更加清楚明了，消費(fèi)也就順其自然變的多了。其次，馬蜂窩是旅游社交網(wǎng)站。從 2010 年公司化運(yùn)營(yíng)以來(lái)，馬蜂窩接受了大量旅行者自主分享，且馬蜂窩社區(qū)的信息內(nèi)容不斷豐富和完善，成為年輕一代首選的“旅游神器”。在馬蜂窩不僅能記錄自己的旅行回憶，還可以和全中國(guó)廣大的旅游愛(ài)好者交流互動(dòng)，相互啟發(fā)和指導(dǎo)，甚至和天南地北有著相同旅行觀念、相同愛(ài)好的人，成為至交。條萊垍頭

再次，馬蜂窩順應(yīng)時(shí)代發(fā)展吸收并融合潮流和年輕人的喜好。它是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，是新型旅游電商。馬蜂窩引領(lǐng)了旅游的新潮流，成為一款網(wǎng)紅軟件，提供全球 60,000個(gè)旅游目的地的最個(gè)性化、最符合年輕人品味的旅游玩法，讓旅游不再單一，讓旅游更加豐富多彩。與前輩們常用的傳統(tǒng)在線旅游網(wǎng)站(OTA)不同的是，馬蜂窩更潮、更酷，深諳“年輕一代的選擇”，讓一切變得簡(jiǎn)單，方便，快捷，開(kāi)心。更加適合新一代的用戶來(lái)使用，幫助他們從不同角度，重新發(fā)現(xiàn)世界的魅力。

最后，馬蜂窩獨(dú)有的“內(nèi)容獲客”模式，其高效匹配供需，助力平臺(tái)商家提升利潤(rùn)率，并重塑旅游產(chǎn)業(yè)鏈。馬蜂窩將旅游文化作為一種產(chǎn)業(yè)，一種產(chǎn)品，在用戶出門的那一刻，就計(jì)算好了這條旅游產(chǎn)業(yè)鏈的收入。同時(shí)，馬蜂窩扶持一些上下游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。馬蜂窩基于 10年的內(nèi)容積累，通過(guò)AI技術(shù)與大數(shù)據(jù)算法，將個(gè)性化旅游信息與來(lái)自全球各地的旅游產(chǎn)品供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)連接，為用戶提供與眾不同的旅游體驗(yàn)的同時(shí)，以大數(shù)據(jù)與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為目的地、景區(qū)等眾多合作伙伴賦能。

Hash:de64f22efcf385fb45fa0fdce0e88462091574d6