導(dǎo)讀：旅游供應(yīng)鏈存在問(wèn)題 旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈 1. 旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈 2. 旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈如何建設(shè) 3. 旅游產(chǎn)品供應(yīng)鏈 4. 旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn) 5. 旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈 6. 旅游供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?

1. 旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的條件

1、發(fā)展鄉(xiāng)村觀光旅游要有較豐富的農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)資源是農(nóng)業(yè)自然資源和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的總稱。農(nóng)業(yè)自然資源含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以利用的自然環(huán)境要素，如土地資源、水資源、氣候資源和生物資源等。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源是指直接或間接對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮作用的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素和社會(huì)生產(chǎn)成果，如農(nóng)業(yè)人口和勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、交通運(yùn)輸、通信、文教和衛(wèi)生等農(nóng)也基礎(chǔ)設(shè)施等。

2、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有較豐富的旅游資源。觀光農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)與本地旅游發(fā)展的基礎(chǔ)密切相關(guān)。旅游發(fā)展條件良好的地區(qū)，其旅游業(yè)的發(fā)展帶來(lái)大量的游客，才會(huì)有較多的機(jī)會(huì)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。在分析區(qū)域旅游發(fā)展基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)著重考慮旅游資源的類型、特色、資源組合、資源分布及其提供的旅游功能，同時(shí)注意外圍旅游資源的狀況。

3、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有較明確的目標(biāo)和市場(chǎng)定位。觀光農(nóng)業(yè)是按市場(chǎng)動(dòng)作，追求回報(bào)率的，任何觀光產(chǎn)品都應(yīng)該具有市場(chǎng)賣點(diǎn)。就我國(guó)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，觀光農(nóng)業(yè)主要客源為對(duì)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村生活不太熟悉又對(duì)之非常感興趣的城市居民。因此，觀光農(nóng)業(yè)首先應(yīng)當(dāng)作為城市居民休閑的“后花園”，即市民利用雙休日、假期進(jìn)行短期、低價(jià)旅游，作為休閑娛樂(lè)、修身養(yǎng)性的好去處。

4、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)要有明確的區(qū)位選擇。區(qū)位因素與游客數(shù)量具有正相關(guān)關(guān)系。成功的觀光農(nóng)業(yè)園應(yīng)該選擇以下幾種區(qū)位:一是城市化發(fā)達(dá)地帶，具有充足的客源市場(chǎng)。二是特色農(nóng)業(yè)基地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較好，特色鮮明。三是旅游景區(qū)附近，可利用景區(qū)的客源市場(chǎng)，吸引一部分游客。四是度假區(qū)周圍，開(kāi)展農(nóng)業(yè)度假形式。

2. 旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈如何建設(shè)

依托惠陽(yáng)良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓住粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)機(jī)遇， 淡水 重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、供應(yīng)鏈管理、文體旅游、智能硬件產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)用地整理、平臺(tái)打造、產(chǎn)城融合，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn) 打造 南站新城、洋納產(chǎn)業(yè)園、河背東文旅產(chǎn)業(yè)園、行誠(chéng)工業(yè)園四大產(chǎn)業(yè)園和東華大道商貿(mào)產(chǎn)業(yè)帶 ， 打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。

3. 旅游產(chǎn)品供應(yīng)鏈

可靠。

自在真選是一家集文化生態(tài)旅游投資與開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈生產(chǎn)及互聯(lián)網(wǎng)銷售、互聯(lián)網(wǎng)商貿(mào)、網(wǎng)絡(luò)科技（網(wǎng)紅打造基地）、 國(guó)際物流（航運(yùn)）、大健康產(chǎn)業(yè)、公益慈善于一體的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。中聯(lián)四方集團(tuán)秉承“文化先驅(qū) 、四方發(fā)展”的精神，不斷弘揚(yáng)“精益創(chuàng)新人文健康——真正成為一 體多元化產(chǎn)業(yè)鏈”的品牌文化，努力踐行“以國(guó)民文化傳承為己任， 促進(jìn)人文健康持續(xù)發(fā)展”的使命。真正做到把健康民族品牌推向世界， 成為具有國(guó)際影響力的服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。

4. 旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)

旅游信息化的內(nèi)容主要包括旅游企業(yè)信息化、旅游電子商務(wù)、旅游電子政務(wù)三項(xiàng)。具體的內(nèi)容如下：

1.旅游企業(yè)信息化。其主要內(nèi)容包括信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，各種應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(包括辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃等，各項(xiàng)信息資源的開(kāi)發(fā)、規(guī)劃與管理，有關(guān)信息化復(fù)合人才的培養(yǎng)，以及企業(yè)信息化管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的確立。

2.旅游電子政務(wù)。指各級(jí)旅游行政管理機(jī)關(guān)和相關(guān)旅游管理團(tuán)體與協(xié)會(huì)，通過(guò)構(gòu)建旅游管理網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，建立一個(gè)旅游系統(tǒng)內(nèi)部信息上傳下達(dá)的渠道和功能完善的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)旅游管理業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化，其主要功能包括：? ?游行業(yè)統(tǒng)計(jì)、旅游行業(yè)管理、旅游行業(yè)監(jiān)控和旅游信息管理。

3.旅游電子商務(wù)。旨在利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段宣傳促銷旅游目的地、旅游企業(yè)和旅游產(chǎn)品，加強(qiáng)旅游市場(chǎng)主體間的信息交流與溝通，整合旅游信息資源，提高旅游市場(chǎng)運(yùn)行效率，提高旅游服務(wù)水平。

5. 旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈

會(huì)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菚?huì)展產(chǎn)業(yè)鏈和旅游產(chǎn)業(yè)鏈在會(huì)展活動(dòng)過(guò)程中相互聯(lián)系與結(jié)合而形成的，會(huì)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈包括兩個(gè)方面：

一是會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈；

二是旅游產(chǎn)業(yè)鏈。會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈和旅游產(chǎn)業(yè)鏈圍繞服務(wù)對(duì)象取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交融，逐漸形成了既服務(wù)于旅游者又服務(wù)于會(huì)展參加者和觀眾的會(huì)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

6. 旅游供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?/h2>

伊利供應(yīng)鏈優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

1、巨大的上游資源，伊利已經(jīng)收購(gòu)了很多牧場(chǎng)，奶源來(lái)源穩(wěn)定，質(zhì)量可靠。“是國(guó)內(nèi)唯一控制西北、內(nèi)蒙古、東北等三大黃金奶源基地的乳業(yè)企業(yè)，擁有中國(guó)規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，以及眾多的優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)，為原奶長(zhǎng)期穩(wěn)定的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了強(qiáng)有力保障。同時(shí)，伊利還在歐洲、大洋洲、美洲等積極整合全球優(yōu)質(zhì)奶源資源，更好地滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)乳品的需求。截至目前，伊利集團(tuán)的所有原料奶合作供應(yīng)商已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。”

2、作為一家快消品企業(yè)，下游渠道控制能力非常強(qiáng)大。快消品重視渠道布局，業(yè)內(nèi)可比的像是可口可樂(lè)、農(nóng)夫山泉等，渠道布局廣，把控能力強(qiáng)。因?yàn)檎f(shuō)白了，奶制品競(jìng)爭(zhēng)具有一定的產(chǎn)品特性同質(zhì)化現(xiàn)象，消費(fèi)者對(duì)渠道、價(jià)格、品牌等因素更為敏感，現(xiàn)實(shí)中國(guó)內(nèi)伊利蒙牛對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)差別不太大，所以渠道與細(xì)節(jié)把控等體現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的能力更重要，伊利在這方面做的很好，管理層穩(wěn)定，控費(fèi)穩(wěn)定，和后期的蒙牛形成了一定的對(duì)比。

3、產(chǎn)品品類豐富。從傳統(tǒng)的液態(tài)奶、酸奶、冷飲到奶粉、奶酪等各種乳制品都有布局，同時(shí)開(kāi)發(fā)出安慕希、金典、QQ星、暢意100%、金領(lǐng)冠、暢輕、巧樂(lè)茲、伊利牧場(chǎng)以及冰工廠等眾多暢銷品牌。

4、目標(biāo)定位遠(yuǎn)大。今年10月份，伊利董事長(zhǎng)潘剛正式發(fā)布2025年挺近“全球乳業(yè)三強(qiáng)” 的中期目標(biāo)及2030年實(shí)現(xiàn)“全球乳業(yè)第一”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。伊利是一家執(zhí)行力非常強(qiáng)悍的企業(yè)，目前伊利已經(jīng)走出國(guó)內(nèi)，筆者在吉隆坡旅行的時(shí)候發(fā)現(xiàn)商超有伊利的產(chǎn)品，并且價(jià)格還比國(guó)內(nèi)的略貴。中國(guó)未來(lái)一定會(huì)成為全球最大的消費(fèi)國(guó)，乘著需求側(cè)改革的東風(fēng)，伊利也會(huì)在新紀(jì)元中發(fā)力展翅。

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