酒店財務(wù)報告： 一、總寫現(xiàn)金流動方向，標(biāo)注盈虧大方向；二、從酒店規(guī)模、包括食材、人工數(shù)量、工資薪金、客戶消費等各個方面跟上月橫向比較，寫出波動原因；在跟同一地方酒店收入與人員波動情況進行縱向比較；四、明細科目波動較大的，一定要注明原因，包括本月現(xiàn)金支出占銀行百分比，其他應(yīng)收款占資產(chǎn)百分比等注意比較；三，總結(jié)本月財務(wù)分析，下月預(yù)計財務(wù)動向；

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