導讀：我國旅行社的歷史發(fā)展 我國旅行社的歷史發(fā)展歷程 1. 我國旅行社的歷史發(fā)展歷程 2. 中國旅行社的發(fā)展變遷 3. 論述我國旅行社的發(fā)展歷程 4. 我國旅行社的歷史發(fā)展歷程是什么 5. 國內(nèi)旅行社的發(fā)展歷史 6. 我國旅行社的歷史發(fā)展歷程簡述 7. 中國旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展歷程 8. 中國國際旅行社發(fā)展歷史

1. 我國旅行社的歷史發(fā)展歷程

世界旅行社產(chǎn)生的歷史背景是經(jīng)濟發(fā)展到了一定的程度，大家對精神文明需求的

2. 中國旅行社的發(fā)展變遷

一百七十多年來世界旅游業(yè)因為交通工具的變化發(fā)生了巨大變化。以前世界旅游一般集中在本國周圍，根本不會跨越大洲從亞洲跑到美洲去，因為做輪船不安全，時間太久，根本不會有人去旅游，而現(xiàn)在地球村的概念比較普及，可以做飛機和其他交通工具到世界任何一個地方。

3. 論述我國旅行社的發(fā)展歷程

1. 古代客棧時期（12 世紀一18 世紀），客棧是隨著商品生產(chǎn)和商品交換的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。最早期的客棧，可以追溯到人類原始社會末期和奴隸社會初期，是為適應古代國家的外交交往、宗教和商業(yè)旅行、帝王和貴族巡游等活動的要求而產(chǎn)生的。

2. 豪華飯店時期（18 世紀末一19 世紀中葉）隨著資本主義經(jīng)濟和旅游業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，旅游開始成為一種經(jīng)濟活動，專為上層統(tǒng)治階級服務的豪華飯店應運而生。在歐洲大陸上出現(xiàn)了許多以“飯店”命名的住宿設施。

3. 商業(yè)飯店時期（19 世紀末一20 世紀50 年代）商業(yè)飯店時期，是世界各國飯店最為活躍的時代．是飯店業(yè)發(fā)展的重要階段，它使飯店業(yè)最終成為以一般平民為服務對象的產(chǎn)業(yè)，它從各個方面莫定了現(xiàn)代飯店業(yè)的基礎。

4. 現(xiàn)代新型飯店時期（ 20 世紀 50 年代以后），二次世界大戰(zhàn)后，隨著世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟隊復和繁榮，人口的迅速增長，世界上出現(xiàn)了國際性的大眾化旅游。人們可支配收入的增加，對外出旅游和享受飯店服務的人們迅速擴大，加快了旅游活動的普及化和世界各國政治、經(jīng)濟、文化等方面交往的頻繁化。這種社會需求的變化，促使飯店業(yè)由此進入到了現(xiàn)代飯店時期。

4. 我國旅行社的歷史發(fā)展歷程是什么

在我國，現(xiàn)代意義上的旅游立法是從上個世紀70年代末開始的，為了保障現(xiàn)代旅游業(yè)的健康發(fā)展，我國在頒布的眾多民事和經(jīng)濟的法律和法規(guī)中，十分重視對旅游業(yè)的法律保護。但是，由于旅游活動領域存在著某些不同于一般經(jīng)濟或民事關系的特殊的權(quán)利義務。僅靠通用性法律的一般原則和規(guī)定，不足以調(diào)整這些特殊的權(quán)利義務。這樣，調(diào)整旅游社會關系的專門法律法規(guī)也不斷出臺。所以，目前我國有兩類法律和法規(guī)調(diào)整旅游社會關系。

一類是通用的法律法規(guī)，如《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》等等。盡管這些法律從立法意圖上不是專門針對旅游社會關系制定的，但事實上它所提供的法律原則和規(guī)定也適用于旅游事業(yè)。

另一類是專門調(diào)整旅游關系的法律、法規(guī)。旅游業(yè)在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè)部門，旅游專門立法工作起步較晚。1985年5月11日，國務院頒布了《旅行社管理暫行條例》，這是我國第一個關于旅游業(yè)管理方面的法規(guī)。該《條例》施行后，相繼有幾十個專門法規(guī)問世。這些法規(guī)在實踐中也在不斷地修改和完善。目前我國已經(jīng)制定的旅游法律、法規(guī)主要有：《旅行社管理條理》、《導游人員管理條理》《風景名勝區(qū)管理暫行條例》、《旅行社質(zhì)量保證金暫行規(guī)定》、《旅館業(yè)治安管理辦法》、《中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規(guī)定》、《旅游投訴暫行規(guī)定》、《娛樂場所管理條例》、《旅游安全管理暫行辦法》等。

5. 國內(nèi)旅行社的發(fā)展歷史

上海春秋國? ??旅行社(集團)有限公司（以下簡稱春秋國旅）是春秋航空的母公司，成立于1981年，目前已擁有四千余名員工和導游，年營業(yè)收入六十億元，業(yè)務涉及旅游、航空、酒店預訂、機票、會議、展覽、商務、因私出入境、體育賽事等行業(yè)，是國際會議協(xié)會（ICCA）在中國旅行社中最早的會員，是第53、54、55屆世界小姐大賽組委會指定接待單位，是世界頂級賽事F1賽車中國站的境內(nèi)外門票代理，被授予上海市旅行社中唯一著名商標企業(yè)。是中國第一家全資創(chuàng)辦航空公司的旅行社。

自1994年至今，榮獲多個全國旅游第一：1994年起年年獲國家旅游局排名的國內(nèi)旅游全國第一。

公司是國內(nèi)連鎖經(jīng)營、最多全資公司、最具規(guī)模的旅游批發(fā)商和包機批發(fā)商。擁有“貴族之旅”純玩團、春之旅（中外賓客同車游）、自游人、爸媽之旅等多種特色旅游產(chǎn)品。

境內(nèi)外41個全資分公司全國第一。在北京、廣州、西安、沈陽和三亞等34個國內(nèi)大中城市設有全資公司，境外有美國、加拿大、泰國、香港等7個境外全資公司。一百余個全資門店全國第一。每個全資公司大都有二至十個連鎖店，在上海有五十個連鎖店。四千余家旅游代理全國第一。在江浙地區(qū)有四百余個、全國有四千余個網(wǎng)絡成員，使用春秋國旅自行研制開發(fā)的電腦系統(tǒng)銷售春秋旅游產(chǎn)品，做到“散客天天發(fā)，一個人也能游天下”便利的散客即時預訂服務。國內(nèi)旅游業(yè)唯一的入網(wǎng)48小時必須收款理念。年營收六十億元沒有壞帳。國內(nèi)旅游連續(xù)十三年全國第一。三千臺電腦聯(lián)網(wǎng)全國第一。國內(nèi)30余個全資分社全國第一。旅游包機兩萬航次全國第一。總平均客座率99％全國第一。

6. 我國旅行社的歷史發(fā)展歷程簡述

首旅集團組建于1998年，旗下企業(yè)人文歷史悠久、品牌資源豐富、產(chǎn)品鏈條完備、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達，是中國綜合實力最強的旅游服務業(yè)企業(yè)集團，位居中國企業(yè)500強之一，在中國10大旅游企業(yè)集團中名列前茅。集團以北京為總部輻射全國，第二大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群雄踞海南，海內(nèi)外近300家控股參股企業(yè)和1600多家成員企業(yè)構(gòu)成首旅集團國內(nèi)成網(wǎng)，國際成鏈的戰(zhàn)略格局。集團所屬食、宿、行、游、購、娛六大業(yè)務板塊涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)、景區(qū)及其它業(yè)務。

　　以“品牌+資本”為集團戰(zhàn)略，首旅集團資產(chǎn)證券化率不斷上升。以旅游商業(yè)為主業(yè)的北京首商集團股份有限公司1996年在上海證交所上市，成為行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)；2000年在上海證交所上市的首旅股份，以酒店和景區(qū)為主業(yè)，在旅游板塊中業(yè)績突出；2006年在納斯達克上市的如家酒店集團開辟了中國經(jīng)濟型酒店連鎖化發(fā)展的先河；2007年在深圳證交所上市的全聚德集團，以餐飲為主業(yè)，由中華老字號成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代連鎖企業(yè)。

　　首旅集團遵循“走國際化路，創(chuàng)民族品牌”的方略，秉承國際水平、中國特色、物超所值的“中國服務”理念，加強品牌連鎖管理的發(fā)展，致力于形成“一個板塊一家上市公司，一個品牌系列，一套連鎖經(jīng)營體系”的經(jīng)營格局。

　　首旅集團不斷加強人力資源管理，創(chuàng)建學習型企業(yè)，共建人本和諧大家庭。加強全員培訓，著重提高經(jīng)營管理人員的素質(zhì)；培養(yǎng)了一批中青年干部，外聘了一批中高級管理人員和專業(yè)人才，所屬企業(yè)為數(shù)萬名員工建立了企業(yè)年金賬戶。

　　首旅集團積極履行社會責任。集團參與北京奧運會、國慶六十周年慶典活動、中非合作論壇、亞洲財富論壇、第十屆世界旅游旅行大會峰會等各種重大活動的接待及服務保障工作，受到全社會以及各國賓客的高度評價。同時，? ?旅集團分別在2008年、2010年為地震、冰雪等災區(qū)人民捐款捐物，奉獻愛心。首旅集團積極參與世界旅游業(yè)理事會碳排放工作組的工作，為實現(xiàn)行業(yè)的低碳、節(jié)能和環(huán)保做貢獻。

　　未來的首旅集團將以“中國服務”理念為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨中央國務院確立的基本路線和大政方針，圍繞市委、市政府和市國資委的工作要求，正確把握國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新走向、新變化和新特點，在“調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營、強化管理、中國服務”總體方針的基礎上，“創(chuàng)新變革，穩(wěn)中求進，以創(chuàng)帶進，以進促優(yōu)”，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展，保持和諧穩(wěn)定，共享發(fā)展成果，促進集團事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　首旅集團走過了一條國有企業(yè)集群式發(fā)展、集約化運營的改革發(fā)展之路。首旅集團是北京市委、市政府為推進北京旅游業(yè)體制改革，于1998年2月組建的地方國有獨資公司。集團成立后，根據(jù)《公司法》和《首旅集團公司章程》的有關規(guī)定，逐步建立起了比較完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的基本框架；以資產(chǎn)為紐帶，逐步理順了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關系，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理結(jié)構(gòu)；完成了北京市委、市政府、市國資委賦予的"資產(chǎn)重組、業(yè)務整合、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)變機制"四項重要任務，實現(xiàn)了從行政"翻牌"公司逐步向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

首旅集團的發(fā)展歷程

　　改革重組成就了首旅集團的快速發(fā)展。首旅集團成立后，抓住三次重大歷史機遇，先后進行了四次大規(guī)模的資產(chǎn)重組，形成了產(chǎn)業(yè)鏈完備的旅游集團：

　　一是1999年，國家旅游局及國家各部委與其所屬企業(yè)脫離行政隸屬關系，部分在北京的旅游類企業(yè)并入首旅集團；

　　二是2004年，首旅集團實現(xiàn)了與北京新燕莎集團、全聚德集團、古玩城集團和東來順集團的資產(chǎn)重組和業(yè)務整合；

　　第三次第四次是2010年，北京農(nóng)業(yè)集團、西單友誼集團先后并入首旅集團，為首旅集團注入了新的資源和活力。通過四次重組，首旅集團經(jīng)營業(yè)態(tài)進一步完善，構(gòu)筑起了涵蓋"食宿行游購娛"全旅游產(chǎn)業(yè)鏈的六大專業(yè)板塊，成為以經(jīng)營旅游業(yè)為主，涵蓋酒店、餐飲、旅行交通、旅行社、商業(yè)、景點景區(qū)等業(yè)務領域的國內(nèi)具有較強競爭力的大型旅游企業(yè)集團。

7. 中國旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展歷程

凱撒旅游創(chuàng)始人陳茫在最初創(chuàng)辦公司的時候，將客戶定位于在歐洲的華人、留學生以及中資企業(yè)工作人員。但經(jīng)過一段時間的運營，陳茫發(fā)現(xiàn)旅游市場前景廣闊。“陳茫認為，中國的快速發(fā)展，將為歐洲帶來源源不斷的客源。”范軒說。

　　1993年陳茫和夫人朱小慧，在德國的漢堡創(chuàng)辦了凱撒旅游的前身——華人旅行社。1997年旅行社跨出德國，在法國巴黎成立了分公司。

　　而在1996年，凱撒旅游同步在中國設立了北京辦事處，由陳小兵（陳茫胞弟）主導，開始了對中國市場的深耕細作，最初從事的是政府公務團赴歐考察業(yè)務。

　　談及凱撒創(chuàng)辦初期的辛酸，范軒說，2003年的“非典”時期，中國同歐洲的人員往來幾乎中斷，這令歐洲的對華旅游業(yè)受到沉重打擊。在當時，德國各家航空公司停飛了絕大部分來自中國的航班，各個景點也看不到來自中國的游客。所有在歐洲從事對華旅游的企業(yè)都是憂心忡忡。

　　范軒介紹，在當時，很多從事對華旅游的企業(yè)都紛紛辭退員工，有些甚至改行，但是陳茫并沒有這樣做。雖然沒有業(yè)務，但他還是保留了團隊中的大部分人員。陳茫認為，只要挺過難關，凱撒旅游就會迎來更大的發(fā)展。“當旅游市場恢復正常運? ??的時候，因為有很多企業(yè)放棄，所以凱撒旅游會占據(jù)更多的市場份額。”陳茫說。

　　在此背景下，2003年，陳小兵主導著凱撒旅游對保利國旅實施重組，更名為北京凱撒國際旅行社有限責任公司。自此，凱撒旅游扎根北京，開啟了全球化的發(fā)展之路，先后在慕尼黑、巴黎、洛杉磯等地設立分支機構(gòu)，在中國的上海、天津、廣州、沈陽等核心城市設立分子公司，開始了“從歐洲到中國 從中國到世界”的全球化旅游發(fā)展戰(zhàn)略。

　　創(chuàng)辦華文媒體 助力文化傳播

　　回顧2003年的非典，雖然讓凱撒旅游的對華旅游業(yè)務受到重創(chuàng)，但與此同時，一個新的機遇也擺在了陳茫的面前。在那時，互聯(lián)網(wǎng)還不像如今這樣發(fā)達，不少海外華人因為語言障礙，很難從當?shù)孛襟w上獲取到來自祖國的信息。

　　“如果能創(chuàng)辦一份報紙，不僅可以在歐洲有效地傳播中國文化，還能利用媒體的力量幫助海外華人捍衛(wèi)權(quán)益。這樣的一份‘精神食糧’一定能夠得到人們的認可，讓更多的人通過其真正受益。”正是抱著這樣的想法，陳茫創(chuàng)辦了歐洲新報，范軒出任總編輯。

　　歐洲新報在創(chuàng)刊之初，曾以德、法、中三種語言刊發(fā)，但在實際工作中，由于語言不同，使得文章質(zhì)量和精準度把控都頗具難度。為此，范軒決定進行一次改版。改版后的歐洲新報以中文為主，內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟、文化交流等。如今，15年過去，歐洲新報的發(fā)行量已經(jīng)接近10萬份，發(fā)行范圍遍布西歐各國。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的華人走出國門。歐洲新報也伴隨著國人的腳步登上了國際航班。“在中國國航、中國東航、中國南航、中國海航、漢莎航空、奧地利航空、瑞士航空的機艙里都能看到我們的報紙。它把國內(nèi)和國外華人的聲音傳達到很遠的地方。”范軒說。

8. 中國國際旅行社發(fā)展歷史

上海春秋國際旅行社有限公司(簡稱春秋國旅)由王正華先生成立于1981年，在中山公園2平方米的鐵皮棚子起家，歷經(jīng)28年發(fā)展，目前擁有兩千余名員工導游，營收愈30億元，業(yè)務涉及旅游、航空、酒店預訂、機票、會議、展覽、商務、因私出入境、體育賽事等行業(yè)，是國際會議協(xié)會(ICCA)在中國旅行社中最早的會員，是第53、54屆世界小姐大賽組委會指定接待單位，是世界頂級賽事F1賽車中國站的境內(nèi)外門票代理，被授予上海市旅行社中唯一著名商標企業(yè)。

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