導(dǎo)讀：促進經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)什么發(fā)展 發(fā)達國家在建設(shè)城鎮(zhèn)中的主要教訓(xùn)是甚么？ Ipsos-Vantis 在新型農(nóng)產(chǎn)品流通模式下，消費者能比能成為主導(dǎo)力量？為什么 這種模式在本土化的進程中卻遭遇了巨大的瓶頸和尷尬，怎樣解決這個問題啊？

促進經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)的融合發(fā)展
國和強軍統(tǒng)一,深化改革,統(tǒng)籌謀劃,協(xié)同推進,健全體制機制,完善政策法規(guī),創(chuàng)新發(fā)展模式,提升融合水平,促進經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、平衡發(fā)展、兼容

發(fā)達國家在建設(shè)城鎮(zhèn)中的主要教訓(xùn)是甚么？

在城鎮(zhèn)化的初期，我們國家很多的城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)歷過1段蠻橫增長，城市布局散亂，到處建。主要目標(biāo)是為企業(yè)生產(chǎn)和城市居民提供有地方住，不重視城市美化。 城市美化運動雖然獲得

Ipsos-Vantis

益普索集團成立于1975年，總部設(shè)在巴黎，是全球唯一一家由專業(yè)研究人員管理的獨立的上市公司，目前為全球最大的個案研究集團。




集團關(guān)鍵數(shù)據(jù)：

2006年全球營業(yè)額：8.573億歐元
有益普索下屬公司的國家數(shù)：50，廣泛覆蓋歐洲、北美、拉美、亞太和中東地區(qū)。
業(yè)務(wù)所涉及的國家：100+
專職員工人數(shù)：7,000
2006年在線訪問量：4,500,000
CAPI/CAVI工作站：4,180
CATI工作站：3,600

益普索（中國）
中國是一個蓬勃發(fā)展、生機盎然的市場，是益普索集團戰(zhàn)略發(fā)展的重點之一。益普索于
2000年進入中國，目前已經(jīng)成長為中國最大的個案研究公司之一。益普索在中國擁有專業(yè)人員700余名，在北京、上海、廣州和成都均設(shè)有分公司。


您的發(fā)展就是我們的事業(yè)！





* 4個主要研究領(lǐng)域和7個專業(yè)研究團隊

營銷研究


Ipsos Insight China
Ipsos Qualitative China
Ipsos Novaction & Vantis China（預(yù)測、模型和咨詢）
Ipsos Observer China
廣告和品牌研究

Ipsos ASI China


滿意度和忠誠度研究

Ipsos Loyalty China
公眾事務(wù)研究

Ipsos Public Affairs China
* 5大行業(yè)研究服務(wù)團隊

快速消費品
IT/電信
汽車/機械
金融/保險
醫(yī)藥/保健


* 強大的數(shù)據(jù)采集和處理團隊

* 獨立的質(zhì)量控制部門

在新型農(nóng)產(chǎn)品流通模式下，消費者能比能成為主導(dǎo)力量？為什么

互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)賦予消費者前所未有的信息能力，消費者從孤陋寡聞變得見多識廣，從分散孤立到相互連接、從消極被動到積極參與，最終扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)消格局，占據(jù)了主導(dǎo)地位，不斷參與各個商業(yè)環(huán)節(jié)中。生產(chǎn)者和消費者的同步信息化，也為未來基于互聯(lián)網(wǎng)的訂單農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

這種模式在本土化的進程中卻遭遇了巨大的瓶頸和尷尬，怎樣解決這個問題啊？

中國的APP應(yīng)用廣告要想取得好的效果，必須深刻了解中國移動終端用戶的行為習(xí)慣等多種屬性，基于信任的提供精準(zhǔn)適配的廣告體驗”，國內(nèi)領(lǐng)先的移動廣告服務(wù)提供商百分通聯(lián)董事長徐茂棟先生表示。百分通聯(lián)在APP營銷本土化方面一直做著積極的探索與實踐，在移動互聯(lián)網(wǎng)智能廣告發(fā)布平臺的研發(fā)和升級方面，不僅率先將云計算應(yīng)用于廣告平臺，在技術(shù)研發(fā)層面已達到了目前行業(yè)領(lǐng)先水平并適配中國海量的終端用戶，同時更通過研發(fā)“四重定向”的精準(zhǔn)實現(xiàn)考慮了中國本土受眾的媒介應(yīng)用規(guī)律和廣告信息獲取習(xí)慣。

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