導(dǎo)讀：獎勵旅游地點推薦 獎勵旅游目的地 1.獎勵旅游目的地 2.獎勵旅游目的地的營銷策略 3.獎勵旅游目的地特征 4.獎勵旅游目的地滿意度調(diào)查 5.獎勵旅游目的地選擇的特點 6.獎勵旅游目的地的基本要素 7.獎勵旅游目的地的選擇 8.獎勵旅游目的地選擇考慮因素 9.獎勵旅游目的地營銷計劃 10.獎勵旅游目的地推薦 11.獎勵旅游目的地營銷方案

1.獎勵旅游目的地

有，高德地圖提供新增地點變革會有獎勵

2.獎勵旅游目的地的營銷策略

開門紅”是保險行業(yè)特有的一個銷售節(jié)點，這一階段業(yè)務(wù)通常占保險公司全年新業(yè)務(wù)保費30%至40%以上，因此保險業(yè)有開門紅則全年紅的說法。

從時間上看，“開門紅”并未約定具體的起始點，但按照往年情況，險企一般集中發(fā)力時間點在10月底至次年2月。2020年保險“開門紅”，部分險企同時推出理財和保障型產(chǎn)品，讓保險回歸保障本源，也有險企仍保持多年“開門紅”傳統(tǒng)，主打理財型產(chǎn)品。

3.獎勵旅游目的地特征

入團申請書獎勵欄可以填自己獲得過的各種獎勵，要寫清楚獲得獎勵的時間，地點和單位，獎勵名稱。

如果是在上學(xué)期間獲得過的獎勵，可寫某年某月，在某某市某某中學(xué)被授予校三好學(xué)生稱號。

如果是在工作單位獲獎，可寫某年某月，在某某市某某公司獲勞動模范稱號。

4.獎勵旅游目的地滿意度調(diào)查

為鼓勵職工干事創(chuàng)業(yè)激情，發(fā)揮獎勵導(dǎo)向作用，人事部門一般都會在單位的支持下，出臺一些獎勵。如：滿勤獎，滿意度高獎勵，考核優(yōu)秀獎，考核一、二、三等獎，優(yōu)秀成果獎，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀黨務(wù)工作者，優(yōu)秀關(guān)工委，先進集體，先進個人，創(chuàng)新獎，科研成果獎，教學(xué)成果獎等。

5.獎勵旅游目的地選擇的特點

首先要有拍照相片，好有前后45度相片最（時間，地點和車號）提供給交警大隊受理成功了才可以加分

6.獎勵旅游目的地的基本要素

受過任何處分”；若在校期間受過黨、團及行政處分但由于表現(xiàn)突出而撤消處分者，則填“無處分”；若在校期間受過黨、團及行政處分而未撤消處分者，則應(yīng)如實填寫所受處分的時間、地點、原因和處分等級。

獎勵應(yīng)填寫清楚獲獎時間、地點、原因和獎項。優(yōu)秀（良）畢業(yè)生稱號在“何時何地因何原因受到獎勵或處分”欄中要填寫。此欄填寫容易不全或不確切，請各院（系）在填表前向畢業(yè)生講清要求，并認(rèn)真審核。

7.獎勵旅游目的地的選擇

北蒙古（第5季）

大奴湖沿岸（第6和第7季）

以上參賽地區(qū)的偏遠(yuǎn)地區(qū)下車。

確保他們不會互相接觸。

該過程開始于中秋至深秋。

隨著臨近的冬天導(dǎo)致溫度下降和食物變得稀缺，

這給生存經(jīng)驗增加了時間壓力。

盡管每個參賽者所在位置的地形可能有所不同，

但組織方提前評估降落區(qū)，

以確保每個參賽者都可獲得類似的本地資源分配。

參賽者從預(yù)先批準(zhǔn)的40件裝備清單中選擇10件裝備，

并獲得一套標(biāo)準(zhǔn)裝備，衣物和急救/應(yīng)急用品。

還為他們提供了一組攝像機，以記錄他們的日常經(jīng)歷和情緒。

試圖在野外生存的時間盡可能長，參賽者必須尋找食物，建造庇護所并承受深深的孤獨感，身體匱乏和心理壓力。

希望以任何理由退出比賽的參賽者（稱為“輕拍” ）可以使用提供的衛(wèi)星電話向救援人員發(fā)信號。

信號內(nèi)容：

姓名，I'm officially Tapping Out！

此外，醫(yī)學(xué)專業(yè)人員會定期對選手進行健康檢查，并可以自行決定取消認(rèn)為無法繼續(xù)安全參加比賽的任何人的資格并撤離。

剩下的最后一名參賽者將贏得500,000美元的現(xiàn)金獎勵。

參賽者被警告說表演可能會持續(xù)長達(dá)一年。

雙人組合（第4季）

第4季也在北溫哥華島拍攝，團隊活力十足。

14名選手，由7對家庭成員組成，在北溫哥華島偏遠(yuǎn)地區(qū)。

每個團隊的兩名成員選擇了共10件救生裝備，

小組一名成員帶到露營地 ，

另一個開始于約10英里（16.09公里）遠(yuǎn)，并且被要求步行到現(xiàn)場，僅使用指南針和方位來找到路。

如果任一成員被勸退或嚴(yán)重受傷，其隊友也將被取消參賽資格。

剩下的最后小組贏得500,000美元的獎金。

8.獎勵旅游目的地選擇考慮因素

回扣這個詞,意思與傭金、提成一致。同樣的本質(zhì),但用在導(dǎo)游身上 ,就稱為回扣,這首先是對導(dǎo)游群體不公平的地方。

購物作為旅游六大要素之一,是游客出行不可或缺的組成部分,且旅游目的地均有各自的特產(chǎn),旅游特產(chǎn)的講解、介紹,也是導(dǎo)游講解的內(nèi)容之一

9.獎勵旅游目的地營銷計劃

玉龍雪山與“印象麗江”情緣

玉龍雪山，這座全球少有的城市雪山，既是麗江旅游的核心品牌。玉龍雪山景區(qū)在2007年成為全國首批66家5A級景區(qū)之一，升級后的第一個動作是整合周邊六個景區(qū)的經(jīng)營權(quán)，做大麗江旅游核心品牌景區(qū)。

從景區(qū)營銷角度看，玉龍雪山的這種做法，本質(zhì)上是一種品牌擴展策略。所謂品牌擴展，是指景區(qū)在成功創(chuàng)立了一個高品質(zhì)的知名品牌后，將這一品牌覆蓋到其他景區(qū)產(chǎn)品，形成共同擁有一個家族品牌的旅游產(chǎn)品集群。

為此，玉龍景區(qū)特邀張藝謀導(dǎo)演及其創(chuàng)作團隊以麗江山水實景演出大型舞臺劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區(qū)”品牌。

第一、《印象麗江》：實景演出成功探秘

大型山水實景演出《印象麗江》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轟動。根據(jù)玉龍雪山景區(qū)的統(tǒng)計，《印象麗江》自2006年7月23日公演以來，2007年接待觀眾23.64萬人，2008年接待觀眾60萬人，2009年接待觀眾140萬人，全年演出927場，每天演出3-4場，門票收入超過1.5億元，凈利潤7300萬元。

《印象麗江》為什么能取得這樣優(yōu)異的市場業(yè)績呢？就節(jié)目本身而言，主要是三個結(jié)合：麗江品牌與張藝謀品牌的結(jié)合、民間生活元素與實景演出藝術(shù)的結(jié)合、少數(shù)民族文化與雪山特殊環(huán)境的結(jié)合。

第二、《印象麗江》：營銷管理方面最棘手的是兩個問題及解決辦法

1、價格策略：如何制定門票價格政策。既要調(diào)動旅行社的積極性，又不能讓利太多而減少演出收益？

對此，《印象麗江》卻獨辟蹊徑，采取了一種超強勢的、也是非均衡的門票價格政策。其基本思路是“抓大放小”，門票優(yōu)惠政策和銷售獎勵措施向戰(zhàn)略合作旅行社大幅度傾斜。

比如，大型地接社全年團隊人數(shù)超過5萬人，就能享受逐級累進的門票優(yōu)惠和銷售獎勵；中小旅行社全年團隊人數(shù)低于5萬人，就很少或不能享受門票優(yōu)惠。這種把雞蛋放在少數(shù)幾個籃子里的做法，看似具有很大的市場風(fēng)險，但卻成就了《印象麗江》的市場成功。

2、渠道控制，如何選擇渠道分銷模式。

《印象麗江》在市場營銷過程中，渠道模式是“有選擇的分銷”。所謂“有選擇的”，是指景區(qū)并不針對所有旅行社實行分銷，而是抓住旅游分銷鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟少數(shù)旅游代理商合作，逐步建立多層次的分銷渠道。

景區(qū)之所以這樣做，是為了改變旅游市場的游戲規(guī)則，加強對客源市場的營銷控制力。玉龍雪山景區(qū)的這種做法，并不是為了建立垂直分銷的渠道體系，而是抓住旅游分銷鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對客源市場的營銷控制。

限于國內(nèi)旅游市場的發(fā)展水平，景區(qū)目前還不具備建立垂直分銷渠道系統(tǒng)的企業(yè)能力和市場條件。

事實上，玉龍雪山景區(qū)也沒有放棄水平分銷的傳統(tǒng)模式，但對原有的渠道模式做了修正，收窄了分銷渠道的水平寬度，減少了代理商數(shù)量和分銷層次，并通過直接促銷客源地市場，開? ?與大型組團社和地接社的戰(zhàn)略合作，加強了景區(qū)對旅游分銷鏈的營銷控制，進而延伸了渠道分銷的縱向深度，使之具有了垂直分銷的某些形態(tài)特征。

10.獎勵旅游目的地推薦

北蒙古（第5季）

大奴湖沿岸（第6和第7季）

以上參賽地區(qū)的偏遠(yuǎn)地區(qū)下車。

確保他們不會互相接觸。

該過程開始于中秋至深秋。

隨著臨近的冬天導(dǎo)致溫度下降和食物變得稀缺，

這給生存經(jīng)驗增加了時間壓力。

盡管每個參賽者所在位置的地形可能有所不同，

但組織方提前評估降落區(qū)，

以確保每個參賽者都可獲得類似的本地資源分配。

參賽者從預(yù)先批準(zhǔn)的40件裝備清單中選擇10件裝備，

并獲得一套標(biāo)準(zhǔn)裝備，衣物和急救/應(yīng)急用品。

還為他們提供了一組攝像機，以記錄他們的日常經(jīng)歷和情緒。

試圖在野外生存的時間盡可能長，參賽者必須尋找食物，建造庇護所并承受深深的孤獨感，身體匱乏和心理壓力。

希望以任何理由退出比賽的參賽者（稱為“輕拍” ）可以使用提供的衛(wèi)星電話向救援人員發(fā)信號。

信號內(nèi)容：

姓名，I'm officially Tapping Out！

此外，醫(yī)學(xué)專業(yè)人員會定期對選手進行健康檢查，并可以自行決定取消認(rèn)為無法繼續(xù)安全參加比賽的任何人的資格并撤離。

剩下的最后一名參賽者將贏得500,000美元的現(xiàn)金獎勵。

參賽者被警告說表演可能會持續(xù)長達(dá)一年。

雙人組合（第4季）

第4季也在北溫哥華島拍攝，團隊活力十足。

14名選手，由7對家庭成員組成，在北溫哥華島偏遠(yuǎn)地區(qū)。

每個團隊的兩名成員選擇了共10件救生裝備，

小組一名成員帶到露營地，

另一個開始于約10英里（16.09公里）遠(yuǎn)，并且被要求步行到現(xiàn)場，僅使用指南針和方位來找到路。

如果任一成員被勸退或嚴(yán)重受傷，其隊友也將被取消參賽資格。

剩下的最后小組贏得500,000美元的獎金。

11.獎勵旅游目的地營銷方案

一、薪酬組成：

基本工資+銷售提成+激勵獎金

二、基本工資：

1、營銷人員按其銷售能力及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。

單月個人達(dá)成3萬人以上合同或者連續(xù)3個月(含)以上達(dá)成有效業(yè)績(5000人以上合同)為三星

單月個人達(dá)成2萬人以上合同或者連續(xù)2個月(含)以上達(dá)成有效業(yè)績(5000人以上合同)為二星

單月個人達(dá)成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星

全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌?/p>

2、營銷按其星級不同設(shè)定不同基本工資：

三星營銷員基本工資：5000元

二星營銷員基本工資：4000元

一星營銷員基本工資：3000元

無星級營銷員基本工資：2500元

連續(xù)2個月(含)無業(yè)績，按其基本工資80%發(fā)放。

三、銷售提成:

三星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：3.0%

二星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.5%

一星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn)：2.0%

四、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用：

公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用;非正式編制不享受此待遇。

所申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除

申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費未達(dá)成實際銷售業(yè)績，次月不得再申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費

五、團隊業(yè)績：

由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團隊業(yè)績

主要開發(fā)者享受80%業(yè)績(如：10000人合同計為8000人合同);協(xié)助開發(fā)者享受20%

主要開發(fā)者按其星級所對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)80%享受提成(如：三星為3%_80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受20%

六、業(yè)績認(rèn)定與提成發(fā)放：

每月1日為計算上月業(yè)績截止日

以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)部門于發(fā) 薪日計算并發(fā)放銷售提成

七、激勵獎金：

每季度末個人業(yè)績排名首位者按該季度個人業(yè)績總額0.5%發(fā)放

年終個人業(yè)績排名首者按該年度個人業(yè)績總額0.1發(fā)放

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