旅游景區(qū)開發(fā)計劃公司 旅游景區(qū)規(guī)劃公司
導(dǎo)讀：旅游景區(qū)開發(fā)計劃公司 旅游景區(qū)規(guī)劃公司 1. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司 2. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司招聘 3. 旅游景區(qū)策劃公司 4. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司簡介 5. 旅游景區(qū)旅游規(guī)劃公司 6. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司有哪些 7. 旅游規(guī)劃設(shè)計有限公司 8. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司階段戰(zhàn)略 9. 旅游景區(qū)項目規(guī)劃設(shè)計
1. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司
微泰克（天津）旅游規(guī)劃有限公司（Vitech Tourism Planning， Ltd.）秉持著設(shè)計服務(wù)中國的理念，從專業(yè)的角度為旅游企業(yè)或致力于旅游行業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)提供智力支持、資源對接。
公司現(xiàn)今已成功整合旅游上、下游產(chǎn)業(yè)資源，成為多家A級景區(qū)、旅游公共服務(wù)部門以及相關(guān)企業(yè)的重要戰(zhàn)略合作伙伴。
2. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司招聘
答：
人力資源分六大模塊，包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效評估、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。
通常所說的人力資源規(guī)劃包含三個層次的內(nèi)容，即人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、人力資源計劃。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。規(guī)劃是根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的，服務(wù)于人力資源戰(zhàn)略。人力資源計劃是規(guī)劃的具體實施方案，往往以年度計劃的形式表現(xiàn)出來。
人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展的初始載體，通過人力資源規(guī)劃，達(dá)成企業(yè)與員工共同發(fā)展的理想境界。
3. 旅游景區(qū)策劃公司
共振文旅集團(tuán)（Resonance Culturetour Group）是世界一流的文旅策劃、文旅規(guī)劃、文旅建筑設(shè)計、文旅運(yùn)營全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán),也是當(dāng)代最具創(chuàng)造力、最具影響力的文旅策劃與規(guī)劃建筑設(shè)計集團(tuán)，致力于為政府和企業(yè)打造引領(lǐng)時代潮流的尖端文旅項目與旅游景區(qū)。
4. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司簡介
五蓮山水旅游發(fā)展有限公司于2011年6月成立，注冊資本1.6億元，現(xiàn)有職工183人，總部地點位于日照市五蓮縣五蓮山中路。主要負(fù)責(zé)五蓮山風(fēng)景區(qū)運(yùn)營管理、景區(qū)品牌宣傳、市場營銷、旅游商品開發(fā)、旅游景區(qū)規(guī)劃、建設(shè)，旅游生態(tài)農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)開發(fā)等。
該公司資本雄厚、制度健全、管理規(guī)范、前景廣闊，在山東省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。
5. 旅游景區(qū)旅游規(guī)劃公司
旅游規(guī)劃是一套法定的規(guī)范程序，是對目的地或景區(qū)長期發(fā)展的綜合平衡、戰(zhàn)略指引與保護(hù)控制，從而使其實現(xiàn)有序發(fā)展的目標(biāo)。
旅游規(guī)劃是為旅游的發(fā)展設(shè)計的一個框架，所以這個框架必須是長期的、穩(wěn)定的，必要的。
旅游規(guī)劃的功能:
1、促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展；
2、啟發(fā)和誘導(dǎo)的功能；
3、調(diào)整和整合的功能。
6. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司有哪些
旅行社(導(dǎo)游，計調(diào)，銷售等)、酒店(銷售總監(jiān)，大堂副理等)、國際機(jī)場航空公司(航空機(jī)票定位員，空中小姐等)、旅游局(公務(wù)員)——要考公務(wù)員、旅游景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)(研究,設(shè)計人員)——壓力大、度假村、會展(策劃師，銷售等)、油輪公司——英語要求很高，工資不高，但有出國機(jī)會、老師、旅游咨詢顧問——好方向之二，但對經(jīng)驗和學(xué)歷要求非常高、旅游財會——好方向之三，需要考CPA。
7. 旅游規(guī)劃設(shè)計有限公司
云南省有旅游規(guī)劃資質(zhì)數(shù)量如下：甲級3家
甲級：（3家）
云南省旅游規(guī)劃研究院（中國旅游研究院昆明分院）-旅規(guī)甲18-2011
云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院-旅規(guī)甲19-2011
昆明藝嘉旅游規(guī)劃設(shè)計有限公司-旅規(guī)甲20-2011
乙級：（14家）
云南方城規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所
昆明本土建筑設(shè)計研究所有限公司（朱良文）
昆明理工大學(xué)設(shè)計研究院
云南山地城鎮(zhèn)與區(qū)域規(guī)劃設(shè)計研究院
云南索風(fēng)旅游策劃公司
昆明傳智旅游規(guī)劃設(shè)計有限公司
昆明市規(guī)劃設(shè)計院
云南省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院
云南省林業(yè)勘察設(shè)計院
西南林學(xué)院園林工程設(shè)計所
云南省設(shè)計院
國家林業(yè)局昆明勘查設(shè) 計院
云南城市規(guī)劃建筑研究設(shè)計院有限公司
云南財經(jīng)大學(xué)旅游規(guī)劃研究中心-旅規(guī)乙60-2010
8. 旅游景區(qū)規(guī)劃公司階段戰(zhàn)略
一個企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點是什么?從而規(guī)劃出可實施性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。它必須有自己持久的競爭優(yōu)勢和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
市場及競爭環(huán)境是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。市場及競爭環(huán)境分析包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場需求分析、市場增長速度、客戶群分析、競爭態(tài)勢分析、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃趨勢分析、政策環(huán)境分析等各方面。產(chǎn)業(yè)及市場基本狀況可用五種競爭力量關(guān)系圖進(jìn)行分析，是供應(yīng)者重要還是購買者、替代品、潛在的進(jìn)入者、行業(yè)內(nèi)部競爭更為重要，要做好分析判斷。同時對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析，如企業(yè)整體反應(yīng)速度、戰(zhàn)略規(guī)劃及管理能力、價值鏈整合能力、品牌影響力等。
從競爭角度看，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)有以下重要意義：
由于企業(yè)確定了未來一定時期內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，可以使企業(yè)的各級人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標(biāo)，進(jìn)而可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
由于企業(yè)明確了未來各個階段的工作重點和資源需求，從而使組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和資源整合更具有目的性和原則性，進(jìn)而可以保持組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配性，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實現(xiàn)資源價值最大化。
由于企業(yè)明確了未來一定時期內(nèi)各城市、各業(yè)務(wù)單元的職能發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什么，進(jìn)而可以激勵他們積極主動地完成目標(biāo)。
由于企業(yè)明確了企業(yè)的利益相關(guān)者、競爭者和自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，從而使企業(yè)可以從容地應(yīng)對機(jī)遇的誘惑和市場變化，有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法，提高風(fēng)險控制能力和市場應(yīng)變能力，進(jìn)而有利于提升企業(yè)的持久競爭力。
如何建立一個有能力的組織結(jié)構(gòu)，以更好地實施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，這和企業(yè)的資源密切相關(guān)。要在企業(yè)中找到可用的資源，建立自己的能力，從而形成核心競爭力，最后獲得競爭優(yōu)勢。所以，建立一個有能力的組織，就是如何調(diào)度資源，使企業(yè)具有很強(qiáng)的能力。有三個方面需要考慮：為組織配備人才;建立核心競爭力和競爭能力;調(diào)整組織結(jié)構(gòu)與工作效果。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計包括組織架構(gòu)與職能調(diào)整、組織分工、崗位職責(zé)描述、匯報關(guān)系、考核方式建議、人員編制等。通過組織結(jié)構(gòu)確定對工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組、協(xié)調(diào)、合作。常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括職能性結(jié)構(gòu)、地域型組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部職能結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)等。
通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢，我們能將您經(jīng)常思考的諸多“戰(zhàn)略思想碎片”串起來，能幫助您的企業(yè)進(jìn)一步明晰以下問題： 公司的核心優(yōu)勢是什么？既有的開發(fā)經(jīng)驗是什么? 公司的劣勢是什么？發(fā)展瓶頸是什么? 未來一定時期內(nèi)，適宜、可行的發(fā)展目標(biāo)是什么? 為了實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，公司所需要的核心能力和資源是什么? 為了獲取所需要的核心能力和資源，公司應(yīng)該做什么，應(yīng)該如何做?當(dāng)然，許多具體問題也在“必須回答”之列，比如： 是不是“走出去”，如何“走出去”? 是不是進(jìn)行股權(quán)多元化改制，如何改制? 是不是將上市提上日程，如何實現(xiàn)上市?
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施就是將企業(yè)的戰(zhàn)略計劃轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆樱瑢崿F(xiàn)企業(yè)的愿景和預(yù)期的目標(biāo)。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施需要對組織進(jìn)行調(diào)整，另外在戰(zhàn)略實施中還需要考慮資源配置問題，怎么樣通過預(yù)算，將資源更好地分配給關(guān)鍵部門，實現(xiàn) 戰(zhàn)略。對于所有需要的戰(zhàn)略舉措項目，通過項目利益、項目所需資源與能力、項目風(fēng)險、項目之間的依賴關(guān)系等4個方面的分析，從而確定項目劃分和優(yōu)先級制定，并確定項目實施階段、項目實施的計劃時間安排、項目負(fù)責(zé)人建議、項目實施地域推廣計劃等。
9. 旅游景區(qū)項目規(guī)劃設(shè)計
旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃需要規(guī)劃的內(nèi)容有哪些？你的問題比較宏觀，而且需要的專業(yè)知識很多，我從自己發(fā)布這個旅游領(lǐng)域的看法，提出自己一些淺顯的見解供你參考，希望有所幫助。
一、旅游總體規(guī)劃的內(nèi)容
旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，牽涉到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生福祉等多項領(lǐng)域，從旅游的角度，分為以下主要規(guī)劃內(nèi)容——
1、旅游景區(qū)、古建筑物、世界遺產(chǎn)地名錄、人文場所、網(wǎng)紅打卡地、道觀、寺廟、尼姑庵、公園濕地、地質(zhì)博物館。
2、旅行社規(guī)劃。旅行社數(shù)量、旅行社從業(yè)人員數(shù)量、旅行社誠信建設(shè)、旅行社等級。
3、旅游線路規(guī)劃。重要旅游線路、通往景區(qū)道路建設(shè)、旅游高峰期的交通疏解。
4、旅游配套設(shè)備設(shè)施、場地場所規(guī)劃。
5、旅游手機(jī)APP、互聯(lián)網(wǎng)旅游發(fā)展規(guī)劃。旅游訂票軟件、旅游美食軟件、影院劇院線上展示等。
6、旅游從業(yè)人員培訓(xùn)、深造、專業(yè)技能提升規(guī)劃。
7、旅游媒體傳播規(guī)劃。國家級、省級、市級旅游傳播媒體、旅游傳播的內(nèi)容、旅游傳播的模式、旅游傳播的效果分析。
8、旅游酒店建設(shè)規(guī)劃。計劃引進(jìn)多少星級酒店、搭配世界還是國內(nèi)的知名酒店品牌、引進(jìn)計劃、投資周期、投資回報率。
9、旅游景區(qū)攤點、臨時攤位規(guī)劃。
10、當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品、民族工藝品、非遺傳承人產(chǎn)品規(guī)劃。
11、旅游演出。每年定期舉辦多少場次的旅游演出、聘請的明星和知名人士數(shù)量、旅游地點的設(shè)計。
12、旅游品牌規(guī)劃。如云南省的大理市，其旅游品牌就是風(fēng)、花、雪、月四個知名的品牌。昆明市的旅游品牌就是“春城”。西雙版納的旅游品牌就是熱帶雨林、大象、孔雀、避寒圣地。
13、旅游票務(wù)規(guī)劃。分為季節(jié)吸引某個地區(qū)的游客，機(jī)票打折、酒店打折、門票打折的措施和方法。
15、旅游誠信建設(shè)的規(guī)劃。含不強(qiáng)制消費、不高價消費、不滯留游客、不“轉(zhuǎn)讓”游客。旅行社的星際評定、黑名單評定、景區(qū)內(nèi)餐館服務(wù)文明等級的評定。
16、旅游服務(wù)規(guī)劃。每年評定文明旅游服務(wù)從業(yè)者、文明遵章守紀(jì)旅游大巴車、文明i旅游線路、旅游服務(wù)之星、酒店服務(wù)等級評定等。
二、旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的前瞻性
1、市場飽和度的前瞻性。需要考慮到5-10年的景區(qū)游客量，也可以說是兩個五年規(guī)劃。游客的數(shù)量決定了一個城市旅游業(yè)發(fā)展的前景，做5-10年的景區(qū)游客量規(guī)劃，便于細(xì)化旅游線路、旅游配套設(shè)施、旅游產(chǎn)品開發(fā)。
2、景區(qū)建設(shè)的前瞻性。一個城市旅游業(yè)的發(fā)展，首先根據(jù)城市的已知旅游景點、旅游線路、旅游空間進(jìn)行規(guī)劃。景區(qū)的規(guī)劃首先考慮到容納游客的數(shù)量，其次考慮景區(qū)內(nèi)配套哪些游樂設(shè)施、旅游體驗設(shè)施、旅游交通設(shè)施。比如一個城市的游客接待量為10萬人，未來可能就會按照20萬，30萬的數(shù)量增長，現(xiàn)有的旅游景區(qū)和景點、線路是否已經(jīng)滿足了目前的需求，如果不滿足，則需要利用一個城市的地質(zhì)地貌、自然遺產(chǎn)、文化場館等進(jìn)行擴(kuò)容工作，方能滿足未來的需要。
三、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性
任何事物都不能違背科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，在進(jìn)行旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的時候，應(yīng)該考慮到其科學(xué)性。
1、景區(qū)建設(shè)的科學(xué)? ??。包括人文關(guān)懷、殘障人士盲道建設(shè)、衛(wèi)生間、餐飲搭配的科學(xué)性。
2、不盲目跟風(fēng)的科學(xué)性。一個城市的旅游業(yè)規(guī)劃，總體發(fā)展布局，應(yīng)該根據(jù)城市的特點來進(jìn)行，不盲目跟風(fēng)，不重復(fù)建設(shè)，不大拆大建，就需要在規(guī)劃階段就進(jìn)行科學(xué)論證，充分調(diào)研，合理設(shè)計。
3、配套設(shè)施的科學(xué)性。旅游業(yè)的總體規(guī)劃發(fā)展，要從游客的需求出發(fā)，搭配不同的酒店類型，檔次高低不一的住宿條件，令郎滿目的商品展示，盡興游玩的附屬設(shè)施搭配。
【原創(chuàng)首發(fā)】
我是張長國，黔人，老兵，物業(yè)從業(yè)者。張長國聊旅游，風(fēng)光、人文、山水、民族、美食，用我的經(jīng)驗，帶給你非同尋常的旅游體驗！
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