導(dǎo)讀：旅游景區(qū)景點(diǎn)組織 旅游景區(qū)組織架構(gòu) 1. 旅游景區(qū)組織架構(gòu) 2. 旅游景點(diǎn)組織架構(gòu) 3. 旅游景區(qū)組織結(jié)構(gòu) 4. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)圖模板 5. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)概況 6. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)表 7. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)設(shè)置 8. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)模式 9. 旅游景區(qū)管理架構(gòu)

1. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)

社區(qū)管理機(jī)構(gòu)包括街道委員會(huì)、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、居民自治性組織及中介組織等。

詳述：社區(qū)管理的組織機(jī)構(gòu)是有效地加強(qiáng)社區(qū)管理的關(guān)鍵所在，組織機(jī)構(gòu)健全與否、編制人員配備狀況，機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制等都是直接影響社區(qū)管理根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我國(guó)目前的城市管理體制，主要是根據(jù)“小政府、大社會(huì)”的管理框架和在市、區(qū)、街道三級(jí)層面上進(jìn)行分工以及行政。執(zhí)法、作業(yè)相分離的原則，以街道黨工委、辦事處為主導(dǎo)和核心，按照“政府推動(dòng)、街道支持、居委操作、各方參與、社區(qū)共建”的工作模式來(lái)設(shè)置和調(diào)整社區(qū)的組織機(jī)構(gòu)。社區(qū)內(nèi)具體的組織機(jī)構(gòu)包括街道委員會(huì)、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、居民自治性組織及中介組織等。

2. 旅游景點(diǎn)組織架構(gòu)

　　一、景區(qū)實(shí)行不定時(shí)工作制與綜合計(jì)時(shí)工作制。除法定節(jié)日外，每月正常休假6天。

　　二、上班時(shí)間：上午8：30—11：30，下午1：30—5：30。特殊崗位的工作時(shí)間可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人事部安排執(zhí)行。

　　三、員工上下班必須按時(shí)到人事部簽到（前廳部、餐飲部除外）。因工作原因未簽到者，應(yīng)填寫(xiě)《考勤記錄補(bǔ)報(bào)單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；部門(mén)負(fù)責(zé)人因工作原因未簽到時(shí)，需報(bào)人事部經(jīng)理審批。因個(gè)人原因忘記簽到時(shí)，每月有兩次補(bǔ)簽機(jī)會(huì)，第三次起將扣款10元/次。無(wú)考勤記錄且未填報(bào)《考勤記錄補(bǔ)報(bào)單》者，按曠工處理。

　　四、嚴(yán)禁代人簽到，若有違反，對(duì)簽到違規(guī)雙方，第一次各扣款50元，第二次各扣款100元，第三次按曠工一天處罰；屢教不改的，按自動(dòng)離職處理。

　　五、在規(guī)定上班時(shí)間后1小時(shí)內(nèi)到崗者為遲到；工作期間無(wú)故離崗者為早退。遲到或早退在5分鐘以?xún)?nèi)，扣款5元；5—10分鐘，扣款10元；11—30分鐘，扣款30元；30—60分鐘，扣款50元；超過(guò)1小時(shí)，按曠工處罰。

　　六、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況合理安排員工休假。每月28日前，各部門(mén)應(yīng)將下月《休假安排表》交人事部審核，人事部經(jīng)理應(yīng)于2日內(nèi)審核完畢，報(bào)總經(jīng)理書(shū)面審批。休假安排若需變動(dòng)，應(yīng)提前一天報(bào)批《休假申請(qǐng)單》。未經(jīng)同意，擅自休假者按曠工處理。

　　七、員工因病或有事請(qǐng)假，須提前一天填寫(xiě)《休假申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)人事部經(jīng)理審核，再報(bào)總經(jīng)理審批。員工休假前，需到人事部登記；返崗當(dāng)天，還需到人事部辦理簽退手續(xù)。擅自請(qǐng)假或延期返崗者，按曠工處罰。

　　八、所有員工不得存假，若因工作需要，當(dāng)月不能休完假時(shí)，需提前報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)年余假只能在當(dāng)年安排補(bǔ)休，跨年不予補(bǔ)休。

　　九、因經(jīng)營(yíng)需要在晚上值班、加班的，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前將《值班申請(qǐng)表》、《加班申請(qǐng)表》報(bào)人事部經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后方為有效。同時(shí)，值班、加班申請(qǐng)僅限于旺季期間（6月15日至9月15日）執(zhí)行。

　　十、人事部還應(yīng)于每月1日將當(dāng)月《休假安排表》報(bào)總公司行政人事部備查，每周一將上周《休假情況統(tǒng)計(jì)表》報(bào)總公司行政人事部存檔。

　　旅游景區(qū)管理規(guī)章制度2

　　一、為了加強(qiáng)旅游安全管理工作，保障旅游者人身、財(cái)物安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本縣實(shí)際情況，制定本制度。

　　1、旅游安全工作應(yīng)當(dāng)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　2、本制度適用于從事經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的企、事業(yè)單位。

　　3、各景點(diǎn)旅游管理組織負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

　　4、旅游安全管理工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一指導(dǎo)，分級(jí)管理，以基層 為主”的原則。

　　二、旅游安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

　　1、認(rèn)真指導(dǎo)、督促、檢查本地區(qū)景點(diǎn)企、事業(yè)單位貫徹執(zhí)行本制度及國(guó)家制定的涉及旅游安全的各項(xiàng)法規(guī)情況。

　　2、組織實(shí)施旅游安全教育和宣傳。

　　3、會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)旅游企、事業(yè)單位進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的安全設(shè)施檢查驗(yàn)收工作。

　　4、督促、檢查旅游企、事業(yè)單位落實(shí)有關(guān)旅游者人身、財(cái)物安全保險(xiǎn)制度。

　　5、受理旅游者有關(guān)安全問(wèn)題的投訴，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)妥善處理。

　　6、旅行社、旅游飯店、旅游汽車(chē)、游船公司、旅游購(gòu)物商店、娛樂(lè)場(chǎng)所和其他經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)的企、事業(yè)單位是旅游安全管理工作的基層單位，其安全管理工作的職責(zé)是：

　　（1）設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；

　　（2）建立安全規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

　　（3）建立安全管理責(zé)任制，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工；

　　（4）接受旅游局對(duì)旅游工作的行業(yè)管理和檢查、監(jiān)督；

　　（5）各旅游景點(diǎn)的安全管理部門(mén)，把安全教育，職工培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化，培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，普及安全學(xué)識(shí)，提高安全技能，對(duì)新招聘的職工，必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，合格后才能上崗；

　　（6）新開(kāi)業(yè)的.旅游企、事業(yè)單位，在開(kāi)業(yè)前須向旅游局申請(qǐng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全管理機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度的檢查驗(yàn)收，否則，不得開(kāi)業(yè)；

　　（7）旅游安全基層單位應(yīng)堅(jiān)持日常的安全檢查工作，重點(diǎn)檢查安全規(guī)章制度的落實(shí)情況和管理漏洞，及時(shí)消除不安全隱患；

　　（8）對(duì)用于接待游客的汽車(chē)、游船和其它設(shè)施要定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使其始終處于良好的安全技術(shù)狀況，在運(yùn)營(yíng)前進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行；

　　（9）對(duì)接待游客的餐廳、賓館等應(yīng)嚴(yán)格遵循衛(wèi)生、服務(wù)等方面制定的各種規(guī)章制度；

　　（10）旅行社、汽車(chē)公司、賓館等對(duì)游客的行李要有完備的交接手續(xù)，明確責(zé)任，防止損壞和丟失，如發(fā)生損壞、丟失的.應(yīng)賠償損失；

　　（11）在安排游客游覽活動(dòng)時(shí)，要認(rèn)真充分的考慮到可能影響安全的諸項(xiàng)因素，制定周密的行程計(jì)劃，并注意避免司機(jī)處于過(guò)分疲勞狀態(tài)；

　　（12）各旅游基層安全單位，負(fù)責(zé)為各責(zé)任范圍內(nèi)的游客投保；

　　（13）直接參與處理涉及單位的旅游安全事故，包括事故處理、善后處理及賠償事項(xiàng)等；

　　（14）開(kāi)展登山、汽車(chē)、狩獵、探險(xiǎn)等特殊旅游項(xiàng)目時(shí)，要事先制定周密的安全保護(hù)預(yù)案和急救措施，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審批；

　　三、對(duì)在旅游安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的單位，旅游局進(jìn)行評(píng)比考核，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、旅游安全管理制度健全，預(yù)防措施落實(shí)，安全教育普及，安全宣傳和培訓(xùn)工作，積極在防范旅游安全事故方面成績(jī)突出，一年內(nèi)未發(fā)生一般性事故的。

　　2、協(xié)助事故發(fā)生單位進(jìn)行緊急求助，避免重大損失，成績(jī)突出的。

　　3、在旅游安全其他方面做出突出成績(jī)的。

　　四、對(duì)在旅游安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人，由旅游局進(jìn)行評(píng)比考核，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、熱愛(ài)旅游安全工作，在防范和杜絕本單位發(fā)生安全事故方面成績(jī)突出的。

　　2、見(jiàn)義勇為、求助游客或保護(hù)游客財(cái)物安全不受重大損失的。

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免重大事故發(fā)生的。

　　4、在旅游安全方面作出突出成績(jī)的。

　　五、對(duì)在旅游安全管理工作中有下列情形之一的，由旅游局檢查? ?實(shí)，對(duì)當(dāng)事人或當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人給予批評(píng)或處罰，處罰辦法參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)對(duì)待。

　　1、嚴(yán)重違反旅游安全法規(guī)，發(fā)生一般、重大、特大安全事故者。

　　2、對(duì)可能引發(fā)安全事故的隱患，長(zhǎng)期不能發(fā)現(xiàn)和消除，導(dǎo)致重大、特大安全事故者。

　　3、旅游安全設(shè)施、設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，長(zhǎng)期無(wú)人負(fù)責(zé)，不予整改者。

　　4、旅游安全管理工作混亂，造成惡劣影響者。

　　六、本制度具體事項(xiàng)由循化旅游局負(fù)責(zé)解釋。

3. 旅游景區(qū)組織結(jié)構(gòu)

制造企業(yè)各個(gè)部門(mén)的主要職責(zé)如下：

一：市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)對(duì)外接洽客戶，接受客戶訂單，銷(xiāo)售產(chǎn)品，有些還包括貨款追蹤。

二：生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)。

三：品質(zhì)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及采購(gòu)物料的質(zhì)量檢驗(yàn)及控管。

四：資材部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃/物料采購(gòu)計(jì)劃，物料采購(gòu)，物料進(jìn)/出/存安全等。

五：行政后勤部主要負(fù)責(zé)工廠行政管理，安保，員工的衣食住行等。

六：人事部主要負(fù)責(zé)人員招聘，勞資關(guān)系處理，勞動(dòng)合同簽訂等。以上部份為主要的部門(mén)及職責(zé)，不同的企業(yè)又有不同的組織架構(gòu)及分工。

4. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)圖模板

你想問(wèn)組織的架構(gòu)圖嗎？

組織結(jié)構(gòu)圖是組織架構(gòu)的直觀反映，是最常見(jiàn)的表現(xiàn)雇員、職稱(chēng)和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動(dòng)增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元、圖標(biāo)列表形式展現(xiàn)的架構(gòu)圖，以圖形形式直觀的表現(xiàn)了組織單元之間的相互關(guān)聯(lián)，并可通過(guò)組織架構(gòu)圖直接查看組織單元的詳細(xì)信息，還可以查看與組織架構(gòu)關(guān)聯(lián)的職位、人員信息。

5. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)概況

第一步是工商(不提供吃,提供的話先是衛(wèi)生許可證,比較簡(jiǎn)單)拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,按照程序走第二步是組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)局的稅務(wù)登記證,然后是消防局對(duì)場(chǎng)所的消防驗(yàn)收,第四步是工商出具特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證,有廚房的話開(kāi)業(yè)前去衛(wèi)生局辦一個(gè)準(zhǔn)入市區(qū)排污網(wǎng)許可(比較簡(jiǎn)單),然后衛(wèi)生局出一個(gè)準(zhǔn)許試營(yíng)業(yè)的批復(fù),可以開(kāi)張了

以上的東西消防最難,因?yàn)樗?個(gè)以上出口,涉及消防通道驗(yàn)收\(chéng)消防泵壓強(qiáng)驗(yàn)收\(chéng)消防管道和設(shè)施驗(yàn)收\(chéng)消防圖紙驗(yàn)收\(chéng)消防噴淋和防火板驗(yàn)收\(chéng)消防工程驗(yàn)收和一個(gè)隱蔽工程驗(yàn)收;挨下來(lái)是特種行業(yè)營(yíng)業(yè)許可,其他較簡(jiǎn)單,照程序走的,房子造完以后會(huì)有一個(gè)防疫要求,可做可不做的,防疫一般600元,消防最便宜也要1萬(wàn)(我說(shuō)的可是檢測(cè)費(fèi),不是好處費(fèi)哦)

6. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)表

你指的是組織架構(gòu)圖么？ 這個(gè)用visio做最方便，比excel方便很多倍，是微軟office里的一個(gè)軟件，不過(guò)需要單獨(dú)安裝的。

7. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)設(shè)置

職能設(shè)計(jì)

職能設(shè)計(jì)是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能和管理職能的設(shè)計(jì)。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，要根據(jù)其戰(zhàn)略任務(wù)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)、管理職能。如果企業(yè)的有些職能不合理，那就需要進(jìn)行調(diào)整，對(duì)其弱化或取消。

框架設(shè)計(jì)

框架設(shè)計(jì)是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要部分，運(yùn)用較多。其內(nèi)容簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是縱向的分層次、橫向的分部門(mén)。

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)是指協(xié)調(diào)方式的設(shè)計(jì)。框架設(shè)計(jì)主要研究分工，有分工就必須要有協(xié)作。協(xié)調(diào)方式的設(shè)計(jì)就是研究分工的各個(gè)層次、各個(gè)部門(mén)之間如何進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合，以保證其高效率的配合，發(fā)揮管理系統(tǒng)的整體效應(yīng)。

規(guī)范設(shè)計(jì)

規(guī)范設(shè)計(jì)就是管理規(guī)范的設(shè)計(jì)。管理規(guī)范就是企業(yè)的規(guī)章制度，它是管理的規(guī)范和準(zhǔn)則。結(jié)構(gòu)本身設(shè)計(jì)最后要落實(shí)并體現(xiàn)為規(guī)? ?制度。管理規(guī)范保證了各個(gè)層次、部門(mén)和崗位，按照統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配合和行動(dòng)。

人員設(shè)計(jì)

人員設(shè)計(jì)就是管理人員的設(shè)計(jì)。企業(yè)結(jié)構(gòu)本身設(shè)計(jì)和規(guī)范設(shè)計(jì)，都要以管理者為依托，并由管理者來(lái)執(zhí)行。因此，按照組織設(shè)計(jì)的要求，必須進(jìn)行人員設(shè)計(jì)，配備相應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的人員。

激勵(lì)設(shè)計(jì)

激勵(lì)設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)激勵(lì)制度，對(duì)管理人員進(jìn)行激勵(lì)，其中包括正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)。正激勵(lì)包括工資、福利等，負(fù)激勵(lì)包括各種約束機(jī)制，也就是所謂的獎(jiǎng)懲制度。激勵(lì)制度既有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，也有利于防止一些不正當(dāng)和不規(guī)范的行為。

8. 旅游景區(qū)組織架構(gòu)模式

旅游組織

旅游組織是指為了加強(qiáng)對(duì)旅游行業(yè)的引導(dǎo)和管理，適應(yīng)旅游業(yè)的健康、穩(wěn)定、迅速、持續(xù)發(fā)展而建立起來(lái)的具有行政管理職能或協(xié)調(diào)發(fā)展職能的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。

分類(lèi)

1.以旅游組織的職能范圍為劃分標(biāo)準(zhǔn)，將其分為國(guó)際性旅游組織、國(guó)家級(jí)旅游組織和地方性旅游組織。

2.以旅游組織的職能性質(zhì)為劃分標(biāo)準(zhǔn)，將其分為旅游行政組織和旅游行業(yè)組織。

基本類(lèi)型

1.旅游部模式

2.旅游局模式

3.部轄旅游局模式

4.混合職能部模式

5.旅游委員會(huì)模式

6.非中央機(jī)構(gòu)模式

7.民間組織模式

差異原因

1.各國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)制度

2.旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

3.旅游業(yè)的發(fā)展水平

旅游組織

一、我國(guó)的旅游行政組織

1.國(guó)家旅游局

2.省、自治區(qū)和直轄市的旅游局

3.地級(jí)市縣的地方旅游行政機(jī)構(gòu)

二、我國(guó)的旅游行業(yè)組織

1.中國(guó)旅游協(xié)會(huì)

2.中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)

3.中國(guó)旅行社協(xié)會(huì)

4.中國(guó)旅游車(chē)船協(xié)會(huì)

5.中國(guó)婦女旅游委員會(huì)

6.中國(guó)鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)

7.中國(guó)旅游文化學(xué)會(huì)

8.中國(guó)旅游文學(xué)研究會(huì)

國(guó)際性旅游組織

1.世界旅游組織（WTO）

2.世界旅行社協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)（UFTAA）

3.世界旅行社協(xié)會(huì)（WATA）

4.國(guó)際飯店協(xié)會(huì)（IHA）

5.國(guó)際民用航空組織（ICAO）

6.國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)（IATA）

7.國(guó)際旅游科學(xué)專(zhuān)家協(xié)會(huì)

8.國(guó)際旅游協(xié)會(huì)（IAT）

9.國(guó)際汽車(chē)聯(lián)合會(huì)(IAF)

10.歐洲旅游委員會(huì)(ETC)

11.美洲飯店及汽車(chē)旅館協(xié)會(huì)(AH&MA)

12.歐洲運(yùn)輸部長(zhǎng)會(huì)議(ECMT)

13.國(guó)際鐵路聯(lián)盟

14.國(guó)際旅游聯(lián)盟(AIT)

15.世界一流飯店組織

9. 旅游景區(qū)管理架構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)

首旅集團(tuán)旗下?lián)碛斜姸嗟闹髽I(yè)。北京首旅建國(guó)酒店管理有限公司，是我國(guó)最著名的酒店管理品牌之一；首旅股份作為首旅集團(tuán)控股的上市公司，在旅游板塊中業(yè)績(jī)卓然；首旅集團(tuán)控股著四家大型全資質(zhì)旅行社——中國(guó)康輝旅行社、神舟國(guó)旅集團(tuán)、中國(guó)海洋國(guó)際旅行社和中國(guó)民族旅行社；首旅集團(tuán)控股的“首汽集團(tuán)” 是中國(guó)最大的旅游汽車(chē)公司之一；首旅集團(tuán)所屬的北京展覽館，是北京最早的大型多功能展覽館。

會(huì)展業(yè)將充分發(fā)揮北京展覽館及酒店會(huì)展設(shè)施的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及接待服務(wù)整體效益最大化。

旅游培訓(xùn)將充分利用集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，依托首旅集團(tuán)培訓(xùn)中心和博士后科研工作站，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)和培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的合作，建立起為首旅集團(tuán)及旅游行業(yè)培養(yǎng)各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的品牌培訓(xùn)體系。

酒店業(yè)將形成符合國(guó)際慣例的、高中低檔次配置合理的運(yùn)營(yíng)體系。包括由北京飯店、貴賓樓飯店、凱賓斯基等品牌管理的近10家五星級(jí)高檔酒店、以首旅建國(guó)為品牌管理的數(shù)十家三、四星級(jí)中檔酒店、以如家和欣燕都為品牌管理的近百家經(jīng)濟(jì)型酒店， 使首旅集團(tuán)投資及管理的酒店總數(shù)超過(guò)100家。

旅行社業(yè)將以中國(guó)康輝旅行社在全國(guó)近百家家分支機(jī)構(gòu)、神舟旅行社在北京地區(qū)100多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ), 形成以北京為中心、輻射全國(guó)及海外主要客源市場(chǎng)的接待體系。

餐飲業(yè)將充分發(fā)揮著名老字號(hào)的餐飲品牌和200多家連鎖經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，匯集全聚德、東來(lái)順、仿膳、豐澤園、四川飯店和聚德華天等著名品牌。

汽車(chē)服務(wù)業(yè)擁有8000多輛運(yùn)營(yíng)汽車(chē)和相對(duì)完善的汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)修理、汽車(chē)租賃、油品供應(yīng)的綜合服務(wù)體系。

旅游商業(yè)將突出燕莎品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合燕莎友誼商城、貴友大廈、金源新燕莎MALL、燕莎奧特萊斯購(gòu)物中心和古玩城等頗具特色的旅游商業(yè)資源，建立具有國(guó)際化水平的高檔購(gòu)物體系。

景區(qū)景點(diǎn)業(yè)將以資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，形成旅游客源地與旅游目的地的有機(jī)聯(lián)系。

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