尤其是煙酒店，人家都說做煙酒店終端就是找死，怎樣能避免這一情況呢？如何開煙酒店開煙酒店首要做的一件事就是做好市場調(diào)研，市場調(diào)研重要性不言而喻，太多太多不做市場調(diào)研就隨便選址開店的人栽了跟頭的事例了。像麥當(dāng)勞開店都會(huì)提前在開店處數(shù)過往的人頭數(shù)，達(dá)到了一定的人流量才會(huì)開業(yè)。如何開煙酒店同時(shí)，針對煙酒店周圍的常住人群和商鋪酒店情況有所了解，知道哪些人是你的消費(fèi)群，哪些人可以培養(yǎng)為消費(fèi)群，哪些酒店需要固定的煙酒店提供進(jìn)貨，去和人家談，自己要開辟一條渠道，每天守株待兔可不是什么生意興隆的好兆頭。如何開煙酒店開煙酒店還要學(xué)會(huì)合理定價(jià)，價(jià)格定得高于大型超市，顧客會(huì)覺得不劃算，毋寧去超市買，更有質(zhì)量保障。所以，要策劃出一些優(yōu)惠活動(dòng)來吸引住顧客，使他們有必須到你這里去買的理由。像一些買贈(zèng)活動(dòng)、折扣活動(dòng)都是常用手段。 了解更多詳情，請點(diǎn)擊圖片 如何開煙酒店還有很重要的一點(diǎn)就是，關(guān)于同行競爭者的定位。每一個(gè)行業(yè)內(nèi)都有無數(shù)的競爭者，他們既是敦促你進(jìn)步的力量，也是你的潛在威脅，知己知彼是經(jīng)營好煙酒店的必要戰(zhàn)術(shù)。如何與他們做好產(chǎn)品區(qū)分？顧客對自己和他人的評價(jià)和口碑分別如何？怎樣制定一個(gè)合理的營銷方式從對方手中贏得客戶？都是一個(gè)合格的經(jīng)營者必須要考慮的事情。煙酒店利潤煙酒店目前競爭激烈，終端面臨價(jià)格利潤低，銷售渠道擁擠的情況，但是也不是一定賺不了錢。有頭腦的人總能在千軍萬馬中脫穎而出，就要看是否愿意用心、愿意去挖掘更多的資源加以利用，自己造出一條路來，瀟瀟灑灑地走，賺取最大的煙酒店利潤。

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