時(shí)空流轉(zhuǎn)，行業(yè)起落。經(jīng)營壓力之下，東莞的高端酒店試圖通過上馬養(yǎng)老院、兒童游樂園等項(xiàng)目，以謀求轉(zhuǎn)型。



星級酒店能否改成養(yǎng)老型酒店？
當(dāng)人們用歷史視野去觀察東莞酒店業(yè)發(fā)展變遷的時(shí)候，就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)酒店服務(wù)業(yè)是這座城市經(jīng)濟(jì)的微縮模型。東莞地方政府大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會雙轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)扶持民營企業(yè)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。廣東養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求很大，但好的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)卻少之又少。將虧損酒店改造成養(yǎng)老院，看起來似乎是個不錯的出路。
東莞首個由四星級酒店改建的豪享康樂養(yǎng)老院于今年6月初正式營業(yè)。當(dāng)初在興建酒店時(shí)，黃河山怎么也想不到，這個喧客如沸的場所會在短短10余年里變成了清靜安逸的養(yǎng)老院。



一年多時(shí)間過去，由東莞梵爾賽酒店轉(zhuǎn)型而來的養(yǎng)老院終于掛牌，養(yǎng)老院官網(wǎng)也已上線。雖然已經(jīng)掛牌，但養(yǎng)老院的改造尚未完成。目前已經(jīng)開始接受老人登記，后續(xù)改造很快就會完成。
東莞首家星級酒店轉(zhuǎn)型為養(yǎng)老院的常平豪享康樂養(yǎng)老院也開始了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的改造。 記者走訪了東莞多家民辦養(yǎng)老院發(fā)現(xiàn)，雖然設(shè)施齊全、裝修豪華，但相較公辦養(yǎng)老院的“一位難求”，東莞民辦養(yǎng)老院入住率僅1成左右，面臨種種難題。



市場需要，政策支持，養(yǎng)老院似乎是一個不錯的轉(zhuǎn)型方向，但東莞酒店轉(zhuǎn)型養(yǎng)老院不太現(xiàn)實(shí)，對于酒店而言，競爭的思路是揚(yáng)長避短，在細(xì)分市場取得份額。

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