導(dǎo)讀：旅游景點經(jīng)營項目 旅游景區(qū)經(jīng)營 1. 旅游景區(qū)經(jīng)營 2. 旅游景區(qū)經(jīng)營模式 3. 旅游景區(qū)經(jīng)營許可證怎么取得 4. 旅游景區(qū)經(jīng)營許可證 5. 旅游景區(qū)服務(wù)與管理 6. 旅游景區(qū)經(jīng)營規(guī)則中對景區(qū)門票有哪些具體規(guī)定 7. 旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓案例 8. 旅游景區(qū)運營模式 9. 旅游景區(qū)經(jīng)營管理 10. 旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓

1. 旅游景區(qū)經(jīng)營

理解了啥叫運營，也大體知道了景區(qū)運營涉及的一些基本內(nèi)容。那么，在景區(qū)實際操作中，咱們應(yīng)該把握哪些方面或者哪些點?從而通過以點帶面統(tǒng)領(lǐng)景區(qū)運營全局呢?富瑞泰認(rèn)為，不必面面俱到，以下六點也許是做好景區(qū)運營管理的關(guān)鍵點，大家應(yīng)該重視：

1列計劃

“無計劃不運營”，計劃就是運營管理各項工作的籌劃，大到三五年的中長期戰(zhàn)略計劃，小到年度、季度、月度計劃，或公司計劃、部門計劃，個人計劃等等。這些計劃都是為了說明一個問題：就是解決景區(qū)運營在某個時間段需要做什么?做到啥程度?由誰去做?景區(qū)大小事務(wù)都應(yīng)該通過計劃去實施，沒有計劃，景區(qū)運營就如同無頭的蒼蠅到處亂撞，沒有任何章法。所以，列計劃是做好景區(qū)運營管理工作的前提。

2用好錢

景區(qū)從事運營管理的人員一定要清楚，資金是景區(qū)運營首先要考慮的環(huán)節(jié)。景區(qū)從基本建設(shè)到項目投資，從運營管理到營銷推廣都需要資金去做支撐。啟動一項工程或項目需要多少資金?哪些工程和項目自己來投?哪些需要融資?如何在最短的時間實現(xiàn)資金回籠?如何在確保正常運營的情況下節(jié)約開支，以更好的利用資金。

用好錢就是確保景區(qū)在各個發(fā)展階段都有充足的現(xiàn)金流，保證前期工程建設(shè)、后期運營管理和市場推廣工作能夠正常開展，不至于因資金鏈斷裂導(dǎo)致景區(qū)崩盤。

3懂產(chǎn)品

將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)是景區(qū)運營管理工作的重點職能。因此，景區(qū)運營人員要明確你要賣什么?要賣給誰?要會對產(chǎn)品進行規(guī)劃和預(yù)測。要懂得根據(jù)市場狀況，采用超前的開發(fā)理念，圍繞旅游要素，針對市場開發(fā)包含“吃、住、游”核心要素的旅游觀光、休閑度假等不同功能的線路產(chǎn)品，制定面對市場的合適銷售價格，在功能上、價格上和競爭對手區(qū)別開來去推向市場。

4管好人

人是一切管理的核心，景區(qū)所有的工作都需要人去完成，故所有的管理最終都會歸結(jié)到對人的管理上，景區(qū)運營管理同樣如此。

對人的管理，一要靠頂層設(shè)計(包含管理體系、組織架構(gòu)、職責(zé)分工、績效考核等)，制度告訴大家能做啥，不能做啥，做不好怎么辦;二要靠企業(yè)文化，企業(yè)文化反映企業(yè)的工作作風(fēng)和氛圍，決定一個企業(yè)是積極向上、團結(jié)一致還是推諉扯皮、一盤散沙，對員工個人和團隊工作作風(fēng)影響很大;三要靠管理人員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不同的人，用不同的方法，因人施管。頂層設(shè)計、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)各自在管理中所占的比重，每個企業(yè)、不同階段也不盡相同，成熟的景區(qū)，三者按50%、30%、20%比重劃分如何?在小景區(qū)、初建的景區(qū)，也許高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)會在運營管理中所起作用較大;在大景區(qū)、比較規(guī)范的景區(qū)，也許頂層設(shè)計和企業(yè)文化才是做好景區(qū)運營管理的根本。

5做對事

景區(qū)從來不是一個封閉的單位，在運營過程中會和內(nèi)部員工、周邊村民、地方政府、職能部門、新聞媒體、合作客戶甚至競爭對手發(fā)生各種各樣的聯(lián)系和沖突。做對事就是針對這些形形色色的個人和單位，面對各式各樣的矛盾沖突，景區(qū)運營管理人員要以冷靜客觀的態(tài)度，認(rèn)真分析這些內(nèi)外部相關(guān)群體的訴求，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，采取或保守或積極的辦法去應(yīng)對和解決景區(qū)運營中出現(xiàn)的各種矛盾，站在客觀的立場上，化沖突矛盾為合作共贏，做正確的事，為景區(qū)經(jīng)營管理理順方方面面的關(guān)系。

6保安全

安全是景區(qū)運營管理必須考慮的問題，許多企業(yè)打出的口號就是“安全第一或安全至上”。安全工作做不好，導(dǎo)致游客人身或財? ?受到損失，給景區(qū)帶來的負(fù)面影響極大。一方面會因賠償問題使景區(qū)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，使一年甚至多年的經(jīng)營成果毀于一旦;一方面會因安全事故導(dǎo)致A級景區(qū)被摘牌，甚至停業(yè)整頓;一方面會給社會造成很差的口碑，導(dǎo)致客流下滑明顯，經(jīng)營日趨慘淡。故安全是景區(qū)運營的基石，沒有安全就無法運營，誰說不是呢?

2. 旅游景區(qū)經(jīng)營模式

萬達(dá)如欲進行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

　　在并購湖北新航線國際旅行社，共同成立湖北萬達(dá)新航線國際旅行社有限責(zé)任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中，萬達(dá)集團旅游版圖越來越清晰，而上述兩家僅僅是個開始。萬達(dá)將未來2至3年間完成公司在全國的布局，并購10家左右的旅行社，并在萬達(dá)集團正在布局的萬達(dá)城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。

中投顧問高級研究員高博軒表示，目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中，萬達(dá)在此時欲大規(guī)模收購傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運營風(fēng)險。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬達(dá)的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高，旅行社業(yè)務(wù)能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務(wù)起到一定支撐作用，但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱，萬達(dá)又毫無旅行社經(jīng)營經(jīng)驗，旅行社業(yè)務(wù)恐對萬達(dá)產(chǎn)生一定拖累。

萬達(dá)如欲進行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然。現(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場發(fā)展，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產(chǎn)業(yè)鏈擴展是萬達(dá)的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬達(dá)影院做到了全國第一，還不斷朝影視上游進軍，向制片和影視基地擴展。萬達(dá)在文化旅游領(lǐng)域同樣如此，不僅僅滿足于建立景區(qū)，對與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬達(dá)固然實力雄厚，若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過多，將導(dǎo)致重心分散，后續(xù)業(yè)績增速或?qū)⒎啪彙?/p>

中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》中指出，近年我國文化旅游發(fā)展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達(dá)作為文化旅游市場的后起之秀，通過大規(guī)模資本運作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬達(dá)的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似，以主題公園為主。我國主題公園建設(shè)的模式尚未成熟，與歐美發(fā)達(dá)國家差距甚遠(yuǎn)，萬達(dá)欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破，需首先需在主題公園建設(shè)、運營方面有所突破。

3. 旅游景區(qū)經(jīng)營許可證怎么取得

環(huán)評法有條款規(guī)定，對環(huán)境影響重大的需要編制報告書、較大的編制報告表、很小的編制登記表。850元的檢測費應(yīng)該是衛(wèi)生部門收的，環(huán)保登記表審批不收費。

凡是帶有生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的場所需要辦理環(huán)評手續(xù)，它是取得衛(wèi)生許可、工商營業(yè)執(zhí)照或者是文化經(jīng)營許可、食品經(jīng)營許可證的前置條件，即只有取得環(huán)評及其審批后才能辦理后期的手續(xù)。

擴展資料：

環(huán)境影響評價證書是由國家環(huán)保總局頒發(fā)，確認(rèn)環(huán)境影響評價單位可以從事環(huán)境影響評價工作的證明文書。其主要內(nèi)容包括：單位名稱、證書等級、證書編號、發(fā)證單位等；評價證書分為甲級和乙級。

從事環(huán)境 影響評價所有人員必須持有國家環(huán)保總局頒發(fā)的 “建設(shè)項目環(huán)境影響評價持證上崗培訓(xùn)合格證書”。

環(huán)境影響評價的過程包括一系列的步驟，這些步驟按順序進行。在實際工作中，環(huán)境影響評價的工作過程可以不同，而且各步驟的順序也可變化。

4. 旅游景區(qū)經(jīng)營許可證

申請條件： 有實際經(jīng)營場所并具備相應(yīng)的辦公設(shè)施 至少配備3名以上導(dǎo)游人員 注冊資金滿足30萬元 營業(yè)場所面積不小于60平米 出資人必須是境內(nèi)自然人 申請需要哪些資料 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 法人身份證明 導(dǎo)游人員資格信息 企業(yè)章程 營業(yè)場所產(chǎn)權(quán)或者使用證明 旅行社質(zhì)量保證金存款協(xié)議書及回單 辦理旅行社業(yè)務(wù)許可證的流程：

1、網(wǎng)上名稱審核登記核準(zhǔn)；

2、準(zhǔn)備實際的場地證明和租賃合同（場地要求50平方米以上，且是辦公或者工業(yè)用地，并且設(shè)施設(shè)備、消防、衛(wèi)生等都要滿足旅游局的要求）；

3、申報辦理公司營業(yè)執(zhí)照正副本；公司名稱一般是：上海**旅游管理有限公司、上海**旅行社有限公司；

4、申請人向國家旅游局提交申請材料，旅行社管理處核準(zhǔn)后確定是否受理，等待審核；

5、旅游局核準(zhǔn)后頒發(fā)《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》； 辦理旅行社需要的時間： 1、名稱核準(zhǔn)1-2個工作日； 2、執(zhí)照審批5-7個工作日； 3、地址審查5個工作日左右； 4、頒發(fā)《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》時間20個工作日左右； 5、印鑒章備案登記1個工作日；

5. 旅游景區(qū)服務(wù)與管理

景區(qū)管理運營主要工作包括景區(qū)環(huán)衛(wèi)、景區(qū)安保、內(nèi)部經(jīng)營管理、票務(wù)管理、游客服務(wù)中心管理、地方關(guān)系處理等。

(一)景區(qū)環(huán)衛(wèi)：景區(qū)環(huán)衛(wèi)是景區(qū)給游客留下良好印象的重要工作之一，現(xiàn)在各地景區(qū)的垃圾桶大多數(shù)都是根據(jù)景區(qū)環(huán)境定制的生態(tài)垃圾桶，為了方便清理也都是套筒，景區(qū)環(huán)衛(wèi)不僅要保證景區(qū)的整潔衛(wèi)生，還要肩負(fù)起景區(qū)環(huán)境的保護宣傳職責(zé)，提醒游客文明旅游，景區(qū)內(nèi)的垃圾要保證日清日畢，垃圾收集場盡量隱蔽切要在景區(qū)外部。

(二)景區(qū)安保：景區(qū)內(nèi)的安保不僅要保證景區(qū)內(nèi)旅游秩序的正常，還要承擔(dān)游客意外的應(yīng)急處理，景區(qū)內(nèi)部安全隱患的排查與上報，盡量保證景區(qū)內(nèi)部安全保障無死角，保證游客旅游的順暢性與安全性。

(三)內(nèi)部經(jīng)營管理：內(nèi)部經(jīng)營管理包含車船運營，旅游商品售賣等，在這方面要保證游客的有序乘車，對于特殊人群要特殊處理，如老、幼、孕、殘人群，盡可能提供方便，這也是景區(qū)服務(wù)水平的一個展現(xiàn)，可以有效提升景區(qū)美譽度。旅游商品的經(jīng)營要保證產(chǎn)品的地方特色與紀(jì)念價值，商鋪的定位要定在景區(qū)的出入口和人流聚集區(qū)，同時要保證游客游覽過程中購物需求，在旅游線路上設(shè)立小型商鋪。

(四)票務(wù)管理：票務(wù)是景區(qū)管理中的財務(wù)重地，也是掌控市場的重要介質(zhì)，完善的票務(wù)管理體系不僅可以避免不必要的票務(wù)流失帶來的經(jīng)濟損失，提升游客購票的便捷度，還可掌控市場渠道，靈活變通。

(五)游客服務(wù)中心：游客服務(wù)中心是景區(qū)對外服務(wù)的第一窗口，直接影響著游客對景區(qū)的第一印象，完善的設(shè)施設(shè)備不僅可以為景區(qū)運營提供保障，還能提升游客旅游過程中的滿意度。充電、寄存、醫(yī)務(wù)、輪椅、導(dǎo)覽、資訊、投訴、糾紛處理等都是游客服務(wù)中心必備的保障功能。

(六)地方關(guān)系處理：這也是很多景區(qū)面臨的最長久、最棘手的問題，主要問題包括老百姓為獲得利益破壞景區(qū)設(shè)施、聚眾鬧事、倒票倒人，地方主管部門為獲得利益各種檢查、安排接待等。對于這類問題的解決沒有固定的解決模式，還要根據(jù)地方? ??際情況靈活解決。

6. 旅游景區(qū)經(jīng)營規(guī)則中對景區(qū)門票有哪些具體規(guī)定

1、優(yōu)惠政策：兒童身高1.2（含）-1.5米（不含）、60（不含）至70周歲（含）之間老人（憑老年證或身份證）現(xiàn)役軍人憑軍官證、5-10級殘疾人憑殘疾證購景區(qū)優(yōu)惠票（上述優(yōu)惠政策，需到景區(qū)自行購買）。

2、免票政策：兒童身高1.2米（不含）以下免費；70周歲以（不含）上老年人、1-4級殘疾人憑有效證件免票。

7. 旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓案例

《中華人民共和國民法典》已于今年1月1日正式實施，作為新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律，民法典是新時代我國社會主義法治建設(shè)的重大成果，是民事領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、綜合性法律，它規(guī)范了各類民事主體的各種人身關(guān)系和財產(chǎn)關(guān)系，涉及社會和經(jīng)濟生活的方方面面，是一部“社會生活的百科全書”。

今年來，汕頭兩級法院全面正確實施民法典，切實落實民法典相關(guān)司法解釋，有效保障了人民群眾的合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定。汕頭中院精選適用民法典典型案例，以案釋法，深入講解民法典重點內(nèi)容，把群眾身邊的案件變成一堂堂生動的“法治公開課”，讓民法典走到群眾身邊，走進群眾心里。

房屋出賣人離世，繼承人繼承遺產(chǎn)時應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行被繼承人生前簽定的合同義務(wù)

一、基本案情

1991年李某某與肖某佛簽訂汕頭市百合園某房產(chǎn)買賣合同，約定雙方按63000元整轉(zhuǎn)讓，因系政府補貼住房尚未能辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過契手續(xù)，經(jīng)雙方同意，今后如能辦理時，轉(zhuǎn)讓人肖某佛必須負(fù)責(zé)配合產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)，過契的手續(xù)稅率費用按雙方各自承擔(dān)。雙方自立契之日起，該涉案房屋業(yè)權(quán)歸承受人李某某所有，肖某佛移交房屋所有權(quán)證給李某某，此據(jù)暫作該房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓依據(jù)，在產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)清楚時作廢。李某某次日付清房款后，肖某佛將房屋所有權(quán)證原件交由李某某收執(zhí)，并將涉案房產(chǎn)交由李某某使用至今。

肖某佛于2016年死亡，其妻陳某英于2014年死亡。肖某敏、肖某毅系肖某佛和陳某英的兒子。因案涉房產(chǎn)至今尚未辦理過戶登記手續(xù)，故李某某訴至金平法院，請求確認(rèn)李某某與肖某佛之間的房屋買賣合同有效；判令肖某敏、肖某毅協(xié)助李某某辦理涉案房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)。

二、裁判結(jié)果

金平法院于2020年9月作出判決，判令李某某與肖某佛于1991年簽訂關(guān)于汕頭市百合園某房產(chǎn)的買賣合同有效。肖某敏、肖某毅于判決發(fā)生法律效力之日起三十日內(nèi)協(xié)助李某某辦理涉案房產(chǎn)過戶更名手續(xù)，有關(guān)過戶的稅費由李某某承擔(dān)。

一審判決后，李某某不服提出上訴。汕頭中院于2021年4月作出民事判決，變更一審判決第二項，判令肖某敏、肖某毅于本判決發(fā)生法律效力之日起三十日內(nèi)協(xié)助李某某辦理涉案房產(chǎn)過戶更名至李某某名下的手續(xù)，房屋買賣合同履行過程中所需繳納的稅款及相關(guān)費用由李某某與肖某敏、肖某毅按照國家有關(guān)規(guī)定各自承擔(dān)。肖某敏、肖某毅承擔(dān)稅費的范圍以所得遺產(chǎn)實際價值為限。

三、法律分析

《中華人民共和國民法典》第一千一百五十九條規(guī)定：分割遺產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)

8. 旅游景區(qū)運營模式

一般說來，增加景點收入無非是：門票；紀(jì)念品；照相點；加收的環(huán)保費用；比一般地方都貴的各種飲料、食物等但我要說的是，本質(zhì)上還要依靠景點的人氣，人流量必須大，才有基礎(chǔ)。

然后，留住人，人吃、住在景點，那樣就會大大增加景點收入水平。所以，在景點規(guī)劃、經(jīng)營上，把握這些重點，極其重要。 下面是一個案例“ 南京幕燕長江觀音景區(qū)自建設(shè)運 營以來，取得了不錯的經(jīng)營收入和社會效益，今年上半年已經(jīng)實現(xiàn)經(jīng)營收入雙過半。

為進一步拓展旅游經(jīng)營業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟增長點，幕燕景區(qū)營銷人員多方努力，積極聯(lián)系相關(guān)市場，與南京佳爾華機械設(shè)備有限公司搓商洽談，由南京佳爾華機械設(shè)備有限公司提供3輛馬車，在風(fēng)景靚麗的幕燕風(fēng)光帶濱江廣場，試運行乘坐馬車拍照特色項目三個月，運營成功后雙方將簽訂長期合作協(xié)議。

該項目為幕燕長江觀音景區(qū)增加了一定的營收，同時更多吸引了零散游客到長江觀音景區(qū)游覽參觀，增加了景區(qū)游客量，為確保完成年度目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

9. 旅游景區(qū)經(jīng)營管理

1、委托管理：受托全權(quán)管理旅游項目，作為運營管理執(zhí)行機構(gòu)，按旅游項目總體營業(yè)收入分紅。包括經(jīng)營籌備管理、籌開管理、運營管理。

2、專項管理：組建專業(yè)項目服務(wù)小組，根據(jù)投資方特定的某項管理需求提供專業(yè)系統(tǒng)的綜合性解決方案，并指導(dǎo)培訓(xùn)項目實施。

3、顧問管理：成立顧問團隊，根據(jù)項目籌建和運營管理各個階段的具體需求，就項目的策劃規(guī)劃、方案設(shè)計、工程建設(shè)、開業(yè)前籌備、開業(yè)后運營等各階段提供全程顧問管理咨詢服務(wù)，定期派出專業(yè)顧問赴現(xiàn)場進行專業(yè)指導(dǎo)。

4、項目策劃：主要包括：確定項目目標(biāo)和范圍；定義項目階段、里程碑；估算項目規(guī)模、成本、時間、資源；識別項目風(fēng)險；制定項目綜合計劃，設(shè)計項目各功能設(shè)施及特色產(chǎn)品。

5、合作經(jīng)營：項目承包經(jīng)營：租賃式經(jīng)營、收入比例提成經(jīng)營、固定紅利。

10. 旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，股份有限公司申請其股票上市必須符合下列條件：

　　1、股票經(jīng)國務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)已向社會公開發(fā)行;

　　2、公司股本總額不少于人民幣5000萬元;

　　3、開業(yè)時間在三年以上，三年連續(xù)盈利;原國有企業(yè)依法改建而設(shè)立的，其主要發(fā)起人為國有大中型企業(yè)的，可連續(xù)計算;

　　4、持有股票面值達(dá)人民幣1000元以上的股東人數(shù)不少于1000人，向社會公開發(fā)行的股份達(dá)公司股份總數(shù)的25%以上;公司股本總額超過人民幣4億元的，其向社會公開發(fā)行股份的比例為15%以上;

　　5、公司在三年內(nèi)無重大違法行為，財務(wù)會計報告無虛假記載;

　　6、國務(wù)院規(guī)定的其他條件。

　　滿足上述條件可向國務(wù)院證券管理審核部門及交易所申請上市。

?

　　二、我國旅游企業(yè)現(xiàn)行的五種投融資方式

　　（一）成立旅游股份有限公司，上市籌集資金

　　股份有限公司指全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票（或股權(quán)證）籌集資本,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。旅游企業(yè)可采取股份合作制、股份公司、股票上市的形式，逐步走上股份制企業(yè)經(jīng)營的道路，進一步促進旅游業(yè)的快速發(fā)展。

　　（二）產(chǎn)業(yè)投資基金

　　產(chǎn)業(yè)投資基金是以個別產(chǎn)業(yè)為為投資對象，追求長期收益為投資目標(biāo)，不僅有為產(chǎn)業(yè)融通資金的目的，還有扶助該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。在實際應(yīng)用中，多見于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如果能將產(chǎn)業(yè)投資基金應(yīng)用于旅游業(yè)，不僅可以充分吸收社會閑散資金，還有利于分散銀行風(fēng)險，為投資者開辟新的投資渠道。產(chǎn)業(yè)基金已成為國外金融體系的核心市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家已形成“大基金，小銀行”的格局。到該方式是近年來我國各省市旅游業(yè)運用的較普遍的投融資方式，目前為止，國家發(fā)改委一共批了三批共十支產(chǎn)業(yè)投資基金。此外還有中比產(chǎn)業(yè)投資基金、一些經(jīng)地方政府批準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)投資? ??金等。

　　（三）旅游資產(chǎn)證券化（ABS）

　　旅游資產(chǎn)證券化是指旅游企業(yè)單位或金融機構(gòu)將其能產(chǎn)生現(xiàn)金收益的旅游資產(chǎn)加以組合，然后發(fā)行成證券出售給有興趣的投資人。借此過程，旅游企業(yè)單位或金融機構(gòu)可向投資人籌措資金。它不分散企業(yè)控制權(quán)，而且相對債權(quán)融資又不會給旅游企業(yè)造成固定的負(fù)擔(dān)，是一種非常高效的融資方式，特別是在旅游項目的前期投資中資金不足時。資產(chǎn)證券化有利于擴大旅游項目融資規(guī)模,增強融資吸引力。

　　旅游業(yè)受到國家政治、氣候、季節(jié)等多方面因素的影響，旅游景區(qū)企業(yè)的信用等級不會太高，而旅游業(yè)的資源優(yōu)勢獨一無二，具有壟斷性，通過ABS使旅游企業(yè)可以揚長避短，提高信用等級。

　　（四）BOT（Build.Operate.Transfer）融資

　　BOT，是項目融資的典型模式，即建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓，是指政府通過契約授予私營企業(yè)（包括外國企業(yè)）以一定期限的特許專營權(quán)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤;特許權(quán)期限屆滿時，該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給政府。

　　BOT融資的實質(zhì)，是將國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和經(jīng)營管理民營化，這樣，可以把私營企業(yè)的經(jīng)營機制引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，提高基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)和經(jīng)營效率，減少項目對政府財政預(yù)算的影響，使政府能在自有資金不足的情況下仍能上馬一些基建項目。BOT項目具有獨特的定位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢以及市場競爭地位，這種優(yōu)勢確保了投資者獲得穩(wěn)定的市場份額和資金回報率。

　　（五）PPP（Private Public Partnership）融資

　　PPP融資是政府和私人合作的一種融資方式。該融資模式既不同于單獨的政府融資，也不同于單獨的民間融資，它是一個完整的項 目融資概念，政府、贏利性企業(yè)、非贏利性企業(yè)基于某個項 目而形成相互合作的關(guān)系。政府在引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的同時，可以從民間籌集資金。級減輕了政府的財政負(fù)擔(dān)，又保證了旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　PPP融資方式可以并且已經(jīng)在我國旅游產(chǎn)業(yè)中得到廣泛運用，并且將擴大影響范圍，下面以其自身在旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)項目中的可行性來分析。

　　三、創(chuàng)業(yè)板上市條件

根據(jù)《創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》，創(chuàng)業(yè)板上市條件為：

　　(一)發(fā)行人是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營三年以上的股份有限公司。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，持續(xù)經(jīng)營時間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計算。

　　(二)兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元，且持續(xù)增長;或者最近一年盈利，且凈利潤不少于五百萬元，最近一年營業(yè)收入不少于五千萬元，最近兩年營業(yè)收入增長率均不低于百分之三十。凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù)。

　　(三)一期末凈資產(chǎn)不少于兩千萬元，且不存在未彌補虧損。

　　(四)發(fā)行后股本總額不少于三千萬元。

Hash:5d2aa47f0e9a0ba267e42b17a22facc7be8b06ba