導(dǎo)讀：旅行社的利潤率 旅行社行業(yè)利潤率多少 1. 旅行社行業(yè)利潤率多少 2. 旅行社平均利潤率 3. 旅行社行業(yè)利潤率多少合適 4. 旅行社一年的利潤有多少 5. 旅行社行業(yè)利潤率多少合理 6. 旅行社的利潤有多大 7. 旅行社行業(yè)利潤率多少正常 8. 旅行社利潤怎么算 9. 旅行社毛利率一般多少 10. 旅行社盈利占比

1. 旅行社行業(yè)利潤率多少

這種旅行社的盈利由于客源形式的要求，已經(jīng)旅游資源的要求所形成的。

其主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區(qū)聯(lián)手開拓客源市場，它的主要職責(zé)在于招攬游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景區(qū)會和客源地旅行社有個同行的結(jié)算價。客源地的旅行社賣出的就是銷售價，差價就是利潤。舉例：上海的甲旅行社有條線叫海南雙飛5日價格是2500元。那么這條線路是海南乙旅行社做的。他們一個負(fù)責(zé)收客，一個負(fù)責(zé)接客術(shù)語叫組團(tuán)社和地接社。一天有2個客人看了廣告萊報名了。上海的甲旅行社不能獨立操作海南線路，不需交給乙旅行社。那么之前商定的2個旅行社之間的結(jié)算價是2200，那么如果這個生意成的話甲旅行社可獲得利潤 300元一人。呵呵，這個只是假設(shè)，現(xiàn)在旅游業(yè)不是薄利行業(yè)了是微利行業(yè)啊，能賺個60就不錯了。

2. 旅行社平均利潤率

主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區(qū)聯(lián)手開拓客源市場，它的主要職責(zé)在于招攬游客。然后呢，旅游目的地的旅行社或景區(qū)會和客源地旅行社有個同行的結(jié)算價。客源地的旅行社賣出的就是銷售價，差價就是利潤。

舉例：上海的甲旅行社有條線叫海南雙飛5日價格是2500元。那么這條線路是海南乙旅行社做的。他們一個負(fù)責(zé)收客，一個負(fù)責(zé)接客，術(shù)語叫組團(tuán)社和地接社。一天有2個客人看了廣告來報名了。上海的甲旅行社不能獨立操作海南線路，需交給乙旅行社。那么之前商定的2個旅行社之間的結(jié)算價是2200，那么如果這個生意成的話甲旅行社可獲得利潤 300元一人。

地接社的營業(yè)收入是由組團(tuán)社按撥款標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，其來源是撥付的綜合服務(wù)費、城市間交通費、加項服務(wù)費、全程陪同費等。撥付的款項對組團(tuán)社來說是構(gòu)成營業(yè)成本的一部分，對地接社來說則是營業(yè)收入。

3. 旅行社行業(yè)利潤率多少合適

計調(diào)就是在旅行社啥事都要做的人，做完一個旺季神經(jīng)都會奔潰的崗位！按區(qū)域劃分為：周邊計調(diào)，國內(nèi)計調(diào)，出境計調(diào)。要求對自己負(fù)責(zé)的地區(qū)景點，酒店，餐廳，交通等情況非常了解，我們公司的計調(diào)經(jīng)理甚至可以估算出這個高速什么時候會堵車，這都需要長期的工作積累。按操作環(huán)節(jié)分為：地接社計調(diào)，專線（批發(fā)商）計調(diào)，組團(tuán)社計調(diào)。工作內(nèi)容差不多，很多大社既有地接社，同時做專線（批發(fā)商），并且有自己的組團(tuán)社。例如眾信，康輝等等計調(diào)的工作主要內(nèi)容包括以下幾點：

1、搜集負(fù)責(zé)區(qū)域的旅游資源，包括景區(qū)政策，酒店政策，餐廳用餐環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)游聯(lián)系方式，交通資源（航空公司，鐵道部/票務(wù)中心，車隊）......事無巨細(xì)，只要可能會用上的資源都可以背著，說不定將來就能用得上。

2、設(shè)計線路，根據(jù)市場環(huán)境，客戶需求設(shè)計相應(yīng)可實施的線路。你在市面上詳細(xì)的線路都是專業(yè)計調(diào)做出來的，會需要詳細(xì)到游覽時間，交通時間，用餐時間地點標(biāo)準(zhǔn)，參考酒店等。

3、核算報價，每一條旅游線路就是一個產(chǎn)品。每個產(chǎn)品多少錢都是需要計調(diào)核算好的，旅游是個利潤率低的行業(yè)，這就要求計調(diào)在核算的時候務(wù)必要保證價格的準(zhǔn)確+有競爭力。

4、團(tuán)隊操作，出發(fā)前需要提前安排好：派哪個導(dǎo)游帶團(tuán)？確定在哪個酒店入住？在哪個餐廳用餐？司機聯(lián)系方式，車牌號，航班號信息，送機人是誰？當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r怎么樣？......在出團(tuán)中，需要應(yīng)對各種突發(fā)情況，需要保持24小時開機，隨時處于工作狀態(tài)。回團(tuán)后，需要做好賬單，包括支出賬單和收入賬單。旅游行業(yè)整體工資不高，就? ??要期望計調(diào)好到哪里去。平時工作還好，就是到了旺季和出現(xiàn)突發(fā)情況時，整個人精神都是緊繃狀態(tài)。本人做過2年的國內(nèi)組團(tuán)計調(diào)，遇到過食物中毒，航班臨時取消，導(dǎo)游甩團(tuán)，汽車爆胎，鐵路被洪水沖垮，山洪滑坡景區(qū)停業(yè)......旅游途中會遇到的問題有時候真的沒法預(yù)想，只要是有團(tuán)在外面心就一直懸著，睡不好，吃不下，玩不痛快。現(xiàn)在沒做了，整個人都輕松了許多。只是簡單的說說啦，不喜勿噴。

4. 旅行社一年的利潤有多少

2020年度全國旅行社國內(nèi)旅游營業(yè)收入1194.49億元,占全國旅行社旅游業(yè)務(wù)營業(yè)收入總量的86.90%；國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)營業(yè)利潤2.65億元，占全國旅行社旅游業(yè)務(wù)營業(yè)利潤總量的80.91%。同時，入境旅游營業(yè)收入為16.16億元，占全國旅行社旅游業(yè)務(wù)營業(yè)收入總量的1.18%。此外，在此情況下，出境旅游受疫情影響較大，去年營業(yè)收入163.91億元，僅占全國旅行社旅游業(yè)務(wù)營業(yè)收入總量的11.92%，而2019年度全國旅行社出境旅游營業(yè)收入則為2145.56億元。

不僅如此，報告還顯示，截至2020年12月31日，全國旅行社總數(shù)為40682家（按2020年第四季度旅行社數(shù)量計算），比2019年增長4.47%。其中，除吉林和黑龍江旅行社數(shù)量減少，其余30個地區(qū)旅行社數(shù)量都有不同程度的增長。與此同時，海南增幅最大為24.22%。值得一提的是，廣東、北京、江蘇、浙江、山東等5個地區(qū)旅行社數(shù)量超過2000家，其中，廣東位居第一，擁有旅行社3390家。

5. 旅行社行業(yè)利潤率多少合理

旅游公司的利潤很低，旅游公司現(xiàn)在的利潤都是明明白白的，說白了就是掙個人頭費，比方說一日游100元左右一個人利潤是五元到十元一個人，二日游300元左右一個人的利潤就是20元左右，長線的利潤會高一點，大概100-200元一個人，有時候還個價還會低一點。以上只是作為曾經(jīng)的旅游人所知道的，當(dāng)然這個也因各個旅行社的經(jīng)營理念差異會有所差別

6. 旅行社的利潤有多大

旅行社的利潤挺大的,這也是大多數(shù)旅行社雖然價格很低,但是依然能夠存活下來的原因。

一條旅游線路的成本通常包括:機票、目的地交通、景點門票、酒店、餐飲、導(dǎo)游服務(wù)、其他費用等,這個只是做旅游線路規(guī)劃和供應(yīng)開發(fā)成本,不算旅游公司的辦公和人員費用、及產(chǎn)品宣傳等成本。 我們經(jīng)常報團(tuán)的門市是零售商。

7. 旅行社行業(yè)利潤率多少正常

食品原材料一般占團(tuán)餐成本近70%的比例,扣除運營費用,行業(yè)平均利潤率僅5%。“原材料、設(shè)備、人力成本的“三高”，一直是制約團(tuán)餐發(fā)展的核心問題，全球食材成本持續(xù)上漲已成為無法忽視的趨勢，隨著食材價格上漲的表象背后,上游農(nóng)藥化肥、運輸和勞動力成本上升的勢頭也開始高漲，造成了食材價格飆升的惡性循環(huán)。

團(tuán)餐企業(yè)為了自身利潤，往往在各個環(huán)節(jié)壓縮成本，從而容易導(dǎo)致質(zhì)量問題。

目前團(tuán)餐原材料配送可以享受農(nóng)產(chǎn)品的綠色通道,運輸車輛免繳高速公路路費,但是團(tuán)餐目前的營業(yè)稅和大眾餐飲一樣高,這對本來利潤率不高的團(tuán)餐而言,壓力巨大

8. 旅行社利潤怎么算

一般旅行社的毛利率在60%左右，月毛利率3萬元。扣除相關(guān)投資成本，每月凈利潤至少在2萬元左右，所以年利潤在20萬元以上。這樣，利潤還是很可觀的。

　　現(xiàn)在開國外旅行社容易多了。注冊可以由專業(yè)公司辦理，幾千塊或者幾千塊都可以結(jié)算。另外，你必須按照當(dāng)?shù)芈糜尉值囊?guī)定準(zhǔn)備一份質(zhì)量保證金(類似保證金，可能是20萬)，然后你就可以租用辦公場所，雇傭員工。一年能掙多少錢，取決于你的人脈和管理能力。賺或者虧幾十萬年都是正常的? ??

9. 旅行社毛利率一般多少

2021年對旅行社來說是個灰色的年。幾乎沒有利潤。從2020年開始，一場突如其來的新冠疫情席卷全球，整個旅游行業(yè)開始萎縮。先是出境旅游收到影響，再就是跨省旅游也收到限制，好多景區(qū)關(guān)門，好不容易開門了，還不能超過最大承載量的七成。人們都不敢出去旅游，旅行社好多都關(guān)門了。

10. 旅行社盈利占比

第一種，地接模式，相當(dāng)于工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品指的就是設(shè)計旅游線路，把吃住行游購娛，導(dǎo)游，司機，餐廳，住宿，景區(qū)門票，這些環(huán)節(jié)，進(jìn)行資源整合，打包成一個產(chǎn)品。地接的盈利模式主要有2種，一種純玩團(tuán)，靠打包產(chǎn)品，客戶量找各個環(huán)節(jié)集中采購，拿到核心資源價格，賺差價。另外一種則是靠低價吸引客戶，推購物店，拿購物店傭金盈利。

第二種，批發(fā)商模式，有核心的地接資源，然后把地接產(chǎn)品，加往返交通打包，做成當(dāng)?shù)爻霭l(fā)的產(chǎn)品，配上全陪或者導(dǎo)游，然后和一些大社簽約，因為大社有強有力的線下渠道，可以借助他們的渠道，更好地分銷自己的產(chǎn)品。

第三種，主要透過互聯(lián)網(wǎng)營銷，擅長互聯(lián)網(wǎng)推廣的旅行社，主要以拓客為主。產(chǎn)品交給批發(fā)商，或者地接社。

第四種，就是比較常見的傳統(tǒng)旅行社門店，以線下開店為主，主要擅長線下推廣等。

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