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財(cái)務(wù)管理對酒店業(yè)的作用

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導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理對酒店業(yè)的作用 季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告是本季與上年同期來對比？

酒店業(yè)財(cái)務(wù)管理如何在
保障收入、降低成本方面發(fā)揮作用
———財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)探討
一、 酒店業(yè)營業(yè)收入的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)是監(jiān)督價(jià)格的執(zhí)行和保障收入的實(shí)現(xiàn)
一酒店客房訂價(jià)原則
1． 準(zhǔn)確定位
2． 周邊市場價(jià)格范圍
3． 季節(jié)性訂價(jià)差異
4． 不同客源的訂價(jià)差異
5． 不同房型的訂價(jià)差異
二酒店價(jià)格政策的特點(diǎn)
1． 客房價(jià)格隨供求關(guān)系的變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整
2． 價(jià)格政策對開房率有直接影響

季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告是本季與上年同期來對比？

是的，可以與上年同期相比。對比分析，可以與上年同期相比，也可以與上季度相比，這叫縱向比較；也可以橫向比較，比如與本地區(qū)同行業(yè)其他公司相比、與其他地區(qū)相比，等等。

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