導(dǎo)讀：旅游盈利點(diǎn) 旅游業(yè)的盈利模式 1. 旅游業(yè)的盈利模式 2. 旅游業(yè)的盈利模式論文 3. 旅游業(yè)的盈利模式研究 4. 旅游業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型的意義 5. 旅游業(yè)的盈利模式有哪些 6. 旅游業(yè)的盈利模式包括哪些 7. 旅游業(yè)的盈利模式分析 8. 旅游業(yè)的盈利模式是什么

1. 旅游業(yè)的盈利模式

一、互聯(lián)網(wǎng)+模式

互聯(lián)網(wǎng)+模式，實(shí)際上就是互聯(lián)網(wǎng)與休閑農(nóng)業(yè)的完美結(jié)合。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過科技創(chuàng)新踐行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，走出一條農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路徑。 “互聯(lián)網(wǎng)+”最核心的就是商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，即利用互聯(lián)網(wǎng)精神來顛覆和重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈。

1、O2O商業(yè)模式

O2O模式就是線上交易、線下體驗(yàn)消費(fèi)的商業(yè)模式。在休閑農(nóng)業(yè)中主要包括兩種場(chǎng)景。

一是用戶在線上購(gòu)買或預(yù)訂農(nóng)業(yè)休閑旅游服務(wù)，再到線下商戶所在地去享受實(shí)地服務(wù)。

二是有些休閑農(nóng)場(chǎng)提供“先玩后付費(fèi)、不好玩不要錢”的體驗(yàn)式消費(fèi)服務(wù)，以先進(jìn)行線下實(shí)體店體驗(yàn)，后在線上下單購(gòu)買的形式去打開市場(chǎng)。

這種盈利模式不僅方便消費(fèi)者預(yù)訂游玩項(xiàng)目，更能方便農(nóng)莊利用體驗(yàn)式消費(fèi)吸引消費(fèi)者的關(guān)注度。

2、組團(tuán)商業(yè)模式

這與美圖團(tuán)購(gòu)的操作差不多，農(nóng)莊可以在自己的網(wǎng)站增加組團(tuán)預(yù)購(gòu)項(xiàng)目。如果一個(gè)消費(fèi)者想要組團(tuán)游農(nóng)莊，可以在平臺(tái)上發(fā)布個(gè)人需求，有相同需求的人通過平臺(tái)聚集，組成一個(gè)團(tuán)。

這在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)也提升了休閑農(nóng)業(yè)的價(jià)值。

3、工具+社群模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，催生了新的商業(yè)模式。

具體到休閑農(nóng)業(yè)，則是以網(wǎng)站、微信進(jìn)入大眾視野，以微信、網(wǎng)站為基本工具，通過網(wǎng)站平臺(tái)、微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利。

在這個(gè)模式中，工具的主要作用在于便利用戶，增加用戶黏性，做流量的入口。 而社群可以用來沉淀流量，最后通過商業(yè)交易，使流量?jī)r(jià)值變成農(nóng)莊的實(shí)際收益。

2. 旅游業(yè)的盈利模式論文

可以吸引更多的游客，提高營(yíng)業(yè)額

3. 旅游業(yè)的盈利模式研究

鄉(xiāng)旅在項(xiàng)目規(guī)劃把持理論中總結(jié)出了農(nóng)業(yè)生態(tài)園七大商業(yè)運(yùn)營(yíng)形式獲利點(diǎn)

一賣理念：別出機(jī)杼的理念，是一個(gè)項(xiàng)目的魂靈。它雖不能帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，卻抉擇了項(xiàng)目可連續(xù)生長(zhǎng)的前景，并可以從精神上吸引一批志同志合的旅游者。

二賣品牌：品牌是心靈的烙印，經(jīng)由過程品牌，可以晉升項(xiàng)目地的籠統(tǒng)，進(jìn)步地塊的潛在價(jià)值， 形成龐大的無形資產(chǎn)。

?三賣生態(tài)：強(qiáng)調(diào)的是一種生態(tài)情形，一種低碳環(huán)保、有機(jī)樂活的理念。充實(shí)闡揚(yáng)農(nóng)業(yè)凈 化、美化、綠化情形的浸染，為都市輸送別致的空氣，建立人與天然、都市與農(nóng)業(yè)和諧的生態(tài)情形。

四賣消費(fèi)：對(duì)付農(nóng)業(yè)型休閑莊園，農(nóng)業(yè)仍然是其長(zhǎng)期生長(zhǎng)的主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，應(yīng)奠定其主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)的根本。是以從財(cái)產(chǎn)化角度考慮，生長(zhǎng)一要脫離低級(jí)農(nóng)產(chǎn)物的生長(zhǎng)形式，延伸農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)鏈條；二要經(jīng)由過程農(nóng)產(chǎn)物的研發(fā)、蒔植、深加工、包 裝、蘊(yùn)藏、物流運(yùn)輸、發(fā)賣等一系列勾當(dāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)化的生長(zhǎng)，形成農(nóng)莊的焦點(diǎn)財(cái)產(chǎn)根本。

五賣糊口：開發(fā)休閑農(nóng)莊體驗(yàn)項(xiàng)目并連系休閑地產(chǎn)，讓久居都邑的旅客在鄉(xiāng)野田間享受一種慢節(jié)奏、天然品質(zhì)的糊口編制，而這恰是現(xiàn)下市場(chǎng)的需求。

?六賣項(xiàng)目：賣市場(chǎng)升值后形成的溢價(jià)區(qū)間。項(xiàng)目面積小則百來畝，里面有良多詳細(xì)項(xiàng)目，有些項(xiàng)目做初期開發(fā)，然后再把它賣掉，這就是賣市場(chǎng)升值往后的溢價(jià)空間。

七賣綜合：形成多財(cái)產(chǎn)交融。按照鄉(xiāng)旅多年農(nóng)業(yè)生態(tài)園規(guī)劃理論，農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)是農(nóng)業(yè)型休閑莊園的焦點(diǎn)財(cái)產(chǎn)根本，但不是獨(dú)一。休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可以整合伙源，向旅游業(yè)、地財(cái)產(chǎn)等標(biāo)的目的生長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)交融。對(duì)旅游財(cái)產(chǎn)和房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的開發(fā)與引入，應(yīng)服從“農(nóng)業(yè)為根本，旅游創(chuàng)品牌，地產(chǎn)求收益”的準(zhǔn)繩，分期投資，漸漸生長(zhǎng)。

4. 旅游業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型的意義

大部分的免費(fèi) 旅游app盈利模式方式，首先最重要的就是先引流，積累用戶。少數(shù)可以通過門票及商戶的預(yù)訂服務(wù)來獲得收入。當(dāng)用戶積累量達(dá)到一定程度時(shí)可以通過廣告模式來獲取盈利。當(dāng)產(chǎn)品成熟時(shí)便可以實(shí)行用戶付費(fèi)的模式來獲取盈利。

5. 旅游業(yè)的盈利模式有哪些

第一種，地接模式，相當(dāng)于工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品指的就是設(shè)計(jì)旅游線路，把吃住行游購(gòu)?qiáng)剩瑢?dǎo)游，司機(jī)，餐廳，住宿，景區(qū)門票，這些環(huán)節(jié)，進(jìn)行資源整合，打包成一個(gè)產(chǎn)品。地接的盈利模式主要有2種，一種純玩團(tuán)，靠打包產(chǎn)品，客戶量找各個(gè)環(huán)節(jié)集中采購(gòu)，拿到核心資源價(jià)格，賺差價(jià)。另外一種則是靠低價(jià)吸引客戶，推購(gòu)物店，拿購(gòu)物店傭金盈利。

第二種，批發(fā)商模式，有核心的地接資源，然后把地接產(chǎn)品，加往返交通打包，做成當(dāng)?shù)爻霭l(fā)的產(chǎn)品，配上全陪或者導(dǎo)游，然后和一些大社簽約，因?yàn)榇笊缬袕?qiáng)有力的線下渠道，可以借助他們的渠道，更好地分銷自己的產(chǎn)品。

第三種，主要透過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的旅行社，主要以拓客為主。產(chǎn)品交給批發(fā)商，或者地接社。

第四種，就是比較常見的傳統(tǒng)旅行社門店，以線下開店為主，主要擅長(zhǎng)線下推廣等。

6. 旅游業(yè)的盈利模式包括哪些

1、旅附農(nóng)型

這種類型的前提條件是農(nóng)業(yè)產(chǎn)值本身特別高。例如，高端有機(jī)農(nóng)業(yè)、精品水果等。

自從人類實(shí)現(xiàn)工業(yè)化后，宏觀格局上農(nóng)業(yè)整體產(chǎn)值不如工業(yè)，從歐美到中國(guó)都實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼保護(hù)政策。但局部微觀上，有些農(nóng)業(yè)園的純農(nóng)業(yè)產(chǎn)值依然較高。

例如歐美引進(jìn)，近年興起于中國(guó)大城市的CSA農(nóng)場(chǎng)（社區(qū)支持農(nóng)業(yè)），種植質(zhì)優(yōu)價(jià)高的有機(jī)蔬菜，直供城市高端人群。因本身產(chǎn)值不錯(cuò)，所以有的CSA農(nóng)場(chǎng)在遠(yuǎn)郊或不具備風(fēng)景旅游條件的地區(qū)拿下低價(jià)土地，搞有機(jī)農(nóng)業(yè)種植，照樣能取得不遜于休閑農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)的收益。而條件稍好的CSA農(nóng)場(chǎng)也能順帶搞點(diǎn) “ 親子游 ” 之類旅游業(yè)態(tài)、作為補(bǔ)充——這就是典型 “旅因農(nóng)附” 型。

2、農(nóng)輔旅型

最典型的是南方丘陵山區(qū)，一般耕地少而分散，但山地植被與空氣環(huán)境好。這種地方開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，往往農(nóng)業(yè)會(huì)成為旅游的輔助產(chǎn)業(yè)。

這種情況下，死磕純農(nóng)業(yè)產(chǎn)值是不明智的，應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己山林生態(tài)優(yōu)勢(shì)搞旅游，而農(nóng)業(yè)的種植也應(yīng)配合旅游開展。

比如強(qiáng)調(diào)“花色”、強(qiáng)調(diào)“采摘”，強(qiáng)調(diào)不同季節(jié)能變換不同品種供游客觀賞采摘等。例如：某鄉(xiāng)村地區(qū)，因油菜花受到游客歡迎，就干脆把其它主流作物都改種油菜——進(jìn)一步又規(guī)劃出畫海的創(chuàng)意造型種植。這純粹是從旅游價(jià)值考慮，而不是比較不同農(nóng)作物本身產(chǎn)值的結(jié)果。

還有一種典型“ 農(nóng)為旅種 ”型，就是城市近郊的鄉(xiāng)村。這種區(qū)位的土地價(jià)格不適合純種養(yǎng)業(yè)，而適合旅游業(yè)，所以同樣應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短 “ 農(nóng)為旅種 ” 。

或者開發(fā)成農(nóng)家餐飲、度假山莊，少量農(nóng)業(yè)種植只是作為農(nóng)耕文化符號(hào)吸引游客，或者針對(duì)城市休閑市場(chǎng)需求，開發(fā)成四季觀光采摘園，所有品種均是特意面向游客采摘、觀賞而種植。

3、綜合發(fā)展型

此類型出現(xiàn)在大面積的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)(一般都在5000畝以上)中，園區(qū)一般是綜合業(yè)態(tài)：有農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)物流、農(nóng)業(yè)深加工、高效農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)旅游等。

4、農(nóng)旅合一型

農(nóng)業(yè)與旅游相結(jié)合，相互扶持相互促進(jìn)。典型的例子為北京的蟹島農(nóng)莊。蟹島總結(jié)出一條“ 前店后園 ”模式，實(shí)質(zhì)就是典型農(nóng)旅互動(dòng)、農(nóng)旅合一模式。

7. 旅游業(yè)的盈利模式分析

1. 在網(wǎng)絡(luò)直播還未普遍的時(shí)候，微博的很多旅行博主都是通過與? ?地的一些民宿、酒店等合作，體驗(yàn)之后幫助他們進(jìn)行推廣。這樣即使沒有廣告費(fèi)，也會(huì)省去了住宿的錢。

2. 現(xiàn)在更多的旅行者選擇了通過各類平臺(tái)直播于粉絲互動(dòng)，粉絲也會(huì)給喜歡的主播刷禮物；也可以在各大視頻平臺(tái)上傳旅行見聞、視頻，通過點(diǎn)擊率，播放量得到收益。

3. 國(guó)外旅行，很多國(guó)家都有打工旅行的地方。可以邊打工，邊旅行。比如新西蘭很多農(nóng)場(chǎng)主，就接受外國(guó)旅行者在其農(nóng)場(chǎng)邊打工，邊旅行。打工有很多種類，比如一個(gè)朋友，就是幫農(nóng)場(chǎng)主照顧農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物，草泥馬啊，羊群啊。幫助農(nóng)場(chǎng)主摘一些水果來?yè)Q取住宿。

4. 國(guó)外代購(gòu)，出國(guó)旅行的一個(gè)好處就是可以在機(jī)場(chǎng)免稅店或者當(dāng)?shù)氐赇亷兔Υ?gòu)，因?yàn)閲?guó)外當(dāng)?shù)氐钠放苹蛘咭恍┐笈贫紩?huì)比國(guó)內(nèi)便宜，所以可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)，發(fā)展一下代購(gòu)。也是一個(gè)不錯(cuò)的賺錢選擇。

8. 旅游業(yè)的盈利模式是什么

萬達(dá)如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢(shì)。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式，但以酒店、機(jī)票訂購(gòu)為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運(yùn)用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

　　在并購(gòu)湖北新航線國(guó)際旅行社，共同成立湖北萬達(dá)新航線國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國(guó)際旅行社收入囊中，萬達(dá)集團(tuán)旅游版圖越來越清晰，而上述兩家僅僅是個(gè)開始。萬達(dá)將未來2至3年間完成公司在全國(guó)的布局，并購(gòu)10家左右的旅行社，并在萬達(dá)集團(tuán)正在布局的萬達(dá)城或是其他文化旅游項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)時(shí)給予各方面的支持。

中投顧問高級(jí)研究員高博軒表示，目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中，萬達(dá)在此時(shí)欲大規(guī)模收購(gòu)傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬達(dá)的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高，旅行社業(yè)務(wù)能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務(wù)起到一定支撐作用，但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱，萬達(dá)又毫無旅行社經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，旅行社業(yè)務(wù)恐對(duì)萬達(dá)產(chǎn)生一定拖累。

萬達(dá)如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然。現(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢(shì)。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式，但以酒店、機(jī)票訂購(gòu)為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運(yùn)用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展是萬達(dá)的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬達(dá)影院做到了全國(guó)第一，還不斷朝影視上游進(jìn)軍，向制片和影視基地?cái)U(kuò)展。萬達(dá)在文化旅游領(lǐng)域同樣如此，不僅僅滿足于建立景區(qū)，對(duì)與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬達(dá)固然實(shí)力雄厚，若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過多，將導(dǎo)致重心分散，后續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鏊倩驅(qū)⒎啪彙?/p>

中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出，近年我國(guó)文化旅游發(fā)展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達(dá)作為文化旅游市場(chǎng)的后起之秀，通過大規(guī)模資本運(yùn)作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬達(dá)的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似，以主題公園為主。我國(guó)主題公園建設(shè)的模式尚未成熟，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家差距甚遠(yuǎn)，萬達(dá)欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破，需首先需在主題公園建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面有所突破。

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