社區(qū)文化品牌的建設(shè)和提升，需得三位一體才行。

其一，政府少不了。

政府有權(quán)有錢有力量。主導(dǎo)作用當(dāng)仁不讓。定基調(diào)，列框架，導(dǎo)方向。都是政府要干的事情。美麗鄉(xiāng)村的格調(diào)就很好。“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整治，管理民主。”你看這個框架和格調(diào)多好啊。當(dāng)然大事定下來了，還得要出錢出物出人了。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。有多少錢辦多少事！文化品牌的內(nèi)容還是要看經(jīng)濟基礎(chǔ)的。

其二，社區(qū)組織少不了。

社區(qū)組織是基層組織，地位極其重要，堅強的堡壘作用。社區(qū)組織不得力，社區(qū)文化品牌的建設(shè)無從說起。組織要得力，人才少不了。優(yōu)秀人才不愿意去社區(qū)，這是個難題。所以得有恰當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策加以引導(dǎo)。人是第一生產(chǎn)力，有人就好辦事兒。上傳下達(dá)，居中協(xié)調(diào)。社區(qū)和諧起來了，文化品牌一定會得到提升的。

其三，社區(qū)成員少不了。

沒有成員的參與，社區(qū)是個空殼。社區(qū)辦好了，他就是大家的家。辦不好各自為政，何談社區(qū)文化品牌呢？社區(qū)成員平時各忙各的，可謂是一團散沙。如何能夠集沙成塔呢？這就得找共同點了。共同的興趣愛好就是社區(qū)文化品牌的核心。是沙堆的粘合劑。喜聞樂見，成員樂于參與。是政府和社區(qū)組織不得不認(rèn)真思考的問題。哪些是切入點？千萬別大而泛之，空洞無神。

總之社區(qū)文化品牌的提升，需得要形成三位一體的體系。加以時日的堅持，才能夠看到效果。

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