在推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的各方力量中，民營(yíng)企業(yè)是一支不可忽視的生力軍。民營(yíng)企業(yè)作為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的中堅(jiān)力量，在政策和市場(chǎng)的同頻共振下，應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，努力開(kāi)拓鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新格局。那么民營(yíng)企業(yè)在鄉(xiāng)村旅游中的作用有哪些？

? 1、民營(yíng)企業(yè)是鄉(xiāng)村旅游資源對(duì)接市場(chǎng)的橋梁，提供的各類旅游產(chǎn)品是連接鄉(xiāng)村和游客的紐帶。

鄉(xiāng)村旅游的突出特點(diǎn)在于游客直接走進(jìn)鄉(xiāng)村，體驗(yàn)鄉(xiāng)村環(huán)境風(fēng)貌、感受鄉(xiāng)村生活氣息，實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)村的近距離接觸。游客深入鄉(xiāng)村才能在旅游體驗(yàn)中進(jìn)行消費(fèi)，旅游消費(fèi)的過(guò)程也是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程。除旅游產(chǎn)品和服務(wù)的供給之外，民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)化的組織運(yùn)行機(jī)制和專業(yè)化的平臺(tái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)企業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌塑造，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式的創(chuàng)新，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在此過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)在成本控制和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)鄉(xiāng)村與企業(yè)形成旅游開(kāi)發(fā)的聯(lián)結(jié)機(jī)制，改善鄉(xiāng)村旅游的供需水平，助力培育鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良性生態(tài)。

2、民營(yíng)企業(yè)具備一定的資源統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)能力，能夠助力打通鄉(xiāng)村旅游脈絡(luò)。

通過(guò)協(xié)調(diào)村民和游客，統(tǒng)籌企業(yè)資源、政府政策和市場(chǎng)要素，充分發(fā)掘鄉(xiāng)村旅游的各項(xiàng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化。民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和經(jīng)營(yíng)方式的靈活性決定了其能夠?qū)τ慰托枨蟆a(chǎn)業(yè)環(huán)境及政策導(dǎo)向作出快速反應(yīng)，因地制宜盤活鄉(xiāng)村各類資源，滿足多樣化的市場(chǎng)需求。

3、民營(yíng)企業(yè)收益分配的靈活性和自主性，能夠及時(shí)將鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的紅利惠及村民。

民營(yíng)企業(yè)以中小型企業(yè)為主。這有利于企業(yè)更加充分地深入鄉(xiāng)村、貼近村民，從而密切與村民的聯(lián)系和交流，在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中與村民形成價(jià)值共同體。民營(yíng)企業(yè)通過(guò)興辦合作社、成立合資企業(yè)等形式推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游資源的開(kāi)發(fā)，吸納大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，將村民納入利益聯(lián)結(jié)機(jī)制中，發(fā)揮帶動(dòng)村民共同富裕的作用。

4、民營(yíng)企業(yè)在鄉(xiāng)村旅游中能夠有效盤活鄉(xiāng)村各類潛在旅游資源，提升鄉(xiāng)村自主造血功能。

鄉(xiāng)村自然環(huán)境、土地作物、農(nóng)舍院落、村規(guī)民俗都是潛在的旅游資源，能夠在鄉(xiāng)村旅游中形成核心吸引力。現(xiàn)實(shí)中，不少旅游資源稟賦突出的鄉(xiāng)村由于缺乏資源開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化意識(shí)，豐富的旅游資源被閑置甚至隨著村莊的合并、搬遷、空心化而逐漸被廢棄。一些沒(méi)有進(jìn)入保護(hù)名錄的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、特色民俗，隨著社會(huì)變遷逐漸淡出人們的視野甚至走向消亡。

民營(yíng)企業(yè)通過(guò)參與鄉(xiāng)村旅游，盤活了鄉(xiāng)村潛在的旅游資源，在文化傳承、遺產(chǎn)保護(hù)、生態(tài)建設(shè)等方面，激發(fā)了鄉(xiāng)村自我造血的內(nèi)生動(dòng)力。

在此基礎(chǔ)上，借助企業(yè)的紐帶作用不斷引入外來(lái)資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素流動(dòng)，形成人才、資金、技術(shù)、信息等要素資源向鄉(xiāng)村集聚的良性互動(dòng)局面。

5、以鄉(xiāng)村旅游業(yè)為支點(diǎn)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村三產(chǎn)融合提升，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

民營(yíng)企業(yè)通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，將鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)串聯(lián)起來(lái)，形成三產(chǎn)融合發(fā)展的格局，增強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的集聚度。位于青島市嶗山區(qū)的涼泉理想村就是民營(yíng)企業(yè)鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)參與鄉(xiāng)村旅游、推動(dòng)三產(chǎn)融合的成功案例。鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)運(yùn)用文化引領(lǐng)、旅游帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合的開(kāi)發(fā)策略，短時(shí)間內(nèi)將衰敗不堪的涼泉村打造成鄉(xiāng)村旅游的標(biāo)桿，逐步走出一條生態(tài)振興、綠色賦能的鄉(xiāng)村治理新路徑。

作為民營(yíng)企業(yè)的鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)通過(guò)盤活涼泉村集體的閑置房屋院落，統(tǒng)一規(guī)劃利用，引入? ??化、旅游等多元業(yè)態(tài)，激活了沉寂的鄉(xiāng)村旅游資源，同時(shí)帶動(dòng)了蔬菜種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、觀光采摘業(yè)、藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起，走上了三產(chǎn)融合發(fā)展的新路子。

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