導(dǎo)讀：酒店翻修是否影響營(yíng)業(yè) 酒店裝修幾年翻新 1. 酒店裝修幾年翻新 2. 酒店多少年翻新一次 3. 酒店裝修幾年翻新好 4. 五星級(jí)酒店幾年裝修一次 5. 酒店為什么要翻新 6. 酒店裝修幾年折舊完 7. 酒店幾年需要重新裝修 8. 酒店裝修幾年翻新一次 9. 星級(jí)酒店幾年裝修一次

1. 酒店裝修幾年翻新

　　1.酒店裝修翻新時(shí)間一般情況是5-7年為一個(gè)使用周期，像一線(xiàn)城市，一般是三年翻修，二線(xiàn)城市就會(huì)慢一下五年。　　2.酒店裝修翻新一次按照規(guī)模，可長(zhǎng)可短，如是大規(guī)模的裝修一般在1.5年，改造3個(gè)月，小修小補(bǔ)1個(gè)月不等。　　3.最好的辦法是：加強(qiáng)平日的維護(hù)、維修、局部改造，計(jì)劃性的小修小補(bǔ)、常修常新。　　4.如果您的酒店7年還可以正常使用，那么這也是賺錢(qián)的；10年還可以正常使用，那么就賺大了。　　一般酒店在5-7年周期的裝修翻新時(shí)，主體建筑是基本是不變的，但是室外立面，室內(nèi)的家具、軟裝會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行跟換的。在一些國(guó)家比較重視的地區(qū)或者比較發(fā)達(dá)的地區(qū)酒店的裝修翻新周期應(yīng)該更短。 垍頭條萊

2. 酒店多少年翻新一次

酒店的布草間會(huì)定期更換，首先酒店的床單，被罩基本就是一課一換人，走一會(huì)。那么其他其他到大堂的這些呢就是半個(gè)月，一個(gè)月一換，這要根據(jù)酒店自己的衛(wèi)生系統(tǒng)每個(gè)人都是因人而異的，那有的酒店注意細(xì)節(jié)，基本上一個(gè)星期，半個(gè)月就更換一次大堂的沙發(fā)座套一類(lèi)的。布草間，就是隨時(shí)堆酒店這些用品用的。頭條萊垍

3. 酒店裝修幾年翻新好

對(duì)于一般性的旅居式酒店，那么一般是在酒店計(jì)件完成以后的三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行裝修，如果再晚的話(huà)，可能會(huì)對(duì)盈利造成一定的影響，所以說(shuō)對(duì)于酒店完成了建筑以后越早裝修是越好的，這樣才能盡早的盈利。祝您開(kāi)酒店一路大發(fā)，大吉大利，廣上財(cái)路！垍頭條萊

4. 五星級(jí)酒店幾年裝修一次

您好：一線(xiàn)品牌如萬(wàn)豪、雅高。

一般一間30~50平米房間的裝修費(fèi)用（帶家具設(shè)備電器），一般在15~30萬(wàn)之間， 其實(shí)影響價(jià)格的主要因素是電器和家具。

好的床一張就是3萬(wàn)塊甚至5萬(wàn)8萬(wàn)。

5. 酒店為什么要翻新

一般酒店最少8-10面要翻新一次，因?yàn)榫频暄b修花費(fèi)巨大，如果翻新的勤，那么掙的利潤(rùn)都花在了裝修翻新上，那太不劃算了，而如果長(zhǎng)時(shí)間不翻新，設(shè)施設(shè)備老舊又會(huì)影響入住體驗(yàn)，同樣的價(jià)錢(qián)客人肯定會(huì)選擇新裝修的酒店，所以酒店可以8-10年裝修一次，房間內(nèi)家具家電等可以平時(shí)慢慢一樣一樣換，壁紙地毯等可以統(tǒng)一換。

6. 酒店裝修幾年折舊完

壽命5年的資產(chǎn)，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。 前3年統(tǒng)一采用一個(gè)折舊率提折舊，最后2年，將資產(chǎn)凈值求出后，扣除凈殘值。

平均攤銷(xiāo)到兩年里，計(jì)算如下：年折舊率：（2/5)X100%=40%第一年開(kāi)始提折舊：12 000 X 40%=4 800 第二年資產(chǎn)扣除第一年計(jì)提的折舊后還剩下,即第二年凈資產(chǎn):(12 000 - 4 800)=7 200第二年開(kāi)始提折舊：7200 X 40% = 2 880第三年資產(chǎn)扣除折舊后還剩下，（7 200 - 2 880）=4 320第三年開(kāi)始提折舊：4 320 X40% =1 728第四年算一下，扣除折舊后還剩下多少12 000-4 800-2 880-1 728=2 592第四年扣除折舊，凈資產(chǎn)就剩下2 592 ，就想辦法，在兩年內(nèi)，把這個(gè)資產(chǎn)折舊到凈殘值，假如你的凈殘值是100 。那么第四年折舊：（2 592 -100）/ 2=1 246第五年數(shù)額一樣 1246。你發(fā)現(xiàn)了吧，就是在前幾年用一個(gè)折舊率去大額的計(jì)提折舊，就是雙倍余額遞減法。

7. 酒店幾年需要重新裝修

一般情況是5-7年為一個(gè)使用周期 裝修一次按照規(guī)模，可長(zhǎng)可短，如是大規(guī)模的裝修一般在1.5年，改造3個(gè)月，小修小補(bǔ)1個(gè)月不等 最好的辦法是：加強(qiáng)平日的維護(hù)、維修、局部改造，計(jì)劃性的小修小補(bǔ)、常修常新 如果您的酒店7年還可以正常使用，那么這也是賺錢(qián)的；10年還可以正常使用，那么就賺大了

8. 酒店裝修幾年翻新一次

如果不是連住， 都是一天一換洗的。

如果是連住多天的話(huà)，如果客人不要求更換酒店都是規(guī)定3天內(nèi)必須更換一次的。

綜合性：即賓館業(yè)務(wù)活動(dòng)構(gòu)成要素的復(fù)雜性和內(nèi)外聯(lián)系的緊密性。在現(xiàn)代社會(huì)，人們住店不僅是一種基本的生活需要， 而且也是追求享受的一種方式。

要滿(mǎn)足客人的需要，飯店必須功能齊全、設(shè)施配套、項(xiàng)目豐富、服務(wù)優(yōu)良。因此，這就要求飯店的協(xié)調(diào)配合，以建立一個(gè)綜合性的服務(wù)系統(tǒng)。

服務(wù)性：

賓館的業(yè)務(wù)活動(dòng)從本質(zhì)上說(shuō)，并不生產(chǎn)和銷(xiāo)售有形的物質(zhì)產(chǎn)品，而是憑借物質(zhì)設(shè)施向客人提供一種無(wú)形的服務(wù)，客人最終得到的只是一種服務(wù)的效用和服務(wù)過(guò)程的一種體驗(yàn)。

所以，在賓館酒店的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，飯店提供服務(wù)的過(guò)程和客人消費(fèi)服務(wù)的過(guò)程處于同一時(shí)間和空間，客人只能現(xiàn)場(chǎng)享用，一般無(wú)法帶走，但飯店也無(wú)法事先檢驗(yàn)和事后貯存，當(dāng)然，無(wú)形服務(wù)也無(wú)專(zhuān)利可言。

9. 星級(jí)酒店幾年裝修一次

根據(jù)國(guó)際酒店業(yè)的一般標(biāo)準(zhǔn)，五星級(jí)酒店的投資成本，換算為每間客房為單位來(lái)計(jì)算，在美元15萬(wàn)到20萬(wàn)之間；四星級(jí)酒店的投資成本，在美元10萬(wàn)到14萬(wàn)之間；三星級(jí)酒店的投資成本，在美元5萬(wàn)到8萬(wàn)之間；經(jīng)濟(jì)型酒店的投資成本，在美元1.5萬(wàn)到4萬(wàn)之間。根據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)近幾年建造的不同星級(jí)的酒店，投資成本都大大超出國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在沿海發(fā)達(dá)城市，五星級(jí)酒店的投資成本，換算成每間客房為單位來(lái)計(jì)算，是在美元20萬(wàn)到30萬(wàn)之間；四星級(jí)酒店的投資成本，在美元18萬(wàn)到25萬(wàn)之間；三星級(jí)酒店的投資成本，在美元7萬(wàn)到10萬(wàn)之間；經(jīng)濟(jì)型酒店的投資成本，在美元2.5萬(wàn)到5萬(wàn)之間。按酒店的檔次進(jìn)行兩者相比，我國(guó)目前的投資成本平均水平，要比國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高出30%到40%。這高出的成本部分，給日后酒店的正常經(jīng)營(yíng)，造成了一個(gè)極大的“黑洞”。頭條萊垍

建造一個(gè)酒店所需的資金，少則幾千萬(wàn)元，多則幾個(gè)億，乃至幾十個(gè)億。這種數(shù)額的投資，資金的結(jié)構(gòu)往往是多元的。垍頭條萊

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