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農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)如何在配送過程中降低人工成本

如何高效配送,減低運(yùn)輸成本,我歸納以下幾點(diǎn):

1.完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。一是大力發(fā)展專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品第三方物流,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極參與農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)耐顿Y和運(yùn)營(yíng)。二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品流通體系的信息化水平。可以通過廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道,發(fā)布城鄉(xiāng)尤其是城市對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確需求信息,為農(nóng)產(chǎn)品流通提供參考。三是完善農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)。冷鏈物流可以有效降低農(nóng)產(chǎn)品流通損耗,確保食品安全,同時(shí)可以避免農(nóng)產(chǎn)品過于集中上市,減少農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的大幅波動(dòng)。應(yīng)通過金融支持和優(yōu)惠政策等加快發(fā)展第三方冷鏈物流企業(yè),推動(dòng)冷凍冷藏產(chǎn)品加工配送中心建設(shè)。

2.優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)布局。目前,我國(guó)蔬菜生產(chǎn)的布局不夠合理,造成蔬菜供求脫節(jié),價(jià)格波動(dòng)頻繁,流通成本高企。優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)布局,應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)三個(gè)供應(yīng)圈:一是自給供應(yīng)圈,即在城市周邊建好菜園子。自給供應(yīng)圈的定位是解決城市自身的蔬菜供應(yīng),流通半徑應(yīng)盡可能縮短。二是優(yōu)勢(shì)供應(yīng)圈,輻射范圍以同一省份或地區(qū)為宜。三是特色供應(yīng)圈,即對(duì)受氣候、地域局限的蔬菜品種建立特色供應(yīng)圈,輻射范圍可以擴(kuò)大到全國(guó)。同時(shí),應(yīng)大力發(fā)展蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)和規(guī)模化運(yùn)輸,促進(jìn)總體流通成本下降。

3.減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主要包括產(chǎn)地收購(gòu)、中間運(yùn)輸、銷地批發(fā)和終端零售等環(huán)節(jié),在大中城市會(huì)出現(xiàn)多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。流通層次越多,農(nóng)產(chǎn)品流通成本越高,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格越高。因此,應(yīng)盡可能地減少流通環(huán)節(jié),縮短供應(yīng)鏈。一方面,合理規(guī)劃或調(diào)整面向城市的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一配送系統(tǒng)建設(shè);另一方面,大力推廣“農(nóng)超對(duì)接”和“農(nóng)貿(mào)對(duì)接” 等新型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式,通過農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)集中采購(gòu),直接和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對(duì)接,有效降低流通成本。

4.完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的組織模式,提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率,是降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本的重要環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)對(duì)全國(guó)及地方農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行整體布局和科學(xué)規(guī)劃,編制農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),加快批發(fā)市場(chǎng)的改造升級(jí),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,控制批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、攤位費(fèi)等管理費(fèi)用的收取額度,大幅度縮減農(nóng)產(chǎn)品在批發(fā)環(huán)節(jié)的費(fèi)用,有效降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本。此外,應(yīng)參照國(guó)際慣例,將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)界定為社會(huì)公益性事業(yè),設(shè)立國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)專項(xiàng)基金予以扶持,并在信貸、稅收、補(bǔ)貼上予以政策傾斜。

5.推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)研發(fā)。科技創(chuàng)新是降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本的關(guān)

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