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現(xiàn)在很多店鋪.工廠關(guān)閉,疫情過后做他們的生意好做嗎?

導(dǎo)讀:現(xiàn)在很多店鋪.工廠關(guān)閉,疫情過后做他們的生意好做嗎? 一、現(xiàn)在很多店鋪.工廠關(guān)閉,疫情過后做他們的生意好做嗎? 二、這次疫情對實體店的影響有多大?實體店真的沒有出路了嗎? 三、疫情過去了大家對于商鋪有什么看法? 四、疫情中有一些火爆生意,什么生意是紅海?什么生意是藍海? 五、疫情中什么行業(yè)最火最賺錢?

一、現(xiàn)在很多店鋪.工廠關(guān)閉,疫情過后做他們的生意好做嗎?

因為疫情的關(guān)系,很多人不能上班,全都憋在家里,導(dǎo)致很多實體店都已經(jīng)關(guān)門,特別是一些服務(wù)行業(yè),更是難以維持,有些店面和廠子沒有辦法維持下去,只能關(guān)門停業(yè)。如果已經(jīng)過去了,想要再重新開啟這些廠子也是有一定難度的。

所以我的建議,還是審時度勢,走一步看一步,不要盲目的投入,因為想要開一家廠子,沒有個十幾萬,幾十萬是不可能開起來的。再加上疫情還沒有完全過去,招兵買馬都需要很大的費用,還要看市場的需求量,特別是一群剛剛過去,很多人的消費理念還沒有捋順過來,還是等一等再說吧。當然了,我只是從我個人方面給你的建議是這樣的,如果你看著周邊有很多廠子。可以開下去的話,有一定的利潤,那你也可以去做,不管怎樣想投入一個場子,費用還是挺高的,還是小心從事為妙。

您好,我是冰冰。我非常榮幸的回答您的這個問題。

我認為疫情過后,生意肯定是會好一些,尤其是旅游業(yè)和餐飲業(yè)會好很多,但其他生意我認為如果不轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷模式的話,不會好太多。

我們要看到,疫情只不過是一個大的導(dǎo)火索而己,傳統(tǒng)商業(yè)這些年來,一直面臨著,電商,現(xiàn)在的直播買貨的沖擊。這場疫情是一個加速劑,導(dǎo)致傳統(tǒng)商業(yè)更加難做而己。

我認為這些店鋪和工廠,只有不斷的轉(zhuǎn)變思維方式,永遠跟的上時代,他們才能生存下去。

以上是我的分析和解答,希望能給您帶來幫助和答案,謝謝再見。

二、這次疫情對實體店的影響有多大?實體店真的沒有出路了嗎?

你好,

這次疫情對實體店影響有多大,實體店真的沒有出路了嗎?

此次實如其來的肺炎疫情,對各行各業(yè)都是臨時性的影,因為這次疫情不是個別省分,也不是個別人得的病,它是非常快的傳染性,它的疫情也是全球性的,短時間內(nèi),也難于切底消滅,不過最近也很少新增病人了,相信不久將會切底控制住,所以,各行業(yè)都有夏工夏產(chǎn)的行動,不久后,疫情帶來的影響也會恢復(fù),放心吧,堅持一段時間,將會迎來更繁榮的行業(yè)高潮,這些回答,希望能給你安慰。謝謝。

事遇萬難放膽行,身逢絕境反從容。一切清零,平衡心態(tài)。回首集體經(jīng)濟,日出而作,日落而息幾十年一個樣,出門還要開介紹信。親臨市場經(jīng)濟,四海為家,自我主張。經(jīng)歷波折在所難免。飆風無整夜,驟雨無終朝。經(jīng)濟形勢也是如此,觸底速,反彈猛,增強信心,好運當頭。

三、疫情過去了大家對于商鋪有什么看法?

如果是投資,一定要慎重,電商影響,線下實體店生意差是常態(tài),地段好,可考慮。如果是自用,可入手商鋪,現(xiàn)階段價位低,自己開店做生意用自家商鋪。

疫情過后:對于商鋪投資而言,高風險,高投資,再說了,現(xiàn)在疫情過去,還不知道是否有第二波,第三波?而且目前對實體沖擊還正式開始。面臨許多不確定因素,如果全球疫情持續(xù),那么大的經(jīng)濟危機還未到來,建議還是先不動口袋里的錢。特別是這些商鋪。現(xiàn)在商鋪多。失業(yè),返不了車貸,房貸。房地產(chǎn)崩盤。等到了八九月再看房地產(chǎn)。要投資不去投資什么商鋪。建議看好地段的住房吧!

四、疫情中有一些火爆生意,什么生意是紅海?什么生意是藍海?

談一個在疫情中賺錢的思路,以及一兩個實際操作案例。

疫情中賺錢的大家都已經(jīng)開始看得見,比如醫(yī)療、外賣、互聯(lián)網(wǎng)直播等等,這些在疫情中都有井噴式增長。

但是市場是有? ?的,問這個問題的人,多半是在這些領(lǐng)域沒有足夠資源或者能力,或者市場已經(jīng)開始白熱化,所以還是難以切入。

那么,可以提前布局疫情后了!

一個簡單的邏輯,你猜猜疫情后,什么會漲價,需求會突然增多?我提供兩個思路:

一類就是農(nóng)產(chǎn)品,肉類這種有一定周期,但是不能馬上產(chǎn)出的。

因此,可以考慮提升囤肉。

一類就是金融需求。 大量企業(yè)在這一輪企業(yè)中,壓力非常之大,疫情恢復(fù)后,大量企業(yè)準備復(fù)產(chǎn)、擴大生產(chǎn)。

因此,可以開始順著企業(yè)調(diào)研,挖掘潛力公司。

逆向思維是企業(yè)運營必須的素質(zhì),可以類似思考你所在的領(lǐng)域。

我大致分析了一下:

1、非典和金融危機,都和當前的經(jīng)濟發(fā)展狀況大相徑庭,03年無論有沒有非典,經(jīng)濟都要大爆炸的,看看期貨市場的價格,03-07年,無論是銅鋁鋅還是橡膠油脂化工,都是翻番的漲,08年金融危機以后,中國的鋼材化工的生產(chǎn)規(guī)模翻番,達到了明顯供大于求的格局,螺紋鋼,PTA,甲醇,新廠大廠接連開工,這才導(dǎo)致了2011年以后整體市場價格暴跌持續(xù)至2016年

2、應(yīng)激下的市場反應(yīng)代表不了恢復(fù)后的市場需求,用利弗莫爾的話說,價格永遠沿著最小阻力線行進。

所以,無論如何的分析,都必須建立在大格局的市場環(huán)境下。當前,全球經(jīng)濟缺乏增長力,中國求穩(wěn)已然是大功一件了,經(jīng)濟增長缺乏大引擎,這是不爭的事實。疫情,只不過是雪上加霜,整體經(jīng)濟依然會穩(wěn)中趨降。所以,不要盲目投資,才是給投資者最好的建議,現(xiàn)在,不會有什么太好的機會,多看少動。

真正有可能崛起的行業(yè):

1、不良資產(chǎn)置換,這是今后最為暴利的行業(yè),經(jīng)濟下行,賣房賣車賣資產(chǎn)的人大把,自然充滿了商機

2、自媒體行業(yè)以及自媒體行業(yè)衍生出的商業(yè)圈生態(tài),包括直播帶貨,旅游,傳媒推廣等等,核心,都將是自媒體

3、金融,尤其類似期貨,期權(quán)、債券等金融產(chǎn)業(yè)將進入爆發(fā)的增長規(guī)模,期貨的套期保值,期權(quán)以及債券的優(yōu)良增長率,天然保值性都將真正進入企業(yè)的經(jīng)營當中,不客氣的說,對企業(yè)經(jīng)營,這是一場變革,不適應(yīng)的,淘汰死亡。

4、因為環(huán)保而導(dǎo)致的危化品行業(yè),將依然是暴利,消化、運輸,都會是暴利

5、新農(nóng)業(yè),無土栽培技術(shù),農(nóng)田集中,農(nóng)業(yè)規(guī)模化,商業(yè)化,一體化,科技化,將深刻影響城市生活和農(nóng)業(yè)生態(tài),這次的壽光就是個例子

6、旅游業(yè)受傷,但潛力依舊,不過行業(yè)重復(fù)性凸顯,需要深耕

7、二次大規(guī)模的疫情爆發(fā),國家勢必會推出醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的戰(zhàn)略儲備計劃,口罩、消毒用品,將實行戰(zhàn)略儲備

生育率過低,適婚年齡推遲,離婚率過高,生活成本增加,人口集中度更加凸顯。城市生態(tài)化,城市圈概念導(dǎo)致的三四線城市甚至農(nóng)村人口向核心城市集中的問題,將深刻影響著后續(xù)人們的生活,房價將向兩極發(fā)展,貴的更貴,便宜的更便宜。

五、疫情中什么行業(yè)最火最賺錢?

商人的眼光何許他能洞察,可我不是這方面的貨,也沒想,更不知道!

你好,疫情是從飛沬、吐液,傳播,當然是口罩行業(yè)最火啦,只有把口、鼻保護好,才能不讓疫情傳播,疫情過后什么行業(yè)火,目前我只知道賣肉的火,又貴不可缺少的,人人都愛的肉肉[捂臉][捂臉][捂臉],下一個是餐飲行業(yè)也火,中國那么多吃貨,關(guān)了一兩個月,疫情過了安全了到處找好吃的餐館,酒店等去放松一下、個人看法不代表他人,不喜勿噴 ,歡迎關(guān)注留言!

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