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农资行业整体下滑,农资电商的出路在哪里?

导读:农资行业整体下滑,农资电商的出路在哪里? 中国制造业信息化现状怎样?如何发展?

农资电商未来应该还是要以提供农业服务为主的,然后通过农技服务反馈农资销售,农资电商目的一定要明确,在线为农户解答农技难题,病虫害问题,以及一些农资使用建议,同时方便农户通过对比其他品牌农资产品,让竞争市场化,这个需要农资电商企业慢慢布局,而不是在区域化自己的模式,要逐渐走出去,博采众长,才能够促进行业整体的发展向前。

中国制造业信息化现状怎样?如何发展?

信息化是工业发展的必然要求,原本主管国内工业领域的是工业部,2008年更名为:工业信息化部,你就可以想象信息化对于工业的价值是多重要。在国家层面也非常的看重。

所谓制造业信息化,不要想当然的以为是“互联网+”,或者说你只看到互联网,看不到制造业本身的特性。

理解制造业信息化,需要先从制造业的本身特性开始理解:

产品研发设计——生产制造管理——市场渠道管理——客户消费级需求反馈

通俗的说就是:从要研发做产品,到生产这个产品,到通过销售,通过代理商等渠道卖产品——客户反馈这个产品怎么样,我接下来怎么生产。

贯穿真个制造业的流程,怎么实现数据化。怎么通过一个个报表就能够看到所有的流程,怎么让一个个报表相互连接起来。

2015年中国发布中国制造2025战略,德勤同中国机械联合会,共同调研发表了一个中国制造业信息化调研,根据了解来说,目前专门针对题主的这类调研,就这一个,因为这种调研比较虚,只能看到总体的现状,无法落实到企业的战略中,因此没有一个企业愿意做。只有一些国家部门回去做这个调研。

制造业信息化的四个过程:

正如我前面说的,信息化是要实现制造业各个环节的数据化的过程。通过这个理念你就好理解了,中国工信部也给信息化提供了一个过程:

起步——单项业务覆盖——综合集成——系统创新。

什么叫起步:起步就是企业开始引入信息化产品,例如开始引入ERP系统,开始引入MES系统,开始引入PLM系统等等。

什么是单向业务突破:例如企业的订单生产管理系统,使用了ERP,并且已经能够顺畅的运转起来,定案全部都通过ERP,并且能够通过ERP系统进行整体的生产销售管理。这就是单向业务覆盖,例如有的企业率先实现的财务部门的数字化。

综合集成:就是实现两项或者多项业务板块衔接了,例如财务体系同订单体系衔接,研发体系同生产体系衔接,销售体系同生产体系衔接。但是这个收无法实现全连接,还是存在大量的人力在疏通流程。

协同创新:指在企业内容部实现了综合集成之后,企业把目光转向全产业链直至最终用户,李勇互联网,移动通讯,大数据等新技术,创新业务模式,与全产业链和用户实现协同。

我们来看两个阶段中国制造业信息化过程:(2009-2015年)2009-2011年:国家工信部做的相关调研

2009年初至2011年底,工信部曾联合各相关行业协会,对17个工业门类和生产类型的重点行业,近千家企业进行两化融合的评测。测评选取的样本是以中大型企业为主,其两化融合基础和水平在行业内较高。当时的评估结果是,17个行业参评企业中,约25%的企业还处于起步建设阶段,43%的企业处于单项覆盖阶段,2%的参评企业处于综合集成阶段或正式在向集成阶段过渡,10%的企业初步进入创新突破阶段。

2015年,德勤同中国机械联合会做的制造业企业信息化调研,样本来自132家大型企业。包括汽车,工程机械,电力电气,电缆等。

从这个表格里面,我们? ?够看到,大量的国内大型企业,已经开始做信息化建设,只是集中在单项业务的覆盖。这种情况从中国工业软件市场的发展其实可以侧面反馈这种情况,MES,ERP,PLM软件等等开始在国内大行其道,其实就是国内在不断的推荐信息化的一个过程。

2015-2020年,智能制造的大力拓展

2015年后,中国掀起一轮智能制造的发展,国内不少企业开始建设无人工程,黑灯工厂等等。相遇与前期的发展,进步迅速,从中大型企业,开始向中小企业应用普及。

中国制造业信息化市场的规模:如果从制造业市场的信息化容量来说,我们大致可以通过工业软件的容量和发展趋势来进行一定程度的反?。?/p>

2017年中国工业软件市场,容量约为1400亿,2024年我国工业软件产品收入将达到2950亿元,2019-2024年业软件产品收入CAGR达12%。

制造业信息化的困难

制造业信息化的主要困境,其实来自于,制造业企业本身对于生产管理流程化的认识程度,以及生产管理流程梳理的是否明确有关系。

我们来看2015年,德勤的报告中提到的,制造业企业自己表示在信息化过程中的困难点,其实就集中在软件同自身生产的不相容。这种不相容可能来自于企业本身不重视,或者受到生产以及管理人员的知识水平的限制,还有客户本身的生产能力达不到等问题。

更有国内软件开发企业在生产工艺领域的经验缺乏,会做软件的不知道汽车怎么生产的,不知道财务怎么运行的,这些情况以前都是存在,经过这些年的已经有很大的改观了。

结论:中国制造业企业信息化的过程会一直得到大力的支持,国内的两化融合的政策扶持也会不断推行。但是找到自己适合的信息化产品,合理的推行这个应用才是企业最需要做的。

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