導(dǎo)讀：旅游景點(diǎn)運(yùn)營狀況 景區(qū)運(yùn)行情況 1. 景區(qū)運(yùn)行情況 2. 景區(qū)運(yùn)行情況匯報 3. 景區(qū)運(yùn)營情況分析 4. 景區(qū)運(yùn)行情況說明 5. 景區(qū)運(yùn)行情況報告 6. 景區(qū)運(yùn)營情況 7. 景區(qū)經(jīng)營情況 8. 景區(qū)基本情況 9. 景區(qū)運(yùn)行情況分析

1. 景區(qū)運(yùn)行情況

1.門票商業(yè)模式

這種商業(yè)模式就是簡單的門票經(jīng)濟(jì)，利用天然的資源進(jìn)行簡單的改造，同時修一個大門收取參觀費(fèi)用。這是目前國內(nèi)觀光型景點(diǎn)的主流模式，這種模式是否成功依賴于其旅游資源的品位。這種模式投資小，但如果資源品位不高，也難以形成有效的資金的循環(huán)。當(dāng)然，如何抓住賣點(diǎn)進(jìn)行營銷推廣也很重要。張家界的天門山、黃龍洞就是這種模式的典型。

2.旅游綜合收益商業(yè)模式

這種模式擺脫了單一的門票經(jīng)濟(jì)，而是強(qiáng)調(diào)餐飲、購物和住宿等多種收益形式。單一的門票經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)現(xiàn)的需求，收益也非常有限。一般情況下，一個景區(qū)的門票占到總收入的40%是合理，如完全依賴門票經(jīng)濟(jì)是難以獲得可持續(xù)發(fā)展。比如四川的碧峰峽運(yùn)作很成功，除了門票外，還有酒店、餐飲和購物等多種收益。

3.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動商業(yè)模式

這種模式就是以旅游作為平臺，利用旅游這個平臺資源來開發(fā)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從而獲得比較多的收益。典型的農(nóng)業(yè)旅游，除了獲得旅游收益外，還有農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)加工的收益。內(nèi)蒙古的牧業(yè)旅游也是比較典型的，投資商不僅發(fā)展旅游，還發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，形成互動，獲得綜合收益。

4.旅游地產(chǎn)商業(yè)模式

這種商業(yè)模式實際上是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的一種，只不過這種模式在國內(nèi)運(yùn)作已經(jīng)比較成熟，因此單獨(dú)說明。這種模式是投資商在開發(fā)旅游的同時要求政府給與一定的土地作補(bǔ)償（價格一般是各種辦證的費(fèi)用），旅游和地產(chǎn)同時開發(fā)，通過地產(chǎn)的收益來彌補(bǔ)旅游的投資。

5.旅游資源整合的商業(yè)模式

這種模式是一些距離中心城市較近的景點(diǎn)的開發(fā)的通行模式。就是由一個投資商控制資源，做好基礎(chǔ)設(shè)施，然后對各種項目進(jìn)行招商，聯(lián)合許多小投資商一起參與經(jīng)營。廣東的部分景區(qū)比較成功，比如中山的泉林山莊，投資商基本不做具體項目，景區(qū)內(nèi)部的100多個項目都是眾多的中小投資商建立。

6.產(chǎn)業(yè)和資本運(yùn)作相融和的商業(yè)模式

這種模式就是將景區(qū)開發(fā)到一定程度后，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者而獲得收益。這種模式在廣東的漂流行業(yè)比較盛行，在廣東投資一個漂流往往只需要100多萬元，如果運(yùn)作得當(dāng)，那么兩年時間一般可以收回投資，隨著資源的升值，進(jìn)行高價出售。

7.混合商業(yè)模式

混合商業(yè)模式適合一些非常大型的景區(qū)，從前期的資金募集到推出采用多種運(yùn)作模式，就是前6種商業(yè)模式的綜合運(yùn)用。

2. 景區(qū)運(yùn)行情況匯報

華鎣山旅游開發(fā)如何定位？在已有工作基礎(chǔ)上又該如何整體開發(fā)？

8月17日上午，市委書記李建勤專程前往華鎣山景區(qū)調(diào)研。在實地考察和座談交流后，李建勤強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持“保護(hù)優(yōu)先、合理開發(fā)”的原則，明確發(fā)展定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢，精心策劃規(guī)劃，科學(xué)有序推動華鎣山旅游整體開發(fā)與建設(shè)。市委副書記、市長曾卿等出席座談會。

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北緯30度神奇景觀帶，平均海拔1200米，夏季平均氣溫17到21攝氏度，華鎣山集雄、奇、險、雅、幽于一身，熔名山、名寺、名湖、名史于一爐，聚自然、人文景觀于一體。

“

來到華鎣山石林景區(qū)，李建勤詳細(xì)了解景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、定位等相關(guān)情況。他反復(fù)叮囑相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，一定要結(jié)合實際，找準(zhǔn)發(fā)展定位和比較優(yōu)勢，恪守生態(tài)發(fā)展紅線，在開發(fā)建設(shè)中依山就勢、依形就貌進(jìn)行打造和包裝，避免對原始自然景觀的破壞；要在創(chuàng)建品牌和提升服務(wù)上做文章，把華鎣山得天獨(dú)厚的自然資源轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長 點(diǎn)。

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李建勤

在隨后召開的座談會上，李建勤認(rèn)真聽取了華鎣山景區(qū)管委會和廣安旅投公司的情況匯報。李建勤指出，華鎣山景區(qū)是廣安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寶貴資源，市委市政府高度重視華鎣山旅游整體開發(fā)工作。各級各有關(guān)部門要深入開展“怎么辦”“怎么干”大討論，通過大討論進(jìn)一步理清思路，深入研究華鎣山旅游開發(fā)的比較優(yōu)勢，圍繞生態(tài)和區(qū)位兩大優(yōu)勢做文章，學(xué)習(xí)借鑒外地旅游開發(fā)成功經(jīng)驗，走差異化發(fā)展道路，探索“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以產(chǎn)業(yè)推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

? 合理開發(fā)

在觀光運(yùn)動、休閑避暑、康養(yǎng)旅游上做足文章

李建勤強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持“保護(hù)優(yōu)先、合理開發(fā)”的原則，始終把保護(hù)放在第一位，在保護(hù)好環(huán)境的前提下實現(xiàn)合理開發(fā)。要明確定位。華鎣山還處于開發(fā)初期，是一張可畫出最美最新圖畫的“白紙”，要找準(zhǔn)生態(tài)、區(qū)位、氣候、紅色文化、佛教文化等比較優(yōu)勢，進(jìn)一步明確發(fā)展定位，按照差異化發(fā)展原則，在觀光運(yùn)動、休閑避暑、康養(yǎng)旅游上做足文章，讓游客住下來，讓老年人來養(yǎng)老、中年人來養(yǎng)心、青年人來養(yǎng)身。要精心策劃規(guī)劃，引進(jìn)國內(nèi)一流策劃團(tuán)隊，圍繞景區(qū)優(yōu)勢和定位，精心策劃，設(shè)計發(fā)展思路，依托獨(dú)有的自然風(fēng)光，推動旅游創(chuàng)新發(fā)展。

? 招商引資

真正吸引有資金、有經(jīng)驗的實干家來投資發(fā)展

李建勤強(qiáng)調(diào)，要尋找好合作方，堅持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運(yùn)作的原則，聚焦“我有什么、我要什么、企業(yè)有什么、企業(yè)做了什么”抓好招商引資工作，真正吸引有資金、有經(jīng)驗的實干家來投資發(fā)展。要按照“高點(diǎn)起步、逐年打造”的開發(fā)原則，以“功成不必在我、建功必須有我”的認(rèn)知，推動華鎣山景區(qū)向區(qū)域康養(yǎng)旅游高地、國內(nèi)知名康養(yǎng)旅游勝地目標(biāo)邁進(jìn)。同時，要堅持“一年干幾件小事、幾年干成一件大事”的理念，以干就干好的態(tài)度和決心，統(tǒng)籌規(guī)劃華鎣山旅游開發(fā)，按照規(guī)劃設(shè)計分步實施，一年接著一年干，推動景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改造提升現(xiàn)有景點(diǎn)，真正把華鎣山“生態(tài)+紅色”的有限資源利用好。

3. 景區(qū)運(yùn)營情況分析

1、理順關(guān)系

理順關(guān)系是旅游景區(qū)在開發(fā)過程中面臨的一大難題，它已經(jīng)成為束縛我國旅游景區(qū)發(fā)展的最大障礙，而其中最令人關(guān)注的又是旅游景區(qū)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)問題。有些地方由于受制于體制問題，旅游景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展受到了限制，許多對旅游景區(qū)有開發(fā)興趣和投資意向的投資商也因此而扼腕嘆息。比如，旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)外包曾一度成為被許多地方效仿的上佳模式，有些地方也因此而推進(jìn)了景區(qū)的發(fā)展。可是由于我國的旅游景區(qū)隸屬于多個部門，比如建設(shè)、國土資源、林業(yè)、文物等部門，旅游景區(qū)的經(jīng)營權(quán)外包后，相關(guān)部門就會表示反對，使得旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)外包成為敏感問題。因而急需建立一種協(xié)調(diào)機(jī)制來解決這些問題，以便促進(jìn)我國旅游景區(qū)的開發(fā)。

2、打破瓶頸

景區(qū)的開發(fā)過程中，前期投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金，而旅游景區(qū)的開發(fā)資金來源主要為政府，政府對景區(qū)開發(fā)的投入又有限，資金一度是我國旅游景區(qū)開發(fā)所面臨的瓶頸。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融體制的改革，社會上積累了大量的閑散資金，這些資金的持有者到處在尋找資金的投向，而旅游業(yè)迅猛的發(fā)展態(tài)勢給了他們把資金投向旅游景區(qū)開發(fā)的信心，這給我國許多旅游景區(qū)的開發(fā)和發(fā)展帶來了希望，但是相關(guān)制度又使實際操作變得困難重重。

3、保護(hù)環(huán)境

旅游? ?區(qū)開發(fā)會對其生態(tài)環(huán)境造成一定影響，如果開發(fā)不當(dāng)?shù)脑挘瑒t會對景區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成重大破壞。特別是對于人文類的旅游景區(qū)來說，還會對文物等具有科研、考古價值的資源造成破壞。在我國旅游景區(qū)開發(fā)過程中，有些地區(qū)存在盲目開發(fā)、重復(fù)建設(shè)等問題，個別地方還重開發(fā)輕保護(hù)、重建設(shè)輕管理，致使出現(xiàn)旺季游客數(shù)量失控、白色污染、文物古跡屢遭破壞等問題。對于這些問題，通過正確的引導(dǎo)和相應(yīng)的控制應(yīng)該可以解決，但不能把生態(tài)環(huán)境和文物的破壞完全歸結(jié)于旅游的開發(fā)。旅游景區(qū)的開發(fā)與生態(tài)環(huán)境的保護(hù)存在密切的聯(lián)系，開發(fā)不是放棄保護(hù)，保護(hù)也不能放棄開發(fā)。旅游景區(qū)是一種寶貴的資源，如果不對其進(jìn)行開發(fā)的話，資源的價值就體現(xiàn)不出來，關(guān)鍵是看如何處理好旅游景區(qū)開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系。

4. 景區(qū)運(yùn)行情況說明

10·2九寨溝游客滯留事件

2013年10月2日，九寨溝景區(qū)由于人太多，發(fā)生滯留事件。部分游客可能因沒有趕上公交車，導(dǎo)致交通線路癱瘓，擁堵數(shù)公里長，下午15時20分，游客開始進(jìn)行疏散。

中文名

10·2九寨溝游客滯留事件

事發(fā)時間

2013年10月2日

事發(fā)地點(diǎn)

九寨溝景區(qū)

件起因

由于游客太多，有些游客在候車點(diǎn)排隊等候時間長了，沒有坐上景區(qū)公交車導(dǎo)致情緒激動，跑出候車點(diǎn)，擁上公路，導(dǎo)致景區(qū)交通的運(yùn)行癱瘓，造成擁堵現(xiàn)象。

事件影響

事件造成整個運(yùn)營車輛無法循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)、大量游客無法正常乘車。由于候車或步行時間較長，部分游客心生怨氣，不聽勸阻，翻越棧道，走在公路上，導(dǎo)致整個客運(yùn)系統(tǒng)幾應(yīng)對措施

九寨溝管理局協(xié)同相關(guān)部門迅速啟動應(yīng)急預(yù)案:從景區(qū)外抽調(diào)60余名工作人員、100余名志愿者，對游客開展勸解工作;抽派20名公安干警、20名武警，分赴各候車點(diǎn)維護(hù)秩序、疏導(dǎo)交通;從縣上抽調(diào)20輛擺渡車幫助景區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)游客;將礦泉水、面包等食品分發(fā)給部分滯留游客從2013年10月2日晚11時起，在景區(qū)售票處開始組織退票，到凌晨3點(diǎn)已經(jīng)退票8000余張，部分游客情緒略顯激動，但沒有出現(xiàn)"打砸攻陷售票處"的情況。2013年10月3日早上6時，管理部門在景區(qū)旁邊的荷葉迎賓館開設(shè)了7個退票專柜，截至2013年10月3日上午11時已退票1.1萬余張。

5. 景區(qū)運(yùn)行情況報告

負(fù)責(zé)起草景區(qū)綜合性工作報告，計劃，總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話，材料并案文書處理程序，起草各種以進(jìn)去和辦公室名義印發(fā)的各種文件。

負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)文，電會務(wù)，檔案，后勤等日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)，接待，保密，信訪，政務(wù)公開等工作。

6. 景區(qū)運(yùn)營情況

一是可持續(xù)發(fā)展理念;二是關(guān)注游客的體驗需求;三是為游客提供完整的服務(wù)

7. 景區(qū)經(jīng)營情況

一是將建筑模型、楹聯(lián)碑刻、詩詞書畫等靜物展示和現(xiàn)代多媒體動態(tài)展示相結(jié)合，直觀的靜物展示，再加上圖文并茂的故事解說，實時的視頻影像能讓游客想象黃鶴樓的磅礴氣勢，往昔的更迭繁榮一一盡現(xiàn)，如身臨其境去感受黃鶴樓的歷史淵源和雋永的意境。

二是可以通過鮮明的主題活動或節(jié)事活動等貼近現(xiàn)實生活、廣大游客喜聞樂見的形式開展各種文化娛樂活動，賦予其鮮活的生命力，為不同層次游客提供深層次體驗。如以“讀書、讀城、讀畫、讀詩”4種特別形式舉辦的讀書日系列活動，吸引世界各地游客參與，堪稱真正的全民閱讀;近幾年開展的系列“百萬大學(xué)生看武漢之黃鶴樓文化進(jìn)高校活動”，將黃鶴樓文化精髓帶到武漢市各高校，走進(jìn)大學(xué)生。

8. 景區(qū)基本情況

自2017年8月8日九寨溝 縣發(fā)生7.0級地震以來，九寨溝景區(qū)恢復(fù)重建情況、全域恢復(fù)開放時間一直備受社會關(guān)注。

　　經(jīng)過3年多的恢復(fù)重建，九寨溝基礎(chǔ)配套設(shè)施更加完善，旅游服務(wù)提檔升級，智慧景區(qū)實現(xiàn)新跨越。一個以九寨溝景區(qū)為核心的“一核多極”的全域旅游新格局，已經(jīng)基本形成。2021年9月28日九寨溝景區(qū)全域即將恢復(fù)開放！

9. 景區(qū)運(yùn)行情況分析

大的說是線上線下推廣運(yùn)行，小的來說看景區(qū)內(nèi)容，先定位，根據(jù)實際情況制定運(yùn)行策劃，又包括短，中，長期的運(yùn)營方法

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