中國旅行社總規(guī)模 2016年我國旅行社數(shù)量
導讀：中國旅行社總規(guī)模 2016年我國旅行社數(shù)量 1. 2016年我國旅行社數(shù)量 2. 全國旅行社總數(shù) 3. 2016年全國旅行社數(shù)量 4. 2012年中國旅行社數(shù)量 5. 截止到2018年我國旅行社數(shù)量 6. 2018年中國旅行社總數(shù) 7. 2014年全國旅行社數(shù)量 8. 2017年中國旅行社數(shù)量 9. 2016年我國旅行社數(shù)量統(tǒng)計 10. 2017年旅行社數(shù)量
1. 2016年我國旅行社數(shù)量
'如杭州西子國旅常年和西湖區(qū)殘疾人聯(lián)合會合作'，而且推出多條適宜殘疾人群體的宋城一日游、西湖踏春游等;浙江省中國旅行社于2015年、2016年推出公主郵輪無障礙旅游團隊、歌詩達郵輪無障礙旅游團隊，服務殘疾人游客及親友130人次……
2. 全國旅行社總數(shù)
全國旅行社從業(yè)人員322497人，其中大專以上學歷人數(shù)220311人，簽訂勞動合同的導游人數(shù)108803人。
3. 2016年全國旅行社數(shù)量
歡行國際旅行社有限公司是經(jīng)天津市旅行局批準成立的綜合性民營企業(yè)，是正規(guī)的。
歡行國際旅行社有限公司于2016年成立，是經(jīng)天津市旅行局批準成立的綜合性企業(yè)，企業(yè)主營范圍：國內(nèi)旅游，出境旅游、全球簽證、機票代理以及旅行社關聯(lián)業(yè)務。天津歡行國際旅行社有限公司，始終致力于成為更優(yōu)秀的旅游批發(fā)商，企業(yè)秉承著忠于職守、忠誠即是榮耀，為我們客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品、更滿意的服務，多年來受到社會各界一致好評，為企業(yè)贏得良好口碑。
4. 2012年中國旅行社數(shù)量
2012年，全國國內(nèi)旅游人數(shù)為29.57億人次，比上年增長12.0%。其中，第一至第四季度分別為8.75、6.56、6.95、7.31億人次。城市居民旅游人數(shù)為19.33億人次，農(nóng)村居民旅游人數(shù)為10.24億人次。過夜游客為13.03億人次，一日游游客為16.54億人次。經(jīng)旅行社組團出游人數(shù)為9246萬人次，散客人數(shù)為28.64億人次。外地旅游人數(shù)為7.7億人次，本地旅游人數(shù)為21.87億人。 國內(nèi)旅游收入22706.2億元。
5. 截止到2018年我國旅行社數(shù)量
2000年底，全國共有8993家旅行社，其中國際社1268家，國內(nèi)社7725家。
2007年底，全國共有19720家旅行社，其中國際社1838家，國內(nèi)社17882家。
這七年來，我國旅行社的數(shù)量增加了10727家，增長超過了1倍，其中國內(nèi)社因進入門檻較低，數(shù)量增加了10157家.
2008年底，全國共有20110家旅行社，其中國際社1970家，國內(nèi)社18140家。
2009年底，全國共有21649家旅行社。
2010年底，全國共有22784家旅行社。
2011年旅行社總量目前不詳，年底見國家旅游局《2011年全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查公報》。
6. 2018年中國旅行社總數(shù)
人民網(wǎng)北京8月28日電 （記者劉佳）日前，文旅部發(fā)布了《2021年第二季度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查報告》（以下簡稱《報告》。《報告》顯示，2021年第二季度全國旅行社國內(nèi)旅游組織3183.26萬人次、8239.40萬人天；接待3727.97萬人次、8236.33萬人天。
《報告》顯示，截至2021年6月30日，第二季度全國旅行社總數(shù)為41779家，共有31604家旅行社通過省級文化和旅游行政部門審核。全國26個地區(qū)審核完成率超過90%，其中天津、河北、遼寧、安徽、江西、湖南、貴州的審核完成率達到100%。
7. 2014年全國旅行社數(shù)量
正規(guī)注冊，可靠的。
萬戶候國際旅行社有限公司是北京大好河山旗下的一家集旅游度假休閑和養(yǎng)生養(yǎng)老服務于一體的綜合性連鎖旅行社，開創(chuàng)“旅游養(yǎng)老”先河，結合集團公司旗下的連鎖酒店和度假村資源，推出“走親式旅游”和“候鳥式度假”休閑度假方式。讓游客感受到的不是僅僅走過、看過，在最好的心情里、極佳的享受里，休閑地“浪費”時光，獲得更多的歡愉。
公司已經(jīng)在南京、無錫、揚州、蕪湖、鄭州、青島、桂林、成都等地建立了分公司，也在北京、青島、三亞、桂林、南京，安徽、成都等地擁有自己的連鎖酒店和旅游養(yǎng)生度假基地。此外公司開辟了部分國際線路，根據(jù)季節(jié)變換，選擇適合老人出游的旅游線路。考慮到老人的旅行安全，盡量? ??開周末和節(jié)假日出游，得到廣大城市退休老年人的認可和接受。
8. 2017年中國旅行社數(shù)量
馬蜂窩旅游發(fā)布首份行業(yè)直播報告《旅游直播時代——文旅生態(tài)洞察2020》（以下簡稱“報告”）。報告指出，相較于泛娛樂化直播，旅游直播的觀眾更青睞戶外深度玩樂體驗，對旅行玩樂內(nèi)容的“純度”、體驗的深度都有更高的要求。
馬蜂窩旅游直播規(guī)模高速增長，主播遍布世界各地
直播作為目的地、景區(qū)等與用戶建立連接的最佳線上場景，正在成為旅游行業(yè)振興的催化劑。報告數(shù)據(jù)顯示，4月以來馬蜂窩平臺的直播場次較3月同期增長108%，主播數(shù)量較3月同期增長58%。
相比于旅行社、航司等，迅速調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈資源是旅游平臺特有的優(yōu)勢。目前，馬蜂窩旅游直播的主播陣容已遍布全球近200余個目的地，為用戶呈現(xiàn)了豐富多樣的旅游內(nèi)容。其中，國內(nèi)主播主要集中在北京、成都、廣州、上海、杭州、西安等熱門旅游城市，國外主播較多的城市為曼谷、東京、奧克蘭、巴塞羅那、大阪、沖繩。
馬蜂窩旅游研究中心負責人馮饒表示，“旅游直播不同于游戲、電商直播，后者在室內(nèi)場景即可完成，旅游直播往往需要實地實景直播才能保證直播效果。這對平臺的資源調(diào)動能力是一個挑戰(zhàn)。馬蜂窩始終深耕旅行玩樂內(nèi)容，積累了非常多的達人、商家資源，這是馬蜂窩開展旅游直播業(yè)務的加速引擎。”頭條萊垍
商家直播意愿強烈：最渴望“帶貨”，過半數(shù)會組建專業(yè)直播團隊
馬蜂窩商家直播意愿調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，疫情受創(chuàng)之下，廣大商家最渴望通過直播“帶貨”來恢復元氣，并均有較高的投入意愿，超四成商家年直播計劃投入在1-5萬元左右。
對直播接受度較高的商家主要分布在上海、山東、黑龍江等城市。受訪商家中，超三成商家表示已經(jīng)開始直播，絕大部分未開播商家表示未來會開展直播業(yè)務。垍頭條萊
“在線種草”方式升級，用戶愛上旅游直播
9. 2016年我國旅行社數(shù)量統(tǒng)計
中國的旅游企業(yè)千千萬萬，但冠以“中國旅游”之名的，中國旅游集團是獨一家，這也代表著中國旅游集團官方欽定NO.1的地位。然而，旅游市場風云變幻，對于成立僅有3年的中國旅游集團而言，力爭成為名副其實的NO.1，從來不是簡單的一件事。垍頭條萊
2019年11月7日，中國旅游集團正式對外公布集團新版品牌標志，集團視覺識別系統(tǒng)、新的網(wǎng)站域名、郵箱域名以及集團官微二維碼等也同時發(fā)布，此舉是自2016年中國港中旅集團和中國國旅集團實施戰(zhàn)略重組以來的戰(zhàn)略性節(jié)漫漫重組長路，中國旅游集團歷經(jīng)了哪些變化? 未來，旗下各大業(yè)務如何破局、調(diào)整、推進成為備受外界的問題。頭條萊垍
國企改革大浪潮頭條萊垍
“中國旅游集團”這塊招牌，可謂是國企改革大浪潮催生的產(chǎn)物。條萊垍頭
“港中旅”的前身是著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng)辦的中國旅行社香港分社，是國務院國資委直接管理的國有重要骨干企業(yè)，也是四大駐港中資企業(yè)之一。“中國中旅”則在國內(nèi)外享有良好的聲譽和較高的知名度，廣為人知的其核心企業(yè)中國旅行社總社，始建于1949年11月，是新中國第一家旅行社。
旅游業(yè)的國資重組始于2004年開始推進的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當年，國資委提出“大型旅游企業(yè)為主導，小型旅游分散輔助”的思路，旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機下，2007年6月國資委正式將中國中旅并入港中旅，形成港旅兩大國企旅游資源的大統(tǒng)一大協(xié)同。頭條萊垍
2015年8月24日，國務院出臺中國國企改革的綱領? ?文件，明確主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè)，原則上都要實行公司制股份制改革，積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權多元化。垍頭條萊
中國國旅是國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，旅游主業(yè)涵蓋旅行服務、免稅品經(jīng)銷、旅游綜合項目開發(fā)與管理、交通運輸、電子商務等領域，免稅業(yè)務國內(nèi)首屈一指。
為進一步推動國企改革，2016年7月，港中旅集團和中國國旅實施戰(zhàn)略重組，成立中國旅游集團。至此，中國國旅和港中旅集團這兩大旅游巨無霸來說重組完成，中國最大旅游央企中國旅游集團誕生。 如何實現(xiàn)“1+1>2”，絕不是一件簡單的事。
旅行社業(yè)務向下 免稅業(yè)務向上
合并后的中國旅游集團業(yè)務網(wǎng)絡已遍布內(nèi)地、港澳和海外28個國家和地區(qū)，可謂是背靠過硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現(xiàn)，其每一項業(yè)務背后都面臨著不小的挑戰(zhàn)。
旅行服務是其“老牌業(yè)務”，合并后的中國旅游集團旗下?lián)碛兄新每偵纭每偵绾拖愀壑新蒙缛罄吓坡眯猩纾邆鋸妱莸馁Y源與業(yè)務能力。但三個旅行社品牌避免內(nèi)部競爭、實現(xiàn)效益極大化，是否需要重新劃分區(qū)域布子還是業(yè)務各有側重等問題，一直未得到有效解決。 此外，隨著在線旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費模式轉變，傳統(tǒng)旅行社行業(yè)市場競爭激烈，利潤空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優(yōu)勢逐漸衰減。
中國旅游集團在近期發(fā)布的一份財務報告中表示：“公司旅行社業(yè)務收入規(guī)模逐年下降，2017年公司旅行社業(yè)務實現(xiàn)收入227.74億元，2015~2017年公司旅行社業(yè)務收入年均復合下降 4.09%。”
2018年12月，中國國旅發(fā)布公告稱，公司擬以非公開協(xié)議轉讓方式將下屬全資子公司國旅總社100%股權，轉讓給中旅集團，轉讓價格為18.31億元。垍頭條萊
與旅行社業(yè)務發(fā)展滯后相伴的是，中國旅游集團在免稅業(yè)務上的不斷加力，整合后的免稅店業(yè)務更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿(mào)易在中國國旅總營收中的占比首度超過50%，至2018年時這一比例已經(jīng)超過了70%。頭條萊垍
海南三亞免稅店
剝離旅行社業(yè)務前后，中國國旅均多次外延并購聚力免稅業(yè)。2017年7月，以3882萬收購了日上中國51%股權，后者在首都機場T2、T3航站樓經(jīng)營出境和進境免稅店；2018年2月，公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購日上上海51%的股權。收購完成后，公司擁有了上海浦東國際機場和虹橋國際機場的免稅經(jīng)營權。
2018年10月，公司控股股東中國旅游集團與海南國資委簽署股權無償劃轉協(xié)議，前者將持有海南國資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權。 通過收購以及新投標，中國國旅免稅業(yè)務已經(jīng)覆蓋了機場免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據(jù)平安證券研報整理的數(shù)據(jù)，公司在國內(nèi)免稅行業(yè)的市場份額超過了75%（不考慮海免51%股權的注入）。垍頭條萊
然而，中國旅游集團免稅業(yè)務也并非所向披靡，海外拓展優(yōu)勢不足是其一大痛
從大環(huán)境來看，是我國免稅業(yè)對標國際相對較晚，有關政策還未完全與國際接軌，擁有 國企背景在海外競爭中并不能占有絕對性優(yōu)勢。另一方面，目前中國免稅市場面臨的競爭也不斷加強，越來越多的主體進入該領域，競爭壓力頗大。
投資運營、金融業(yè)務挑戰(zhàn)不小
除去上述兩大業(yè)務板塊，酒店業(yè)務和旅游目的地投資運營是中國旅游集團另兩大業(yè)務重
酒店業(yè)務方面，中國旅游集團旗下自有酒店（不含輸出管理的酒店和英國地區(qū)酒店）16家，客房數(shù)總計5463間，其中港澳酒店5家，客房數(shù)1711間。并擁有英國KG自有及管理? ?店54家，客房數(shù)6893間。2015~2017 年，中國旅游集團酒店業(yè)務產(chǎn)生的營業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元，增長趨于停滯。
（數(shù)據(jù)來源：中國旅游集團財報）
旅游目的地投資及運營業(yè)務方面，主要投資和運營了綜合文旅項目16家，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區(qū)、沙坡頭景區(qū)、為代表的自然人文景區(qū)，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽海泉灣的海泉灣系列度假區(qū)、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區(qū)，以及中旅安吉和樂小鎮(zhèn)、寧波杭州灣錦繡東方國風小鎮(zhèn)等特色文旅小鎮(zhèn)。垍頭條萊
2015~2017年中國旅游集團的景區(qū)業(yè)務收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營收和利潤數(shù)字呈現(xiàn)波動態(tài)勢，且營收規(guī)模已經(jīng)落后于華僑城、長隆集體、華強方特的旅游目的地投資及運營營收。頭條萊垍
與此同時，以新進崛起的復星旅文為例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地營運及旅游休閑服務及解決方案收入已經(jīng)達到115億元，大幅超出中國旅游集團的同類業(yè)務營收。條萊垍頭
金融業(yè)務也是中國旅游集團的布局重點，中國旅游集團的通過布局旅游金融產(chǎn)品 ，產(chǎn)融結合、融融協(xié)同，將金融產(chǎn)品與服務嵌入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合相關資源，構建旅游文化特色金融平臺和生態(tài)圈。頭條萊垍
中國旅游集團旅游金融事業(yè)群
然而，旅游金融作為有待開拓的黃金之地，眾多巨頭已經(jīng)蠢蠢欲動，金融+旅游模式早已常見。頭條萊垍
同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開辟了“金融”專區(qū)，2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個面向旅游全行業(yè)提供的產(chǎn)業(yè)金融服務產(chǎn)品——“同驛貸”，此外國航、南航、東航等航司都在各自APP里設置了“錢包”。
可以看出，中國旅游集團幾大業(yè)務板塊，體量大、內(nèi)容豐富，卻在每一個板塊都面臨著挑戰(zhàn)和壓力。如何在眾競爭對手的“包圍”中找到突圍路徑？這是中國旅游集團需要給出的回答。
全要素全方位
“中國旅游集團匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅等眾多國內(nèi)外知名品牌。這些極具價值的成員企業(yè)，造就了中國旅游集團在競爭中的一手好牌。美中總有不足，由此也帶來了三個問題。” 在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無疆”品牌形象發(fā)布會上，中國旅游集團品牌建設項目的主要成員之一，正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰(zhàn)略總監(jiān)張艾潮在現(xiàn)場說到。頭條萊垍
他表示，第一是各業(yè)務品牌的協(xié)同相對不足，由于歷經(jīng)數(shù)次品牌的整合，各業(yè)務單元和品牌之間相對獨立，各業(yè)務之間也缺乏相對協(xié)同關系。第二是集團內(nèi)部各品牌關聯(lián)的提及度較少，消費者對于集團旗下品牌認知重疊，用戶認知陳舊，甚至可能出現(xiàn)相互混淆等情況。
中國旅游集團旗下品牌一覽
因此，中國旅游集團基于自身全產(chǎn)業(yè)鏈的分析，最終明確自身品牌核心能力與定位是：專注全要素、全方位的旅游消費需求，為全球旅游市場提供一流的旅游服務。頭條萊垍
中國旅游集團品牌核心與定位
為此，中國旅游集團提出，在國內(nèi)游和出境游方面要成為首席國民旅游服務商，在出境游方面要成為首席中國旅游服務商。條萊垍頭
最終實現(xiàn)，在全新品牌的統(tǒng)領下，建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內(nèi)涵要求、更加明確的文化價值主張，打造涵蓋不同業(yè)務線、產(chǎn)品線、業(yè)務區(qū)域，形成一體化高品質的品牌體系，成為旅游消費者 及企業(yè)最值得信賴的旅行伙伴、旅游產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革的引領者、實現(xiàn)旅游強國戰(zhàn)略的主力軍、游客全球旅行的系統(tǒng)服務商。頭條萊垍
除了發(fā)布新品牌形象和新戰(zhàn)略定位，2018年中國旅游集團還對原有業(yè)務布局和組織架構進行了深度整合和調(diào)整，最終明確以旅游為主業(yè)，涵蓋旅行服務、投資運營、旅游零售、旅游金融、酒店運營、創(chuàng)新孵化六個旅游相關業(yè)務領域的產(chǎn)業(yè)格局，構建六大事業(yè)群。垍頭條萊
中國旅游集團另一項出人意料的重大調(diào)整是遷移總部。頭條萊垍
2018年9月12日中國旅游集團宣布，集團國內(nèi)總部正式從北京遷入海口，注冊資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上敲定的，短短兩個月后總部的變更就正式落地.
旅游產(chǎn)業(yè)是海南的特色產(chǎn)業(yè)，更是海南省“十三五”期間重點發(fā)展的十二大重點產(chǎn)業(yè)之一。此前，海南旅游業(yè)一直以觀光為主，娛樂、免稅等業(yè)務相對存在短板，而在海南自貿(mào)港政策確定后，海南很可能會先行試水一些出入境旅游新政，甚至有可能會放寬外資準入，形成更充分的旅游市場競爭。由此引得行業(yè)內(nèi)各路資本都在加速布局海南市場，欲從中分得一杯羹。
伴隨海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強，疊加海南自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港建設的政策優(yōu)勢，未來海南省可謂是潛力無限。總部南遷也表現(xiàn)出中國旅游集團補齊短板，在新時期謀求新發(fā)展的“野心”。
除了遷移總部、重組業(yè)務架構、發(fā)布新品牌之外，中國旅游集團還在不斷嘗試業(yè)務更新以及孵化新業(yè)務。
港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)（來源：官方微博）垍頭條萊
中國旅游集團是第一家布局房車露營行業(yè)的央企 ，截止目前，已投資建設了國內(nèi)第一家國際標準的房車營地—港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)，與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開拓了西部房車營地，與德國杜塞爾多夫展覽集團合作連續(xù)舉辦七屆中國國際房車展，并參與國家露營標準起草工作。頭條萊垍
郵輪業(yè)務也是中國旅游集團的創(chuàng)新方向，依托成立于2016年的三沙南海夢之旅郵輪有限公司，以及整合之后在資金、技術、專業(yè)化隊伍上的資源優(yōu)勢，中國旅游集團可謂是打造中國郵輪產(chǎn)業(yè)民族品牌的排頭兵。條萊垍頭
兩大央企攜手 中國首艘自主運營豪華郵輪正式亮相
2019年9月26日，由中國旅游集團和中國遠洋海運集團共同投資運營的中國民族郵輪品牌“星旅遠洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號命名暨首航儀式在廈門舉行，標志著中國第一艘自主運營的豪華郵輪正式亮相中國市場。
中國旅游集團的種種布局和動作明確表示出，這個歷史最悠久的中國旅游企業(yè)，正在煥發(fā)新一輪生機和動力。
飛舟破浪、跨越未來，中國旅游集團能否成為擁有卓越產(chǎn)品創(chuàng)新能力和資源稟賦，具備全球競爭力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團呢？讓我們拭目以待
10. 2017年旅行社數(shù)量
2017年武漢旅行社有720家。
按三鎮(zhèn)分:武昌地區(qū)260家。漢陽地區(qū)180家。漢口地區(qū)280家。
按行政區(qū)域劃分:武昌區(qū)100家，洪山區(qū)70家，青山區(qū)70家。江夏區(qū)20家。
漢陽區(qū)80家，武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)80家。漢南區(qū)20家
江漢區(qū)90家，江岸區(qū)80家，硚口區(qū)70家。東西湖區(qū)40家。
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