導(dǎo)讀：中國出境旅游的歷史 中國出境旅游的歷史發(fā)展 1. 中國出境旅游的歷史發(fā)展 2. 中國出境旅游的歷史發(fā)展趨勢 3. 中國出境旅游發(fā)展現(xiàn)狀 4. 我國旅游的發(fā)展歷史 5. 中國出境旅游發(fā)展歷程 6. 中國入境旅游市場的發(fā)展歷程 7. 中國出境旅游的歷史發(fā)展歷程 8. 中國出境旅游業(yè)的發(fā)展緣起 9. 簡述中國出境旅游的發(fā)展變化

1. 中國出境旅游的歷史發(fā)展

新中國旅游業(yè)的發(fā)展的第二個(gè)時(shí)期為改革開放以來的步入正軌和全面振興的發(fā)展時(shí)期。1978年至80年代中期，及接待入境旅游為主的發(fā)展階段。80年代至1997年，入境旅游和哪里有并行發(fā)展的階段。1997年至今，入境旅游、國內(nèi)旅游和出境旅游全面發(fā)展的階段。

2. 中國出境旅游的歷史發(fā)展趨勢

一、中國出境游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我國出境游的發(fā)展在經(jīng)歷十多年的快速發(fā)展之后增速趨緩。自2011年以來增速一路下滑，2016年增速僅為4.3%。今年上半年略有回升，同比增長5.03%，但仍保持2014年以來的個(gè)位數(shù)增長水平。出境游增速放緩短期內(nèi)難以改變，在微弱復(fù)蘇中短期來看增量市場空間有限。

中國公民出境旅游人數(shù)變化

相關(guān)報(bào)告：智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2017-2022年中國旅游市場供需預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》

2016年我國出境游人次為1.22億人次，約占我國總?cè)丝诘?.82%。對(duì)比各國經(jīng)驗(yàn)，人均GDP達(dá)到5000美元之后，出境旅游人數(shù)進(jìn)入快速增長階段。根據(jù)我國人均GDP的水平，對(duì)標(biāo)韓國、俄羅斯出境游發(fā)展軌跡，目前我國的出境游人次占總?cè)丝诒壤^低。目前我國持有因私普通護(hù)照的人口比例約為10%，出境游市場潛力巨大，中長期向好。

部分國家離境旅游人數(shù)與人均GDP

傳統(tǒng)熱門目的地東亞國家普遍增速較快，其中泰國受高基數(shù)影響增速較低；韓國由于外交關(guān)系影響，今年前三季度中國游客數(shù)大幅下降近一半；另一東北亞國家日本則承接了部分轉(zhuǎn)移客流，前三季度增速為11.1%；香港增速較低，臺(tái)灣游減幅較大；美國、加拿大增長穩(wěn)健；歐洲逐漸擺脫恐襲陰影，強(qiáng)勁復(fù)蘇，整體增速為29%，其中英國、法意瑞等熱門目的地增速在50%左右。

我國出境游目的地變化受幾大因素影響，其中目的地安全（負(fù)面）、外交關(guān)系（正負(fù)均有）、簽證政策（正面）、熱門影視劇綜藝效應(yīng)（正面）影響居前。

中國公民出境旅游方式

二、出境游行業(yè)發(fā)展趨勢分析

我國旅行社、出境社設(shè)立門檻不高，旅行社出境游領(lǐng)域競爭激烈。

境外自由行對(duì)游客的語言能力、規(guī)劃能力等綜合能力要求較高，更多游客選擇參團(tuán)出行，尤其是在目前出境游普及、二三線城市出境游人次增長迅速的發(fā)展階段。2016年旅行社組織出境游客5,588萬人次，占出境游總?cè)舜蔚谋戎丶s為46%，較2010年的29%有顯著提升。出境跟團(tuán)游的發(fā)展長期向好，成長空間較大。

行業(yè)總體微弱復(fù)蘇與結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)并存，出境游龍頭凱撒旅游業(yè)績穩(wěn)健，深耕歐洲旅游，歐洲游走出恐襲陰影、復(fù)蘇反彈具備增長潛力，東歐逐漸成為新興目的地；我國與韓國關(guān)系修復(fù)帶來韓國游復(fù)蘇，凱撒旅游是2018年平昌冬奧會(huì)大陸?yīng)毤移眲?wù)代理商。預(yù)計(jì)凱撒旅游受益于行業(yè)成長將迎來業(yè)績高增長。

3. 中國出境旅游發(fā)展現(xiàn)狀

2020年，我國共接待入境游客2747萬人次，同比下降81%。其中，入境過夜游客797萬人次，外國游客412萬人次，外國過夜游客184萬人次，分別下降88%、87%和93%。入境境旅游經(jīng)歷了過去四十年從未有過的蕭條。

僅有的市場存量主要來自于周邊國家和地區(qū)，排名前十五的入境旅游客源市場為中國澳門、中國香港、緬甸、越南、中國臺(tái)灣、菲律賓、蒙古、韓國、俄羅斯、日本、美國、印度、印度尼西亞、馬來西亞和加拿大。更具需求剛性的留學(xué)和商務(wù)旅行成為當(dāng)前入境旅游的基礎(chǔ)需求。在中菲兩國更加密切的經(jīng)貿(mào)往來背景下，菲律賓一躍成為我國2020年第三大外國客源市場。

中國澳門成為支撐我國入境旅游的首位客源市場。自2020 年8月12日起，內(nèi)地開始放寬澳門居民入境，允許符合防疫要求者免隔離進(jìn)入。在這一利好政策的帶動(dòng)下，2020年全年，澳門來內(nèi)地游客達(dá)到1364萬人次，撐起了入境旅游市場的半壁江山。與2019年相比，澳門來內(nèi)地旅游人數(shù)下降21%，遠(yuǎn)低于入境旅游市場的整體下滑幅度。這也間接表明，在全球疫情得到有效控制，我國放開入境限制后，入境旅游市場完全有可能快速復(fù)蘇。

過去一年來，疫情對(duì)我國入境旅游市場的強(qiáng)烈沖擊依然存在，但相比2020年已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)。事實(shí)上，盡管最好的時(shí)期還沒有到來，但是最壞的時(shí)期已經(jīng)過去。根據(jù)中國旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）的預(yù)測，2021年全年，我國將接待入境游客3198萬人次，實(shí)現(xiàn)國際旅游收入208億美元，分別同比增長18%和23%，分別恢復(fù)到2019年的22%和16%。

4. 我國旅游的發(fā)展歷史

從歷史的角度看人類旅游活動(dòng)的演變，大致經(jīng)歷了三個(gè)大的發(fā)展階段： 古代旅游，其特征是：限定在有閑階層中，以游樂為主，規(guī)模較小。

5. 中國出境旅游發(fā)展歷程

如果不考慮出國簽證等問題 能徒步走到別的國家有很多。

只要是與我國接壤的國家都可以徒步走到。比如：阿富汗、巴基斯坦、尼泊爾、不丹、印度、越南、朝鮮、俄國、蒙古、塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯坦等等。如果穿越他國徒步進(jìn)入第三國的國家就更多了。可以這么說，除了大洋阻隔的地方不能徒步走過去，其他任何國家理論上都是可以徒步到達(dá)的。

6. 中國入境旅游市場的發(fā)展歷程

我國入境旅游市場由三大部分組成，即外國人(含外籍華人)、海外華僑和港澳臺(tái)同胞。我國入境旅游市場的主要特點(diǎn)有：

(l)我國的入境旅游人數(shù)一直在上升，由1980年在世界排名第18位上升到2015年的第4位。

(2)在入境游客人數(shù)中，中國中國香港、中國澳門游客一直占絕大多數(shù)，如1978年占86%，2016年仍占79.68%。

(3)我國的外國人旅游市場基本穩(wěn)定，除美國一宣是我國旅游的主要客源國外，主要集中在東北亞和東南亞地區(qū)，以韓國、日本、俄羅斯游客為主。

(4)隨著我國入境游客人數(shù)的增多，我國的旅游外匯收入也在穩(wěn)步增加，在世界各國的排名不斷上升，從1980年的第34位上升到2015年的第4位。

7. 中國出境旅游的歷史發(fā)展歷程

我用一張地圖回答這個(gè)問題，圖上的任何地點(diǎn)，如果你喜歡，都可以成為你的目的地。

世界那么大，你我她都想去看看！

出境游，你想進(jìn)入別的國家，首先得有身份證明：就是中華人民共和國的護(hù)照。護(hù)照在當(dāng)?shù)爻鋈刖彻芾聿块T辦理，周期約為15天。同時(shí)還要得到目的地國家的同意-簽證。當(dāng)然也有很多國家，對(duì)中國護(hù)照持有者免簽或落地簽，否則須申請(qǐng)簽證。各個(gè)國家對(duì)簽證的要求各不相同，需要對(duì)應(yīng)準(zhǔn)備資料；現(xiàn)在有許多中介代辦簽證，團(tuán)體一般是旅行社辦理（美簽除外）。所以你出境游的目的地要同簽證結(jié)合來考慮。首先，可以考慮去我們周邊國家，免簽或者易簽證的，如新加坡、馬來西亞、泰國、日本和柬埔寨等。然后，找個(gè)歐洲國家-在申根協(xié)議內(nèi)的國家辦理簽證，如果成功，就是申根簽證，憑這個(gè)簽證可以去歐洲很多國家。當(dāng)然第一次出鏡游也可以去歐洲，只要你的資料足夠，也能獲簽。在游覽亞洲或者歐洲之后，就有信心去申請(qǐng)美國簽證了。最難辦理的就是美簽，也是唯一需要本人親自到大使館辦理面簽，在北京領(lǐng)區(qū)排隊(duì)3個(gè)小時(shí)起。前幾年旅游去辦理美簽還好說，自從特朗? ?上臺(tái)之后就沒譜了，即使資料再好，還要有點(diǎn)運(yùn)氣。需要說明的是，假如你是白本護(hù)照，不是不可以申請(qǐng)美簽，只是拒簽的概率相對(duì)較大，特別是單身一個(gè)人去的；家庭出行容易獲簽。建議你如不是英語說得跟美國人一樣好，回答簽證官問題時(shí)就說中文，他們都聽得懂。美簽是十年簽，有了美簽，很多國家可以過境或入境的，像墨西哥。

申根協(xié)議的國家有：奧地利、比利時(shí)、丹麥、芬蘭、法國、德國、冰島、意大利、希臘、盧森堡、荷蘭、挪威、葡萄牙、西班牙、瑞典、愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛、波蘭、捷克、匈牙利、斯洛伐克、斯洛文尼亞、馬耳他和瑞士。另外，下列國家因?yàn)榕c申根鄰國沒有實(shí)際上的邊境檢查，也可以憑申根簽證任意進(jìn)入：安道爾、梵蒂岡、圣馬力諾、摩納哥。

持美國十年多次往返簽證就可以免簽入境15個(gè)國家：墨西哥、百慕大、洪都拉斯、秘魯、危地馬拉、塞爾維亞、智利、哥倫比亞、多米尼加共和國、哥斯達(dá)黎加、巴拿馬、巴哈馬、菲律賓、黑山、馬其頓；并且可以日本、韓國和新加坡等免簽過境。

希望對(duì)你有所幫助，我愿意分享旅游領(lǐng)域的趣聞和新鮮事，可以關(guān)注和我交流。

8. 中國出境旅游業(yè)的發(fā)展緣起

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下，傳媒業(yè)正面臨其存在以來最深刻的重構(gòu)：一方面，獲取信息越來越快捷便利讓人們喜悅地?fù)肀б苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的信息紅利；另一方面，人們既在信息爆炸的現(xiàn)實(shí)里感到困惑和迷茫，也在越來越去中心化的媒體中失去了社會(huì)認(rèn)同的坐標(biāo)。

在未來，傳媒業(yè)將會(huì)經(jīng)歷怎樣的裂變？傳統(tǒng)媒體與新媒體又將有著怎樣的發(fā)展軌跡？方興未艾的知識(shí)付費(fèi)，又將走向哪一條轉(zhuǎn)型的車道？

我們當(dāng)下時(shí)代存在一個(gè)讓大眾感同身受的事實(shí)：信息爆炸。在信息化時(shí)代來臨前，人類獲取信息的方式和數(shù)量有限。信息匱乏成為普通個(gè)體的一大痛點(diǎn)。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全社會(huì)層面的席卷，信息爆炸、信息泛濫早已取代信息匱乏，成為我們時(shí)代的重要特征。個(gè)體面臨的痛點(diǎn)，從信息的匱乏與缺失變成了缺乏處理海量信息的能力，以及缺乏在這些信息中去偽存真的能力。

對(duì)未來傳媒業(yè)的判斷，很多人使用了紛繁不同的概念：中心化、去中心化、再中心化等等……同一化和個(gè)人化，是為了新聞產(chǎn)業(yè)不可忽視的難以逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。

首先是“同一化”。同一化是指互聯(lián)網(wǎng)在全世界范圍內(nèi)的延伸，讓人類共同體的概念正從想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致個(gè)體所關(guān)心的信息地域被無限放大。正如當(dāng)下的中國網(wǎng)民“對(duì)中國乃至世界任何一個(gè)角落、任何一個(gè)領(lǐng)域發(fā)生的新聞都會(huì)產(chǎn)生了解與獲取的欲望。從美國的總統(tǒng)大選，到澳洲新西蘭的奶粉價(jià)格上漲，乃至某個(gè)歐美偶像明星的私人生活，都會(huì)引發(fā)大量受眾的關(guān)切”。

因此，對(duì)人類共同體的感知，一方面導(dǎo)致個(gè)體試圖獲取的信息量呈幾何指數(shù)增長；另一方面，信息量的擴(kuò)大導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的資訊提供者。不過，生產(chǎn)者的數(shù)量增長并沒有提高資訊內(nèi)容的質(zhì)量。存在著大量的重復(fù)信息、剽竊而來的信息。同一化，在導(dǎo)致信息大量增殖的同時(shí)，也制造了大量的信息垃圾。

其次是“個(gè)人化”。個(gè)人化是指信息的分化不再基于傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的內(nèi)容編排方式，而是基于個(gè)人偏好。目前，按照個(gè)人偏好進(jìn)行資訊分發(fā)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)大行其道，尤其是基于個(gè)人興趣、地域、工作領(lǐng)域的定制化，已經(jīng)有大量受眾將其作為常態(tài)化的資訊消費(fèi)方式。

個(gè)人化迎合了當(dāng)下私人訂制的用戶需求，但不可忽視的是，“過度的個(gè)人偏好算法、資訊獲取的圈層化可 能造成社會(huì)互信破壞、固有成見加深、共識(shí)割裂”等問題。新聞的一個(gè)重要社會(huì)功能是通過為社會(huì)提供自由輿論的場域同時(shí)，促進(jìn)社會(huì)共識(shí)的形成。因此，個(gè)人化走向極致后，其實(shí)是與新聞業(yè)的理想與目標(biāo)相悖的。

同一化與個(gè)人化的確能帶來數(shù)量意義上的“信息民主”，但制造垃圾信息以及瓦解社會(huì)共識(shí)等弊端也不能被忽視。未來的新聞業(yè)一定不再是單純地向受眾報(bào)告事件，因?yàn)樗拈T檻已經(jīng)越來越低，而是向受眾提供對(duì)事件有價(jià)值的觀察與分析框架，呼喚新聞價(jià)值本位的回歸。

在傳媒領(lǐng)域，爭論傳統(tǒng)媒體與新媒體沒有意義“我一直認(rèn)為，在傳統(tǒng)媒體與新媒體之間劃清界限沒有任何意義”。

一方面，從內(nèi)容生產(chǎn)的角度來看，受眾并不在乎內(nèi)容的來源與渠道，而是在乎內(nèi)容的質(zhì)量。所以，“其實(shí)不應(yīng)當(dāng)有傳統(tǒng)媒體與新媒體之分，而只有做得好與做不好之分”。

另一方面，從內(nèi)容生產(chǎn)者的角度來看，傳統(tǒng)媒體與新媒體在內(nèi)容生產(chǎn)者方面早已實(shí)現(xiàn)了“融合”。許多新媒體的大量主力工作者本就出身自“傳統(tǒng)媒體”；同樣，傳統(tǒng)媒體本身也在朝著新媒體的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型實(shí)踐。所以，內(nèi)容質(zhì)量的優(yōu)劣，歸根結(jié)底在于內(nèi)容生產(chǎn)者自身的素質(zhì)高低。

目前，許多媒體都在朝著“中央廚房”式的內(nèi)容生產(chǎn)形態(tài)進(jìn)行融合。“無論處在哪個(gè)時(shí)代，那些內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量更高、對(duì)受眾需求感知更敏銳、產(chǎn)品和技術(shù)迭代更快更好的媒體內(nèi)容產(chǎn)品，就更有希望在競爭中贏得先機(jī)”。

財(cái)新打造自己內(nèi)容產(chǎn)品的思路，同樣基于產(chǎn)品的內(nèi)容邏輯而非劃分傳統(tǒng)媒體/新媒體的媒介邏輯。基于多年來不斷的高質(zhì)量新聞報(bào)道，財(cái)新周刊和財(cái)新網(wǎng)作為國內(nèi)財(cái)經(jīng)類報(bào)道的權(quán)威信息來源，已經(jīng)建立了很堅(jiān)實(shí)的品牌和受眾基礎(chǔ)。而在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，財(cái)新周刊App同樣取得了良好的市場反響。目前兩個(gè)App累積下載量已經(jīng)接近2000萬，成為目前核心用戶群進(jìn)行消費(fèi)的一個(gè)新的主要渠道。

“載體形式顯然并不是新聞內(nèi)容生產(chǎn)的核心，內(nèi)容生產(chǎn)的核心邏輯并沒有改變，依然遵循‘5W1H’原則”。所謂的5W1H，是指新聞的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯遵循著從原因（Why）、對(duì)象（What）、地點(diǎn)（Where）、時(shí)間（When）、人員（Who）以及方法（How）這六個(gè)方面進(jìn)行思考并搭建內(nèi)容框架。

只有依據(jù)經(jīng)典的“5W1H”原則形成新聞產(chǎn)品的核心內(nèi)容后，用何種載體對(duì)核心內(nèi)容進(jìn)行呈現(xiàn)才構(gòu)成一個(gè)重要的思考議題。“如何讓內(nèi)容以最適合的呈現(xiàn)方式出現(xiàn)在不同媒介載體上，是一項(xiàng)需要長期積累和改進(jìn)的工作”，并且在不同時(shí)期，“最適合”的答案也會(huì)不斷變化。

在媒體環(huán)境不斷變化的今天，堅(jiān)持自己的風(fēng)格和保持開放式的變化永遠(yuǎn)是媒體實(shí)現(xiàn)發(fā)展和裂變所必須依賴的基因。內(nèi)容長期以來以準(zhǔn)確、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、克制的風(fēng)格著稱，在不同的媒介上這種內(nèi)容風(fēng)格始終如一。但在保持風(fēng)格的同時(shí)，并非意味著財(cái)新不會(huì)做出任何改變和適應(yīng)，走向封閉。相反，無論是在文字長短、行文結(jié)構(gòu)，還是在多媒體內(nèi)容制作等方面，財(cái)新的內(nèi)容都在不斷演進(jìn)。

知識(shí)付費(fèi)的風(fēng)口，變化很快。知識(shí)付費(fèi)在近兩年來風(fēng)生水起。不僅產(chǎn)生了一批以售賣知識(shí)為生的、更加專業(yè)化、碎片化的“意見領(lǐng)袖”，也產(chǎn)生了以知乎Live、得到、分答、喜馬拉雅等有影響力的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)。似乎在傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)（無論是線上還是線下）與普通的免費(fèi)信息獲取的中間地帶，產(chǎn)生了一片內(nèi)容豐富多彩的新生知識(shí)的領(lǐng)地。

對(duì)于平臺(tái)來說，許多“慢公司”視知識(shí)付費(fèi)為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)用戶變現(xiàn)走向盈利的重要戰(zhàn)略；對(duì)那些以大V為代表的知識(shí)答 主而言，它們個(gè)人的長期知識(shí)儲(chǔ)備如今有了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)與窗口；而對(duì)于大眾來說，只需要付出一點(diǎn)費(fèi)用，就能方便快捷地獲取到你想感興趣的任何知識(shí)內(nèi)容。

因此，這塊處女地被迅速地占領(lǐng)，各方角力其中。即使如豆瓣這樣的“慢工出細(xì)活”的公司也打造了知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品“豆瓣時(shí)間”，白先勇說紅樓夢的內(nèi)容營銷取得了意想不到的佳績。知識(shí)付費(fèi)也逐漸成為新聞中的高頻詞匯，北美留學(xué)生日?qǐng)?bào)宣布打造知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)“出國大課堂”，新世相上線了“新世相讀書會(huì)”，就連咪蒙也開課“教你如何實(shí)現(xiàn)月薪五萬”。

面對(duì)知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的方興未艾，不論知識(shí)付費(fèi)以何種面貌出現(xiàn)，所謂的“知識(shí)”本質(zhì)上也是內(nèi)容。“知識(shí)付費(fèi)也好，新聞付費(fèi)也罷，消費(fèi)者都是在為‘于己有用’的內(nèi)容才會(huì)發(fā)生付費(fèi)行為。目前，知識(shí)付費(fèi)課程大多集中在財(cái)經(jīng)、投資等自己多年深耕且專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容領(lǐng)域。

從知識(shí)答主的角度看，知識(shí)變現(xiàn)同樣遵循著“二八效應(yīng)”。頭部大V由于具有名人效應(yīng)更加容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，而對(duì)于底部海量的答主而言，即便他們的內(nèi)容有價(jià)值也無法通過現(xiàn)有渠道實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。同時(shí)，由原本擁有專業(yè)性知識(shí)的草根崛起為擁有一定社群粉絲號(hào)召力的大V，其實(shí)際轉(zhuǎn)化的可能性微乎其微。如何釋放底部海量知識(shí)的商業(yè)價(jià)值有待思考。

從消費(fèi)者的角度看，消費(fèi)者的需求變化非常迅速。這其中，有獲取專業(yè)性知識(shí)的教育需求，有獲取名人八卦隱私的娛樂需求，有打磨消耗時(shí)間的心理滿足需求，有擴(kuò)展人際關(guān)系的社交需求。需求的多樣性和用戶對(duì)其中某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的疲勞都導(dǎo)致知識(shí)付費(fèi)的“風(fēng)口”變化很快。

從知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的角度來看，知識(shí)付費(fèi)的商業(yè)模式正在發(fā)生改變。隨著用戶逐漸走向冷靜、目的變得更為明確、要求更高，原有的擴(kuò)大知識(shí)付費(fèi)品類、提高內(nèi)容豐富性的策略將逐漸失效。可以預(yù)見，未來知識(shí)付費(fèi)模式將沿著社交化、強(qiáng)運(yùn)營、垂直化、精細(xì)化等方向繼續(xù)發(fā)展。

無論時(shí)代如何改變，好的內(nèi)容終究有其不可替代的價(jià)值。同樣，在資訊類新聞落寞的同時(shí)，以深度調(diào)查報(bào)道為代表的新聞媒體依然有其不可替代的價(jià)值，它越來越需要更有力的渠道分發(fā)和呈現(xiàn)包裝，從而實(shí)現(xiàn)其影響力。

“酒香也怕巷子深”，這是當(dāng)下最好的注腳。

9. 簡述中國出境旅游的發(fā)展變化

一、古代旅行和旅游（1841年以前）的特征：

1、古代的旅行、旅游動(dòng)機(jī)更多的與物質(zhì)功利、宗教以及政治目的相聯(lián)系。

2、因而，古代旅行、旅游活動(dòng)往往與通商貿(mào)易、宗教旅行以及奴隸主、封建帝王的巡游活動(dòng)相結(jié)合，其中，宗教朝圣占遠(yuǎn)行游歷的較大比重。

3、以歐洲人為代表的探險(xiǎn)、考察旅行相對(duì)發(fā)達(dá)，但具有物質(zhì)占有和殖民文化傾向。

二、近代旅游（1841年至第二次世界大戰(zhàn)）的具體特征：

1、旅游者人員構(gòu)成的多層次。

2、旅游動(dòng)機(jī)中消遣娛樂成分增多。

3、旅游活動(dòng)空間的拓展。

4、隨著旅游業(yè)的問世，在旅游保障制度層面上也開始全面推進(jìn)。

5、旅游業(yè)產(chǎn)生了一定的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)。

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