導讀：職工國際旅行社 中國職工旅行社 1. 中國職工旅行社 2. 中國職工旅行社總社官網(wǎng) 3. 中國職工旅行社總社業(yè)務 4. 中國職工旅行總社 5. 中國職工旅行社旗下酒店 6. 中國職工旅行社總社級別 7. 中國職工旅行社總社董事長 8. 中國職工旅行社總社

1. 中國職工旅行社

旅行社可以為員工辦理社保。勞動法規(guī)定，只要勞動者和用人單位簽訂的勞動合同，或形成了事實勞動關系，那么用人單位就應該為勞動者繳納社保。旅行社是一個企業(yè)，那么他就應該遵循勞動法，為員工繳納社保，不是說旅行社可不可以為員工辦理社保？

而是旅行社必須應該為員工繳納社保，因為這是勞動者的權利，也是旅行社的義務。

2. 中國職工旅行社總社官網(wǎng)

中青社全稱中國青年雜志社，是黨中央直屬事業(yè)單位，主辦中國青年報。

中國青年報是共青團中央機關報,是中央主要新聞媒體之一,是具有重大影響力的全國性綜合日報。中青在線是中國青年報官網(wǎng),是中央重點新聞網(wǎng)站之一,中國青年報APP和法人微博、微信公號矩陣構成強大移動端傳播平臺。中國青年報紙媒、PC端和移動端用戶規(guī)模上千萬,轉(zhuǎn)載率居全國媒體前列。條萊垍頭

中國青年報社是一家具有輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的新聞機構,目前共設有35 個國內(nèi)記者站,并在美、法、日、俄、歐盟、東南亞等國家和地區(qū)派駐記者。中國青年報是許多重要新聞報道的原創(chuàng)基地,也誕生了眾多名編輯、名記者、名評論員。名版面、名欄目薈萃,是我們的核心優(yōu)勢所在。頭條萊垍

3. 中國職工旅行社總社業(yè)務

被收購了

中國國際旅行社總社有限公司已于12月14日完成一系列工商變更，大股東從中國旅游集團有限公司變更為中國旅游旅行服務有限公司，同時中國旅游集團將國旅總社從對外投資關系中移除。

4. 中國職工旅行總社

中旅和國旅有以下區(qū)別：條萊垍頭

1、成立時間不同

中旅：

中國旅行社始于1949年11月建立的廈門華僑服務社（即后來廈門中國旅行社），是新中國的第一家旅行社。條萊垍頭

國旅：條萊垍頭

中國國際旅行社總社成立于1954年，于2008年3月更名為中國國際旅行社總社有限公司。

2、品牌榮譽不同

中旅：

“CTS中旅”商標榮獲中國“馳名商標”稱號，2002年度榮獲中國十大公眾認知商標，《中國旅游報》中國旅游知名品牌等殊榮。中國旅行社總社還曾于2002年、2004年榮獲Travel Weekly旅訊“中國最佳出境游旅行社”稱號。2005年被“世界品牌實驗室”評為“中國最具影響力品牌”，深得消費者的信賴。

國旅：

1994年，國旅總社被國務院列為“百戶現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)”。1998年，國旅總社被列入520家國家重點企業(yè)。2001年，國旅總社被國家統(tǒng)計局列入“中國企業(yè)500強”第219名，旅游業(yè)第1名，并分別進入營業(yè)收入增長率、利潤增長率、人均營收、人均利潤前100名。

2002年，國旅總社被國家統(tǒng)計局列入“中國企業(yè)500強”第243名，旅游業(yè)第1名。2006年，在美國紐約舉行的由美國《蒙代爾》雜志社舉辦的“全球企業(yè)領袖年會”和“蒙代爾全球旅游業(yè)500強頒獎典禮”活動評選中，國旅總社進入“2006年蒙代爾全球旅游業(yè)500強”入選企業(yè)之列。垍頭條萊

2007年，國旅總社榮獲北京市首批5A級國際旅行社。2010年，全國百強旅行社排名第二。

5. 中國職工旅行社旗下酒店

職位分類:

董事長:酒店的最高層,酒店擁有人.條萊垍頭

總經(jīng)理:經(jīng)營酒店,酒店管理的高層人員,主管酒店一切事物。由助理頭條萊垍

協(xié)助

副總: 協(xié)助總經(jīng)理管理經(jīng)營酒店。使酒店正常運作。

分為:人事部財務部垍頭條萊

二餐飲部客房部銷售部前廳部

三采購部工程部后勤部(保結)安保部等條萊垍頭

1。人事主要人員招聘保險檔案關系

2.采購主要食品用品等等的采 購供貨商的交洽頭條萊垍

3.餐飲主要酒店餐廳的服務管理有的員工餐廳也是餐飲部管理4.客房主要酒店客房的服務管理清潔頭條萊垍

5.工程主要酒店水電氣和其他設施物品的維修檢測排查

6.銷售主要酒店與旅行社散客團隊公司等等客源的聯(lián)系交洽從而達到讓客人在本酒店消費的目的使酒店盈利

7財務主要酒店內(nèi)部外部的帳目工資流水收入等等的財務事宜。

8后勤主要管理酒店內(nèi)部區(qū)域的清潔條萊垍頭

9.前廳主要管理前臺禮賓部幫助客人辦理入住的手續(xù)等等。頭條萊垍

10.安保主要保證客人到酒店后的安全

6. 中國職工旅行社總社級別

中國的旅游企業(yè)千千萬萬，但冠以“中國旅游”之名的，中國旅游集團是獨一家，這也代表著中國旅游集團官方欽定NO.1的地位。然而，旅游市場風云變幻，對于成立僅有3年的中國旅游集團而言，力爭成為名副其實的NO.1，從來不是簡單的一件事。

2019年11月7日，中國旅游集團正式對外公布集團新版品牌標志，集團視覺識別系統(tǒng)、新的網(wǎng)站域名、郵箱域名以及集團官微二維碼等也同時發(fā)布，此舉是自2016年中國港中旅集團和中國國旅集團實施戰(zhàn)略重組以來的戰(zhàn)略性節(jié)漫漫重組長路，中國旅游集團歷經(jīng)了哪些變化? 未來，旗下各大業(yè)務如何破局、調(diào)整、推進成為備受外界的問題。

國企改革大浪潮

“中國旅游集團”這塊招牌，可謂是國企改革大浪潮催生的產(chǎn)物。

“港中旅”的前身是著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng)辦的中國旅行社香港分社，是國務院國資委直接管理的國有重要骨干企業(yè)，也是四大駐港中資企業(yè)之一。“中國中旅”則在國內(nèi)外享有良好的聲譽和較高的知名度，廣為人知的其核心企業(yè)中國旅行社總社，始建于1949年11月，是新中國第一家旅行社。

旅游業(yè)的國資重組始于2004年開始推進的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當年，國資委提出“大型旅游企業(yè)為主導，小型旅游分散輔助”的思路，旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機下，2007年6月國資委正式將中國中旅并入港中旅，形成港旅兩大國企旅游資源的大統(tǒng)一大協(xié)同。

2015年8月24日，國務院出臺中國國企改革的綱領性文件，明確主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè)，原則上都要實行公司制股份制改革，積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權多元化。

中國國旅是國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，旅游主業(yè)涵蓋旅行服務、免稅品經(jīng)銷、旅游綜合項目開發(fā)與管理、交通運輸、電子商務等領域，免稅業(yè)務國內(nèi)首屈一指。

為進一步推動國企改革，2016年7月，港中旅集團和中國國旅實施戰(zhàn)略重組，成立中國旅游集團。至此，中國國旅和港中旅集團這兩大旅游巨無霸來說重組完成，中國最大旅游央企中國旅游集團誕生。 如何實現(xiàn)“1+1>2”，絕不是一件簡單的事。

旅行社業(yè)務向下 免稅業(yè)務向上

合并后的中國旅游集團業(yè)務網(wǎng)絡已遍布內(nèi)地、港澳和海外28個國家和地區(qū)，可謂是背靠過硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現(xiàn)，其每一項業(yè)務背后都面臨著不小的挑戰(zhàn)。

旅行服務是其“老牌業(yè)務”，合并后的中國旅游集團旗下?lián)碛兄新每偵纭每偵绾拖愀壑新蒙缛罄吓坡眯猩纾邆鋸妱莸馁Y源與業(yè)務能力。但三個旅行社品牌避免內(nèi)部競爭、實現(xiàn)效益極大化，是否需要重新劃分區(qū)域布子還是業(yè)務各有側重等問題，一直未得到有效解決。 此外，隨著在線旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費模式轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)旅行社行業(yè)市場競爭激烈，利潤空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優(yōu)勢逐漸衰減。

中國旅游集團在近期發(fā)布的一份財務報告中表示：“公司旅行社業(yè)務收入規(guī)模逐年下降，2017年公司旅行社業(yè)務實現(xiàn)收入227.74億元，2015~2017年公司旅行社業(yè)務收入年均復合下降 4.09%。”

2018年12月，中國國旅發(fā)布公告稱，公司擬以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將下屬全資子公司國旅總社100%股權，轉(zhuǎn)讓給中旅集團，轉(zhuǎn)讓價格為18.31億元。

與旅行社業(yè)務發(fā)展滯后相伴的是，中國旅游集團在免稅業(yè)務上的不斷加力，整合后的免稅店業(yè)務更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿(mào)易在中國國旅總營收中的占比首度超過50%，至2018年時這一比例已經(jīng)超過了70%。

海南三亞免稅店

剝離旅行社業(yè)務前后，中國國旅均多次外延并購聚力免稅業(yè)。2017年7月，以3882萬收購了日上中國51%股權，后者在首都機場T2、T3航站樓經(jīng)營出境和進境免稅店；2018年2月，公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購日上上海51%的股權。收購完成后，公司擁有了上海浦東國際機場和虹橋國際機場的免稅經(jīng)營權。

2018年10月，公司控股股東中國旅游集團與海南國資委簽署股權無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議，前者將持有海南國資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權。 通過收購以及新投標，中國國旅免稅業(yè)務已經(jīng)覆蓋了機場免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據(jù)平安證券研報整理的數(shù)據(jù)，公司在國內(nèi)免稅行業(yè)的市場份額超過了75%（不考慮海免51%股權的注入）。

然而，中國旅游集團免稅業(yè)務也并非所向披靡，海外拓展優(yōu)勢不足是其一大痛

從大環(huán)境來看，是我國免稅業(yè)對標國際相對較晚，有關政策還未完全與國際接軌，擁有 國企背景在海外競爭中并不能占有絕對性優(yōu)勢。另一方面，目前中國免稅市場面臨的競爭也不斷加強，越來越多的主體進入該領域，競爭壓力頗大。

投資運營、金融業(yè)務挑戰(zhàn)不小

除去上述兩大業(yè)務板塊，酒店業(yè)務和旅游目的地投資運營是中國旅游集團另兩大業(yè)務重

酒店業(yè)務方面，中國旅游集團旗下自有酒店（不含輸出管理的酒店和英國地區(qū)酒店）16家，客房數(shù)總計5463間，其中港澳酒店5家，客房數(shù)1711間。并擁有英國KG自有及管理酒店54家，客房數(shù)6893間。2015~2017 年，中國旅游集團酒店業(yè)務產(chǎn)生的營業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元，增長趨于停滯。

（數(shù)據(jù)來源：中國旅游集團財報）

旅游目的地投資及運營業(yè)務方面，主要投資和運營了綜合文旅項目16家，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區(qū)、沙坡頭景區(qū)、為代表的自然人文景區(qū)，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽海泉灣的海泉灣系列度假區(qū)、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區(qū)，以及中旅安吉和樂小鎮(zhèn)、寧波杭州灣錦繡東方國風小鎮(zhèn)等特色文旅小鎮(zhèn)。

2015~2017年中國旅游集團的景區(qū)業(yè)務收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營收和利潤數(shù)字呈現(xiàn)波動態(tài)勢，且營收規(guī)模已經(jīng)落后于華僑城、長隆集體、華強方特的旅游目的地投資及運營營收。

與此同時，以新進崛起的復星旅文為例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地營運及旅游休閑服務及解決方案收入已經(jīng)達到115億元，大幅超出中國旅游集團的同類業(yè)務營收。

金融業(yè)務也是中國旅游集團的布局重點，中國旅游集團的通過布局旅游金融產(chǎn)品 ，產(chǎn)融結合、融融協(xié)同，將金融產(chǎn)品與服務嵌入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合相關資源，構建旅游文化特色金融平臺和生態(tài)圈。

中國旅游集團旅游金融事業(yè)群

然而，旅游金融作為有待開拓的黃金之地，眾多 巨頭已經(jīng)蠢蠢欲動，金融+旅游模式早已常見。

同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開辟了“金融”專區(qū)，2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個面向旅游全行業(yè)提供的產(chǎn)業(yè)金融服務產(chǎn)品——“同驛貸”，此外國航、南航、東航等航司都在各自APP里設置了“錢包”。

可以看出，中國旅游集團幾大業(yè)務板塊，體量大、內(nèi)容豐富，卻在每一個板塊都面臨著挑戰(zhàn)和壓力。如何在眾競爭對手的“包圍”中找到突圍路徑？這是中國旅游集團需要給出的回答。

全要素全方位

“中國旅游集團匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅等眾多國內(nèi)外知名品牌。這些極具價值的成員企業(yè)，造就了中國旅游集團在競爭中的一手好牌。美中總有不足，由此也帶來了三個問題。” 在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無疆”品牌形象發(fā)布會上，中國旅游集團品牌建設項目的主要成員之一，正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰(zhàn)略總監(jiān)張艾潮在現(xiàn)場說到。

他表示，第一是各業(yè)務品牌的協(xié)同相對不足，由于歷經(jīng)數(shù)次品牌的整合，各業(yè)務單元和品牌之間相對獨立，各業(yè)務之間也缺乏相對協(xié)同關系。第二是集團內(nèi)部各品牌關聯(lián)的提及度較少，消費者對于集團旗下品牌認知重疊，用戶認知陳舊，甚至可能出現(xiàn)相互混淆等情況。

中國旅游集團旗下品牌一覽

因此，中國旅游集團基于自身全產(chǎn)業(yè)鏈的分析，最終明確自身品牌核心能力與定位是：專注全要素、全方位的旅游消費需求，為全球旅游市場提供一流的旅游服務。

中國旅游集團品牌核心與定位

為此，中國旅游集團提出，在國內(nèi)游和出境游方面要成為首席國民旅游服務商，在出境游方面要成為首席中國旅游服務商。

最終實現(xiàn)，在全新品牌的統(tǒng)領下，建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內(nèi)涵要求、更加明確的文化價值主張，打造涵蓋不同業(yè)務線、產(chǎn)品線、業(yè)務區(qū)域，形成一體化高品質(zhì)的品牌體系，成為旅游消費者及企業(yè)最值得信賴的旅行伙伴、旅游產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革的引領者、實現(xiàn)旅游強國戰(zhàn)略的主力軍、游客全球旅行的系統(tǒng)服務商。

除了發(fā)布新品牌形象和新戰(zhàn)略定位，2018年中國旅游集團還對原有業(yè)務布局和組織架構進行了深度整合和調(diào)整，最終明確以旅游為主業(yè)，涵蓋旅行服務、投資運營、旅游零售、旅游金融、酒店運營、創(chuàng)新孵化六個旅游相關業(yè)務領域的產(chǎn)業(yè)格局，構建六大事業(yè)群。

中國旅游集團另一項出人意料的重大調(diào)整是遷移總部。

2018年9月12日中國旅游集團宣布，集團國內(nèi)總部正式從北京遷入海口，注冊資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上敲定的，短短兩個月后總部的變更就正式落地.

旅游產(chǎn)業(yè)是海南的特色產(chǎn)業(yè)，更是海南省“十三五”期間重點發(fā)展的十二大重點產(chǎn)業(yè)之一。此前，海南旅游業(yè)一直以觀光為主，娛樂、免稅等業(yè)務相對存在短板，而在海南自貿(mào)港政策確定后，海南很可能會先行試水一些出入境旅游新政，甚至有可能會放寬外資準入，形成更充分的旅游市場競爭。由此引得行業(yè)內(nèi)各路資本都在加速布局海南市場，欲從中分得一杯羹。

伴隨海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強，疊加海南自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港建設的政策優(yōu)勢，未來海南省可謂是潛力無限。總部南遷也表現(xiàn)出中國旅游集團補齊短板，在新時期謀求新發(fā)展的“野心”。

除了遷移總部、重組業(yè)務架構、發(fā)布新品牌之外，中國旅游集團還在不斷嘗試業(yè)務更新以 及孵化新業(yè)務。

港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)（來源：官方微博）

中國旅游集團是第一家布局房車露營行業(yè)的央企 ，截止目前，已投資建設了國內(nèi)第一家國際標準的房車營地—港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)，與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開拓了西部房車營地，與德國杜塞爾多夫展覽集團合作連續(xù)舉辦七屆中國國際房車展，并參與國家露營標準起草工作。

郵輪業(yè)務也是中國旅游集團的創(chuàng)新方向，依托成立于2016年的三沙南海夢之旅郵輪有限公司，以及整合之后在資金、技術、專業(yè)化隊伍上的資源優(yōu)勢，中國旅游集團可謂是打造中國郵輪產(chǎn)業(yè)民族品牌的排頭兵。

兩大央企攜手 中國首艘自主運營豪華郵輪正式亮相

2019年9月26日，由中國旅游集團和中國遠洋海運集團共同投資運營的中國民族郵輪品牌“星旅遠洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號命名暨首航儀式在廈門舉行，標志著中國第一艘自主運營的豪華郵輪正式亮相中國市場。

中國旅游集團的種種布局和動作明確表示出，這個歷史最悠久的中國旅游企業(yè)，正在煥發(fā)新一輪生機和動力。

飛舟破浪、跨越未來，中國旅游集團能否成為擁有卓越產(chǎn)品創(chuàng)新能力和資源稟賦，具備全球競爭力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團呢？讓我們拭目以待

7. 中國職工旅行社總社董事長

丁力的原型實際上是杜月笙。頭條萊垍

杜月笙：

出生于江蘇川沙（今屬上海市浦東新區(qū)）高橋南杜家宅。四歲以前，母父相繼去世，先后由其繼母和舅父養(yǎng)育。十四歲到上海十六鋪鴻元盛水果行當學徒，后得黃金榮的賞識，成為其親信并逐漸提升社會地位。在上海三大亨中，有“黃金榮貪財，張嘯林善打，杜月笙會做人”的說法。被稱為“中國黑幫老大”和“中國第一幫主”，一生叱咤風云，闖得猛、玩得火、斗得兇。他闖蕩上海灘的基本要素是：足智多謀、隱忍薄發(fā)、堅韌不屈、蠻橫霸道而不露聲色。不但出入黑白兩道，游刃于商界、軍界與政界，而且將觸角伸向金融、工業(yè)、新聞報業(yè)、教育等多領域，所謂前無古人，后無來者。

1927年4月，杜月笙與黃金榮、張嘯林組織中華共進會，為蔣介石鎮(zhèn)壓革命運動充當打手。4月11日晚，他設計騙殺了上海工人運動領袖汪壽華，隨后又指使流氓鎮(zhèn)壓工人糾察隊。因此獲得蔣介石的支持。1932年，杜月笙開始組織恒社， 1933年2月25日，舉行開幕典禮。杜月笙自任名譽理事長。社名取“如月之恒”的典故，名義上是民間社團，以“進德修業(yè)，崇道尚義，互信互助，服務社會，效忠國家”為宗旨，實際上是幫會組織。杜月笙借此廣收門徒，向社會各方面伸展勢力。恒社初成立時，有一百三十余人，到1937年達五百二十余人，國民黨上海市黨部、上海市社會局。新聞界、電影界等許多方面的人士都參加進來。1934年，杜月笙任地方協(xié)會會長。條萊垍頭

1937年7月，日本帝國主義發(fā)動盧溝橋事變，8月，又發(fā)動進攻上海的八一三事變。在全國人民抗日要求推動下，杜月笙參加了上海各界抗敵后援會，任主席團成員，兼籌募委員會主任。他參與勞軍活動，籌集大量毛巾、香煙、罐頭食品，送到抗敵后援會。他弄到一些軍中急需的通訊器材、裝甲保險車送給抗日將領。他應八路軍駐滬代表潘漢年的要求，將從外國進口的一千副防毒面具，贈送給八路軍使用。

上海淪陷后，杜月笙拒絕日本人的拉攏，于1937年11月遷居香港。在香港，他利用幫會的關系，繼續(xù)活動。他擔任中國紅十字會副會長、賑濟委員會常務委員和上海黨政統(tǒng)一工作委員會主任委員，從事情報、策劃暗? ??漢奸等活動。其中最著名的是，他在上海的門徒協(xié)助軍統(tǒng)特務刀劈了大漢奸、偽上海市長傅筷庵。

1940年他組織人民行動委員會，這是在國民黨支持下的中國各幫會的聯(lián)合機構，杜月笙為主要負責人，由此實際上成為中國幫會之總龍頭。

1941年12月太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)以后，杜月笙遷居重慶，建立恒社總社，向大后方發(fā)展勢力。他組織中華貿(mào)易信托公司、通濟公司等，與淪陷區(qū)交換物資，借此中飽私囊。抗日戰(zhàn)爭勝利以后，杜月笙于1945年9月初返回上海、收割舊部，重整旗鼓。這時，由于租界已被收回，國民黨勢力可以公開活動，幫會的作用不再像以前那么重要。1946年12月，上海參議會選舉議長，杜月笙經(jīng)過多方活動，雖然以最高票當選議長，但因國民黨不那么支持他，所以，他當選后馬上辭職。此后，他致力于向工商、金融、交通、文化、教育、新聞等各業(yè)中發(fā)展勢力，擔任各種各樣的董事長、會長、常務董事、校董達六七十個。

1948年，蔣介石為了挽救嚴重的財政危機，派蔣經(jīng)國到上海實行市值改革，發(fā)行金圓券，要求民間將所持法市外幣及金銀一律兌換成金圓券。杜月笙的兒子杜維屏沒有完全照辦，被蔣經(jīng)國以投機倒把罪逮捕，后被判了六個月的徒刑。經(jīng)過此事，杜月笙明白自己在上海大勢已去。1949年4月，人民解放軍在解放戰(zhàn)爭中連獲大勝，上海解放指日可待。5月1日，杜月笙攜家眷惶逃往香港。1951年8月16日在香港病逝。

許文強和馮程程都是杜撰出來的虛構人物。垍頭條萊

8. 中國職工旅行社總社

中旅國際旅行社總社屬央企性質(zhì)。

中旅國際旅行社總社是經(jīng)過國家旅游局核準的國際組團社，是國內(nèi)市成立最早、最具雄厚實力的旅行社之一。 中旅國際旅行社總社屬中旅集團成員。中旅國際旅行社總社作為全國中旅社的龍頭企業(yè)，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，由一家以接待華僑、外籍華人、港澳同胞、臺灣同胞為主的旅行社。

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