導讀：2018年中國旅游將發(fā)生八大變革 中國旅游業(yè)新變化 1.中國旅游業(yè)新變化 2.中國旅游業(yè)的新變化 3.中國旅游業(yè)發(fā)展進程 4.中國旅游業(yè)新變化有哪些 5.新中國旅游業(yè)的發(fā)展 6.近年來中國旅游業(yè)的發(fā)展 7.旅游業(yè)發(fā)展變化 8.中國旅游業(yè)興起 9.中國旅游業(yè)發(fā)展新變化 10.中國旅游業(yè)新變化是什么

1.中國旅游業(yè)新變化

2021年要把握起伏占據主動

前段時間我在《艱難的開局》中提出了五個字：泛、定、深、貼、粘。其中粘、貼、深是市場要非常注重的。

第一，泛。泛旅游、泛思路，基于主體業(yè)務，超越傳統(tǒng)領域，開拓經營范圍。

第二，定。謀定后動。順應疫情常態(tài)化，重新定位。

第三，深。要做好市場深化，依靠專業(yè)度形成吸引力。

第四，貼。貼近需求，貼近市場，貼近文化，最終是貼近人性。

第五，粘。增加客戶的粘性。

這些事情做好比壓成本靠譜的多。

在旅游行業(yè)艱難的時刻，作為專家，要站在客戶的角度幫他考慮，幫助客戶擺脫局限性，這就增加了客戶的粘性。

今年我們仍需要辛勤付出，我們要在不確定的過程中把握確定，在變化中掌控變化。一帆風順是永遠不可能，在正常年代也是不可能的。

2020年是黑天鵝，2021年沒有黑天鵝，2021年的困難我們是可以估計的，困難在起伏之中，機遇也在起伏之中。我們把握住起伏，就能占據主動。

2.中國旅游業(yè)的新變化

一）開創(chuàng)階段（1949年-1977年）

標志：

1、新中國旅游業(yè)的誕生是以“華僑服務社”

和“中國國際旅行社”這兩個旅游機構的建立為標志的。

2、新中國現(xiàn)代旅游業(yè)的拓展是以“中國旅行游覽事業(yè)管理局”的建立和中國客源市場的轉移以及旅游者構成的變化為標志的。

（二）改革振興階段（1978年-1989年）

1978年以后，隨著國家開放政策的實施，旅游業(yè)在國民經濟中的地位和作用得到應有的重視。在一系列正確的旅游方針政策指引下，通過不斷改革，突破了我國旅游業(yè)長期以來基本屬外事接待的模式，旅游業(yè)作為一個綜合性的經濟事業(yè)的性質得到肯定，一種具有較強活力的新的發(fā)展模式逐步形成。

（三）全面發(fā)展階段（1990年- ）

我國入境旅游人數(shù)和旅游外匯收入分別居世界的第4位和第5位，成為亞洲第一旅游大國。

我國旅游業(yè)進入三大市場——入境旅游市場、國內旅游市場、出境旅游市場共同發(fā)展的歷史階段。

截至2006年底，我國共有星級飯店12751家，旅行社17957家，全國共有高等旅游院校及開設旅游系（專業(yè)）的普通高校762所，中等職業(yè)學校941所，在校學生73.49萬人。旅游直接從業(yè)人員271萬多人。

3.中國旅游業(yè)發(fā)展進程

中國近代旅游業(yè)產生的背景是：1，工業(yè)的興起和發(fā)展，使城市化進程迅速加快；2、產業(yè)革命的產生和發(fā)展，使得勞動生產率和經濟效益大幅提；3、產業(yè)革命帶動了交通工具的革新，使旅行活動更為便捷。

1923年8 月，經當時交通部批準，上海商業(yè)儲蓄銀行總經理陳光甫在其銀行內創(chuàng)辦了旅行部。負責辦理旅游業(yè)務，這是第一家由中國人經營的旅行社，并開展短途旅游業(yè)務。旅行社于 1924 年春組織了第一批出國赴日本旅行的觀櫻花團。

4.中國旅游業(yè)新變化有哪些

（一）開創(chuàng)階段（1949年-1977年）

標志：

1、新中國旅游業(yè)的誕生是以“華僑服務社”

和“中國國際旅行社”這兩個旅游機構的建立為標志的。

2、新中國現(xiàn)代旅游業(yè)的拓展是以“中國旅行游覽事業(yè)管理局”的建立和中國客源市場的轉移以及旅游者構成的變化為標志的。

（二）改革振興階段（1978年-1989年）

1978年以后，隨著國家開放政策的實施，旅游業(yè)在國民經濟中的地位和作用得到應有的重視。在一系列正確的旅游方針政策指引下，通過不斷改革，突破了我國旅游業(yè)長期以來基本屬外事接待的模式，旅游業(yè)作為一個綜合性的經 濟事業(yè)的性質得到肯定，一種具有較強活力的新的發(fā)展模式逐步形成。

（三）全面發(fā)展階段（1990年- ）

我國入境旅游人數(shù)和旅游外匯收入分別居世界的第4位和第5位，成為亞洲第一旅游大國。

我國旅游業(yè)進入三大市場——入境旅游市場、國內旅游市場、出境旅游市場共同發(fā)展的歷史階段。

5.新中國旅游業(yè)的發(fā)展

2021年起我國進入新發(fā)展時期，表現(xiàn)在新的發(fā)展基礎、新的發(fā)展主題、新的發(fā)展任務、新的發(fā)展環(huán)境、新的發(fā)展難度五個方面。與之相適應，旅游業(yè)也進入新的發(fā)展階段。

1.迅速普及了社會化大眾旅游

2.旅游類型層次細化，廣泛

3.大眾性、國際性、持續(xù)性的旅游活動得以開展

4.產生文化深度游

5.出現(xiàn)新型的高級消費形式

6.政府行為的促動

7.提供食、住、游、購、娛系統(tǒng)服務

8.季節(jié)不限性

9.跨地區(qū)地域，大旅游

6.近年來中國旅游業(yè)的發(fā)展

2021年要把握起伏占據主動

前段時間我在《艱難的開局》中提出了五個字：泛、定、深、貼、粘。其中粘、貼、深是市場要非常注重的。

第一，泛。泛旅游、泛思路，基于主體業(yè)務，超越傳統(tǒng)領域，開拓經營范圍。

第二，定。謀定后動。順應疫情常態(tài)化，重新定位。

第三，深。要做好市場深化，依靠專業(yè)度形成吸引力。

第四，貼。貼近需求，貼近市場，貼近文化，最終是貼近人性。

第五，粘。增加客戶的粘性。

這些事情做好比壓成本靠譜的多。

在旅游行業(yè)艱難的時刻，作為專家，要站在客戶的角度幫他考慮，幫助客戶擺脫局限性，這就增加了客戶的粘性。

今年我們仍需要辛勤付出，我們要在不確定的過程中把握確定，在變化中掌控變化。一帆風順是永遠不可能，在正常年代也是不可能的。

2020年是黑天鵝，2021年沒有黑天鵝，2021年的困難我們是可以估計的，困難在起伏之中，機遇也在起伏之中。我們把握住起伏，就能占據主動。

7.旅游業(yè)發(fā)展變化

從歷史的角度看人類旅游活動的演變，大致經歷了三個大的發(fā)展階段： 古代旅游，其特征是：限定在有閑階層中，以游樂為主，規(guī)模較小。

8.中國旅游業(yè)興起

我國的旅游業(yè)起步晚，真正面向廣大群眾的旅游活動直到上世紀90年代才開始興起。

　　面對這樣一個新興事物，人人都想搶先體驗一番，著名的旅游景點對于游客更是有著強大的吸引力，所以國內旅游發(fā)展得非常迅猛。

　　在這樣的背景下，傳統(tǒng)旅游業(yè)衍生出了一種簡單粗暴的經營模式：繞某個景點建一道圍墻，配上必要的基礎設施，安排幾個入口收取門票，就作為景區(qū)開始營業(yè)了。

　　憑借景點本身的知名度，景區(qū)不需要花太多功夫也能獲取大量的游客。 這種模式風行一時，可惜好景不長，近幾年已然顯露出疲軟的態(tài)勢：

　　1、從外部來看：單純以游覽景點為目的的游客數(shù)量開始大量減少，與之相對的是以追求體驗為目的的游客數(shù)量激增，景區(qū)在服務水平上的問題日益凸顯，吸引客源不再像以前那么輕松。

　　2、從外部來看：傳統(tǒng)旅游目的地的收入主要依賴于景區(qū)門票，盈利模式過于單一，當客流量下降時，景區(qū)的營收便陷入了困境。

　　可以這么說，傳統(tǒng)旅游目的地興盛的是趕上了天時地利人和的好機遇，但是當天時已過，人和不再，僅依靠地利是沒法過得那么舒服的。

　　傳統(tǒng)旅游業(yè)如何翻身

　　目的地旅游行業(yè)的傳統(tǒng)? ?作模式顯然已經不再適用，那么如何改革創(chuàng)新，打造出適應現(xiàn)狀的旅游模式呢?

　　傳統(tǒng)旅游目的地最主要的問題就在于景區(qū)的業(yè)態(tài)過于單一，因此，突破困境的關鍵就是讓由單業(yè)態(tài)經營轉向多業(yè)態(tài)，增加餐飲、住宿、娛樂等設施，打造成一個綜合型的旅游目的地。

　　那么具體怎么落實呢?可以借鑒近幾年風生水起的互聯(lián)網企業(yè)的做法。互聯(lián)網企業(yè)的經營遵循著這樣一種思維模式，就是：以免費的核心業(yè)務獲取流量，通過增值服務獲取盈利。

9.中國旅游業(yè)發(fā)展新變化

一百七十多年來世界旅游業(yè)因為交通工具的變化發(fā)生了巨大變化。以前世界旅游一般集中在本國周圍，根本不會跨越大洲從亞洲跑到美洲去，因為做輪船不安全，時間太久，根本不會有人去旅游，而現(xiàn)在地球村的概念比較普及，可以做飛機和其他交通工具到世界任何一個地方。

10.中國旅游業(yè)新變化是什么

2021年要把握起伏占據主動

前段時間我在《艱難的開局》中提出了五個字：泛、定、深、貼、粘。其中粘、貼、深是市場要非常注重的。

第一，泛。泛旅游、泛思路，基于主體業(yè)務，超越傳統(tǒng)領域，開拓經營范圍。

第二，定。謀定后動。順應疫情常態(tài)化，重新定位。

第三，深。要做好市場深化，依靠專業(yè)度形成吸引力。

第四，貼。貼近需求，貼近市場，貼近文化，最終是貼近人性。

第五，粘。增加客戶的粘性。

這些事情做好比壓成本靠譜的多。

在旅游行業(yè)艱難的時刻，作為專家，要站在客戶的角度幫他考慮，幫助客戶擺脫局限性，這就增加了客戶的粘性。

今年我們仍需要辛勤付出，我們要在不確定的過程中把握確定，在變化中掌控變化。一帆風順是永遠不可能，在正常年代也是不可能的。

2020年是黑天鵝，2021年沒有黑天鵝，2021年的困難我們是可以估計的，困難在起伏之中，機遇也在起伏之中。我們把握住起伏，就能占據主動。

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