導讀：旅行社資源整合措施 旅行社資源整合措施有哪些 1. 旅行社資源整合措施有哪些 2. 旅行社資源整合措施有哪些內(nèi)容 3. 旅游景區(qū)旅行社渠道方案 4. 旅行社應該怎樣組合社會資源開發(fā)特色旅游線路? 5. 旅行社資源整合措施有哪些方法 6. 旅游資源都有哪些整合形式 7. 旅行社資源整合方案 8. 旅行社集團化的實現(xiàn)手段 9. 如何對旅游資源進行整合

1. 旅行社資源整合措施有哪些

關(guān)于旅游景點如何與旅行社合作的這個問題，小編發(fā)言如下，有不足之處請下方留言。

1.旅游景點與旅行社的關(guān)系，是一個合作的共同體，大家的目的應該是都是一致的，旅游景點應該和旅行社簽訂協(xié)議或者是合同，當旅行社有派團拜單過來的時候，我們應該給旅行社相應的優(yōu)惠政策，而且這個政策不管是旺季還是淡季都要實行，及時給旅行社付好傭金，若做好以上的工作后基本上水到渠成

2.旅行社與景點之間，他們的關(guān)系是相互的，景點靠賣門票掙錢，旅行社靠組織人員來景點旅游掙錢，如果是散客來景點購買門票，他拿的是散客價格，沒有旅行社的便宜的。

2. 旅行社資源整合措施有哪些內(nèi)容

旅行社是旅游中介機構(gòu)而非供應機構(gòu)，酒店、景區(qū)、餐廳、演藝場所這些才是旅游元素供應機構(gòu)，旅行社只是把這些資源整合打包出售，所以其實質(zhì)只是中介機構(gòu)。

3. 旅游景區(qū)旅行社渠道方案

1，線下門店收散客。

2，自有人脈業(yè)務關(guān)系戶。

3，互聯(lián)網(wǎng)第三戶平臺收散客。

4. 旅行社應該怎樣組合社會資源開發(fā)特色旅游線路?

根據(jù)你的問題，你的旅行社屬于地接社，或者旅行社的地接部門。以下是個人的一些見解，如果有哪里說得不夠完整或者不對的歡迎指出來，相互交流。

一天游：主要針對周邊城市，首先要去了解同行推出的線路，在同行的線路上進行改進，不能一樣，因為一樣了就很難推出去。路線分純玩和購物，一般很少純玩的一天團這里不細說，純玩就是價格的比拼但是服務和內(nèi)容不能下降，純玩團就是純利。下面主要講的是購物團，首先尋找合適的購物店，談妥人頭的價格，一般購物店有兩種合作模式，人頭加普通分成，或者無人頭高分成，一般旅行社選擇前者，風險不大。餐：選擇最便宜的餐廳，一般做團餐的都有便宜的餐的。景點：一般選擇免費的，或者費用比較低的，適合你所推的人群看的，一般是老年人。現(xiàn)在很多人都比較討厭這種購物團，也對景點不感興趣，也可能來了很多次。那可以送禮物，容易一些生活必需品，比如雞蛋，糖，油，雞鴨鵝都可以，這要看自己的采購渠道，有些旅行社路子廣的，電話卡，洗衣機，電冰箱等等都可以送。出去的價格一定要有吸引力。把上面的東西組合在一起，計算成本！自己的成本沒有車費，所以每個人的成本基本是固定，如果想人多過來，就需要旅行社拼價格，給組團社的價格低，她們就會收到更加多的客人！注重自己的賣點是什么，價格禮品等，現(xiàn)在很多老人都是貪小便宜的，讓他出個二三十塊錢，可以坐車出去玩，還有吃的，還送一堆禮物，還是有吸引力的。購物是賺錢重點。

兩天游：也分純玩和購物，按照自己當?shù)氐奶厣ソM合景點，最關(guān)鍵還是價格，如何拿到價格低的門票，可以與景點談，有很多中方法這里就不一一說了，住就找性價比高得酒店，或者當?shù)刂频昴玫较喈攦?yōu)惠的價格。餐方面可以推一些特色的餐，也可以去一些路段不怎么好的餐廳，有些餐廳白天的生意不怎么好，這可以展開合作，價格不一定高。兩天團針對周邊城市，你推出去行程一定要多自己的賣點，要與別人的不同，但是不能因為低價而忽視了質(zhì)量！

三天或者三天以上團，這些團一般以外省或者距離本地比較遠的城市為主。一般都是跨市，甚至跨省的團。還是行程上的特點吧，一般這的地接社都比有能力了，可以自己或者與他人合作承包一些景點，餐廳，酒店來做。也可把一些機位買下 來，等一系列的手段降低自己的成本。

先說這么多了，還有很多想說的，文筆不行，好久沒有打過這么多字了！希望各位看官多多包涵！

5. 旅行社資源整合措施有哪些方法

網(wǎng)絡技術(shù)以及電子商務的不斷發(fā)展，為旅游行業(yè)提供了一種新的信息平臺。在這樣的宏觀環(huán)境下，我國旅行社電子商務也得到了較大的進步和發(fā)展。但是對于中小旅行社來說，由于自身實力所限以及對電子商務領(lǐng)域的認識不足，使得其在電子商務方面的發(fā)展沒有取得較為顯著的成果，究其原因主要有以下幾個方面的不足：

(1)僅將電子商務作為旅游廣告宣傳的媒體； (2)投入大，收益小；

(3)疏于更新、維護與管理；

(4)產(chǎn)品分類模糊、大眾化；

(5)運作模式單一；

鑒于此，構(gòu)架和整合中小旅行社的電子商務市場勢在必行。隨著人們價值觀的不斷轉(zhuǎn)變以及個性化需求的不斷增強，未來中小旅行社旅游電子商務的主要發(fā)展方向和趨勢應當沿著提供個性化客戶服務的方向發(fā)展。通過為旅行社以及消費者之間搭建更加便利的連接渠道，使旅行社能夠為消費者提供滿足需求的旅游產(chǎn)品。在這個過程中，消費者能夠通過網(wǎng)絡平臺進行旅游產(chǎn)品的自主選擇，實現(xiàn)自身的個性化需要。另外，旅游產(chǎn)品也能夠通過多媒體等現(xiàn)代化技術(shù)得到更好的展現(xiàn)，進行詳細的介紹，強化宣傳力度。 在這樣的背景下，網(wǎng)上預訂將會成為中小旅行社招攬旅游客源的主要發(fā)展戰(zhàn)略和手段。 網(wǎng)上預訂系統(tǒng)的完善，首先要重視對入駐商家的資質(zhì)審查，避免出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品和宣傳不符之處。其次，建立健全消費者安全保障體系，商業(yè)平臺與商家協(xié)作來共同快速處理消費者投訴，降低購后不滿情緒的發(fā)生。最后，應提供安全的第三方支付交易平臺，盡量維護消費者交易資金的安全，降低消費者的團購感知風險。

6. 旅游資源都有哪些整合形式

上游是旅游資源擁有者，比如景區(qū)景點經(jīng)營公司、賓館酒店、大巴等運輸公司；中游是將各種旅游資源進行整合的企業(yè)，常見的是各大型旅行社，他們主要將上游的各種旅游資源進行打包并包裝推廣；下游則是各種小旅行社，他們直接面向游客進行旅游產(chǎn)品的銷售。

資料來源：欣內(nèi)欣外

7. 旅行社資源整合方案

旅游積存中心，也可稱作是旅游集散中心，它是旅游局為了便利各個國家到來的的游客，而建立的旅游服務平臺。

旅游服務中心，首要負責方是旅游局，詳細運作方是當?shù)芈糜紊纭？偟膩碚f，旅游服務中心既整合散客旅游資源，又標準散客旅游商場，抵達滿意公民的旅游需求、促進自助游消費商場的效果。

旅游積存中心，首要具有一批職業(yè)道德杰出、素質(zhì)崇高的效勞人員，以及辦理人員；其次就是有著運作標準、辦理嚴厲、效勞細微等特征。旅游服務中心首要是專為外地游客供給優(yōu)異的旅游服務，其業(yè)務就是集散客自助旅游、單位團隊旅游、旅游信息咨詢、旅游集散換乘、景點大型活動、客房預訂、票務預訂等方向。

8. 旅行社集團化的實現(xiàn)手段

摘要：主題酒店是20世紀后半期引入酒店業(yè)的一個概念，隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈，主題酒店的建設已成為一種國際潮流。主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路，是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。 　　文章分析了我國主題酒店發(fā)展中存在的問題，提出了我國發(fā)展主題酒店的對策。 　　關(guān)鍵詞：主題酒店；產(chǎn)業(yè)；酒店；酒店品牌。 　　一、主題酒店的基本理論。 　　（一）主題酒店的定義。 　　主題酒店即使用特定主題為主旨，并配之 以相應的風格與裝飾，營造特定的文化氛圍，使客人能夠感受一種獨一無二的特色風格。特定主題不僅要體現(xiàn)在酒店的外觀上，也要體現(xiàn)在酒店服務的各個方面，以個性化的方式展現(xiàn)給顧客，并使顧客接受并自然的融入到酒店獨特的文化氛圍之中，盡情體驗和享受其中的輕松愉悅感覺。而關(guān)于主題的選擇具有非常高的自由度，如城市、自然；、文化；神話傳說、童話故事等。 　　（二）主題酒店的靈魂。 　　主題酒店的靈魂就是文化，文化在這里更強調(diào)的是一種產(chǎn)品和服務的文化。酒店從驛站、客棧開始，發(fā)展到現(xiàn)代標準化的酒店時期，再到如今的個性化發(fā)展，酒店作為為旅行的人們提供食宿等相關(guān)服務的載體，已經(jīng)遠遠超過了其初始階段為旅行的人們提供簡單食宿的概念。經(jīng)過標準化的飯店大發(fā)展，酒店服務質(zhì)量已獲得很大的提升，當前酒店的服務水平已經(jīng)成為客人對酒店的基本要求。客人對于酒店的預期已經(jīng)由簡單的食宿到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，目前對酒店的預期已經(jīng)是入住酒店要能成為客人的一種體驗。一種超越其日常生活的一種體驗，這就是文化。 　　二、主題酒店在國外的發(fā)展趨勢。 　　（一）酒店規(guī)模大集團化程度高。 　　國外有些主題酒店規(guī)模龐大，客房數(shù)量巨多，例如米高梅酒店有5005個客房，威尼斯酒店更是達到了6000間客房。拉斯維加斯的貝拉吉歐酒店、夢幻酒店和金銀島酒店、韋恩拉斯維加斯酒店等都是由韋恩一人的。另外，馬戲酒店、石中劍酒店、金字塔酒店、曼達利海灣酒店等都是由馬戲集團投資建造的。 　　（二）重視營造及突出強調(diào)水元素。 　　國外主題酒店都將酒店周邊環(huán)境加以建設改造，使之與酒店的主題相呼應。這樣可以為顧客創(chuàng)造良好的主題體驗環(huán)境，使顧客在其中盡情感受主題文化的獨特魅力。在塑造體驗環(huán)境過程中，酒店對水元素情有獨鐘，或者在酒店周邊設置水面，或者在酒店內(nèi)部突出水的存在。 　　（三）娛樂及體驗性高。 　　國外的主題酒店大多強調(diào)娛樂表演秀。酒店里面設有專門的劇場，表演特色的娛樂節(jié)目。有的節(jié)目由專業(yè)演員擔綱表演，有的節(jié)目通過高特技手段進行。 　　這些節(jié)目有固定的表演時間，吸引了游人的目光。不少酒店建造了主題樂園，讓顧客在酒店的體驗再度升級。主題樂園的體驗性強，彌補了酒店現(xiàn)有產(chǎn)品的不足，因而可以很好地滿足顧客的體驗需求。 　　三、我國主題酒店發(fā)展中存在的問題分析。 　　（一）主題無新意。 　　很多酒店雖然有主題，多數(shù)是看到其他酒店采用此種主題成功了，于是模仿重建，沒有新意，一味依葫蘆畫瓢，重復建設嚴重，浪費資源卻沒有達到好的效果，也無法提高客房的銷售率。很多主題酒店是看到其他酒店的成功案例，直接照搬過來用，但是和自己本土資源無法相互呼應，這類主題酒店的生命力就不強。 　　（二）文化韻味單薄。 　　有些酒店選擇的主題文化韻味淡，沒有體現(xiàn)出主題酒店的優(yōu)勢，只是對外宣稱是主題酒店，借以招徠客人入住。并不是所有的主題都會帶來大量的客源，要對目標群體有吸引力，并且具有一定的文化內(nèi)涵，這樣才不是空洞的主題，文化在酒店主題上尤其重要。 　　沒有文化這個載體，主題酒店難以發(fā)展下去。 　　（三）營銷手段薄弱。 　　主題酒店在營銷上方法簡單，無法最大限度吸引客源，造成有大量閑置客房的情況，現(xiàn)在國內(nèi)酒店營銷手段簡單，沒有多方位營銷的方式。應用營銷的主題酒店并不多見，有酒店自己的網(wǎng)站的主題酒店更是少之又少，多數(shù)是電話營銷，旅行社推薦等其他方式? ?

9. 如何對旅游資源進行整合

旅游同業(yè)可以理解為同業(yè)銷售的工作，先要理解兩點：一是旅游產(chǎn)品的特殊性，即旅游產(chǎn)品的消費或者說實現(xiàn)，是在游客實地進行旅游后才完成的，所以之前的交易都是一種基于信息流上的“虛擬交易/銷售”。

二是旅行社的業(yè)務分類方式，可分為組團社和地接社，組團社即組織游客成團，即我們常見的旅行社門市營業(yè)部主要從事這類業(yè)務，游客可以過來咨詢各地線路情況，選擇不同的時間和線路參團報名。

地接社即旅游目的地的旅行社或景區(qū)酒店的機構(gòu)，能夠?qū)Ψ坎蛙囉钨強实嚷糜沃T要素資源進行整合打包，指定產(chǎn)品線路，并且定價，并將產(chǎn)品信息（線路，價格）傳遞給組團社，促成游客到達旅游目的地旅游，完成消費。

Hash:c96bcf55e73b6a5db40dafd84552469879d3c64d