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怎樣提高自己的魅力成為商場上談判高手

導(dǎo)讀:怎樣提高自己的魅力成為商場上談判高手 一、怎樣提高自己的魅力成為商場上談判高手 二、疫情下實(shí)體店的生意怎么樣? 三、疫情過后,服裝行業(yè)生意人的出路在哪?

一、怎樣提高自己的魅力成為商場上談判高手

現(xiàn)在的商業(yè)談判既不是軟磨,也不是硬泡,但卻可以說是既唱紅臉,又唱白臉。理性化談判通過雙方的道理所在尋求突破點(diǎn),而不是一場固執(zhí)己見的討價(jià)還價(jià)。它要求你每時(shí)每刻發(fā)現(xiàn)雙方的共同利益,以你們的沖突所在,你必須讓談判結(jié)果基于某些公平的標(biāo)準(zhǔn)。理性談判的原則是在道理、原則上硬,在雙方人際關(guān)系上軟。理性談判讓你得到想要的東西而不失大家風(fēng)范,它讓你公平有理同時(shí)又能保護(hù)自己的公平不受對(duì)方的利用。

其中,理性的銷售談判,是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合,既建立緊密地客商關(guān)系、維護(hù)銷售商的需要與利益,又能使采購商與銷售商之間通過彼此合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤。成功的理性談判,是當(dāng)雙方離開談判桌時(shí),彼此都是贏家。

二、疫情下實(shí)體店的生意怎么樣?

2020年剛開始就很特殊,春節(jié)時(shí)期面對(duì)突如其來的 “新冠”疫情,替代了我們傳統(tǒng)春節(jié)時(shí)期親朋好友歡聚的日子,所有人都只能在家“坐月子”。

在此期間遭受打擊很大的就是實(shí)體店面,隨著一些大型連鎖企業(yè)發(fā)文說“支撐不下去了,這樣下去,最多撐3個(gè)月”。各地zf部門也出臺(tái)了一些文件,倡導(dǎo)和支持房東免租、降租。

與此同時(shí),很多的人在想,這樣下去,我該怎么辦?我的店怎么辦?我的房租怎么辦?我的資.金斷鏈怎么辦?如果說疫情當(dāng)下,影響只是暫時(shí)的,那么疫情過后,實(shí)體商業(yè)將面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

實(shí)體店的未來,在何處?

想必在這次疫情的“沖刷”下,我國實(shí)體店將迎來“大洗牌”,甚至不少實(shí)體店可能就此“倒下”。但在疫情的“促使”下,會(huì)導(dǎo)致我國實(shí)體店出現(xiàn)新的變局。

經(jīng)過這次事件后,想必很多實(shí)體店主都會(huì)注重線上、線下的結(jié)合。就算實(shí)體店鋪受到不可抗因素影響,但依舊有著外賣行業(yè)“支持”,能減少損失,總比一個(gè)生意都沒有的要強(qiáng)。

現(xiàn)在我國不少餐飲巨頭的外賣還沒有停止,雖然生意沒有正常情況下好,但也能挽回不少損失。線上、線下的相輔相成,將是未來實(shí)體店發(fā)展的重要方向。

很多實(shí)體店主至今為止都非常抵觸電商,認(rèn)為電商的出現(xiàn),使得實(shí)體店的生意越加難做,甚至還有不少人怪馬云,將電商“帶入”中國。

要知道就算沒有馬.云,也會(huì)有別人將電商帶進(jìn)中.國的。電商的發(fā)展是時(shí)代的“產(chǎn)物”,實(shí)體店想要“活下去”就要順應(yīng)時(shí)代,而不是和時(shí)代“作對(duì)”。

這次疫情之下,可能很多實(shí)體店會(huì)“撐不住”,希望大家都能渡過難過,黑暗之后就是黎明。

我們常常說危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī),那我們該如何來抓住轉(zhuǎn)機(jī)呢?

面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn),正是倒逼我們思考:疫情過后,客戶會(huì)發(fā)生哪些變化?實(shí)體店又該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)來減少損失呢?

一、實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然是主流

2020年春節(jié)假期,由于疫情嚴(yán)峻,大多數(shù)人都取消了走親訪友的聚會(huì)和外出活動(dòng),選擇宅在家中,為國家做貢獻(xiàn)。“疫情宅”的廣大網(wǎng)友們,已經(jīng)被激發(fā)出了無限的創(chuàng)造力。

人作為群居動(dòng)物,社交不僅是天生的能力,還是天生的情感需求。“宅”的前提是有隨時(shí)出去的自由,當(dāng)失去這種自由時(shí),大家自然紛紛叫苦。疫情過后,人們都愿意約上三五好友逛街、聚會(huì),打發(fā)心中的苦悶。所以,線下的實(shí)體店更具有競爭力,而且這種競爭力是線上8無法比擬且一直存在的。

二、專業(yè)化、品牌化才是出路

疫情爆發(fā)以來,各種各樣的信息滿天飛。但很快,“不造謠!不信謠!不傳謠!”成為共識(shí),大家更關(guān)注權(quán)威渠? ??發(fā)布的信息,通過新聞媒體和官方渠道了解和掌握疫情動(dòng)態(tài)、防治措施和科普知識(shí)。這廣大企業(yè)帶來了深刻的啟示,“專業(yè)化、品牌化”才是出路。過去的十幾年,國內(nèi)因?yàn)槭袌龅目焖俜睒s,涌現(xiàn)出大量的中小企業(yè)。

不過它們發(fā)展?fàn)顟B(tài)不一,很多在技術(shù)、產(chǎn)品或營銷服務(wù)等方面,都存在著不同程度的缺陷,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌沒有安全感。所以,如何成為領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者,用專業(yè)和品牌打動(dòng)消費(fèi)者,牢牢吸引一批忠實(shí)的用戶極其重要。

三、線上線下相結(jié)合一體化

雖然大家早已習(xí)慣了網(wǎng)上購物,但疫情期間人們足不出戶,這個(gè)習(xí)慣又被深度發(fā)掘。比如買菜,之前還是經(jīng)常去菜市場,但這次,很多人選擇在網(wǎng)上買菜。很多超市、藥店、商場、品牌等都推出線上下單線下即時(shí)配送服務(wù),讓大家宅家也能 “買買買 ”。

這次疫情就是零售業(yè)進(jìn)化的一個(gè)催化劑,可以看到,未來的消費(fèi)模式一定是線上線下一體化。比如線下體驗(yàn),線上下單,即時(shí)配送到家;線上宣傳引流,線下體驗(yàn)購買等。

四、營.銷將回歸本質(zhì)

武漢火神山、雷神山醫(yī)院的建設(shè),是在全民監(jiān)督下完成的,開通直.播不到3天時(shí)間,累計(jì)訪問量已超過兩億人次。高峰時(shí)期,同時(shí)在線觀看直播的“云監(jiān)工”已經(jīng)超過1億。

隨著5G和視頻媒體的發(fā)展,“直播時(shí)代”已經(jīng)到來!以前,商家展示產(chǎn)品形象往往靠P圖,所以我們買的很多商品都和圖文展示的不符。而在直.播中,我們可以看到產(chǎn)品最真實(shí)的面目,沒有美化和夸大。未來的商業(yè),營.銷回歸本質(zhì)成為新趨勢,產(chǎn)品必須貨真價(jià)值,舍去多余的包裝,經(jīng)得起考驗(yàn),有足夠的勇氣直面你的消費(fèi)者,你的觀眾。

五、消費(fèi)群體更關(guān)注品質(zhì)

這次疫情之前,大多數(shù)人只顧埋頭賺錢,很少關(guān)注自己的健康問題。現(xiàn)在,越來越多的人明白,“健康地活著”才是最重要的事!尤其是廣大青年們,在病毒大軍的來臨時(shí),表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的求生欲,不僅喊起“勤洗手!戴口罩!”的口號(hào),還苦口婆心地勸告身邊的長輩們重視起來。

六、體驗(yàn)式場景消費(fèi)模式普及

我們提到,未來,線上線下的界限會(huì)越來越模糊,那么實(shí)體店的存在價(jià)值在哪里?價(jià)值在于“提供體驗(yàn)”而不是“銷.售產(chǎn)品”!從手機(jī)等電子科技產(chǎn)品的體驗(yàn)店,到宜家等家居品牌的展區(qū),可以看到,人們越來越喜歡體驗(yàn)式消費(fèi)。

不怎么樣 今年生意難做哦

三、疫情過后,服裝行業(yè)生意人的出路在哪?

我敢負(fù)責(zé)任的說服裝這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)被淘汰!而且必須是實(shí)體店!所謂網(wǎng)上操作無非是賣一些低廉的破鞋懶襪子而已!超過五百塊錢服裝沒人會(huì)在網(wǎng)上買!現(xiàn)在服裝不好干是因?yàn)槿珖慕?jīng)濟(jì)下行大國民消費(fèi)萎縮說白了就是老百姓手里沒錢,還有就是房租高,網(wǎng)絡(luò)的沖擊對(duì)于最高檔服裝基本沒啥影響!我是一個(gè)實(shí)體店服裝老板今年聽到顧客最多的一句話就是可不在網(wǎng)上買衣服了!太坑人了!

筆者認(rèn)為,疫情過后,服裝行業(yè)的出路是商業(yè)模式向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行升級(jí),面對(duì)服裝行業(yè)全球產(chǎn)能過剩,全國產(chǎn)能過剩的局面,服務(wù)行業(yè)陳舊的商業(yè)模式已經(jīng)過時(shí),服裝行業(yè)陳舊的商業(yè)模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展。服裝行業(yè)愿意升級(jí)發(fā)展的,筆者可以幫助您們進(jìn)行商業(yè)模式的升級(jí),幫助您們解決資金問題,解決市場問題,解決如何提高利潤的問題,解決產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作的問題。怎么解決服裝行業(yè)的這些難題呢?

首先,資金的問題我們中國金融俱樂部的金融機(jī)構(gòu)手里有大量的資金,還有一些大財(cái)團(tuán)手中都有資金可以投資你們。只要你們愿意發(fā)展,資? ?永遠(yuǎn)不缺。

其次,是服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作,服裝行業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合和資本運(yùn)作,不能簡單的拚價(jià)格。而產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作是我最擅長的。

其三,服裝行業(yè)的商業(yè)模式要向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代升級(jí),運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工具解決市場營銷,運(yùn)用眾籌工具解決庫存問題,運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通過定制化的產(chǎn)品銷售做到零庫存,先收款再生產(chǎn)。

其四,運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)自媒體打造中國自主品牌,打造世界服裝的大品牌。

其五,打造服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群,通過產(chǎn)業(yè)集群全新的商業(yè)模式占領(lǐng)全球服裝產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。

我國的服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)后有著巨大的發(fā)展空間,只能愿意改變陳舊觀念,愿意革新陳舊商業(yè)模式,我們都可以提供幫助。

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