是和平國際旅行社 是和平國際旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略
導讀：是和平國際旅行社 是和平國際旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略 1. 是和平國際旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略 2. 中國國際旅行社發(fā)展戰(zhàn)略 3. 旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略有哪些 4. 中國國際旅行社的經(jīng)營理念 5. 旅行社的競爭戰(zhàn)略 6. 一般旅行社制定的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 7. 什么是旅行社的經(jīng)營戰(zhàn)略 8. 中國國際旅行社的經(jīng)營模式 9. 結(jié)合實際談談我國旅行社實施集團的動因及發(fā)展模式 10. 發(fā)達國家旅行社的經(jīng)營戰(zhàn)略包括 11. 旅行社經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
1. 是和平國際旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略
靠譜，比較老的旅游公司
黃山市和平國際旅行社有限公司成立于2004年06月09日，注冊地位于安徽省黃山市屯溪區(qū)維多利亞東苑45幢202，法定代表人為章東平。經(jīng)營范圍包括國內(nèi)、入境旅游業(yè)務；會務會展服務；研學旅行活動、夏（冬）令營活動、戶外拓展活動、文化藝術(shù)交流活動組織與策劃；旅游項目開發(fā)；代訂車票、船票、飛機票、門票服務；代訂酒店、代訂餐服務；
2. 中國國際旅行社發(fā)展戰(zhàn)略
90多年來，中國旅游集團經(jīng)歷了中國“站起來、富起來、強起來”的偉大歷程，特別是新中國成立以來，始終與國家現(xiàn)代化和中華民族實現(xiàn)偉大復興同向而行，成為中國旅游業(yè)發(fā)展的典范，為世界旅游貢獻中國智慧。
立下宏愿 開創(chuàng)先河
20世紀初，中國人還沒有“旅游”的概念，更沒有專業(yè)旅游服務機構(gòu)。當時在中國提供相關(guān)服務的只有英國的托邁酷客和美國的運通公司等少數(shù)外商機構(gòu)，他們服務的對象著重于外國人，中國旅客寥寥無幾。
一位畢業(yè)于美國賓夕法尼亞大學的銀行家，因在外資旅行代理機構(gòu)購買船票時受到冷遇，暗自立下宏愿，創(chuàng)辦一所完善的服務機構(gòu)，他就是陳光甫。
1923年初，適逢國內(nèi)在上海舉行中華民國第一次教育會議。時任上海銀行總行總經(jīng)理的陳光甫獲訊后，馬上致電上海銀行總行，安排工作人員與黃炎培先生接洽，料理所有會議代表至滬后的一切交通食宿等事宜。可以說，這是中國本土化旅客服務之開始，也是最早的旅游團隊業(yè)務。
1923年4月，上海銀行獲批代售鐵路車票。4個月后，上海銀行旅行社部在總行國際部宣告成立。1924年1月，遷到四川路420號，獨立門戶，并以五角紅星為標志。
1927年，陳光甫決定將旅行部從銀行分離出來，成立中國旅行社股份有限公司，并從6月1日起更名為“中國旅行社”。至此，第一家中國人創(chuàng)辦的旅行社宣告成立。
1928年4月1日，中國旅行社香港分社正式成立，地址設在香港皇后大道中6號。這便是中國旅游集團的前身。
中國旅行社成立后，提出“發(fā)揚國光、服務行旅、闡揚名勝、改進食宿、致力貨運、推進文化，以服務大眾為己任”的理念。中國旅行社的創(chuàng)立，開創(chuàng)了中國旅游業(yè)的先河。它從誕生之日起，就肩負起自強自立的歷史重任。這既是中國旅游集團的初心，也是百年不變的責任與使命。
中國旅行社是中國第一家拿到旅游業(yè)執(zhí)照的旅行社。它的前身上海銀行總行首創(chuàng)并發(fā)行旅行支票，是對中國金融與旅游事業(yè)的一大貢獻。創(chuàng)辦的《旅行雜志》是中國第一個旅行類雜志，對中國近現(xiàn)代旅游宣傳起到重要作用。
新中國成立后，中國旅行社香港分社果斷同當時已經(jīng)歸屬中華人民共和國的中國銀行香港分行聯(lián)系，做出了順應歷史潮流的正確選擇。中國銀行香港分行接收中國旅行社香港分社不久后，又將其交由國務院屬下的中國華僑事務委員會。中僑委接收企業(yè)后進行了重組，由民營轉(zhuǎn)為國營，于1985年9月在香港注冊成立“香港中旅（集團）有限公司”，簡稱“港中旅”，而后不斷發(fā)展壯大。
改革開放 大膽實踐
重溫崢嶸歲月，致敬時代先鋒。2018年，陳設于深圳改革開放展覽館的“大潮起珠江——廣東改革開放40周年展覽”，中國旅游集團多個項目相關(guān)圖片和資料入選，留下了集團人拓荒筑基的珍貴記憶。
港中旅投資開發(fā)建設的華僑城成為改革開放的一尺標桿。華僑城創(chuàng)辦以來，解放思想、大膽實踐，提出了一系列與市場經(jīng)濟相適應的新觀念，開展了一系列體制機? ?新變革，采取了一系列改革創(chuàng)新舉措，其實踐經(jīng)驗更新了人們的時間觀念、效率觀念、價值觀念。
改革開放前，中國旅游業(yè)幾乎停滯不前。港中旅上演了一場以文化旅游為主題的“改革好聲音”，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗借鑒，就“摸著石頭過河”。比如開發(fā)錦繡中華，它是中國第一座主題公園。1987年動工的錦繡中華兩年完工，開業(yè)后轟動海內(nèi)外，一年多就收回成本。以其收入滾動開發(fā)的民俗村于1991年10月開業(yè)，再掀熱潮，開業(yè)當日創(chuàng)下接待游客4.6萬人次的高紀錄。接著興建的世界之窗，1994年6月正式開業(yè)，再創(chuàng)輝煌。
1992年，港中旅旗下的香港中旅國際投資有限公司在香港注冊成立，而后公開招股，市場反應熱烈，超額認購411倍，凍結(jié)資金1500多億港元，刷新了當時香港股市認購倍數(shù)及凍結(jié)資金兩項最高紀錄。這一時期，集團留下了一個個值得書寫的佳績：1992年，港中旅集團以17億港元收購國泰航空公司5%股權(quán)；1993年，與中國國際航空公司、深圳市和中銀信貸合作成立深圳航空公司；1998年，香港中旅國際投資有限公司宣布與信德集團成立新的中旅船務投資有限公司……
不忘初心 繼續(xù)前進
一路走來，“變”是主線，從未停止，奮勇向前。
從1997年10月至2000年初，當時的港中旅遭受亞洲金融風暴的沖擊，加之企業(yè)自身存在的運營管理問題，經(jīng)營和財務狀況一度惡化，出現(xiàn)了嚴重的信用危機和財務危機。從2000年年中開始，在中央大力支持下，在港中旅新任領導班子帶領下，全體員工勵精圖治，以難以想象的魄力在較短時間里扭轉(zhuǎn)了局面，使企業(yè)度過了最艱難的時期。至2003年，企業(yè)通過調(diào)整整頓，最終走出困境。
2005年，港中旅集團接收了招商旅游總公司。
2007年10月，經(jīng)國務院批準，中國中旅集團公司正式并入港中旅集團，港中旅正式更名為中國港中旅集團公司。
2016年8月3日，集團迎來歷史發(fā)展中又一重要時刻，中國港中旅集團公司與中國國旅集團有限公司召開重組大會，掛牌成立中國旅游集團公司。
“中國旅游集團的成立，體現(xiàn)了黨中央、國務院在新的歷史時期內(nèi)做大做強國有企業(yè)，特別是在競爭性領域中加強國有企業(yè)戰(zhàn)略布局的重要歷史使命，也體現(xiàn)了在大眾旅游時代，加強國家對旅游業(yè)的戰(zhàn)略引導。”中國旅游研究院院長戴斌表示。
至此，重組后的中國旅游集團匯聚了中國港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅、中國旅貿(mào)等5家國資委管理的旅游央企以及眾多知名旅游品牌，在旅游行業(yè)的地位、影響力和話語權(quán)不斷增強。
2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，也是中國旅游集團全力突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)加速發(fā)展的奮斗之年。中國旅游集團人將不忘初心，牢記使命，把握機遇，找準坐標，承載著新的光榮與夢想，超越歷史，奔向未來
3. 旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略有哪些
方法以下：
旅游體系運營包括旅游市場拓展和旅游運營管理，主要是通過有效整合區(qū)域休閑商業(yè)資源，建立旅游營銷系統(tǒng)，運用各種營銷渠道，實現(xiàn)通過旅游帶動休閑商業(yè)發(fā)展的格局。
第一，有效整合區(qū)域休閑商業(yè)資源。通過建立行業(yè)協(xié)會、商會、區(qū)域銷售平臺組織等有效整合區(qū)域休閑商業(yè)資源，形成銷售合力。
第二，建立旅游營銷系統(tǒng)。注意研究旅游市場營銷策略，切實針對市場發(fā)展變化趨勢，制定適合本公司的中、長期規(guī)劃。與旅行社、 OTA 等建立良好的合作關(guān)系，利用種營銷渠道，吸引客源，形成區(qū)域良性發(fā)展。根據(jù)旅游者消費心理，深入挖掘潛力，不斷出一? ??列有新鮮創(chuàng)意、有經(jīng)濟效益的營銷策略，開掘新渠道，增加區(qū)域休閑商業(yè)的收益。
第三，維護形象，樹立區(qū)域休閑商業(yè)品牌。商業(yè)品牌的人文營銷是休閑商業(yè)運營的重要手段，可以讓休閑商業(yè)的品牌富有長久的生命力與吸引力。要認真挖掘區(qū)域商業(yè)品牌的文化價值，根據(jù)市場需求來設計具有鮮明特色和吸引力的休閑商業(yè)形象，并運用有效的營銷手段傳播給目標受眾。
第四，運用科技手段，提升營銷效率。運用科技化的手法，通過電商、平臺等多種渠道，實現(xiàn)休閑商業(yè)的多元化營銷，提升營銷的效率，實現(xiàn)線上線下一體化銷售。
4. 中國國際旅行社的經(jīng)營理念
旅游公司的利潤很低，旅游公司現(xiàn)在的利潤都是明明白白的，說白了就是掙個人頭費，比方說一日游100元左右一個人利潤是五元到十元一個人，二日游300元左右一個人的利潤就是20元左右，長線的利潤會高一點，大概100-200元一個人，有時候還個價還會低一點。以上只是作為曾經(jīng)的旅游人所知道的，當然這個也因各個旅行社的經(jīng)營理念差異會有所差別
5. 旅行社的競爭戰(zhàn)略
營銷一詞，可以理解為宣傳和銷售。有些情形下專指宣傳，廣而告之。 營銷組合，泛指將各種宣傳和銷售的方法，根據(jù)目標受眾的不同選擇最有效的幾種方法，來達成銷售目標。
就旅行社來說，營銷組合可以是互聯(lián)網(wǎng)線上做廣告活動促銷+實體店鋪做各種宣傳促銷+各種媒介宣傳。具體宣傳和促銷的方法，結(jié)合成本和目標來定。
6. 一般旅行社制定的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
萬達如欲進行旅行社業(yè)務發(fā)展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務業(yè)務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。
在并購湖北新航線國際旅行社，共同成立湖北萬達新航線國際旅行社有限責任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中，萬達集團旅游版圖越來越清晰，而上述兩家僅僅是個開始。萬達將未來2至3年間完成公司在全國的布局，并購10家左右的旅行社，并在萬達集團正在布局的萬達城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。
中投顧問高級研究員高博軒表示，目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中，萬達在此時欲大規(guī)模收購傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運營風險。雖然旅行社業(yè)務與萬達的文化旅游業(yè)務契合度較高，旅行社業(yè)務能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務起到一定支撐作用，但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱，萬達又毫無旅行社經(jīng)營經(jīng)驗，旅行社業(yè)務恐對萬達產(chǎn)生一定拖累。
萬達如欲進行旅行社業(yè)務發(fā)展，建立O2O模式將成為必然。現(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應市場發(fā)展，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務業(yè)務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。
全產(chǎn)業(yè)鏈擴展是萬達的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務方面除了將萬達影院做到了全國第一，還不斷朝影視上游進軍，向制片和影視基地擴展。萬達在文化旅游領域同樣如此，不僅僅滿足于建立景區(qū)，對與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務也欲囊括其中。但是萬達固然實力雄厚，若企業(yè)發(fā)展業(yè)務過多，將導致重心分散，后續(xù)業(yè)績增速或?qū)⒎啪彙?/p>
中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預測? ??告》中指出，近年我國文化旅游發(fā)展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達作為文化旅游市場的后起之秀，通過大規(guī)模資本運作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬達的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似，以主題公園為主。我國主題公園建設的模式尚未成熟，與歐美發(fā)達國家差距甚遠，萬達欲在文化旅游領域有所突破，需首先需在主題公園建設、運營方面有所突破。
7. 什么是旅行社的經(jīng)營戰(zhàn)略
簡而言之就是對旅行社進行個種管理工作！！ 包含了旅行社的：產(chǎn)品開發(fā)、銷售管理、售后服務、促銷管理及促銷策略的制定、品牌管理、財務管理、資產(chǎn)管理等！！
8. 中國國際旅行社的經(jīng)營模式
其實這個問題很簡單：
首先您要清楚酒店與旅行社的合作模式有哪些？一般旅行社與酒店是包房、代銷兩種模式。包房模式需要旅行社打部分定金到酒店，酒店給予旅行社一定的價格。代銷模式就是按照酒店的報價向外銷售（一般酒店均不允許旅行社單賣房間，旅行社一般會做成自由行或跟團游產(chǎn)品線路）。
其次，您需要了解當?shù)赝葯n次酒店的價格情況，因為旅行社無論做自由行還是做團，均是以價格為第一選項的，所以在您有價格優(yōu)勢的情況下，均是好談的。
第三，您的前輩肯定清楚酒店曾經(jīng)與那些旅行社合作做，針對性的于旅行社合作會更順暢些，旅行社做產(chǎn)品也很少換資源的。
9. 結(jié)合實際談談我國旅行社實施集團的動因及發(fā)展模式
世界旅行社的產(chǎn)生起源于托馬斯·庫克創(chuàng)辦世界上第一家組織團體旅游和散客旅游的旅行社。
１８４１年７月５日，托馬斯·庫克利用包租火車的方式組織了世界上第一次團體火車旅行。
旅游團共５７０人，他們以每人１先令的票價從萊斯特乘車來到拉夫巴羅參加禁酒大會，從而使托馬斯·庫克名聲大振。
１８６５年，托馬斯·庫克父子公司（又名通濟隆旅行社）正式成立。
關(guān)于世界上第一家旅行社誕生的時間,學術(shù)界有如下幾種說法:1841年,世界上第一家旅行社——通濟隆旅行社在英國成立,它的創(chuàng)始人是托馬斯·庫克.這是世界近代旅游業(yè)誕生的標志.托馬斯·庫克被譽為近代旅游業(yè)的先驅(qū).(高教1998年第1版,高等院校旅游類專業(yè)教材,馬勇《旅游學概論》24頁)(2)1845年,托馬斯·庫克創(chuàng)辦了世界上第一個旅行社——托馬斯·庫克旅行社.(高教1991年第1版,旅游中等職業(yè)技術(shù)學校試用教材,李光堅《旅游概論》31頁)(3)1865年,托馬斯·庫克父子公司正式成立,這是世界上第一家旅行社.(中國林業(yè)出版社2000年第1版,魏向東《旅游概論》36頁) 1845年托馬斯。
庫克旅行社
10. 發(fā)達國家旅行社的經(jīng)營戰(zhàn)略包括
1 根據(jù)景區(qū)年度經(jīng)營目標，制定景區(qū)市場營銷計劃，并帶領團隊完成目標
2，建立和拓寬營銷渠道，與旅行社及各種社會團隊建立互惠互利的合作伙伴關(guān)系，不斷提升景區(qū)市場影響力和占有率。
3，做好銷售數(shù)的統(tǒng)計和分析，根據(jù)市場變化，及時調(diào)整營銷策略。
崗位要求：
1、學歷中專以上，2年以上銷售相關(guān)經(jīng)驗
2、具備獨立拓展業(yè)務及獨立思考的能力，執(zhí)行能力強，工作認真細致，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有良好的職業(yè)操守，成熟穩(wěn)重，有責任心和溝通能力好
11. 旅行社經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
旅行社行業(yè)相對傳統(tǒng)，在人力資源管理方面，更多強調(diào)的是管控，以確保總部制定的企業(yè)戰(zhàn)略能夠有效地執(zhí)行到旅行社（門店）；所以，采取的人力資源管理模式主要采取運營型管控為主，即由總部制定戰(zhàn)略，同時有一套系統(tǒng)科學的內(nèi)部運行規(guī)則，各旅行社執(zhí)行統(tǒng)一的 標準。
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