摘要

2021年的農(nóng)資漲價(jià)與2008年的農(nóng)資漲價(jià)有著不同的時(shí)代背景。2008年的農(nóng)資漲價(jià)是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)造成的市場(chǎng)行為，2009年的農(nóng)資價(jià)格暴跌就說(shuō)明暴漲之后必然暴跌。

而今年的農(nóng)資漲價(jià)除了疫情引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的因素之外，更多的國(guó)難當(dāng)頭，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下行，很多種植戶血本無(wú)歸，很多城市消費(fèi)者受到疫情影響消費(fèi)能力下降的前提下，部分擁有資源的農(nóng)資企業(yè)，哄抬價(jià)格，造成農(nóng)資價(jià)格集體恐慌性上漲，更加重了種植戶的負(fù)擔(dān)。農(nóng)資價(jià)格不斷上漲，而農(nóng)資市場(chǎng)卻蕭瑟寒秋，這種情況之下，農(nóng)資價(jià)格迎來(lái)了拐點(diǎn)。而2022年的農(nóng)資價(jià)格是否會(huì)和2009年的農(nóng)資價(jià)格一樣迎來(lái)暴跌，我們拭目以待！

根據(jù)上市公司半年報(bào)披露，農(nóng)資上市公司的業(yè)績(jī)一掃頹廢低迷，連往年的虧損大戶都扭虧為盈，很多資源型的企業(yè)更是利潤(rùn)成倍暴漲。而依靠資源漲價(jià)獲得的利潤(rùn)，注定會(huì)在另外一個(gè)時(shí)間虧損回去。

有的農(nóng)資企業(yè)不是把錢投在技術(shù)研發(fā)和升級(jí)換代上，更多地是把賺來(lái)的錢投在了房地產(chǎn)甚至游戲上。或者把錢投在了營(yíng)銷概念和炒作上，這些行為都不可能持續(xù)下去的。諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者莫言曾說(shuō)：“所有依靠不義之財(cái)?shù)母蝗硕际怯凶锏摹薄?021年農(nóng)資漲價(jià)的惡，一定會(huì)用另外一種方式得到懲罰。

預(yù)測(cè)2022年的農(nóng)資價(jià)格，可能比想象中的要難，不能用暴漲暴跌來(lái)簡(jiǎn)單的一概而過(guò)，我們更多是從營(yíng)銷的本質(zhì)上來(lái)思考！

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2021年的農(nóng)資漲價(jià)與2008年的農(nóng)資漲價(jià)有著不同的時(shí)代背景。2008年的農(nóng)資漲價(jià)是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)造成的市場(chǎng)行為，2009年的農(nóng)資價(jià)格暴跌就說(shuō)明暴漲之后必然暴跌。

而今年的農(nóng)資漲價(jià)除了疫情引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的因素之外，更多的國(guó)難當(dāng)頭，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下行，很多種植戶血本無(wú)歸，很多城市消費(fèi)者受到疫情影響消費(fèi)能力下降的前提下，部分擁有資源的農(nóng)資企業(yè)，哄抬價(jià)格，造成農(nóng)資價(jià)格集體恐慌性上漲，更加重了種植戶的負(fù)擔(dān)。農(nóng)資價(jià)格不斷上漲，而農(nóng)資市場(chǎng)卻蕭瑟寒秋，這種情況之下，農(nóng)資價(jià)格迎來(lái)了拐點(diǎn)。而2022年的農(nóng)資價(jià)格是否會(huì)和2009年的農(nóng)資價(jià)格一樣迎來(lái)暴跌，我們拭目以待！

根據(jù)上市公司半年報(bào)披露，農(nóng)資上市公司的業(yè)績(jī)一掃頹廢低迷，連往年的虧損大戶都扭虧為盈，很多資源型的企業(yè)更是利潤(rùn)成倍暴漲。而依靠資源漲價(jià)獲得的利潤(rùn)，注定會(huì)在另外一個(gè)時(shí)間虧損回去。

有的農(nóng)資企業(yè)不是把錢投在技術(shù)研發(fā)和升級(jí)換代上，更多地是把賺來(lái)的錢投在了房地產(chǎn)甚至游戲上。或者把錢投在了營(yíng)銷概念和炒作上，這些行為都不可能持續(xù)下去的。諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者莫言曾說(shuō)：“所有依靠不義之財(cái)?shù)母蝗硕际怯凶锏摹薄?021年農(nóng)資漲價(jià)的惡，一定會(huì)用另外一種方式得到懲罰。

預(yù)測(cè)2022年的農(nóng)資價(jià)格，可能比想象中的要難，不能用暴漲暴跌來(lái)簡(jiǎn)單的一概而過(guò)，我們更多是從營(yíng)銷的本質(zhì)上來(lái)思考！

中國(guó)化肥行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

? ? 縱觀目前我國(guó)的化肥行業(yè)情況，企業(yè)眾多，分布也較為廣泛，行業(yè)龍頭企業(yè)較少，大多數(shù)為中小企業(yè)，低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。

? ? 中國(guó)化肥行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)可按化肥產(chǎn)品類型劃分：（1）中國(guó)氮肥行業(yè)知名度較高、生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)有中海油、河南心連心、云天化、湖北宜化等；（2）中國(guó)磷肥行業(yè)知名度較高、生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)有貴州磷化工、云天化、晉煤集團(tuán)、湖北宜化等。中國(guó)磷肥行業(yè)市場(chǎng)集中度高；（3）中國(guó)鉀肥行業(yè)知名度較高、生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)有青海鹽湖、國(guó)? ??羅布泊、中信國(guó)安、神華、國(guó)電、湖北新洋豐等。中國(guó)鉀肥行業(yè)市場(chǎng)高度集中；（4）中國(guó)復(fù)合肥行業(yè)知名度較高、生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)有湖北新洋豐、山東金正大等。中國(guó)復(fù)合肥行業(yè)市場(chǎng)集中度相對(duì)較低。

2016-2020年重點(diǎn)企業(yè)化肥產(chǎn)品銷售收入（億元）

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