萬達(dá)收購第八家旅行社 收購萬達(dá)酒店是誰
導(dǎo)讀：萬達(dá)收購第八家旅行社 收購萬達(dá)酒店是誰 1. 收購萬達(dá)酒店是誰 2. 收購萬達(dá)酒店是誰投資的 3. 收購萬達(dá)的公司 4. 收購萬達(dá)酒店是誰收購的 5. 萬達(dá)旗下酒店賣給誰了 6. 收購萬達(dá)酒店是誰的 7. 萬達(dá)集團(tuán)誰收購了 8. 收購萬達(dá)酒店的是哪家公司 9. 收購過萬達(dá)酒店還是萬達(dá)廣場 10. 收購萬達(dá)酒店的公司的老板
1. 收購萬達(dá)酒店是誰
萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長王健林。萬達(dá)酒店（0169.HK）最后一個(gè)海外項(xiàng)目的出售，迎來了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
10月16日上午，萬達(dá)酒店公告稱，當(dāng)日舉行了股東特別大會(huì)，會(huì)上以投票表決方式獲正式通過有關(guān)出售芝加哥物業(yè)項(xiàng)目權(quán)益議案。
2014年前后，正值房企“出海熱”，王健林先后在英國倫敦、西班牙馬德里、澳大利亞悉尼以及美國芝加哥等地收購新的項(xiàng)目。
在他的規(guī)劃里，從2014年開始的8-10年，萬達(dá)將在境外10個(gè)主要城市建立萬達(dá)酒店。
然而，理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感。“買買買”之后，又在隨后幾年陸續(xù)“賣賣賣”。隨著本次芝加哥項(xiàng)目順利出售，萬達(dá)酒店旗下將再無海外資產(chǎn)。
2. 收購萬達(dá)酒店是誰投資的
昨日晚間，有消息稱，廣州富力地產(chǎn)股份有限公司擬尋求約119億元人民幣（約合18億美元）境內(nèi)擔(dān)保貸款，用于對萬達(dá)集團(tuán)酒店資產(chǎn)的199億元收購交易。
據(jù)該消息顯示，此次富力地產(chǎn)欲尋求7年期貸款，對于以上融資行為，可能會(huì)以其收購的酒店資產(chǎn)作擔(dān)保。
記者致電公司相關(guān)人士，該人士稱，“我個(gè)人尚不太清楚”，相關(guān)信息只能以公司公告為準(zhǔn)。截至記者發(fā)稿，富力地產(chǎn)尚未發(fā)布相關(guān)公告信息。
值得關(guān)注的是，9月18日，借助內(nèi)房股集體大漲，富力地產(chǎn)股價(jià)大漲10%，創(chuàng)下10年新高。但對于一口氣以199億元吞下萬達(dá)77家酒店的大宗交易來說，富力地產(chǎn)似乎仍在為資金發(fā)愁。
7月19日，萬達(dá)、融創(chuàng)與富力地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中富力以199.06億元，收購大連萬達(dá)出售的76家城市酒店的權(quán)益及煙臺(tái)萬達(dá)（煙臺(tái)萬達(dá)文華酒店）的70%權(quán)益。
彼時(shí)，富力地產(chǎn)董事長李思廉發(fā)言稱，富力目前資金情況良好，可以滿足合作需要，富力將進(jìn)一步擴(kuò)展酒店業(yè)務(wù)。而當(dāng)時(shí)，富力在全球已開業(yè)和建設(shè)的高級酒店達(dá)24家，若再加上接手的77家，將持有超過100家酒店，一舉讓富力成為全球最大的五星級酒店業(yè)主之一。
不過，萬達(dá)雖六折轉(zhuǎn)讓酒店，但富力地產(chǎn)需將在3個(gè)月期限的最后一日，支付第一期款項(xiàng)人民幣100億元，并在2018年1月31日或之前支付余額人民幣99.06億元。事實(shí)上，接盤者富力地產(chǎn)的財(cái)務(wù)壓力并不小。
有數(shù)據(jù)顯示，2014年-2016年，富力地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率分別為69.68%、73.23%、79.32%，呈逐年上升的勢頭。截至2017年6月底，富力合并資產(chǎn)總額2436.92億元，負(fù)債合計(jì)1966.66億元，資產(chǎn)負(fù)債率為80.7%。
另有分析師表示，在富力收購萬達(dá)酒店資產(chǎn)之前，公司的負(fù)債就已經(jīng)處在高位。截至2016年底，包含永續(xù)債在內(nèi)的凈負(fù)債率上升至173.9%。而若想大幅降低公司的負(fù)債率，需要依靠在A股上市，而非僅僅靠運(yùn)營。
彼時(shí)，富力地產(chǎn)管理層預(yù)計(jì)公司會(huì)在2017年第三季度上市。但現(xiàn)實(shí)情況是，由于地產(chǎn)公司的融資渠道緊縮，目前來看，富力地產(chǎn)回歸A股資本市場之路并不好走。
此外，從富力地產(chǎn)的現(xiàn)金流情況來看，似乎也難解因收購帶來的推高債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。截至8月底，富力地產(chǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約銷售額520億元，雖與其730億元的目標(biāo)相比差距已經(jīng)不大，但仍難掩其超過80%的資產(chǎn)負(fù)債率帶來的資金重壓。
更重要的是，目前來看，有些機(jī)構(gòu)將富力地產(chǎn)目前為BB的長期外本幣發(fā)行人評級、優(yōu)先無擔(dān)保評級以及子公司所有未到期債券的評級列入負(fù)面觀察。理由是，這一資產(chǎn)收購計(jì)劃將會(huì)推高富力地產(chǎn)的總體債務(wù)水平，減緩公司降杠桿進(jìn)程。或許，這在一定程度上會(huì)影響富力地產(chǎn)接下來的融資計(jì)劃。這或許就能夠解釋富力地產(chǎn)上述借債動(dòng)作了，但以被收購標(biāo)的萬達(dá)酒店作為擔(dān)保，將? ??提升其融資成功率，至于資金成本，不排除會(huì)付出相對較高代價(jià)的可能性。
一切以公告為主。
3. 收購萬達(dá)的公司
華潤是國家大型企業(yè) ，萬達(dá)沒有能力收購華潤
4. 收購萬達(dá)酒店是誰收購的
萬達(dá)集團(tuán)
富力萬達(dá)嘉華酒店是萬達(dá)旗下。富力集團(tuán)成立于1994年，總部位于廣州。
經(jīng)過20余年高速發(fā)展，已成為以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)，同時(shí)在酒店發(fā)展、商業(yè)運(yùn)營、文體旅游、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)貿(mào)、醫(yī)療康養(yǎng)及設(shè)計(jì)建造等領(lǐng)域多元發(fā)展的綜合性集團(tuán)。
2005年，富力于香港聯(lián)交所主板上市，成為首家納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)。
酒店主要為游客提供住宿服務(wù)、亦生活的服務(wù)及設(shè)施（寢前服務(wù)）、餐飲、游戲、娛樂、購物、商務(wù)中心、宴會(huì)及會(huì)議等設(shè)施。隨著酒店行業(yè)競爭的不斷加劇，大型酒店企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的酒店企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩鴥?nèi)優(yōu)秀的酒店品牌迅速崛起，逐漸成為酒店行業(yè)中的翹楚。
5. 萬達(dá)旗下酒店賣給誰了
萬達(dá)酒店及度假村
2013成立于大連的公司
萬達(dá)酒店及度假村始于1996年，是打通酒店開發(fā)、建設(shè)及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司，涵蓋酒店設(shè)計(jì)、酒店建設(shè)、酒店管理三大核心板塊，為業(yè)主提供了全面、系統(tǒng)、專業(yè)的酒店資產(chǎn)及品牌解決方案。
萬達(dá)酒店及度假村旗下?lián)碛?大“華”系列酒店品牌：“萬達(dá)瑞華”、“萬達(dá)文華”、“萬達(dá)嘉華”、“萬達(dá)錦華”、“萬達(dá)頤華”、“萬達(dá)美華”、“萬達(dá)悅?cè)A”。7大品牌通過不同差異化的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品服務(wù)，從奢華到中高端品牌覆蓋，滿足了不同消費(fèi)群體的住宿需求。截止2020年12月?lián)碛幸验_業(yè)酒店104家，共有29000間客房，籌建及待開業(yè)酒店180余家，覆蓋全球170余座城市。
6. 收購萬達(dá)酒店是誰的
投資商，中國地產(chǎn)市場再度高漲，王健林所創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)的萬達(dá)集團(tuán)旗下物業(yè)財(cái)富表現(xiàn)出色，成為萬達(dá)持續(xù)大手筆投資的強(qiáng)大支持。王健林本人的財(cái)富也水漲船高，達(dá)860億元人民幣。屢屢在商業(yè)、體育、慈善等領(lǐng)域彰顯雄厚財(cái)力之后，今年成功首次登上福布斯中國富豪榜的首富。
萬達(dá)在中國商業(yè)地產(chǎn)模式上標(biāo)桿化的創(chuàng)造，及王健林二十余年對于集團(tuán)的雄略布局和苦旨經(jīng)營，奠定了今日在中國地產(chǎn)界以及企業(yè)界的地位——某種程度上，萬達(dá)就是當(dāng)下中國城市化的企業(yè)力量樣本。王健林和類他的企業(yè)家們，塑造了中國現(xiàn)如今最大的財(cái)富形態(tài)，而萬達(dá)集團(tuán)已在全國開業(yè)82座萬達(dá)廣場，持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二，萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃到2014年開業(yè)110座萬達(dá)廣場，持有物業(yè)面積2300萬平方米，成為全球規(guī)模第一的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)已是指日可待。
萬達(dá)還依托商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍文化領(lǐng)域，是中國文化旅游投資最多的企業(yè)，投資500億元的武漢中央文化區(qū)、投資200億元的長白山國際度假區(qū)已開業(yè)，今年投資500億元的影視文化旅游城項(xiàng)目——“青島東方影都”，也吸引了全世界的目光集聚，再結(jié)合他在電影院線方面的布局，對文化領(lǐng)域的一系列投資，使他成為中國極力打造的軟實(shí)力方面的民間力量代表。
王健林不僅想用萬達(dá)廣場影響中國城市的天際線，而且還進(jìn)軍世界主要都市的地產(chǎn)市場，扮演了新一輪中國民營資本跨國投資的先鋒。萬達(dá)成功并購全球行業(yè)排名第二的美國AMC影院公司，并且收益頗豐;2013年6月，王健林又宣布并購英國圣汐游艇公司以及7億英鎊投資建設(shè)倫敦萬達(dá)酒店，并且決定10年內(nèi)要在世界8至10個(gè)主要城市建設(shè)萬達(dá)酒店。王健? ?對記者表示，“2020年的時(shí)候海外收入要達(dá)到1000億人民幣”——世界還將不斷地會(huì)看到以王健林為代表的真正來自商業(yè)領(lǐng)域的“中國力量”，并且面貌越來越清晰。
福布斯中國年度商業(yè)人物為每年評選一次，獲選者為一人或多人不等，均為最能代表或影響當(dāng)年中國商業(yè)領(lǐng)域重大變化或趨勢者。福布斯中文版已經(jīng)連續(xù)4年在當(dāng)年壓軸的一期雜志發(fā)布年度商業(yè)人物，2012年為唯一當(dāng)選者張近東，2011年為唯一當(dāng)選者柳傳志，2010年為三人，即馬化騰、馬云和李彥宏，2009年為包括任正非在內(nèi)的10位最受國際尊重的中國企業(yè)家。
首富王健林：中國三十年來典型創(chuàng)富路徑
59歲的王健林似乎正處在他迄今的人生中最好的時(shí)光，以巨大的財(cái)富登上富豪榜首富之位;收購海外電影院線并獲得盈利，還可能將它推向海外上市;在青島集結(jié)海外一線明星。他收獲了各種矚目，并一掃各種此前對他不利的傳聞。財(cái)富排名是一個(gè)因不斷量變與質(zhì)變積累的結(jié)果，卻同時(shí)也是向外界傳遞自己穩(wěn)定地位與雄心的最好介質(zhì)。他似乎并不想刻意低調(diào)，以在中國怕財(cái)富外露的傳統(tǒng)氛圍中藏鋒斂銳。相反，他并不介意走向公眾，披露自己的財(cái)富歷程、公司戰(zhàn)略，甚至家庭狀況。
王健林的事業(yè)軌跡，與這個(gè)國家不斷的變革與發(fā)展的歷程重疊而互相印證。他出生于根正苗紅的基層干部家庭。少年從軍，在當(dāng)時(shí)的時(shí)代氛圍中，軍人是個(gè)前途光明受人尊重的職位。在上世紀(jì)80 年代小平大裁軍中，王健林退役并從政。他在軍隊(duì)和從政時(shí)已經(jīng)擁有比較好的職位與發(fā)展。他創(chuàng)業(yè)前的人生已經(jīng)為他準(zhǔn)備好所有從事商業(yè)的素質(zhì)：適應(yīng)中國政治環(huán)境、了解中國社會(huì)、豐富的人脈、執(zhí)著堅(jiān)韌而不失靈活、具有鐵腕的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，諸如此類。能在年輕時(shí)在政界出類拔萃，進(jìn)入商海成功不乏其人，王健林無疑是其佼佼者。
接下來王健林的成功商業(yè)故事似乎是一個(gè)常見的模式，請纓無人接手的政府地產(chǎn)項(xiàng)目，并在別人不看好的情況下大獲成功。他成功改制企業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)富轉(zhuǎn)換。此后，他開創(chuàng)了商業(yè)地產(chǎn)的模式并走向全國。而今，他攜地產(chǎn)成功之利開始布局文化產(chǎn)業(yè)，并走向全球。
可以說，某種程度來說，王健林的財(cái)富歷程代表了中國過去三十年的一種典型的財(cái)富創(chuàng)造路徑：脫胎于體制、執(zhí)掌國有項(xiàng)目、成功轉(zhuǎn)制——這些只是他成功的前半段。接下來，他攜機(jī)制之利在中國城市化大潮中大獲成功，他積極創(chuàng)新模式，大膽開拓，敢于使用杠桿但又保全財(cái)務(wù)安全、他親近政治但又與官員保持一定距離。在地產(chǎn)成功之余，他又在文化產(chǎn)業(yè)和國際化兩個(gè)緯度上舉起實(shí)時(shí)熱門門的新事業(yè)。而這一切，都與中國國家所推崇引導(dǎo)的路徑貼合。
可以說，王健林是過去三十年財(cái)富創(chuàng)造領(lǐng)域的標(biāo)桿，同時(shí)又是極致。他走了一條典型道路——這條道路上行走者與成功者不乏其人。而他又是極致，他成功地將自身稟賦與時(shí)代結(jié)合，將自己的事業(yè)打造到山顛，足以俯瞰中國商業(yè)。
接下來，王健林們需要在全球領(lǐng)域去成功，他還代表著中國打造軟實(shí)力的民間力量。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不會(huì)只是地產(chǎn)事業(yè)之外的一個(gè)點(diǎn)綴，它可能是一個(gè)巨大的財(cái)富創(chuàng)造的領(lǐng)域。在這方面，足以打造出更巨量的財(cái)富。而這一切都與中國轉(zhuǎn)型、中國崛起這樣的宏大敘事吻合。
王健林：從大處著想 與政府共舞
中國的房地產(chǎn)價(jià)格再次處于上升勢頭，從前九個(gè)月的情況看，今年對大連萬達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人兼董事長王健林來說，似乎又將是一個(gè)標(biāo)志性的年份。萬達(dá)集團(tuán)是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，目前仍是一家私人持股公司，旗下?lián)碛?80億 美元的資產(chǎn)，其中包括80處零售商場(大多數(shù)商場頂層有住宅單位，萬達(dá)集團(tuán)通過出售這些住宅單位來為建造商場其余部分提供資金)以及46家五星級酒店，均位于中國。
“有兩個(gè)字可以形容今年的房地產(chǎn)市場。”他在接受采訪時(shí)告訴我們，“預(yù)期。”房地產(chǎn)市場反彈是因?yàn)檎畬π袠I(yè)的調(diào)控不像想象中的那樣嚴(yán)厲，且經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回暖。
對于他，我們有這樣一種感覺，這是個(gè)信念從不動(dòng)搖的人。抱著對中國經(jīng)濟(jì)前景持之以恒的樂觀信心，他用20多年的光陰積累下這一大批家業(yè)，并因此成為福布斯中國富豪榜的首富。根據(jù)我們的計(jì)算，他的個(gè)人凈資產(chǎn)達(dá)到了141億美元。
今年9月，59歲的王健林引起了一場更勝以往的轟動(dòng) ：他投資80億美元在青島建設(shè)的影視基地正式破土動(dòng)工，引來了世人廣泛關(guān)注。萬達(dá)集團(tuán)的雄心至少獲得了170家國際媒體的報(bào)道，與約翰·特拉沃爾塔(John Travolta)、萊昂納多·迪卡普里奧(Leonardo DiCaprio)等前來捧場的明星照片一同見報(bào)。
這就是演藝圈，除開房地產(chǎn)開發(fā)始終存在的風(fēng)險(xiǎn)之外，王健林的這項(xiàng)投資并不能保證一帆風(fēng)順。說起來，王健林去年在娛樂行業(yè)一項(xiàng)同樣大膽的行動(dòng)——他斥資26億美元收購了陷入困境的美國最大連鎖電影院線AMC——也未必能夠增進(jìn)他的財(cái)富。不過，王健林的氣魄，還有他在全球舞臺(tái)上吸引人眼球的表演欲，無疑代表了一個(gè)沖出國門、走向世界的中國。
這個(gè)國家的商業(yè)巨子正在動(dòng)手重塑全球商業(yè)，而王健林正是這個(gè)日益崛起的群體的帶頭人。鑒于他在房地產(chǎn)行業(yè)取得的成功，他對中國傳統(tǒng)情感以及現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐的結(jié)合，以及他日漸明顯的個(gè)人風(fēng)格，王健林被《福布斯》亞洲版評為2013年年度商業(yè)人物。
王健林起于微末。他生在中國內(nèi)陸的四川省。1986年，王健林從軍隊(duì)退役——此前他已在軍隊(duì)服役16年——在海濱城市大連的市政府找到了一份工作，并由此獲得了一個(gè)機(jī)會(huì)，經(jīng)營一家虧損的國有房地產(chǎn)公司。
“當(dāng)時(shí)我對房地產(chǎn)一無所知。”王健林回憶道。但他成功地扭轉(zhuǎn)了局面。1992年鄧小平南巡之后，中國掀起了一股下海經(jīng)商的浪潮，王健林將公司改組為大連萬達(dá)集團(tuán)，并由他全權(quán)控制。
同樣的進(jìn)取心驅(qū)使著王健林向新的領(lǐng)域進(jìn)軍。他不僅不惜重金，在電影產(chǎn)業(yè)打下屬于自己的印記，還打入了海外豪華旅游及休閑市場——今年早些時(shí)候，他收購了英國游艇品牌圣汐(Sunseeker)，還要再倫敦建造一棟62層的酒店公寓大樓。此外，萬達(dá)集團(tuán)還于今年收購了在香港上市的小型房地產(chǎn)公司恒力商業(yè)地產(chǎn)，并于11月份發(fā)行6億美元債券進(jìn)行融資。跟他這一代的大多數(shù)人一樣，王健林從未有機(jī)會(huì)到國外生活，也沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)外語。
對這樣一個(gè)人來說，上述種種都需要莫大的膽識(shí)。或許可以稱之為中國夢
7. 萬達(dá)集團(tuán)誰收購了
萬達(dá)沒有被并購，只是出售了部分資產(chǎn)。
2017年萬達(dá)集團(tuán)將13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)和77家酒店打包出售給融創(chuàng)中國和富力地產(chǎn)，總金額637.5億元；2019年，又將萬達(dá)百貨下屬37家門店出售給了蘇寧易購。在這兩年多的時(shí)間里，萬達(dá)出售資產(chǎn)已超過千億，包括酒店、文旅、海外地產(chǎn)、物管、百貨以及多個(gè)海外項(xiàng)目。
8. 收購萬達(dá)酒店的是哪家公司
富力萬達(dá)文化酒店不是兩個(gè)公司的，屬于富力集團(tuán)，是富力集團(tuán)收購的萬達(dá)集團(tuán)的品牌酒店。
9. 收購過萬達(dá)酒店還是萬達(dá)廣場
萬達(dá)商管集團(tuán)成為一個(gè)純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運(yùn)營管理商，使公司戰(zhàn)略更清晰，商業(yè)模式更純粹，也為了使市場估值更高。
萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)則負(fù)責(zé)消化商管集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并? ??發(fā)萬達(dá)廣場重資產(chǎn)。
萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布消息稱，騰訊控股作為主發(fā)起方，聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，計(jì)劃投資約340億元人民幣，收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。
萬達(dá)在當(dāng)時(shí)的交易公告中稱，引入新戰(zhàn)略投資者后，萬達(dá)商業(yè)將更名為萬達(dá)商管集團(tuán)，1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè)，各方將推動(dòng)萬達(dá)商管集團(tuán)盡快上市。
其中，重新定位的萬達(dá)商管集團(tuán)將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業(yè)資源開展多方面合作，共同打造線上線下融合的中國“新消費(fèi)”商業(yè)模式，為中國消費(fèi)者提供更智慧、更便捷的消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雙贏。
10. 收購萬達(dá)酒店的公司的老板
收購萬達(dá)房產(chǎn)的是融創(chuàng)。
據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)介紹，萬達(dá)商業(yè)與融創(chuàng)中國簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議，接管萬達(dá)集團(tuán)13個(gè)萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目和76個(gè)酒店項(xiàng)目，總金額631.7億元。融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)以335.95億元人民幣收購萬達(dá)項(xiàng)目76家酒店。
從股權(quán)轉(zhuǎn)讓到融創(chuàng)的13個(gè)文化旅游項(xiàng)目中，萬達(dá)提供了91%的項(xiàng)目，現(xiàn)有的項(xiàng)目貸款由融創(chuàng)承擔(dān)。
Hash:98a12f34c42e16b934ebc6f8a5b4fe8689def2e9
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