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旅行社分散采購 旅行社分散采購策略

導讀:旅行社分散采購 旅行社分散采購策略 1. 旅行社分散采購策略 2. 旅行社分散采購策略方案 3. 旅行社的分銷策略 4. 如何應用旅行社服務采購的六大策略 5. 旅行社集體采購的優(yōu)勢 6. 旅行社的采購策略 7. 旅行社在旅游服務采購中可采取哪些策略

1. 旅行社分散采購策略

拓展旅游是以培訓為目的的企業(yè)外訓,重在培訓,順道旅游。春季是拓展旅游的最好時間,此時氣溫適宜,不像冬天那么酷寒,也不像夏天那么炎熱 ,大多數企業(yè)都會安排春季拓展旅游,簡直是再美妙不過的事情了。

拓展項目有很多如:攀巖、空中杠杠、蕩木橋、梅花樁 、激流勇進、空中接力……等等。參與這些項目不但能激發(fā)個人的勇氣、力量和潛能,還可以加強團隊成員間的默契、投入、溝通和熱情, 體現“眾志成城”的協作精神。頭條萊垍

拓展旅游已成為各種公司培訓員工,加強上下級部門緊密聯系的最好培訓方式,目前城市周邊和景區(qū)都有專為企業(yè)做拓展旅游的拓展基地,這些基地大都是在景區(qū)和山清水秀的地方,設施、設備、吃、住、游都很方便,效果也很好。

根據你公司具體情況、經濟條件、所需時間、路程等,你可以上網查找適合你公司春季拓展訓培的地方。

2. 旅行社分散采購策略方案

萬達如欲進行旅行社業(yè)務發(fā)展,建立O2O模式將成為必然,電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經實行O2O模式,但以酒店、機票訂購為主,旅游服務業(yè)務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用,旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

  在并購湖北新航線國際旅行社,共同成立湖北萬達新航線國際旅行社有限責任公司之后,又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中,萬達集團旅游版圖越來越清晰,而上述兩家僅僅是個開始。萬達將未來2至3年間完成公司在全國的布局,并購10家左右的旅行社,并在萬達集團正在布局的萬達城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。頭條萊垍

中投顧問高級研究員高博軒表示,目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中,萬達在此時欲大規(guī)模收購傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運營風險。雖然旅行社業(yè)務與萬達的文化旅游業(yè)務契合度較高,旅行社業(yè)務能夠對文化旅游業(yè)務起到一定支撐作用,但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現狀舉步維艱,萬達又毫無旅行社經營經驗,旅行社業(yè)務恐對萬達產生一定拖累。

萬達如欲進行旅行社業(yè)務發(fā)展,建立O2O模式將成為必然。現階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經難以適應市場發(fā)展,電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經實行O2O模式,但以酒店、機票訂購為主,旅游服務業(yè)務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用,旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。垍頭條萊

全產業(yè)鏈擴展是萬達的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務方面除了將萬達影院做到了全國第一,還不斷朝影視上游進軍,向制片和影視基地擴展。萬達在文化旅游領域同樣如此,不僅僅滿足于建立景區(qū),對與景區(qū)有密切聯系的旅行社業(yè)務也欲囊括其中。但是萬達固然實力雄厚,若企業(yè)發(fā)展業(yè)務過多,將導致重心分散,后續(xù)業(yè)績增速或將放緩。

中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預測報告》中指出,近年我國文化旅游發(fā)展迅速,吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達作為文化旅游市場的后起之秀,通過大規(guī)模資本運作已經在業(yè)內形成巨大影響力。萬達的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似,以主題公園為主。我國主題公園建設的模式尚未成熟,與歐美發(fā)達國家差距甚遠,萬達欲在文化旅游領域有所突破,需首先需在主題公園建設、運營方面有所突破。條萊垍頭

3. 旅行社的分銷策略

旅行分銷管理系統(tǒng):通常是景? ??對旅行社分銷門票的管理,就是景區(qū)需要大量旅行社來幫忙買門票,就是景區(qū)管理分銷商的一個系統(tǒng),旅行社預訂門票,實際到達景區(qū)人數,團體票等票種的管理。

4. 如何應用旅行社服務采購的六大策略

旅游產品,亦稱旅游服務產品。旅游產品有以下五種類型:條萊垍頭

1、觀光旅游產品(自然風光、名勝古跡、城市風光等)

2、度假旅游產品(海濱、山地、溫泉、鄉(xiāng)村、野營等)條萊垍頭

3、專項旅游產品(文化、商務、體育健身、業(yè)務等)條萊垍頭

4、生態(tài)旅游產品:生態(tài)旅游最初作為一種新的旅游形式出現,主旨是保護環(huán)境、回歸自然,變革了以往的旅游發(fā)展模式。但如今的生態(tài)旅游無論從概念、方式、要求等方面都有很大的創(chuàng)新,成為旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心理論。條萊垍頭

5、旅游安全產品:旅游保護用品,旅游意外保險產品,旅游防護用品,這些保障旅游游客安全的工具產品垍頭條萊

5. 旅行社集體采購的優(yōu)勢

旅游服務采購:是指旅行社各組合旅游產品而以一定的價格向其它旅游企業(yè)與旅游業(yè)相關的其它行業(yè)和部門購買相關服務項的行為。

一、任務 (1)保證供應; (2)降低成本; (3)保證成本穩(wěn)定性。二、旅游服務采購的原則 (一)供給保證原則 旅行社產品是一項綜合性產品,它主要由采購自其他企業(yè)的旅游服務項 目構成。如果采購不能保證供給,影響旅行社的經營工作。(二)質量保證原則 旅行社在采購各項目旅游服務時,不僅要保證需求的量的滿足, 還要保證其購買的旅游服務具備理想的質量。(三)成本領先原則 旅行社不能做到低成本的采購,即實現成本領先的原則,就會大大降 低旅行社的競爭力。

6. 旅行社的采購策略

第一種,地接模式,相當于工廠,生產產品,產品指的就是設計旅游線路,把吃住行游購娛,導游,司機,餐廳,住宿,景區(qū)門票,這些環(huán)節(jié),進行資源整合,打包成一個產品。地接的盈利模式主要有2種,一種純玩團,靠打包產品,客戶量找各個環(huán)節(jié)集中采購,拿到核心資源價格,賺差價。另外一種則是靠低價吸引客戶,推購物店,拿購物店傭金盈利。垍頭條萊

第二種,批發(fā)商模式,有核心的地接資源,然后把地接產品,加往返交通打包,做成當地出發(fā)的產品,配上全陪或者導游,然后和一些大社簽約,因為大社有強有力的線下渠道,可以借助他們的渠道,更好地分銷自己的產品。條萊垍頭

第三種,主要透過互聯網營銷,擅長互聯網推廣的旅行社,主要以拓客為主。產品交給批發(fā)商,或者地接社。

第四種,就是比較常見的傳統(tǒng)旅行社門店,以線下開店為主,主要擅長線下推廣等。

7. 旅行社在旅游服務采購中可采取哪些策略

旅游過程中旅游公司的職責:

第一,確保旅游服務的安全。旅游服務的安全,取決于組團旅行社對相關服務的采購是否規(guī)范、旅行社開發(fā)設計的旅游線路是否安全。

第二、認真履行告知義務。

只要旅行社不履行告知義務,或者履行告知義務不完全,造成游客人身或者財產的損害,旅行社都要承擔相應的法律責任。

第三、采取有效的預防和處臵措施。預防措施包括旅行社的應急預案、導游(領隊)防范措施。

旅行社應制作切實可行的應急預案,針對可能發(fā)生的旅游安全事故,做好嚴密的部署,從制度上保障預防和處臵旅游安全事故的科學性、實用性和及時性。

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