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如何解決農(nóng)資生意的內(nèi)戰(zhàn)和外部入侵勢力的介入？

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導讀：如何解決農(nóng)資生意的內(nèi)戰(zhàn)和外部入侵勢力的介入？ 農(nóng)資零售實戰(zhàn)技巧，如何做好農(nóng)資零售店？

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在國民經(jīng)濟中佔據(jù)很重要的一環(huán)，關係重大，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得豐收的保證。

過去計劃經(jīng)濟時期，由各級供銷社或下屬農(nóng)資公司擔負著農(nóng)資的供應配送任務，計劃性強，條理性好，質(zhì)量保證，價格穩(wěn)定，農(nóng)民受益。

目前農(nóng)資市場的所謂“內(nèi)斗”，有點說重了，應該是競爭，是社會主義市場經(jīng)濟的必然性。在過去一段時間，國有、民營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)齊上，轟轟烈烈，各有千秋。但由于原材料不同，企業(yè)設備不同，技術(shù)檔次不同，形成了魚龍混雜的現(xiàn)象，質(zhì)量也難以保證。

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關重大，我認為還是應該特事特辦，還是應該有一個類似原供銷社這樣的機構(gòu)來統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之需。

致于外部入侵勢力，我認為在不沖擊我國農(nóng)資市場的情況下，適當進口一些農(nóng)資產(chǎn)品也是必要的，如農(nóng)作物三要素“氮、磷、鉀”中之“鉀”資源，以彌補我們之不足。

農(nóng)資零售實戰(zhàn)技巧，如何做好農(nóng)資零售店？

有點頭重腳輕，不過實戰(zhàn)目前主要是賒銷問題，沒談其他的，整個內(nèi)容，有點想入非非，也許能成功呢！

首先，我們回顧下農(nóng)資零售的市場環(huán)境，貨源難找，不愁銷路。以前親戚家里剛開始行辦個體戶時候就經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，那時候同行間貨源都是保密的，商業(yè)機密，誰掌握貨源誰就是王者農(nóng)藥！那時候每逢趕集，店里面是人山人海，鑼鼓喧天。

慢慢的從事我們這個行業(yè)的人員逐漸增多，生意沒那么好了，得想辦法多賣貨啊，得掙錢啊，怎么賣貨快呢，于是一些聰明人開始了賒銷，后來還送貨，并且那時候的我們的終端客戶整體素質(zhì)比較高。

賬款也好結(jié)，一些有資金有實力有人緣的同行們，也加入了賒銷大軍！于是我們的客戶選擇性也多了，記得某某說貨經(jīng)典金句，“我別人的貨賒給我我都沒要，我賒你的那是咱有這個關系”。慢慢的我們的行業(yè)走進了一個奇怪的圈子里，貨呢，賣完了，錢呢在外面賒著呢要不就打廠里了？欲哭無淚

在這種有貨賣沒錢花的情況下，很多人去別的行業(yè)啦，我有很多朋友現(xiàn)在在電子廠，要不經(jīng)營了超市什么的。

于是我們開始反思，也想招了，開會吧，種植大戶進廠參觀吧，測土配方吧等等。

很多朋友做的還不錯。

因為時代在進步，環(huán)境在變化，淘汰一批搗蛋鬼，留下一批肯學習上進的朋友們。他們怎樣做呢？

根據(jù)當?shù)刈魑锝n案，確定自身經(jīng)營種類，細分市場。很多東西你問種植戶，還不如問他，種植戶地里啥情況，他比當事人兜清楚，因為他用心做市場了；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，對每個產(chǎn)品心里有數(shù)，廠家哪個產(chǎn)品怎么推廣有時候還得找他問，還得要數(shù)據(jù)找他，牛叉呀！跟廠家關系也好；種植戶我給你全程服務，小戶你別來，他還沒空給你費那功夫，為啥？整天沒事都跑到地里去了，雖然沒上過幾天學，文化成都不高，農(nóng)化專家來了有些問題都沒有她解釋的好！同行搞不定的問題你找他準包好！

你說農(nóng)資店能干到這個成都，你還愁個啥

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